สมัครเว็บแทงบอล สมัครเกมส์ยิงปลา เล่นไพ่บาคาร่า เว็บแทงหวย

สมัครเว็บแทงบอล สมัครเกมส์ยิงปลา เดี๋ยวก่อน ฉันจำได้ว่ามี ฉันอยากไปในทิศทางตรงกันข้าม ฮ่า ๆ ตอนนี้มันเป็นเรื่องใหญ่มาระยะหนึ่งแล้ว นั่นเป็นภาพมากมายเช่นการแบ่งปัน …ใช่ นั่นเป็นหนึ่งในมส์ดั้งเดิม นั่นคือมีมดั้งเดิม และแน่นอนว่าพวกเขามีไซต์ แล้วไซต์ของเขาชื่ออะไร

ชีสเบอร์เกอร์? Ben Huh และเครือข่าย Cheezburger ชีสเบอร์เกอร์ ใช่ไหม? ใช่. พูดถึงเรื่องนั้นในฝั่งตรงข้าม เพราะนั่นก็อยู่ในประเภทนั้นเช่นกัน คือการวางภาพตลกๆ แบ่งปันภาพตลกๆ ซึ่งไม่ประสบความสำเร็จ ถูกต้อง? นั่นไม่ได้ ยังอยู่รอบๆ แต่ …

ฉันเชื่อว่าในที่สุดพวกเขาก็ขาย พวกเขาขายต่อไป ใช่. ตกลง. Imgur แตกต่างออกไปเล็กน้อยตรงที่มันไม่ได้เป็นแค่มีมเดียว แต่ไม่ใช่แค่ gif เดียว พวกเขาพยายามที่จะย้ายออกไปเพียงแค่แมว พยายามที่จะย้ายออกจากแมว พวกเขาย้ายไปเป็นกระรอก

ใช่ พวกเขามีเครือข่ายของบล็อก มี FAIL Blog สมัครเว็บแทงบอล ซึ่งเป็น gif ของผู้คนที่ล้มเหลว อย่างไรก็ตาม เนื่องจากแพลตฟอร์มนี้ คุณสร้างโพสต์และโพสต์อาจประกอบด้วยรูปภาพหนึ่งหรือหลายภาพ, GIF, วิดีโอพร้อมเสียง และช่วยให้คุณสร้างเรื่องราวได้จริงๆ จึงมีความลึกเพิ่มขึ้นเล็กน้อย มีชุมชนมากขึ้น พูดคุยกันมากกว่าแค่ภาพเปลือยของแมวและชีสเบอร์เกอร์

ถูกต้อง. พูดคุยเกี่ยวกับแนวคิดที่ว่าความบันเทิงคืออะไร เพราะคุณสามารถไปที่ Instagram หรือ Facebook และดื่มด่ำกับช่วงเวลาที่เพียงแค่ดูชีวิตของคนอื่นผ่านไป หน้าตาเป็นยังไง…คุณเป็นคนบันเทิงใช่ไหม? นั่นคือ … คุณเป็นคุณเป็น

ใช่. เรามองว่า Imgur เป็นจุดหมายปลายทางด้านความบันเทิงที่ขับเคลื่อนโดยชุมชน เนื่องจากอินเทอร์เน็ตส่วนใหญ่สร้างโพสต์สนุกๆ เหล่านี้ให้ผู้คนได้ดู และมันก็ไม่เหมือนกับแพลตฟอร์มผู้เผยแพร่โฆษณาแบบเดิมๆ ที่จะมีบรรณาธิการ 1,000 คน บางทีพวกเขาจะค้นหารูปภาพที่ดีที่สุดบนอินเทอร์เน็ต และฉันจะรวมมันไว้ในรายการ เราไม่ต้องการสิ่งนั้น…

บัซฟีด

โอ้ใช่. ใช่เลย อย่างไรก็ตาม เรามีชุมชนผู้ใช้จำนวนมากที่รวบรวมเนื้อหานี้ ยิ่งไปกว่านั้น มันกลายเป็นเรื่องจริงมากขึ้นเพราะพวกเขาเป็นคนจริง เรื่องจริง ไม่ได้ถูกรวบรวมมาเพื่อจุดประสงค์ในการพาดหัวข่าวคลิกเบต ดังนั้นจึงมีความรู้สึกที่เป็นธรรมชาติและเป็นธรรมชาติมาก

พูดคุยเกี่ยวกับมีมบางส่วนที่เริ่มต้นขึ้น เช่น GIF

มีเยอะมาก.

คุณชอบอะไร?

ผมคิดว่าหนึ่งในรายการโปรดของฉันตอนนี้ซึ่งเป็นหนึ่งในรายการโปรดของฉันทุกครั้งที่ผมคิดว่าจะเป็นScumbag สตีฟ

ตกลง. อธิบาย.

คุณรู้หรือไม่ … ?

ฉันไม่รู้จักสตีฟคนขี้ขลาด เหลือเชื่อ.

เขามีชื่อเสียงซุปเปอร์ฉันได้พบScumbag สตีฟกับจำนวนของโอกาสและ … ฉันคิดว่าชื่อของเขาเป็นจริง Blake บอสตัน มันคือรูปของสตีฟและเขาสวมหมวกใบนี้ และมันเหมือนเสื้อคลุมที่ดูบ้าๆ บอๆ และคุณสามารถใส่ข้อความทับด้านบนได้ เช่น “ยืมไฟแช็คของคุณ อย่าคืน” และฉันแค่เชื่อว่านั่นเป็นตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบและเชื่อมโยงได้ นั่นคือทั้งหมด …

เรารู้จักสตีฟจอมขี้ขลาด

เราทุกคนรู้จักสตีฟจอมขี้ขลาด เขาไม่ใช่คนจริงๆ เขาเป็นคนที่มีบุคลิก เขาเป็นตัวละครที่สร้างขึ้นจากการปฏิสัมพันธ์ในชีวิตประจำวันของเรากับคนอื่น ๆ แต่มันทำให้เราทุกคนรู้สึกเหมือนเราเกี่ยวข้องกับเขาอย่างใด เราทุกคนต่างมีช่วงเวลาเล็กๆ น้อยๆ เหล่านี้ที่เราสามารถสร้างมีมของตัวเองด้วยตัวละครนั้นได้ และพวกมันก็ตลกดีอยู่เสมอ

มันทำอย่างไร? ทำได้ดีแค่ไหน?

มันกลายเป็นหนึ่งในมส์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดบนอินเทอร์เน็ต ฉันคิดว่าตอนนี้มันเก่าไปหน่อย

เช่นเดียวกับเด็กเต้นจำได้ไหม?

ใช่ มันเดทกันจริงๆ

อย่าบอกว่าฉันแก่ เรียกฉันว่าแก่ก็ได้นะ อลัน

แต่ฉันคิดว่าเหมือนกับที่เบลค บอสตัน มีคนจัดการเขาและของเขา มีมเหล่านี้… เช่นเดียวกับ Success Kid คุณรู้จักมีมนั้นไหม

ไม่ฉันไม่ ลูก ๆ ของฉันคือ …

โอ้มนุษย์! คุณต้องได้รับบนอินเทอร์เน็ต

ฉันอยู่บนอินเทอร์เน็ต แต่ลูกๆ ของฉันเล่นมีม ฉันทำเงินเพื่อที่พวกเขาจะได้ซื้อโทรศัพท์เพื่อทำมีม แต่ไปข้างหน้า

มีมีมอีกอันที่เรียกว่า Success Kid และเรื่องราวของ Success Kidจริงๆ แล้ว อาจเป็นเด็กชายวัย 3 หรือ 4 ขวบคนนี้ที่ไปชายหาดและกินทราย และเขาก็เริ่มชก ใกล้ปากของเขาที่เขาเพิ่งกินทรายในชีวิตจริง แต่เขามีแบบนี้ “ใช่แล้ว” ดูสิ แบบว่า “ใช่ ฉันทำได้”

โอ้ฉันรู้จักเขา!

นั่นเป็นอีกสิ่งหนึ่งที่ทุกคนสามารถเกี่ยวข้องกับการแสดงออกที่เขามี และที่จริงแล้ว Success Kid ครอบครัวของเขาได้ออกใบอนุญาตให้ Success Kid ตัวจริง เช่นเดียวกันกับ Grumpy Cat

คุณทำ Grumpy Cat หรือไม่? ทุกคนทำ Grumpy Cat

ใช่ ทุกคนทำ Grumpy Cat ถูกต้องแล้ว เรื่องประเภทเดียวกัน.

ใช่พวกเขาทำ พวกเขามีเขาอยู่ใกล้ๆ พวกเขาพาเขาไปที่ซานฟรานซิสโก และฉันปฏิเสธที่จะไปดู

พวกเขาไปทัวร์ Grumpy Cat ไปทั่วจริงๆ

ใช่ ฉันปฏิเสธที่จะไปเยี่ยม Grumpy Cat ฉันบอกนักข่าวคนนั้นว่า …

ฉันเคยเห็นแมวหน้าบึ้ง มันเป็นประสบการณ์ที่วิเศษ

ฉันเข้าใจ แต่ฉันผ่านช่วงเวลานักข่าวนั้นไป ฉันไม่ต้องการที่จะชนะรางวัลพูลิตเซอร์ในปีนั้น ฉันแค่ตัดสินใจที่จะไม่ดู… พวกเขาชอบ “มาสัมภาษณ์เขาสิ!” ฉันชอบ “ฉันไม่ได้สัมภาษณ์แมว!”

สิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับมีมเหล่านี้คือมันเหมือนกับสะท้อนสิ่งที่มนุษย์มี เป็นเรื่องตลกหรือสิ่งของ

ช่วงเวลาที่สัมพันธ์กันมากของฉันที่ทุกคนสามารถเชื่อมต่อได้ และมันก็แสดงออกได้ดีมากในรูปภาพ

ถูกต้อง? มันไปจากที่นี่ที่ไหน? เพราะในตอนนี้ ในส่วนถัดไป ฉันต้องการจะพูดถึงว่าอินเทอร์เน็ตกำลังจะไปถึงไหน และที่สำคัญก็คือ สิ่งต่างๆ ได้กลายเป็นสิ่งที่เป็นพิษและน่าเกลียดมาก และอะไรทำนองนั้น ฉันต้องการพูดคุยเกี่ยวกับมันในนาทีนี้ แต่สิ่งที่เกิดขึ้นกับมีมเหล่านี้และเหล่านี้ โอ้ พระเจ้า ฉันทำไม่ได้ ฉันต้องพูดว่า “จิ๊บ” โอเค GIF เหล่านี้ ฉันต้องเปลี่ยนมุมมองโดยสิ้นเชิง มันไปกับคนเหล่านี้ที่ไหน ภาพถ่ายไวรัสเหล่านี้? แนวโน้มที่เกิดขึ้นคืออะไร?

พวกเขาจะได้รับความนิยมเพิ่มมากขึ้นเรื่อย ๆ มีอยู่ทั่วไปทุกหนทุกแห่ง พวกเขาจะรวมเข้ากับทุกสิ่งและเราเห็นว่าตอนนี้

เช่น?

เราเห็นว่า Google เพิ่งเข้าซื้อกิจการ Tenor ไม่นานมานี้ และตอนนี้ GIF ถูกสร้างขึ้นในแป้นพิมพ์ Android แล้ว คุณสามารถค้นหา …

พวกเขาคือ. พวกเขาอยู่ใน Apple ด้วย Imgur อยู่ในโทรศัพท์หรือไม่?

พวกเขากำลังกลายเป็นทุกสิ่งและพวกเขาจะยังคงแนวโน้มนั้น

ถูกต้อง. ดังนั้นผู้คนจึงสามารถใช้มันเป็นสำนวนได้ และในส่วนอื่นๆ ของโลก เช่น เอเชีย มีการใช้สิ่งเหล่านี้หนักกว่ามาก ถูกต้อง?

ใช่. และในเอเชีย พวกมันมีขนาดใหญ่มากในอิโมจิ และฉันคิดว่า GIF เป็นอีโมจิแบบตะวันตก แน่นอน เรามีอิโมจิ แต่แค่เพิ่มการแสดงตัวตนอีกชั้น บางทีอีโมจิทั่วไปก็สามารถนำมาใช้ได้

คุณลองนึกภาพว่าพวกเขาแทนที่ข้อความทั้งหมดหรือไม่?

ฉันคิดว่าพวกเขาจะจัดเรียงข้อความเสริมในระดับหนึ่งเสมอ แม้ว่าฉันจะได้สนทนากับเพื่อนทั้งหมดโดยใช้ GIF เท่านั้น

และ?

และคุณสามารถใช้ประโยชน์จากมันได้มาก มันเป็นแค่ความสนุกสุดเหวี่ยง เป็นวิธีที่สนุกจริงๆในการแสดงออก

มันเคยเปลี่ยนไปไหม … ในส่วนถัดไป ฉันอยากจะพูดถึงว่าสิ่งต่าง ๆ ได้เปลี่ยนไปในทางที่น่าเกลียดจริงๆ ในโซเชียลมีเดีย แต่มันกลับกลายเป็นแย่ในสิ่งเหล่านี้หรือไม่? ได้ใช่ไหม

ฉันไม่ได้เห็นว่าการใช้ GIF นั้นดูน่าเกลียดเกินไป แต่อินเทอร์เน็ตเป็นภาพสะท้อนของมนุษยชาติ ในระดับหนึ่งและทุกคนใช้อินเทอร์เน็ต และคุณอาจมีคนกลุ่มเล็กๆ เหล่านี้บนอินเทอร์เน็ตที่ต้องการแสดงความเกลียดชัง หรืออะไรทำนองนั้น

พวกเขาเอา Pepe the Frog ไปใช่ไหม?

นั่นเป็นตัวอย่างที่ดีจริงๆ ของมีมเหยียดผิว

นั่นเป็นเรื่องใหญ่สำหรับคุณ … นั่นคือ Reddit มากกว่าอะไร

ไม่ เราไม่เห็น Pepe the Frog บน Imgur เลย อย่างไรก็ตาม เราจะแบนเนื้อหา มีมและข้อความที่เหยียดเชื้อชาติโดยเด็ดขาด มิฉะนั้น เนื้อหาเหล่านั้นจะไม่อยู่ใน Imgur หากเราต้องการยกระดับจิตวิญญาณของโลกสักสองสามช่วงเวลาทุกวัน เราก็จะไม่อนุญาตให้คำพูดแสดงความเกลียดชังหรือการล่วงละเมิด และ Pepe the Frog เป็นเพียงเนื้อหาที่แสดงความเกลียดชัง

มันไม่ใช่ คนเดิมที่ไม่ใช่ … คนที่สร้าง Pepe the Frog

ใช่ แต่มันกลับกลายเป็นสิ่งที่น่าเกลียด และตอนนี้มันเป็นที่รู้จักสำหรับสิ่งที่น่าเกลียดแบบนั้น เมื่อใช้ตอนนี้ มักใช้ในบริบทที่น่าเกลียด

ถูกต้องอย่างแน่นอน ตอนนี้โซเชียลมีเดียอยู่ในช่วงที่น่าเกลียด มีเทคแลชเกิดขึ้นและคุณเป็นส่วนหนึ่งของโซเชียลมีเดียใช่ไหม คุณคิดว่าตัวเองเป็นแบบนั้นหรือเปล่า?

ใช่ เราแตกต่างกันเล็กน้อยเนื่องจากเราเป็นชุมชนบันเทิงเป็นหลัก

ถูกต้อง. แต่โซเชียลมีเดียถือว่าตัวเองเป็นความบันเทิงใช่ไหม? หรือการสื่อสาร แต่คุณเป็นสื่อในการสื่อสารเหมือนกัน เหมือนคนคุยกันด้วย

ใช่ ถูกต้องแล้ว

คุณคิดว่ากำลังเกิดอะไรขึ้นในขณะนี้ เพราะมันพลิกกลับอย่างน่ากลัวในหลายๆ ด้าน ฉันอยู่ที่งานเลี้ยงอาหารค่ำเมื่อคืนนี้ และนั่นคือสิ่งที่ใครๆ พูดถึงก็เหมือนกับสิ่งที่เกิดขึ้นและวิธีที่พวกเขาควบคุมได้น้อยมาก และเรากำลังพูดถึง Pepe the Frog และวิธีที่มส์ถูกใช้ในรูปแบบที่น่าเกลียดสุดๆ

ใช่ เราเห็นว่าน่าเสียดายบนอินเทอร์เน็ต ไม่ค่อยเห็นใน Imgur ฉันคิดว่ามันสำคัญมากที่แพลตฟอร์ม พวกเขา…

บอกฉันเกี่ยวกับการตอบสนองของคุณ คุณคิดว่าความรับผิดชอบของคุณคืออะไร?

ฉันคิดว่ามันเป็นความรับผิดชอบของทุกแพลตฟอร์มในการควบคุมผู้ใช้และมีค่านิยมรอบประเภทของบุคคล …

ซึ่งเป็นเรื่องไม่ปกติที่ชาวเน็ตจะพูด

ประเภทของ บริษัท ที่คนเหล่านี้พยายามสร้างและท้ายที่สุดก็ลงมาที่ค่านิยมที่ บริษัท มีและค่านิยมที่ บริษัท กำหนดให้กับผู้ใช้และจากนั้นจะบังคับใช้และกำหนดพฤติกรรมของแพลตฟอร์มนั้นอย่างไร เพื่อให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับค่าเหล่านั้นจริงๆ เหตุผลที่เราไม่เห็น Pepe the Frogs บน Imgur มากนักก็เพราะว่ามันไม่ได้รับอนุญาต ไม่สอดคล้องกับค่านิยมของการเปิดกว้างและความโปร่งใสและนำคุณค่ามาสู่ผู้ใช้และความเคารพต่อผู้ใช้ มันไม่เข้าแถวสำหรับพวกนั้น เราเพียงแค่ลบเนื้อหานั้น ตัวสร้างความแตกต่างที่สำคัญอย่างหนึ่งสำหรับ Imgur…

แต่คุณมีภาพถ่ายนับพันล้านรูปผ่านเข้ามา เหตุผลที่ฉันต้องการให้คุณพูดถึงเรื่องนี้ก็เพราะสิ่งที่คุณได้รับจาก Facebook และ Twitter คือ “นี่มันมากเกินไปที่จะจัดการกับมัน” ฉันชอบ “พวกที่ Imgur ดูเหมือนจะทำความสะอาดค่อนข้างเร็ว”

เราทำและคุณรู้อะไรไหม? นั่นเป็นข้อแก้ตัวที่ไม่ดี เรามีหลายอย่างเข้ามาเช่นกัน

อธิบายให้คนฟังว่าทำไม? เพราะฉันใช้เวลาทั้งหมดไปกับการพูดว่า “ฉันรู้ว่าคุณทำได้”

ฉันรู้ว่าพวกเขาทำได้เพราะฉันกำลังทำอยู่ตอนนี้

มีรูปภาพกี่พันล้านรูปในไซต์ของคุณ พันล้านใช่ไหม? พันล้านและพันล้าน

เรามีใช่ เรามีแค็ตตาล็อกที่อยู่ใน … อาจเกือบ 10 พันล้านภาพ ณ จุดนี้และนับล้านเข้ามาต่อวัน มีเพียงหลายล้านคนต่อวันเท่านั้นที่จะถูกเปิดเผยสู่สาธารณะในชุมชน และนั่นคือสิ่งที่เรากลั่นกรองอย่างจริงจัง

เรามีค่านิยมเหล่านี้และกฎเหล่านี้ในการบังคับใช้ประเภทของพฤติกรรมที่เราต้องการให้ผู้คนแสดงบน Imgur และนั่นคือ … ฉันรู้สึกว่าเราต้องรับผิดชอบและเราต้องรับผิดชอบต่อพฤติกรรมของผู้ใช้ของเราภายในชุมชนของเรา อย่างน้อย ฉันชอบที่จะคิดอย่างนั้น ดังนั้นเราจึงมีทีมผู้ดูแลจำนวนมากที่ตั้งอยู่ทั่วโลกในโซนเวลาต่างๆ

ผู้ดูแลมนุษย์?

ผู้ดูแลมนุษย์ นั่นคือจุดที่น่าสนใจอย่างยิ่งในการที่เรามีระบบการบังคับใช้และการควบคุมเนื้อหาขนาดใหญ่และเลเยอร์ขนาดใหญ่ มันเริ่มจากอัลกอริธึม …

คุณกำลังใช้ AI และอัลกอริทึม

ถูกต้อง ใช่แล้ว การตรวจจับภาพเปลือยอัตโนมัติแบบเดียวกับที่ผลิตภัณฑ์ได้รับการตั้งค่าตั้งแต่เริ่มต้น และมีการโหวตเห็นด้วยและไม่เห็นด้วย ตามด้วยบรรทัดฐานของชุมชน กฎของชุมชน

แต่ไม่ว่าเนื้อหาเหล่านี้จะเป็นอย่างไร ไม่ว่าจะเกิดขึ้นโดยอัตโนมัติหรือว่าผู้ใช้รายงานให้เราทราบหรือไม่ เราก็มีมนุษย์คอยตรวจสอบและลบออกเสมอ และนั่นเป็นเพียงวิธีที่เราบังคับให้ชุมชนของเราประพฤติตามที่เราต้องการ นั่นคือถ้าเราเห็นใครพยายามแสดงการล่วงละเมิดหรือใครก็ตามที่โพสต์ข้อมูลส่วนบุคคลหรือใครก็ตามที่ส่งสแปมภายใน … ใช้เวลาเฉลี่ยสามนาทีและฉันคิดว่านั่นคือ นานเกินไป.

นั่นเป็นจุดเริ่มต้น ฉันชอบที่คุณพูดแบบนี้ ขอบคุณ

แต่เราใช้เวลาเฉลี่ยสามนาทีในการลบเนื้อหานั้นออก

และปัญหาที่เกิดขึ้นในโซเชียลมีเดียคืออะไร? เพราะมันได้สร้างส้วมซึมขึ้นมาจริงๆ มันเป็นส้วมซึม ฉันไม่รู้ว่าจะใส่มันยังไงดี และมันเป็นส้วมซึมที่พวกเขาสร้างขึ้นเอง ตอนนี้พวกเขาจะเถียงกัน … เมื่อคืนฉันคุยกับคนใน Twitter และพวกเขาแบบว่า “คุณไม่คิดว่าเราต้องการกำจัดสิ่งนี้เหรอ” และฉันก็ไป “ไม่ ฉันไม่ทำ” พวกเขาแบบว่า “มันไม่ดีสำหรับผู้ลงโฆษณาและเราไม่ได้ทำเงินจากมัน” ฉันชอบ “ถ้าอย่างนั้นคุณก็แค่งานของคุณไม่ดี ฉันไม่รู้จะพูดอะไรอีก ถ้าอย่างนั้นคุณก็ไร้ความสามารถ” แล้วทำไมคุณถึงคิดว่ามันเกิดขึ้นบนแพลตฟอร์มเหล่านี้

ฉันคิดว่าแพลตฟอร์มส่วนใหญ่ใช้วิธีการพูดอย่างอิสระซึ่งอาจใช้ได้กับบางแพลตฟอร์ม แต่ความหมายคือคุณจะมีส้วมซึมเล็ก ๆ เหล่านี้พูดและคุณก็รู้ว่า “มาเก็บสิ่งนี้กันเถอะ ส้วมซึมตรงนี้และอย่าให้เลือดออกในส้วมซึมอื่นนี้ แล้วเราจะมีส้วมซึมอื่นที่นี่ … ”

อย่างไรก็ตาม สำหรับ Imgur เป็นเพียงสิ่งเดียวและไม่มีที่ไหนให้ซ่อนบน Imgur ดังนั้นเราจึงไม่สามารถมีกระเป๋าขนาดเล็กเหล่านี้ได้ เมื่อคุณส่ง แสดงว่าคุณกำลังส่งให้ทุกคนและทุกคนสามารถเห็นได้ ดังนั้น หากคุณเสนอความคิดเห็นที่ไม่เป็นที่นิยมอย่างมากที่เป็นการเหยียดผิวหรืออะไรทำนองนั้น สิ่งนั้นจะไม่ไปถึงกลุ่มผู้เหยียดผิวคนอื่นๆ หรืออะไรทั้งสิ้น เพราะสิ่งนั้นไม่มีอยู่จริง ไม่มีส่วนเหล่านี้ใน Imgur และคุณส่งให้ทุกคน

เราใช้แนวทางที่เราไม่ใช่แพลตฟอร์มพูดฟรีเป็นอย่างมาก นั่นไม่ใช่สิ่งที่เราพยายามทำ เราเป็นสถานที่แห่งการคิดบวกบนอินเทอร์เน็ต เราต้องการเป็นสัญญาณแห่งความหวังที่จะดึงดูดผู้คนที่เบื่อหน่ายกับความเป็นพิษของโซเชียลมีเดีย

ใช่แล้ว พูดถึงเรื่อง “เราไม่ใช่แพลตฟอร์มพูดฟรี” เพราะสิ่งหนึ่งที่ฉันกำลังผลักดัน — เพราะฉันเหมือนถูกโจมตีเมื่อฉันบอกว่าคุณไม่สามารถใส่สิ่งเหล่านี้ลงไปได้ คุณต้องทำความสะอาดสิ่งที่คุณทำ ขึ้นอยู่กับ … เว้นแต่คุณแค่อยากจะเป็น เป็นสถานที่ที่สกปรกโดยพื้นฐานแล้ว ฉันจึงพูดเสมอว่า เสรีภาพในการพูดไม่ได้หมายความว่าเป็นอิสระจากผลลัพธ์ ว่าถ้าเรามีกฎที่ไหนสักแห่งและ …

สิ่งที่ฉันทึ่งคือทำไมพวกเขายังคงทำเช่นนี้ เพราะในที่สุดมันก็ไม่เป็นผลดีต่อธุรกิจของพวกเขา มันไม่เป็นผลดีต่อสังคม และเห็นได้ชัดว่ามันมีผลเสียต่อชาวรัสเซีย คุณรู้ไหม โดยใช้แพลตฟอร์มบน Facebook เหมือนกับที่มันถูกสร้างขึ้น คุณคิดว่าจะเกิดอะไรขึ้นในพื้นที่นั้น? เพราะฉันทำ … เหตุผลที่ฉันต้องการให้คุณอยู่ก็เพราะคุณทำถูกต้อง เหมือนกับว่าคุณทำถูกต้องในแบบที่เป็นธุรกิจที่ดีเช่นกัน

ใช่ถูกต้อง.

ซึ่งก็คือ … ฉันหมายถึง Facebook ควรเป็นธุรกิจของคุณ Facebook เป็นธุรกิจของคุณ แต่พวกเขากำลังพยายามสร้างความบันเทิงและให้ผู้คนในสิ่งนั้นและเชื่อมโยงเพราะคุณเกี่ยวกับการเชื่อมต่อ ชุมชน และทุกอย่าง สิ่งที่คล้ายกัน

ใช่. ในส่วนของการเชื่อมต่อ และเราเป็นแบบ … ฉันคิดว่าโซเชียลมีเดียกำลังเกิดขึ้น ดูสิ ทุกคนพยายามเชื่อมต่อกับทุกคน และทุกคนเชื่อมต่อกับทุกคนอยู่แล้ว ความคาดหวังพื้นฐานของอินเทอร์เน็ตในตอนนี้คือคุณสามารถดำเนินการต่อได้ คุณสามารถเชื่อมต่อกับผู้คนได้ Imgur ไม่ได้มีไว้เพื่อการเชื่อมต่อ แต่มีไว้สำหรับการตัดการเชื่อมต่อ

โอ้ อธิบายว่า

มันเป็นช่วงเวลาของการหยุดทำงาน มันคือการตัดการเชื่อมต่อ ดังนั้นฉันจึงไม่ไปที่ Imgur เพื่อดูว่าเพื่อนของฉันโพสต์อะไร ฉันไปที่นั่นเพื่อหัวเราะและเพลิดเพลินไปกับช่วงเวลาเหล่านี้ที่ฉันมีและฉันก็ถูกดูดเข้าไปในโลกอื่น ๆ ของเนื้อหาและผู้คนที่ฉันไม่เห็นที่อื่น

เกือบจะเหมือนวิดีโอเกม

มันเป็นเหมือนวิดีโอเกม มันทำให้คุณมีสมาธิจดจ่อ และจบลงด้วยการดูและเลื่อนดูเนื้อหาที่น่าทึ่งทั้งหมดนี้ และสุดท้ายคุณก็ได้เห็นสิ่งที่ตลกขบขันหรือสร้างแรงบันดาลใจหรือยกระดับจิตใจ สิ่งเหล่านี้ทำให้คุณหัวเราะ ทำให้คุณเรียนรู้สิ่งใหม่ แต่สิ่งที่คุณเห็น คุณมักจะเดินจากไปโดยรู้สึกดีขึ้นกับ Imgur เพราะนั่นคือสิ่งที่เป็นอยู่จริงๆ

คุณรู้ไหมว่าฉันกำลังคิดอะไรอยู่ … มันฉายไปที่ Secret and Whisper ฉันไม่รู้ด้วยซ้ำว่ามีใครอยู่แถวนี้ ฉันไม่คิดว่าพวกเขาเป็น

เสียงกระซิบยังคงอยู่รอบ ๆ

แต่ในตอนแรกผู้คนบอกว่ามันเป็นอย่างที่มันเป็นจริง แต่พวกเขาใช้ภาพและกราฟิกในการทำเช่นนั้น ซึ่งน่าสนใจ มันเป็นเรื่องของความรู้สึกแย่หรือบอกเรื่องแย่ๆ เกี่ยวกับคนๆ นั้น ซึ่งเป็นเรื่องที่น่าสนใจ คุณคิดว่ามันจะไปจากที่นี่ที่ไหน? คุณคิดว่ามันจะไปที่ไหน? เพราะตอนนี้รู้สึกเหมือนเราอยู่ในจุดที่ไม่ดีจริงๆกับสิ่งเหล่านี้

และเห็นได้ชัดว่ามีความเสียหายทางการเมือง มีการแบ่งขั้ว และคนที่ฉันอยู่ด้วยเมื่อคืนนี้ นิโคล หว่อง ซึ่งอยู่ในพอดแคสต์นี้ กำลังพูดถึงการศึกษาทั้งหมดนี้ที่แสดงให้เห็นว่าการแบ่งขั้วทำให้เราแตกแยกกันอย่างไร และสื่อสังคมออนไลน์มีบทบาทอย่างไรในเรื่องนี้

แต่ถ้าคุณเริ่มเปลี่ยนเสาหลักของสิ่งที่คุณต้องการให้ผู้คนทำ – เธอเรียกมันว่าเสาหลัก – ถ้าคุณใช้เสาหลักของการมีส่วนร่วมและเปลี่ยนเป็นความบันเทิงหรือเปลี่ยนเป็นชุมชนหรือคุณเปลี่ยน … เธอชอบ เสาหลักของ Facebook คือความผูกพัน ความเร็ว และความนิยม และนั่นจะสร้างข่าวลวง ซึ่งจะทำให้คนแตกขั้ว จะสร้างปัญหา ถ้าคุณเปลี่ยนเป็นชุมชน ความธรรมดา สิ่งที่เรามีเหมือนกัน เช่น แทนที่จะใช้ระดับประเทศ คุณเอาการเมืองระดับชาติไปเสียวันนี้ และจากนั้นคุณพูดถึงถนนหนทาง และโรงเรียน ผู้คนก็เริ่มเคลื่อนไหวไปด้วยกัน ซึ่งฉันคิดว่าน่าสนใจจริงๆ เมื่อคุณเปลี่ยนสิ่งที่คุณกำลังออกแบบ คุณจะสร้างประสบการณ์ที่ดีขึ้น ทำไมมันไม่เกิดขึ้น?

ใช่. ดังนั้น เสาหลักของเราคือคุณค่า ความโปร่งใส และความเคารพ และนั่นคือสิ่งที่เราพยายามสนับสนุนผู้ใช้ของเรา นั่นคือวิธีที่เราต้องการให้ผู้ใช้ของเราประพฤติตน ดังนั้นเมื่อคุณโพสต์ เราต้องการให้คุณโพสต์บางสิ่งที่มีคุณค่าในชุมชน ไม่ว่าจะเป็นเรื่องตลกหรือเรื่องราว แต่บางสิ่งที่ไม่มีคุณค่านั้นเป็นเพียงสแปม

และเราต้องการให้มันโปร่งใสมากด้วย ดังนั้น หากคุณคิดว่าคุณกำลังโพสต์บางสิ่งที่มีคุณค่า เช่น “ลองดูแอปใหม่นี้สิ แอปนี้จะช่วยให้คุณทำสิ่งต่างๆ ได้” แต่จริงๆ แล้วคุณเป็นผู้สร้างความลับของแอปนั้นใช่ไหม นั่นเป็นเพียงไม่โปร่งใสและไม่สุภาพ เราเลยจะถอดมันออกด้วยซ้ำเพราะมันทำให้เข้าใจผิด

และด้วยความเคารพ คุณไม่สามารถล่วงละเมิดใครได้ คำพูดแสดงความเกลียดชัง คุณไม่สามารถโพสต์ข้อมูลส่วนบุคคลได้ ดังนั้นฉันจึงเชื่อว่าแพลตฟอร์มเหล่านี้จำเป็นต้องควบคุมการใช้งาน และสร้างคุณค่าของตนเองสำหรับผลิตภัณฑ์ของสิ่งที่พวกเขาพยายามจะทำที่นี่ในโลก และบางทีนั่นอาจเป็นที่ที่ … เราแค่ต้องนำสิ่งนั้นเข้ามา ฉันคิดว่า กับอินเทอร์เน็ต

และทำไมพวกเขาไม่ต้องการทำอย่างนั้น? และทำไมคุณ?

ฉันไม่แน่ใจ ฉันไม่สามารถพูดสำหรับแพลตฟอร์มอื่น ๆ ได้ แต่ฉันจินตนาการว่าการที่คุณมีคำพูดที่เปิดกว้างอย่างอิสระ คุณต้องการดึงดูดทุกคนและนั่นก็สมเหตุสมผลดี

เติบโตในทุกวิถีทาง

แต่เราก็ต้องการที่จะดึงดูดทุกคน เพียงแต่เราทำแนวทางที่ต่างออกไปมาก เพราะผมเชื่อว่าคุณอาจจะดึงดูดคนกลุ่มเล็กๆ ที่มีมุมมองเฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับโลก แล้วพวกเขาจะแบ่งปันมุมมองเหล่านั้น และมันจะปิดคนปกติ ของโลก ดังนั้น การอนุญาตให้คนอื่นเหล่านี้เข้ามา คุณกำลังสร้างประสบการณ์ที่ไม่เป็นมิตรมากขึ้นสำหรับคนอื่น ๆ ดังนั้นเราจึงต้องการเป็นสถานที่ที่เป็นมิตร และเราไม่อนุญาตให้มีความคิดเห็นเกี่ยวกับชนชั้นเฉพาะกลุ่มที่คลั่งไคล้

แล้วจะชนะอะไร?

อะไรจะชนะในแง่ของ…?

ผู้ใช้ จะเกิดอะไรขึ้น? ฉันหมายความว่าคนส่วนใหญ่คิดว่ามันจะเป็นข้อบังคับบางอย่าง เห็นได้ชัดว่ายุโรปเริ่มดึงเนื้อหากลับมาอย่างจริงจังและบังคับให้พวกเขา … มีมาตรา 230 ของ Communications Decency Act ซึ่งพวกเขากำลังคิดเพียงแค่เปลี่ยนและลบภูมิคุ้มกันในวงกว้างเพื่อที่พวกเขาต้องทำอะไรบางอย่างจริงๆ เกี่ยวกับมัน. คุณคิดว่ามันจะไปไหน? ดึงกลับยังไงครับ?

เพราะวิสัยทัศน์ของคุณเกี่ยวกับอินเทอร์เน็ตคือวิสัยทัศน์ดั้งเดิมของอินเทอร์เน็ตในขณะที่ฉันจำมันได้ในวันที่ทารกเป็น – มันเป็นทารกที่เยือกเย็นเต้น มันเยี่ยมมาก เด็กคนนั้นเป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่เคยมีมา ให้ฉันบอกว่าเมื่อคุณเห็นว่าเมื่อคุณไม่เคยเห็นมีมนี่คือมีมแรกมันเป็นสิ่งที่น่ายินดีที่สุดที่คุณอยากเห็น แบบว่า “อะไรนะ” มันเหมือนกับว่า … ฉันจำได้ว่าเมื่อลูกของฉันลองไอศกรีมเป็นครั้งแรก เขาก็แบบ “โว้ว โว้ว โว้ว โว้ว” เหมือนกับที่คุณเห็นในหน้าของเขา และนั่นคือสิ่งที่รู้สึกในตอนนั้น และตอนนี้ก็สร้างมีม 400,000,000 ล้านครั้งในภายหลัง

นั่นคือวิสัยทัศน์ดั้งเดิมของอินเทอร์เน็ต และฉันต้องการนำสิ่งนั้นกลับมาอย่างแน่นอน ดังนั้นฉันสามารถบอกคุณได้ว่าฉันต้องการไปที่ไหน ดูสิอินเทอร์เน็ต … ความท้าทายนี้โดยเฉพาะกับการบิดเบือนที่เราเห็นจากรัสเซีย …

พวกเขาเก่งเรื่องมส์มาก

พวกเขายอดเยี่ยมมาก

พวกเขาอยู่บนแพลตฟอร์มของคุณหรือไม่?

บาง. ดังนั้นประเด็นของฉันคือมันยอดเยี่ยมมากและอยู่ในทุกแพลตฟอร์ม หากมีแพลตฟอร์มที่ผู้ใช้สร้างขึ้น แสดงว่ากำลังมีการจัดการอยู่ในขณะนี้ ดังนั้นฉันจึงเชื่อว่า … ที่ที่ฉันอยากไปคือ ฉันคิดว่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งบริษัทใหญ่ๆ หลายแห่ง พวกเขาต้องมีความรับผิดชอบและต้องมีวิสัยทัศน์สำหรับสิ่งที่พวกเขาต้องการสร้างบนอินเทอร์เน็ต และทุกคนก็พยายามที่จะจัดการกับมันอย่างอิสระสำหรับแพลตฟอร์มของพวกเขา ดังนั้น Facebook จึงมีความพยายามของตัวเองในการจัดการกับมัน Twitter มีความพยายามของตัวเอง เรามีความพยายามของเราเอง …

เรดดิท.

ใช่ Reddit มีความพยายามของตัวเอง เราทุกคนใช้จ่ายเงินไปกับปัญหาเดียวกัน และพวกเราบางคนก็เก่งกว่าคนอื่น ๆ เนื่องจากจำนวนทรัพยากรที่เรามีในความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านของแต่ละบริษัท แต่มีบริษัทหนึ่งที่ฉันคิดว่ากำลังทำบางอย่างที่ฉันอยากเห็นมากกว่านี้ และบริษัทนั้นชื่อ Thorn

โอเค นี่คือร้าน Ashton Kutcher และ Demi Moore มันเคยถูกเรียกว่า DNA หรืออะไรทำนองนั้น

ใช่. เราทำงานร่วมกับพวกเขา

อธิบาย Thorn เพราะ Thorn เป็นบริษัทที่น่าทึ่ง

ฉันรักมัน. เป็นบริษัทที่น่าตื่นตาตื่นใจอย่างยิ่ง และเราจำเป็นต้องเห็นมากกว่านี้ แต่สิ่งที่พวกเขาพยายามทำคือสร้างเทคโนโลยีและฐานข้อมูลที่ใช้ร่วมกันเกี่ยวกับเนื้อหาที่ผิดกฎหมาย เช่น ภาพอนาจารเด็กบนอินเทอร์เน็ต

ถูกต้อง พวกเขาได้ทำงานกับการค้นหาครั้งใหญ่ทั้งหมด …

อย่างแน่นอน. ดังนั้นที่นี่คุณมีการเริ่มต้นที่มีจุดประสงค์เพียงอย่างเดียวคือทำให้อินเทอร์เน็ตเป็นสถานที่ที่ดีกว่า และในการทำเช่นนั้น พวกเขาจำเป็นต้องทำงานร่วมกับบริษัทต่างๆ ทั้งหมด โดยพื้นฐานแล้ว ให้รวมเข้ากับ Facebook ใน Imgur ซึ่งเรารวมไว้ด้วยกัน ตัวอย่างเช่น เมื่อผู้ใช้พยายามอัปโหลดบางอย่างบน Facebook จะส่งผลต่อฐานข้อมูลของเราจริง ๆ และตอนนี้พวกเขาไม่สามารถอัปโหลดไปยัง Imgur และไม่สามารถอัปโหลดไปยัง Twitter ได้ ดังนั้นจึงไม่ส่งผลกระทบต่อแพลตฟอร์มใดแพลตฟอร์มหนึ่ง โดยพื้นฐานแล้วจะถูกแบนจากทุกแพลตฟอร์ม

ทำไมเราไม่เห็นมากกว่านี้? ที่มีอยู่ตอนนี้สำหรับภาพอนาจารเด็ก แต่ทำไมไม่มีเทคโนโลยีที่ใช้ร่วมกันสำหรับความเกลียดชังสำหรับการจัดการ? เหตุใดจึงไม่มีบริษัทใดทำงานจากมุมมองนั้น

เพราะพวกเขาไม่ต้องการระบุว่าความเกลียดชังคืออะไร แม้ว่าคุณจะรู้เมื่อคุณเห็นมัน เช่น คุณรู้ไหม การแสดงออกเกี่ยวกับสื่อลามก? คุณรู้เมื่อคุณเห็นมัน และฉันมีปัญหากับเรื่องนั้นและพวกเขาพูดว่า “คุณทำไม่ได้” มีความแตกต่างระหว่างการวิจารณ์และการวิพากษ์วิจารณ์ และสิ่งที่พวกเขาทำคือ ฉันคิดว่า พวกชอบดูหมิ่นเหยียดหยามเหล่านี้เล่นพวกเขาทั้งหมด และพวกเขาเล่น พวกเขาเล่นได้อย่างสวยงาม และพวกเขาแค่นั่งอยู่ที่นั่นและเอาเปรียบ เหมือนอเล็กซ์ โจนส์ สำหรับฉันนั่นคือ … จุดหนึ่งระหว่างเรื่อง Alex Jones และคุณไม่มีสิ่งนั้นในของคุณ นั่นไม่ใช่ปัญหา คุณต้องจัดการกับมัน แต่คุณจะต้องจัดการเขาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ฉันไม่รู้ว่าทำไมคุณถึงต่อต้านสิ่งที่คุณจะทำต่อไป เพราะคุณจะเข้าใจว่าเขากำลังเล่นเป็นคุณ ซึ่งฉันคิดว่ามีมที่ชั่วร้ายเหล่านี้ทำ

ใช่. เป็นจุดที่น่าสนใจที่พวกเขาจะเข้าใจว่าพวกเขากำลังเล่นคุณอยู่ และฉันเชื่อว่านั่นคือสิ่งที่พวกเขาทำ บางครั้งผู้คนก็จะทำงานเต็มเวลา มันเหมือนกับภารกิจในชีวิตของพวกเขาที่จะเล่นบริษัทเหล่านี้ และพวกเขาจะหาวิธีป้องกันต่างๆ …

ไม่ว่าจะเป็น Google กับการค้นหา … แต่ถ้าคุณคิดเกี่ยวกับมัน การสนทนานี้น่าสนใจจริงๆ เพราะการค้นหาของ Google ค่อนข้างสะอาดใช่ไหม มันเป็นจริงๆ

พวกเขากำลังทำงานที่ยอดเยี่ยมจริงๆ

มันเป็นจริงๆ คุณได้สิ่งที่คุณมองหา สวยมาก และพวกเขามีคนจำนวนมากที่พยายามเล่นเกมระบบนั้นและเล่นเกมการกระจาย และพวกเขาแพ้ไปหนึ่งนาทีแล้วพวกเขาก็ชนะอีกครั้ง สำหรับผม ถ้าพวกเขาทำได้ ใครๆ ก็ทำได้ อะไรแบบนั้น

อย่างไรก็ตาม อลัน นี่เป็นการดีที่จะพูดคุยกับคุณ นี่เป็นสิ่งที่น่าสนใจจริงๆ อะไรคือคำทำนายของคุณสำหรับสิ่งต่อไป … VR และสิ่งของ? คุณจะสามารถมีส่วนร่วมในสิ่งนั้นได้หรือไม่?

ฉันหวังว่าอย่างนั้น ฉันต้องการให้เนื้อหา Imgur แพร่กระจายไปทุกที่ ฉันอยากอยู่บน VR ​​ฉันต้องการออกทีวี ฉันต้องการให้คุณเดินเข้าไปในบาร์ในซานฟรานซิสโก และเล่น GIF สนุกๆ ของเราที่นั่นบนทีวี ฉันต้องการเผยแพร่แง่บวกออกไปทางอินเทอร์เน็ต แล้วอย่างที่คุณพูด ฉันต้องการนำอินเทอร์เน็ตกลับมาสู่จุดประสงค์เดิม ที่ซึ่งโดยพื้นฐานแล้ว ทารกเต้นระบำนั้นทำให้คนทั้งโลกพอใจ ฉันต้องการสร้างความสุขให้กับโลกทั้งใบด้วย Imgur

แล้วก็มีอีกอัน คนที่สองหลังจากเต้นทารกคืออะไร? มีอันที่สอง มันคืออะไร? เป็นคนที่ร้องไห้? หรือความรัก? จูบ? กอด?

มีเดวิดอยู่ที่ทันตแพทย์?

ไม่ มีคนกอดอยู่ พระเจ้า ฉันควรกลับไปเพราะมีอีกคนหนึ่งหลังจากที่เต้น ที่รัก และพวกเขาก็ออกทัวร์ด้วย มันเป็นเรื่องที่เกี่ยวกับการจูบ กอด หรืออะไรทำนองนั้น แต่มันก็น่ารัก มันเป็นช่วงเวลาที่ดี … เราฟังเหมือนคนแก่จำได้

อย่างไรก็ตาม อลัน ยินดีที่ได้คุยกับคุณ ฉันรัก Imgur ฉันคิดว่ามันเป็นบริษัทที่ยอดเยี่ยม ขอบคุณที่มาแสดงนะครับ

เมื่อเราพูดถึงสตาร์ทอัพ เราเน้นย้ำถึงการเปิดตัวที่น่าตื่นเต้น ทางออกที่ทำให้ดีอกดีใจ และความพ่ายแพ้ที่น่าผิดหวัง — และเราไม่ได้พูดถึงส่วนตรงกลางของเรื่องมากพอ Scott Belsky หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตภัณฑ์ของ Adobe กล่าว

เพื่อแก้ไขปัญหานี้ Belsky ซึ่งเป็นอดีต CEO ของ Behance ซึ่งปัจจุบันใช้เวลาอยู่ที่ Adobe และ Benchmark ซึ่งเขาเป็นหุ้นส่วนร่วมทุนได้เขียนหนังสือแนะนำชื่อ “The Messy Middle” ในตอนล่าสุดของRecode Decodeเขาได้แบ่งปันคำแนะนำที่เขาชื่นชอบ ซึ่งเขากล่าวว่าสามารถนำไปใช้กับโครงการสร้างสรรค์และผลิตภัณฑ์ใหม่ได้มากเท่าที่นำไปใช้กับบริษัทใหม่

“เมื่อ [founders] ต้องปล่อยใครซักคน เลิกจ้าง หรือฆ่าผลิตภัณฑ์ที่ได้ผล แต่ไม่มีอัตราการเติบโตที่จำเป็นในการแตกออก … นี่เป็นการตัดสินใจที่ยากลำบากเสมอเพราะการตัดสินใจที่ง่ายที่สุด สิ่งที่ต้องทำคือยังไม่ได้ตัดสินใจ” Belsky บอกกับTeddy Schleifer ของ Recode “บางครั้งคุณก็ต้องกระซิบกับตัวเองว่า จากนั้นคุณปลดปล่อยทีมของคุณให้มีประสิทธิผลและมุ่งเน้นมากขึ้น”

“แล้วคุณล่ะ รับผิดชอบต่อการกระทำนั้นอย่างไร” เขาเพิ่ม. “กลเม็ดหรือแฮ็คเล็ก ๆ น้อย ๆ คืออะไร? และฉันมักจะกระซิบกับตัวเองเสมอว่า ‘DYFJ’ ก่อนบางช่วงเวลาเหล่านี้เพื่อที่ฉันจะได้เตะตูดของฉัน”

การฆ่าโครงการหรือการเลิกจ้างพนักงานอาจเป็นงานที่เต็มไปด้วยอารมณ์ แต่ Belsky กล่าวว่าผู้สร้างที่ประสบความสำเร็จต้องค้นหาเส้นแบ่งระหว่างการเพิกเฉยต่ออารมณ์เหล่านั้นกับการพัดผ่านพวกเขา

“ความอ่อนไหวที่เรามีต่อผู้คนที่เราจะส่งผลต่อการตัดสินใจของเรานั้นดี” เขากล่าว “นี่คือสิ่งที่ทำให้เราเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ เข้าใจว่าผู้คนจะรู้สึกอย่างไร แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าไม่ควรทำการตัดสินใจ เพราะการไม่ทำมัน คุณมีส่วนทำให้เกิดหนี้ขององค์กรนั้น … นั่นคือสิ่งที่คุณจะสูญเสียผู้เล่น A ของคุณซึ่งอยากจะทำงานกับทีมที่พวกเขาสามารถตัดสินใจได้และเดินหน้าต่อไป”

คุณสามารถฟังRecode ถอดรหัสทุกที่ที่คุณจะได้รับพอดคาสต์ของคุณรวมถึงแอปเปิ้ล Podcasts , Spotify , Google Podcasts , ท่องเที่ยวปลดเปลื้องและมืดครึ้ม

ด้านล่างนี้ เราได้แชร์บทสนทนาของเท็ดดี้กับสก็อตต์ฉบับสมบูรณ์ซึ่งแก้ไขเล็กน้อย

เท็ดดี้ ชไลเฟอร์: ฉันอยู่ที่นี่กับสก็อตต์ เบลสกี ซึ่งเป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตภัณฑ์ของ Adobe นอกจากนี้ เขายังเป็นผู้แต่งหนังสือเล่มใหม่ชื่อ “ The Messy Middle: Finding Your Way Through the Hardest and Most Criscial Part of Any Bold Venture ” สกอตต์ ยินดีต้อนรับสู่ Recode Decode

สกอตต์ เบลสกี้:ขอบคุณ

ดังนั้น สกอตต์จึงเป็นคนที่ผมรู้สึกว่าเป็นที่รู้จักกันดีในชุมชนสตาร์ทอัพโดยรวม ฉันรู้สึกเหมือนคุณมีหมวกที่แตกต่างกันมากมาย คุณทำหลายสิ่งหลายอย่างแล้วใช่ไหม คุณมีบริษัท เห็นได้ชัดว่าคุณมีความผูกพันกับชุมชนการออกแบบเป็นอย่างมาก ดูเหมือนคุณจะเป็นเหมือนนักลงทุนในบริษัทที่น่าสนใจทุกแห่ง ฉันไม่รู้ว่ามันเกิดขึ้นได้อย่างไร มันก็เหมือนกับทุกบริษัทที่ … ส่วนหนึ่งฉันคิดว่าคุณเพิ่งเริ่มต้นสู่โลกแห่งเมล็ดพันธุ์และโลกแห่งการลงทุนของนางฟ้า

ผู้คนวิ่งข้ามถนนในนิวออร์ลีนส์ท่ามกลางสายฝนและลมแรง
ใช่. และโชคเล็กน้อย

มีโชคเล็กน้อย แต่ …

เราพูดถึงเรื่องนั้น

ฉันรู้สึกเหมือนชื่อของคุณอยู่ทุกที่ คุณเคยทำงานอย่างเป็นทางการในบริษัทร่วมทุนด้วย และตอนนี้คุณกลับมาเป็นบริษัทใหญ่ที่แย่ที่ Adobe และหนังสือเล่มใหม่ของคุณเป็นไดอารี่? ฉันหมายถึง ในบางแง่มันเป็นไดอารี่ แบบ … ไม่ใช่ว่า “เฮ้ ในวันพฤหัสบดี ฉันมีไข่เจียวชั้นยอด” แต่ …

ฉันคิดว่าฉันยังเด็กเกินไปที่จะเขียนไดอารี่ แต่คุณรู้ไหม เรื่องนี้ได้รับอิทธิพลจากประสบการณ์มากมายที่ฉันมีในฐานะผู้ประกอบการที่เริ่มต้นใหม่มาเป็นเวลาห้าปี ได้รับการสนับสนุนจากการลงทุนเป็นเวลาสองปี สามปีของการบูรณาการและการเข้าซื้อกิจการ เป็นที่ปรึกษาให้กับสตาร์ทอัพหลายรายและยังเป็นผู้ร่วมลงทุนอีกด้วย แน่นอนว่ามีคำแนะนำมากมายที่มาจากประสบการณ์ของฉันเอง แต่ฉันยังได้สัมภาษณ์ผู้คนกว่า 100 คนสำหรับหนังสือเล่มนี้

ใช่ นี่เป็นโครงการนักข่าว ในบางแง่มุม คุณใช้ความสัมพันธ์ของคุณอย่างแน่นอน แต่สามารถ …

ฉันกำลังพยายาม

ให้วางคนบนโซฟาและถามชีวิตของพวกเขาว่าเป็นอย่างไร ดังนั้น เริ่มด้วย … คนส่วนใหญ่ไม่รู้ว่าคุณเป็นใคร ลงเอยอย่างไร…ขอถามหน่อย ประสบการณ์ครั้งแรกของคุณใน Silicon Valley คืออะไร? ฉันคิดว่าคุณอยู่ที่โกลด์แมนหลังเลิกเรียนสองสามปี?

ใช่. ฉันเรียนการออกแบบและธุรกิจตั้งแต่ระดับปริญญาตรี และต้องตัดสินใจว่าจะเลือกเส้นทางใด นี่คือปี 2544, 2545 และในขณะนั้นคุณเลิกทำธุรกิจถ้าคุณต้องการหรือไปที่เส้นทางการออกแบบ ดังนั้นฉันจึงไปทุกที่ งานในวอลล์สตรีท ที่ซึ่งเป็นเวลาหนึ่งปีครึ่ง ฉันรู้สึกดีมาก … สำหรับฉันชัดเจนว่าฉันไม่อยากเป็นการเงินในช่วงที่เหลือ ชีวิตของฉัน. แล้วไปหาผู้จัดการของฉัน พูดคุยเกี่ยวกับมัน เธอพูดว่า “ถ้าคุณสามารถมีงานอื่นในบริษัทได้ จะเป็นงานอะไร” ฉันลงเอยด้วยบทบาทนี้ในสำนักงานบริหาร โดยเน้นที่การพัฒนาองค์กร การพัฒนาความเป็นผู้นำ การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง มันเกือบจะเหมือนกับงานที่ปรึกษาการจัดการภายใน

นี่คือในนิวยอร์ก นี่ไม่ใช่ที่นี่

ในนิวยอร์ก.

ตกลง.

และฉันพบว่าตัวเองใช้การออกแบบอีกครั้งจริงๆ ฉันมี Illustrator บนคอมพิวเตอร์ของฉัน และจริงๆ แล้วฉันพยายามใช้ภาพและการออกแบบเพื่อจัดการกับโครงการที่ฉันได้รับ และอีกครั้ง มันเป็นหัวข้อในอาชีพของฉัน ในการใช้การออกแบบเพื่อจัดระเบียบข้อมูลและจัดระเบียบผู้คน

ดังนั้นในช่วงสามปีถัดไป ยังคงอยู่ในงานนี้ที่โกลด์แมน แต่งานใหม่นี้ … ที่ฉันคิดว่า “โอ้โห ชุมชนที่ไม่เป็นระเบียบมากที่สุดในโลกคือโลกแห่งความคิดสร้างสรรค์ นี่คือการผลิตเชิงสร้างสรรค์หลายแสนล้านดอลลาร์ต่อปี ซึ่งทำโดยผู้ที่เป็นตัวแทนจากเอเจนซี่และหัวหน้างานในท้ายที่สุด พวกเขาไม่เคยได้รับการแสดงที่มาสำหรับงานของพวกเขา” และในขณะนั้นพวกเขากำลังใช้ DeviantArt และ Myspace และผลิตภัณฑ์อื่นๆ เพื่อแสดงผลงานของพวกเขาทางออนไลน์ และฉันคิดว่ามีโอกาสอยู่ที่นั่น ซึ่งเป็นจุดกำเนิดของแนวคิดเรื่อง Behance และก้าวไปสู่สิ่งที่เหนือกว่าที่ฉันจะทำได้ในขณะนั้น

เข้าใจแล้ว. คุณไม่เคยคิดที่จะร่วมงานกับบริษัทออกแบบขนาดใหญ่หรือเข้าสู่โลกแห่งการออกแบบแบบเต็มเวลาอย่างมืออาชีพใช่หรือไม่? นั่นไม่ใช่สิ่งที่คุณ …

ไม่เชิง. รู้ไหม ฉันชอบการออกแบบมาตลอด แต่ฉันรู้สึกเหมือนจะทำอะไรบางอย่างที่ตัดกันระหว่างธุรกิจและการออกแบบ

แล้วอะไรคือ … ฉันหมายถึง มันถูกมองว่าไม่ใช่ … คุณรู้ไหม เห็นได้ชัดว่ามีนักออกแบบจำนวนมากที่ทำงานอยู่ในบริษัท

ได้.

รู้ไหม หัวหน้านักออกแบบของ Uber หรือคนที่ไม่ทำอะไรเลยในด้านเทคโนโลยีเลยใช่ไหม? คุณสามารถมีชีวิตที่ดีมากที่ทำเช่นนั้น

แน่นอน. ฉันคิดว่าตอนนั้น … และฉันไม่รู้ภาษาของการออกแบบผลิตภัณฑ์และการออกแบบประสบการณ์ผู้ใช้ อันที่จริงในสมัยนั้นมันไม่ธรรมดาเหมือนคำทั่วไป เช่น คุณไม่ได้คิดเกินแค่บางบริษัท ทุกธุรกิจไม่ได้คิดถึงประสบการณ์ที่ลูกค้าของตนมี และทุกสิ่งที่เราใช้ในปัจจุบัน

แต่นั่นเป็นสิ่งที่ฉันมีพรสวรรค์เสมอ และฉันเดาว่าฉันพยายามคิดหาวิธีประยุกต์ใช้อยู่เสมอ นั่นไม่ใช่แค่ชุดทักษะการออกแบบแบบดั้งเดิมเท่านั้น ที่จริงแล้วมันเกี่ยวกับจิตวิทยาของลูกค้ามากกว่า และพวกเขาต้องมองว่าอะไรเป็นค่าเริ่มต้น และสิ่งต่างๆ ส่งผลต่ออัตตาของตนอย่างไรในฐานะผลิตภัณฑ์ของผู้ใช้ที่ก่อให้เกิดการคงผู้ใช้ไว้ นี่คือสิ่งที่ฉันมีภาษาสำหรับตอนนี้ แต่ไม่ใช่ในตอนนั้น แต่ฉันมักจะพยายามค้นหาว่าแอปพลิเคชันมีความสนใจเหล่านี้อย่างไร

ขวาขวา. ดังนั้นคุณจึงปล่อยให้โกลด์แมนราวๆ กลางปี ​​2000 2548, 2549?

ได้.

และคุณเริ่ม Behance ทันที?

ใช่.

ตกลง. ดังนั้นช่วงเวลาคืออะไร? ช่วงเวลาที่คุณคิดว่า “ฉันต้องการเริ่มต้น” คืออะไร

ฉันคิดว่ามันเป็นความหงุดหงิด ที่จริงฉันคิดว่าผลิตภัณฑ์และโครงการที่ยอดเยี่ยมส่วนใหญ่เกิดจากความยุ่งยากในระดับหนึ่ง สำหรับฉันมันคือเพื่อนของฉันทั้งหมดซึ่งเป็นนักสร้างสรรค์ประเภทต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นสถาปนิก นักวาดภาพประกอบ หรือนักออกแบบ

เพราะตอนนี้คุณอยู่ที่นิวยอร์ก

ฉันอยู่ที่นิวยอร์ก และอีกครั้ง ฉันไปโรงเรียนกับคนจำนวนมากที่กลายมาเป็นนักออกแบบ และฉันมีเพื่อนมากมายในชุมชนนี้ และรู้สึกว่าพวกเขาเป็นคนที่มีความสามารถมากที่สุด แต่กลับไม่เป็นระเบียบ คนที่ฉันรู้จัก และฉันคิดว่า คุณรู้ไหม พวกเขาไปประชุมและอ่านหนังสือเกี่ยวกับความคิดสร้างสรรค์และการออกแบบเสมอ นั่นเป็นสิ่งสุดท้ายที่พวกเขาต้องการ พวกเขาไม่ต้องการความคิดเพิ่มเติม พวกเขาต้องการการดำเนินการมากขึ้น พวกเขาเพียงแค่ต้องมีระบบที่ดีกว่าในการแสดงผลงานและอัพเดทพอร์ตโฟลิโอของพวกเขา ดังนั้น แนวคิดเบื้องหลัง Behance คือบริษัทที่จัดระเบียบโลกแห่งความคิดสร้างสรรค์ แทนที่จะเพิ่มผลิตภาพหรือความคิดสร้างสรรค์ หรือเชื่อมโยงผู้คนเข้าด้วยกัน

นั่นเป็นหนึ่งในหลักการของบริษัทเสมอมาคือเราจะไม่ใช้คำว่า “ความคิดสร้างสรรค์” จริงๆ แล้ว เราจะมุ่งเน้นไปที่การจัดระเบียบและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในโลกสร้างสรรค์อยู่เสมอ และนั่นก็เริ่มต้นจากทุกสิ่งในฐานะผลิตภัณฑ์กระดาษ

กระดาษ. นั่นเท่ากับสีขาว 8 ครึ่งคูณ 11 เหรอ?

ใช่. เราทำสมุดบันทึกสำหรับครีเอทีฟเพื่อจัดระเบียบ มีเรื่องตลกที่เราจะพูดถึงได้ในภายหลัง ความจริงที่ว่าหนึ่งในหุ้นส่วนของเราของ Behance คือ Garrett Camp ซึ่งเพิ่งซื้อ StumbleUpon กลับมา และเขาก็…

ได้. ต่อมาคือผู้ก่อตั้ง Uber

ใช่แล้ว เขาใช้หนังสือปฏิบัติการของเราเพื่อทำงานของเขาเอง จริงๆ แล้ว ฉันกำลังประชุมอยู่สองสามปีต่อมา ซึ่งเขาได้วาดภาพร่างเล็กๆ ของโครงการเล็กๆ น้อยๆ ของเขาเพื่อให้ได้รถตามต้องการ และเป็นหนึ่งในหนังสือแอ็คชั่นของเราที่เขาแสดงแนวคิดนี้ให้ฉันเห็นซึ่งกลายเป็น Uber

ตกลง. ไปเลย พวกคุณไม่ได้ทำ พวกคุณเป็น … แค่คุณได้รับความสนใจอย่างมาก ณ จุดนั้นที่ฉากสร้างสรรค์ในนิวยอร์ก คุณไม่เก็บเงินเลยใช่ไหม คุณใช้คำว่าเริ่มต้น นี่คือการเริ่มต้นในเวลานั้น

ดังนั้นเราจึงถูกบูตสแตรป ฉันหมายความว่านี่กลับมาใน …

โอเค บางทีคุณอาจคิดว่ามันเป็น บริษัท ?

VC ที่ฉลาดอะไรจะลงทุนในบริษัทที่ทำผลิตภัณฑ์กระดาษและมีการประชุมเพื่อเริ่มระบบและมีแนวคิดในการสร้างเครือข่ายออนไลน์ขนาดใหญ่ แต่ไม่มีวิศวกรที่มีประสบการณ์ในทีมที่ทำเรื่องดังกล่าว

คุณตั้งใจบูตเครื่องหรือว่าคุณกำลังขว้างและมีคนบอกว่าไม่? ประสบการณ์ที่นั่นคืออะไร?

เราไม่ได้ขว้าง อาจเป็นเพราะฉันรู้ว่าคำตอบจะเป็นอย่างไร

ตกลง.

เรามีความแน่วแน่ในการเป็นบริษัทที่มีมาตรฐานสูงซึ่งสามารถเลือกชะตากรรมของตนเองได้ และในหัวของฉันตลอดเวลา ฉันก็สงสัยว่าในช่วงห้าปีนั้น “บางทีเราอาจจะไปคนเดียว” คุณรู้?

ฉันรู้จักเจสัน ฟรายด์และคนเหล่านั้น และฉันก็มองขึ้นไปถึงวิธีที่ BaseCamp สร้างขึ้น และฉันคิดว่า “บางทีเราอาจจะมีโชคชะตาของตัวเองที่นี่และค่อนข้างจะเป็นธุรกิจไลฟ์สไตล์” และที่จริงแล้ว เราถูกจัดตั้งขึ้นเป็น LLC ซึ่งทุกคนมีหน่วยการชดเชย และสามารถชดเชยตามผลกำไรได้ ดังนั้นเราจึงต้องทำอย่างนั้นอยู่ชั่วระยะเวลาหนึ่ง จนถึงวินาทีที่ฉันรู้ว่าฉันกำลังบีบคอศักยภาพของทีม

Bootstrapping เป็นเพียงบริษัทที่ไม่มีเงินทุนสนับสนุน

ถูกต้อง.

แล้วในที่สุดพวกคุณก็เอาเงินจากเกณฑ์มาตรฐานมาใช่ไหม? นั้นคือ…

ไม่ จาก Union Square Ventures

ตกลง. มันไม่ได้มาจากเกณฑ์มาตรฐาน โอเค ระหว่างนั้นกับบริษัทถูกขายเร็วแค่ไหน?

ใช่ มันเป็นอย่างนั้นจริงๆ ทุกอย่างเกิดขึ้นเร็วมาก ห้าปีผ่านไป เรายกรอบจาก Union Square Ventures, Chris Dixon, Jeff Bezos, เทวดาอีกสองสามคน จากนั้นเราก็ไปแข่งกัน

เทวดาทั่วไป เช่น เจฟฟ์ เบซอส คุณรู้ไหม การลงทุนของนางฟ้าตลอดเวลา

เราโชคดีที่ … และจากนั้นเหล่านี้ … คุณรู้ไหมว่ากลุ่มเล็ก ๆ ที่เรารวบรวมเราอาจระดมทุนได้ประมาณ 6 ล้านเหรียญ แต่เราไม่เคยระดมทุนจากการลงทุนมาก่อนเลยดังนั้นจึงเป็นรอบแรกของเรา แต่ ยังเป็น A

จากนั้น เรื่องยาวโดยย่อ ประมาณหนึ่งปีต่อมา มันก็ชัดเจนมาก หลังจากที่ Adobe ได้เปลี่ยนจากซอฟต์แวร์เป็นบริการ จำเป็นต้องสร้างชุมชนเพื่อสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า ซึ่งพวกเขาไม่ได้ทำ มี จริงๆ … คุณรู้ไหมว่าเมื่อก่อนคุณจะกรอกไปรษณียบัตรนี้และส่งไปถ้าคุณซื้อซอฟต์แวร์ชนิดบรรจุกล่อง ตอนนี้คุณมีความสัมพันธ์กับบริษัทหนึ่งเดือน

ดังนั้น มันจึงชัดเจนสำหรับฉันว่าเราเหมาะสมกันที่สุด และโอกาสนั้นถูกต้อง และเราก็มีการเจือจางเพียงเล็กน้อย และฉันก็คิดว่า “โอเค เราจะสร้างซีรีย์ B แล้วต่อด้วยซีรีย์ C หรือไม่” ฉันคิดเลขในส่วนนั้นของผลลัพธ์ แล้วฉันก็คิดเกี่ยวกับ … สำหรับลูกค้าของเราและสำหรับทีม เราอยู่ส่วนไหน และที่ไหนจะเป็นตัวแม่ที่ดีที่สุด

ใช่. คุณขายมันเพื่อ ฉันคิดว่า 150-ish ใช่ไหม

ได้.

แล้วคุณใช้เวลาสองสามปีในรอบที่หนึ่งใน Adobe

ใช่แล้วสามปี

ตกลง. นี่คือรอบที่หนึ่ง

และฉันก็พูดว่า “ฉันไม่แน่ใจว่าเรื่องนี้จะเป็นอย่างไร” ตอนแรกฉันดูแลแค่ Behance และการบูรณาการ แล้วฉันก็เริ่มรู้สึกตื่นเต้นกับคำสัญญาของ Creative Cloud ซึ่งตอนนั้นเป็นนวัตกรรมรูปแบบธุรกิจจริงๆ เมื่อเทียบกับชุดนวัตกรรมผลิตภัณฑ์

แต่ฉันกำลังคิดว่า “คุณรู้ไหม หากเรานำเสนอการอัปเดตทุกเดือนจริง ๆ แทนที่จะเป็นทุกๆ 18 เดือน และเรามีบริการเหล่านี้ที่เราสามารถสร้างได้ … “ เช่น จริง ๆ แล้วหมายความว่าอย่างไร และในขณะนั้น Dave Wadhwani เป็นหัวหน้าธุรกิจ Creative Cloud เขายังดำรงตำแหน่ง CEO ของ AppDynamics ต่อไป รู้ไว้ซะก่อน…

แน่นอน.

แล้วพวกเขาก็เกือบจะเปิดเผยต่อสาธารณะ แล้วก็ถูกซื้อกิจการ แต่ตอนนั้นเขาเป็นเจ้านายของฉันและพูดว่า “คุณมาทำอะไรที่นี่” และฉันก็คิดว่า “เรามาเริ่มสร้างบริการและผลิตภัณฑ์มือถือเหล่านี้กันดีกว่า” นั่นคืองานที่สองของฉันที่ Adobe นอกเหนือจาก Behance ในช่วงสามปีแรกของฉันที่นั่น

เข้าใจแล้ว. ดังนั้น คุณมีส่วนที่น่าสนใจอย่างยิ่งในอาชีพการงานของคุณ ซึ่งเปิดเผยต่อสาธารณะในบางแง่มุม ซึ่งก็คือการเข้าร่วมเกณฑ์มาตรฐาน ถูกต้อง?

อืมม.

ดังนั้นเกณฑ์มาตรฐาน เห็นได้ชัดว่าเป็นหนึ่งใน บริษัท ร่วมทุนที่มีชื่อเสียงที่สุด จ้างคนค่อนข้างน้อย ตัวเล็กมาก แน่นมาก

ได้.

คุณเข้าร่วมเมื่อ? จากอะโดบี? ตรงจาก…

ใช่. ฉันคิดว่า … คุณรู้ไหมว่าฉันได้เรียนรู้มากมายเกี่ยวกับตัวเองในกระบวนการนี้

ณ จุดนี้ คุณเป็นนักลงทุนเมล็ดพันธุ์ที่รู้จักกันดี นี่ไม่ใช่งานเต็มเวลาของคุณ

ถูกต้อง. ดังนั้นตลอดเส้นทาง อยู่ที่จุดตัดของการออกแบบและเทคโนโลยี บทบาทของฉันกับ Behance อยู่ในที่ที่เหมาะสมและในบางช่วงเวลา เช่น เรื่องราวกับ Garrett

ได้.

และการทำงานอย่างใกล้ชิดกับคนอย่าง Ben Silverman ตั้งแต่ขั้นเริ่มต้นของ Pinterest และทำงานกับ Kayvon และ Joe จาก Periscope และดำเนินการร่วมกับพวกเขา การเข้าซื้อกิจการใน Twitter … นั่นคือวิธีที่ฉันได้พบกับ Peter Fenton ในตอนแรก . ด้วยบทบาทนี้กับผู้ประกอบการหลายราย ฉันจึงเชื่อว่าฉันควรเป็นนักลงทุน

เป็นหนึ่งในสิ่งที่ทุกคนบอกคุณว่า “นี่คือสิ่งที่คุณควรทำต่อไป คุณควรทำสิ่งนี้ต่อไป” คุณเริ่มที่จะเชื่อมัน เป็นไปได้ ถ้าคุณยังไม่รู้ส่วนนี้ของตัวเอง และฉันชอบทำงานกับทีมผลิตภัณฑ์และลงทุนในศักยภาพของผลิตภัณฑ์และศักยภาพของผู้คนเสมอ แล้วฉันก็พูดว่า “ถ้าฉันชอบทำสิ่งนี้ และฉันคิดว่าฉันค่อนข้างดีในฐานะนักลงทุน ฉันควรเข้าร่วมบริษัทที่ยิ่งใหญ่” ดังนั้น โอกาสที่จะเข้าร่วม Benchmark และใช้เวลาส่วนใหญ่กับทีมนั้น ดูเหมือนว่าเหมาะสมที่สุดแล้ว

และจากนั้น ฉันก็คิดอย่างรวดเร็ว ฉันรู้ หรือรู้สึกว่าฉันวางสเปอร์สไปแล้ว และนั่นไม่ใช่การใช้พลังพิเศษของตัวฉันเอง คุณรู้? ทุกคนต้องรู้สึกว่าพวกเขาอยู่ที่ไหนในโซนของพวกเขามากที่สุด และฉันเพิ่งรู้ว่าฉันชอบการทำงานในระยะแรกๆ กับผลิตภัณฑ์และช่วยจัดเรียงกลยุทธ์ด้านผลิตภัณฑ์ และฉันคิดว่าจากมุมมองของผู้ปฏิบัติงาน นั่นหมายความว่าฉันควรจะสร้างผลิตภัณฑ์ และจากมุมมองของนักลงทุน นั่นหมายความว่าฉันควรอยู่ในขั้นเริ่มต้นจริงๆ

ได้.

ดังนั้นฉันจึงพบว่าตัวเองอยู่ในตำแหน่งที่น่าอึดอัดใจแบบนี้ คุณรู้ไหม “ฉันอยากจะทำอย่างนี้ในอีก 15 ปีข้างหน้าไหม” – ฉันหมายความว่ามันเป็นความมุ่งมั่นที่สำคัญ – “หรือไม่” และฉันคิดว่ากับคู่หูของฉัน คำถามคือ อะไรเหมาะกับฉันและฉันควรทำอย่างไร และนั่นคือเมื่อหกเดือนหรือมากกว่านั้น ฉันได้เปลี่ยนไปเป็นหุ้นส่วนร่วมทุน แล้วจึงคิดว่า … ซึ่งฉันยังคงอยู่มาจนถึงทุกวันนี้

แต่แล้วกลับบอกว่า ฉันมีความสุขที่สุดที่ไหนและรู้สึกใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่จากที่ใด” และสำหรับฉัน ไม่มีคำถาม ความสมดุลที่สมบูรณ์แบบของฉันคือการสร้างผลิตภัณฑ์และการแก้ปัญหาผลิตภัณฑ์ และทำงานร่วมกับทีมในระยะเริ่มต้นเพื่อค้นหาผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมกับตลาด

ถูกต้อง. นั่นเป็นเรื่องผิดปกติมาก ถูกต้อง? ฉันหมายถึง เห็นได้ชัดว่าใน Silicon Valley ผู้คนเข้าร่วมบริษัทร่วมทุนเหล่านี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งบริษัทในเดือนสิงหาคม เช่น Benchmark และถูกมองว่าเป็น “คุณทำมัน” ในการประกอบอาชีพ

ใช่มันยาก และมันยังทำให้คุณสงสัยว่า “โอ้โห” คุณรู้? ฉันไม่เคยมีช่วงเวลาใดในอาชีพการงานของฉันเลยจริงๆ จนกระทั่งถึงจุดนั้นที่ฉันรู้สึกเหมือนตัดสินใจผิด หรือว่าฉันล้มเหลว และฉันรู้สึกอย่างไรว่าฉันจะใช้เวลาอีก 10 ปีข้างหน้าในชีวิต ดังนั้น ไม่เพียงแต่จะดึงตัวเองออกจากการตัดสินใจของคุณเท่านั้น แต่ยังยากที่จะรักษาความสัมพันธ์ให้แน่นแฟ้นด้วย

ช่ายยย.

จากนั้นให้คิดออกว่าคุณต้องการทำอะไรต่อไปหลังจากจุดนั้น เพราะอย่างที่คุณทราบ เมื่อคุณเข้าร่วมบริษัทร่วมทุนขนาดใหญ่เช่นนี้ คุณจะถูกระบุว่าเป็น “คุณเป็นผู้ร่วมลงทุน นี่คือสิ่งที่เจ้าจะทำตลอดไป” และฉันก็…

คนที่ร่วมทุนเกือบจะมีชื่อเสียงใน Silicon Valley ใช่ไหม?

นั่นเป็นเรื่องยาก ถูกต้อง. และแน่นอนว่าพาดหัวข่าวไม่ได้ช่วยในเรื่องนี้เสมอไป

แน่นอน.

แต่ฉันคิดว่าสิ่งที่ฉันเรียนรู้จากช่วงเวลานั้นและแน่นอนฉัน … คุณรู้ไหมสิ่งนี้มีอิทธิพลต่อบางส่วนของหนังสือเช่นกัน อย่างแรกเลย ชีวิตคือการวนซ้ำ ใช่ไหม?

ใช่.

พยายามทำสิ่งต่างๆ และฉันควรจะทุบตีตัวเองเพื่อก้าวเพียงเพราะทุกคนบอกว่านี่คือสิ่งที่ฉันควรทำซึ่งต่างจากการตรวจสอบตัวเองจริงๆเหรอ? คุณรู้ไหม ฉันคิดว่าฉันได้เรียนรู้บางอย่างจากมันอย่างแน่นอน แต่เมื่อสิ้นสุดวัน ฉันยังได้เรียนรู้มากมายจากการเป็นส่วนหนึ่งของทีม Benchmark แบบเต็มเวลามานานกว่าหกเดือน และการมีความสัมพันธ์อย่างต่อเนื่องเหล่านี้กับบริษัทที่ฉันทำอยู่ตอนนี้ ดังนั้นจึงยากที่จะเสียใจ

ใช่ และเราพูดถึงบทบาทของแรงกดดันจากภายนอก ซึ่งฉันคิดว่า ดูเหมือนว่าส่วนหนึ่งของมันคือการฟังคนอื่น

ใช่.

นั่นคือสิ่งที่ผู้ประกอบการคิด เร็วมาก … อะไรนะ? หกเดือนก่อน? 10 เดือนที่แล้ว? ตอนนี้คุณกลับมาที่ Adobe เป็นรอบที่สองแล้ว มันเกิดขึ้นได้อย่างไร?

ใช่. รู้ไหม เมื่อฉันเข้ามามีบทบาทกับผู้ร่วมทุนนี้ ฉันเริ่มที่จะสนใจในหลายๆ อย่าง และหนึ่งในนั้นคือทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาให้กับ Shantanu ซึ่งเป็น CEO ของ Adobe เขารู้จักฉันเป็นอย่างดีตั้งแต่สามปีแรกที่นั่น และรู้สึกตื่นเต้นมากเกี่ยวกับโอกาสบางอย่างสำหรับผลิตภัณฑ์สร้างสรรค์

ฉันหมายถึง บริษัททำได้ดีมาก แต่ฉันคิดว่าผลิตภัณฑ์กำลังเริ่มถึงจุดเปลี่ยน ซึ่งพวกเขาสามารถก้าวข้ามเดสก์ท็อปและแท้จริงแล้วเป็นระบบหลายพื้นผิว และยังมีโอกาสขยายตลาดอยู่ในขณะนี้

Adobe เข้าถึงโลกแห่งครีเอทีฟมืออาชีพได้เป็นอย่างดี แต่ทุกวันนี้ทุกคนต้องการมีความคิดสร้างสรรค์และแสดงออกทางภาพ ทีมการตลาดเพื่อสังคมต้องการแสดงความคิดสร้างสรรค์ระดับมืออาชีพ คนรุ่นใหม่ของ YouTube ต้องการตัดวิดีโอระดับมืออาชีพโดยไม่ต้องเรียนรู้เครื่องมืออย่าง Premiere Pro ซึ่งค่อนข้างซับซ้อน ดังนั้นจึงมีจุดเปลี่ยนต่างๆ เหล่านี้ และเขาขอให้ฉันเข้ามาทำงานกับทีมนิดหน่อย ซึ่งฉันก็ทำได้ และฉันไม่ได้ตั้งใจจริงๆ ว่าฉันจะกลับมา ฉันตัดสายสะดือให้บริษัทของฉันด้วยวิธีบางอย่าง

“ไม่เคยอีกครั้งที่ Adobe”

โอ้ มันใช้เวลา 10 ปีตั้งแต่ต้นจนจบที่ Behance และ Adobe ยุคนั้นในชีวิตของฉัน ถึงแม้ว่าฉันจะสนุกกับมันจริงๆ ฉันก็แค่พูดว่า “เอาล่ะ ได้เวลาไปต่อแล้ว” แต่เมื่อเขาเริ่มเข้าสังคมแนวความคิดนี้เกี่ยวกับบทบาท Chief Product Officer และสิ่งที่อาจนำมาซึ่งการนำการออกแบบ ผลิตภัณฑ์ และวิศวกรรมมารวมกัน และเริ่มตัดผ่านการตัดสินใจมากมายที่ควรทำแต่ไม่ใช่ อะไร ฉันชอบเรียกมันว่าหนี้องค์กร ฉันคิดว่ามันน่าสนใจจริงๆ ที่ฉันคิดว่าฉันเป็นคนที่เหมาะสมที่จะทำ และความจริงที่ว่าพวกเขายินดีที่จะอนุญาตให้ฉันทำการลงทุนเมล็ดพันธุ์ที่ไม่มีการแข่งขันต่อไปและมีบทบาทของผู้ร่วมทุนและดำเนินโครงการหนังสือนี้ต่อไป ฉันคิดว่าฉันซาบซึ้งจริงๆ เกี่ยวกับความยืดหยุ่นของบริษัท

มาพูดคุยกันเล็กน้อยเกี่ยวกับกระดูกของหนังสือที่นี่ เรากำลังพูดถึงก่อนหน้านี้เกี่ยวกับ คุณดูเหมือนจะจดบันทึกที่เหลือเชื่อ ฉันประหลาดใจเสมอเมื่อได้อ่านหนังสือจาก … มันทำให้ฉันคิดว่าฉันจดบันทึกไม่เพียงพอในชีวิต แม้ว่ามันอาจจะง่ายกว่าเมื่อใช้ร่างอีเมลและ … แต่คุณอ่านหนังสือการเมืองทั้งหมดเหล่านี้และโดยพื้นฐานแล้วมันเหมือนกับว่าผู้คนมีบันทึกย่อของการพบปะกับนิกสัน

แต่คุณมีเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยดีๆ เหล่านี้จากส่วนต่างๆ ในชีวิตของคุณ และเคยสัมภาษณ์มาแล้วด้วย ฉันชอบที่จะได้ยินว่าคุณจัดการกับเรื่องนี้อย่างไร ฉันรู้ว่านี่เป็นหนังสือที่คุณคิดเกี่ยวกับการเขียนมาระยะหนึ่งแล้ว เห็นได้ชัดว่าเมื่อคุณเริ่มลงทะเบียนกับคนมืออาชีพในอุตสาหกรรมหนังสือ มันทำให้คุณรู้สึกแย่

ใช่.

สิ่งนี้มารวมกันได้อย่างไร?

ประมาณห้าถึงเจ็ดปีที่แล้ว ฉันเริ่มไฟล์ Evernote ชื่อ “A Journey In Between Insights” นั่นคือสิ่งที่ฉันเรียกมันในเวลานั้น

นี่อยู่ใน Evernote มันไม่ใช่ มันไม่ใช่โน๊ตการ์ดที่เหมือนยัดระหว่าง …

ถูกต้อง. น่าจะเป็นโน้ตบุ๊ก Evernote และเมื่อใดก็ตามที่ฉันพบว่าตัวเองกำลังคุยโทรศัพท์กับผู้ประกอบการเวลา 1:00 น. ฉันกำลังตัดสินใจอย่างกล้าหาญและกล้าได้กล้าเสีย หรือพบว่าตัวเองอยู่ในที่ประชุมคณะกรรมการ หรือพบว่าตัวเองอยู่ในช่วงเวลาที่น่าสนใจ ไม่ว่าจะเป็นในฐานะผู้ประกอบการ หรือหลังการซื้อกิจการ บริษัทใหญ่ หรือในธุรกิจร่วมทุน ใช่ไหม เมื่อมีบางอย่างที่ฉันคิดเกี่ยวกับสิ่งนั้นซึ่งค่อนข้างจะขัดกับสัญชาตญาณที่ฉันอยากจะคิดมากกว่านี้ ฉันจะเขียนมันลงไป แล้วฉันก็จะกลับมาหาพวกเขาบ่อยๆ

มันเป็นเพียงวิธีของฉันในการประมวลผลชุดกลยุทธ์และการแจ้งเตือนที่เกี่ยวข้องกับฉันและฉันอยากจะแบ่งปันกับผู้ประกอบการรายอื่นและเรื่องแบบนั้น และหนังสือเล่มนี้ สมุดบันทึกเล่มนี้ตลอดหลายปีที่ผ่านมา มีบันทึกมากกว่า 800 รายการ ฉันรู้ว่าฉันอยู่บนเครื่องบินเมื่อสองสามปีก่อนและพูดว่า “ฉันควรจะเริ่มแท็กพวกเขาจริงๆ ลองคิดดูว่ามีธีมอะไรบ้าง”

ณ จุดนี้คุณไม่ได้คิดว่ามันเป็นหนังสือ แต่คุณกำลังคิดเกี่ยวกับการสังเกต

ใช่ วิธีส่วนตัว

มันเกือบจะเหมือนกับสิ่งที่คุณต้องการจะทวีต

ใช่และบางอันฉันก็ทวีตเป็นครั้งคราว ดังนั้นฉันจึงผ่านไปและฉันก็รู้ว่าจริงๆ แล้วมีธีมที่น่าสนใจในหมู่พวกเขา อย่างแรกเลย ทั้งหมดนี้เป็นเรื่องเกี่ยวกับการนำทางความผันผวนระหว่างจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุด และฉันมักจะหงุดหงิดกับการหมกมุ่นอยู่กับพาดหัวข่าวเสมอ

เนิร์ด.

ถูกต้อง?

นั่นยุติธรรมใช่

แต่การเริ่มต้น เราชอบที่จะเฉลิมฉลองเมื่อผู้คนออกไปและเริ่มต้นสิ่งใหม่ ๆ หรือผู้คนได้รับเงินทุน และเรารักที่จะเฉลิมฉลองไม่ว่าจะเป็นการเข้าซื้อกิจการ การเสนอขายหุ้นหรือการล้มละลาย เราชอบจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดที่เฉียบขาด และหลังจากนั้นก็มีความผันผวนในระหว่างนั้น เป็นเรื่องยากมากที่จะผูกคันธนู มันค่อนข้างไดนามิกเกินกว่าจะสรุปได้ ดังนั้นโดยทั่วไปแล้วมองข้ามไป

สิ่งที่น่าดึงดูดใจสำหรับฉันคือ ข้อมูลเชิงลึกทั้งหมดเหล่านี้เกี่ยวข้องกับความผันผวนโดยพื้นฐานแล้ว และพวกมันแบ่งออกเป็นสามค่ายจริงๆ: ในช่วงที่ต่ำ ปรับแต่งสิ่งที่ใช้ได้ผล และจากนั้นในไมล์สุดท้าย วิธีที่จะไม่ทำมันพัง

ได้. มาพูดถึงแต่ละเรื่องกันสักหน่อย ฉันเห็นด้วยอย่างยิ่ง เห็นได้ชัดว่าผู้คนไม่ใช่แค่สื่อมวลชน แต่เป็นผู้สังเกตการณ์ใช่ไหม หากคุณเป็นผู้ประกอบการและคุณมีเพื่อนที่เป็นผู้ประกอบการรายอื่น แบบว่า “โอ้ คุณเริ่มบริษัทได้แล้ว เยี่ยมมาก” แล้วแบบว่า “โอ้ บริษัทเป็นอย่างไรบ้าง” และเห็นได้ชัดว่าในแง่ของชั่วโมงที่ใช้ไปจริงส่วนใหญ่เป็นเพียงการบดขยี้

โดยสิ้นเชิง.

สิ่งต่าง ๆ ติดไฟหรือดีขึ้นเล็กน้อย แต่ฉันเดาว่าคนคงพูดว่า “ใช่ เขาทำงานของเขา เป็นอย่างไรบ้าง?” “มันยังดำเนินต่อไป”

ขวาขวา.

ก้าวต่อไป. ดังนั้นจุดเริ่มต้น คุณรู้สึกว่าวิธีที่ผู้คนเริ่มบริษัทในทุกวันนี้คือ … บทเรียนในหนังสือเล่มนี้สำหรับผู้ที่กำลังคิดเกี่ยวกับการเริ่มต้นบริษัทคืออะไร?

ใช่. บางสิ่งบางอย่างที่แตกต่างกันเล็กน้อย ฉันคิดว่าเมื่อคุณเริ่มดำเนินการในโครงการที่กล้าหาญซึ่งน่าจะกินเวลานานหลายปี ใช่ไหม บางสิ่ง. ประการแรก มีบริษัทจำนวนมากเกินไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งใน Silicon Valley ที่เริ่มต้นจากความหลงใหลในการแก้ปัญหา แทนที่จะเห็นอกเห็นใจลูกค้าที่ประสบปัญหา จริงๆคิดว่างานเยอะ…

“ฉันอยากทำ x เพราะฉันสนใจ x” มากกว่าที่จะเป็นคนอื่น …

ใช่.

คนอื่นที่ห่วงใย…

มันต้องมีอะไรที่ดีกว่านี้ มันต้องดีกว่านี้ ไม่งั้นโลกนี้ต้องทนทุกข์ทรมานจากสิ่งนี้ และฉันจะแก้ไขมัน จากนั้นเราก็เริ่มดำเนินการและสร้างทีมที่มีความกระตือรือร้นเกี่ยวกับโอกาสทางการตลาดในโซลูชัน แล้วคุณลงเอยด้วยบางสิ่ง …

มันเหมือนกับฮีโร่ที่ซับซ้อน

เพียงเล็กน้อยและคุณจะได้บางสิ่งที่โดยทั่วไปอย่างน้อย ถ้าไม่เกิน 30 องศาจากสิ่งที่ลูกค้าต้องการในท้ายที่สุด แน่นอนว่าสิ่งที่ธรรมดาแต่สำคัญที่ต้องทำในกระบวนการนี้ คือการอยู่เคียงบ่าเคียงไหล่กับความทุกข์ทรมานของลูกค้า ซึ่งเป็นเหตุผลที่มากของทีมที่ดีที่สุดในระยะแรกจะไม่ได้รับการสร้างโซลูชั่นที่ปรับขนาดได้เลยที่พวกเขากำลังเพียงแค่การสร้างสิ่งที่มันฮิตเล็บบนหัวสำหรับลูกค้า และเมื่อคุณคิดออกในลักษณะที่ไม่สามารถปรับขนาดได้ คุณก็จะเริ่มคิดว่า “เอาล่ะ เราจะทำสิ่งนี้ในลักษณะที่อาจเป็นไปได้อย่างไร ฉันกล้าพูดว่า ทำกำไรได้ในอนาคต” เลยคิดว่าชิ้นความเห็นอกเห็นใจ-ก่อนกิเลส…

ฉันยังคิดว่าเรามักจะหลอกตัวเองโดยคิดว่าวิสัยทัศน์สำหรับสิ่งที่อาจเป็นห้าปีต่อจากนี้เพียงพอที่จะทำให้ทีมมีส่วนร่วมในชีวิตประจำวัน และที่ผมพูดถึงในหนังสือ แนวคิดที่ว่าจะทำให้ระบบการให้รางวัลของคุณลัดวงจร ดังนั้นสิ่งที่คุณมักจะใช้สำหรับการบ่งชี้ความคืบหน้า เช่น รายได้และลูกค้า เมื่อสิ่งนั้นไม่มี คุณจะดึงดูดให้ผู้คนมีส่วนร่วมได้อย่างไร ฉันจะบันทึกว่าฉันคิดว่าข้อได้เปรียบในการแข่งขันของสตาร์ทอัพส่วนใหญ่คือการรวมตัวกันนานพอที่จะคิดออก

ถูกต้อง. แค่ไม่ยอมแพ้

โดยเฉพาะอย่างยิ่งยากใน Silicon Valley กับพาดหัวข่าวของบริษัททั้งหมดที่ดูเหมือนจะทำได้ดีกว่าที่คุณเป็น และคุณกำลังตั้งคำถามอยู่เสมอว่า ฉันควรอยู่ที่นี่ไหม ฉันก้มหน้าลง บดขยี้มาสองปีแล้ว ดูเหมือนว่าเราจะไม่มีแรงฉุดใดๆ และพอๆ กันก็ระดมเงินได้ 30 ล้านดอลลาร์จากบริษัทนี้ ผมทำอะไรผิดหรือเปล่า? และนั่นคือข้อเสียอย่างหนึ่งที่ฉันเชื่อว่าการอยู่ในจุดร้อนคือความภักดีและความอุตสาหะของทีมมีความเสี่ยงอยู่ตลอดเวลา

ใช่ทั้งหมด แล้วอยู่ตรงกลางซึ่งเป็นจุดรวมของหนังสือ

ใช่.

คุณคิดว่าคนจำนวนมากเกินไป … ฉันคิดว่าคุณค่าของหนังสือเล่มนี้คือข้อเท็จจริงที่ว่าหากมีผู้ประกอบการรายหนึ่งกำลังผ่านช่วงกลางที่ยุ่งเหยิงพวกเขาอาจคิดว่า “ฉันทำพลาด” ใช่ไหม? เหมือนไม่มีอะไรดีขึ้น สำหรับฉันแล้ว ประเด็นทั้งหมดของหนังสือเล่มนี้ ดูเหมือนว่ามีวิธีที่จะ … ซึ่งเป็นเรื่องปกติ และนี่ไม่ใช่แค่การเป็นผู้ประกอบการหรือสตาร์ทอัพเท่านั้น การแต่งงานมีขึ้นมีลง มิตรภาพมีขึ้นมีลง

อย่างไรก็ตาม มันเป็นสถานการณ์ที่ดีที่สุด

ใช่.

ความผันผวน ประการแรกคือ … มีบางอย่างที่จะขุดได้จากความผันผวนนี้ มันคือ – ที่ระดับต่ำสุดคือที่ที่เราสร้างหน่วยความจำของกล้ามเนื้อ ฉันชอบที่จะบอกว่าความมีไหวพริบสำคัญกว่าทรัพยากร และคุณจะได้รับความมีไหวพริบจากการถูกจำกัดเท่านั้น

และเมื่อฉันคิดถึง Joe Gebbia และทีมงานของ Airbnb และการวนซ้ำสองครั้งของพวกเขาก่อนที่ครั้งที่สามจะได้ผล หรือฉันคิดว่า Ben Silbermann ถูกประเมินโดยสื่อเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่องและถูกลดราคาเพราะลูกค้าของเขาจำนวนมากเป็นแม่คนอเมริกันกลาง การเริ่มต้น. และฉันคิดว่า ทีมที่ฉันชื่นชมจริง ๆ มากที่สุดคือทีมที่อดทนต่อการไม่เปิดเผยตัวตน ความคลุมเครือ ความไม่แน่นอน และในบางวิธีได้ขุดจุดต่ำสุดเหล่านั้นเพื่อสร้างกระบวนการที่ยอดเยี่ยมและวัฒนธรรมที่ยอดเยี่ยม

และผมจะบอกว่าในความผันผวนนี้ เราไม่ได้เป็นตัวของตัวเองดีที่สุดในจุดต่ำสุด เพราะเราตัดสินใจด้วยความกลัว เราไม่ได้อยู่สูงที่สุดเพราะเรากำลังตัดสินใจ บ่อยครั้งอ้างว่าสิ่งที่เราทำกับสิ่งที่ได้ผล ดังนั้นข้อความของส่วนตรงกลางนี้ก็คือต้องมีกลยุทธ์ เพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุดและอดทนต่อสถานการณ์ที่ต่ำ จากนั้นจึงเพิ่มประสิทธิภาพในนรกจากทุกสิ่งที่ได้ผล

ใช่. ดังนั้นหนังสือเล่มนี้จึงจัดเป็นห้าหน้าเล็กๆ เหล่านี้ … อ่านง่ายมาก แม้ว่าคุณจะมีเวลาเพียง 10 นาทีบนรถบัสหรืออะไรทำนองนั้น

ใช่.

บทเรียนที่คุณชื่นชอบคืออะไร? สิ่งที่ฉันชอบคือ “Do your fucking job” ซึ่ง … คุณต้องการอธิบายไหม

ใช่แน่นอน. ในส่วนความอดทน — ซึ่งเป็นส่วนที่ยากที่สุดในการเขียน อย่างไรก็ตาม การเขียนและอ่านนั้นเจ็บปวด— เป็นเพียงเกี่ยวกับช่วงเวลาที่คุณไม่แน่ใจว่าจะทำอย่างไรหรืออยู่ที่ไหน กำลังจะไปที่ใด และมันคือความจริงของการเดินทางของทุกคน ซึ่งไม่เฉพาะเจาะจงกับคนที่ทำผลงานได้ไม่ดี เป็นส่วนหนึ่งของการเดินทางที่กล้าหาญ

แต่ส่วน “ทำหน้าที่ของคุณ” เป็นเรื่องเกี่ยวกับสิ่งที่ฉันและคนอื่น ๆ ที่ฉันสัมภาษณ์ทำเพื่อตัวเองเมื่อพวกเขาต้องปล่อยให้ใครบางคนเลิกจ้างงานหรือฆ่าผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้ แต่ไม่มีอัตราการเติบโตที่จำเป็น ที่จะแตกออก และนี่เป็นการตัดสินใจที่ยากเสมอเพราะการตัดสินใจที่ง่ายที่สุดคือยังไม่ตัดสินใจ แต่เมื่อคุณแค่ … บางครั้งคุณต้องกระซิบกับตัวเองว่า จากนั้นคุณปลดปล่อยทีมของคุณให้มีประสิทธิผลและมุ่งเน้นมากขึ้น

แล้วคุณล่ะ รับผิดชอบต่อการกระทำนั้นอย่างไร? เคล็ดลับหรือแฮ็กเล็ก ๆ น้อย ๆ คืออะไร? และฉันมักจะกระซิบกับตัวเองเสมอว่า “DYFJ” ก่อนบางช่วงเวลาเหล่านี้เพื่อที่ฉันจะได้เตะตูดของฉัน

คุณต้องเป็น … คุณต้องเป็นนักฆ่าที่เย็นชาและไร้อารมณ์

ใช่. ฉันคิดว่าฉันยังพูดในหัวข้อเกี่ยวกับความอ่อนไหวที่เรามีต่อผู้คนที่เราจะส่งผลต่อการตัดสินใจของเรานั้นดี นี่คือสิ่งที่ทำให้เราเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ เข้าใจว่าผู้คนจะรู้สึกอย่างไร แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าไม่ควรตัดสินใจ เพราะถ้าไม่ทำ แสดงว่าคุณมีส่วนทำให้หนี้องค์กรนั้น ๆ ใช่ไหม? การตัดสินใจที่สะสมไว้ซึ่งควรทำแต่ไม่ใช่ และนั่นคือจุดที่คุณสูญเสียผู้เล่น A ของคุณซึ่งอยากจะทำงานร่วมกับทีมที่พวกเขาสามารถตัดสินใจเรื่องไร้สาระและเดินหน้าต่อไปได้

ใช่. บทเรียนที่คุณชื่นชอบจากหนังสือเล่มนี้คืออะไร?

ฉันคิดว่าอีกอันหนึ่งคือ … เอ้ย มีเยอะมาก มันแบ่งเกมยาวออกเป็นบทๆ และฉันพูดถึงวิธีที่เบ็นทำอย่างนั้นที่ Pinterest ฉันพูดถึงการลัดวงจรชิ้นส่วนระบบการให้รางวัล ซึ่งฉันได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ ฉันแบ่งปันเรื่องราวเกี่ยวกับช่วงแรกๆ ของ Behance เราจะพิมพ์คำว่า “Behance” ลงใน Google และมันมักจะพูดว่า “คุณหมายถึงการเพิ่มประสิทธิภาพใช่หรือไม่” “คุณหมายถึงการยกระดับ?” และมันก็เหมือนกับว่า “ไอ้บ้า เรามันผิด”

และมันก็ดีจริง ๆ เพราะนั่นเป็นหนึ่งในสิ่งในระยะใกล้ที่เราสามารถปรับให้เหมาะสมและรู้สึกถึงความก้าวหน้า และดูเถิด วันหนึ่งเราพิมพ์ใน Behance มันเขียนว่า Behance จริงๆ แล้วฉันคิดว่าหกเดือนต่อมา ย้อนกลับไปในปี 2550, 2551 บียอนเซ่กลายเป็นที่นิยมอย่างมาก และเราสูญเสีย SEO ของเราอีกครั้ง น้อยมากมาย…

การเริ่มต้นคือโชคใช่ไหม?

เรื่องตลกเล็ก ๆ น้อย ๆ มากมายเช่นนั้น และมีหลายสิ่งหลายอย่าง … สิ่งสุดท้ายที่ฉันอยากจะพูดก็คือ ฉันเปรียบการเดินทางนี้ในช่วงแรกๆ กับความผันผวนทั้งหมด มันเหมือนกับการเดินทางบนถนน 5-10 วันโดยที่หน้าต่างปิดไว้และคุณ ทีมที่นั่งด้านหลังและพวกเขาไม่รู้ว่าพวกเขาอยู่ที่ไหน และถ้าคุณขับรถต่อไป เพราะคุณรู้ว่าคุณกำลังจะไปไหน จะไม่มีใครอยู่กับคุณอีกต่อไป พวกเขาจะเริ่มประหลาด

แต่ถ้าคุณสามารถเล่าเรื่องทีมของคุณผ่านการเดินทางและความคืบหน้าของสินค้าให้กับทีมได้ การผลิตชัยชนะไปพร้อมกันนั้นไม่ใช่การชนะปลอม แต่เป็นเหตุการณ์สำคัญในการเฉลิมฉลองที่มีความสำคัญ แต่อาจถูกมองข้ามไป มีระบบการบรรยายทั้งหมดที่ผู้นำต้องทำเพื่อทีมของพวกเขาในช่วงความอดทน และคนจำนวนมากไม่ทำเพราะว่าพวกเขากำลังคลั่งไคล้ตัวเอง และที่สำคัญ

รู้สึกว่านี่เป็นสิ่งที่ … คนที่กำลังฟังอยู่ ที่ไม่ได้อยู่ในสตาร์ทอัพ ไม่ได้อยู่ในเทคโนโลยี?

โอ้ พระเจ้า สิ่งนี้ใช้ได้ … ฉันมีข้อเสนอแนะจากผู้อ่านในช่วงต้น พวกเขาเป็นเหมือน “เฮ้ ถ้าคุณใช้คำว่าความสัมพันธ์แทนการร่วมทุน” หรือ “ผลิตภัณฑ์ใหม่ในบริษัท” เป็น “กิจการ” หรือ “โครงการหนังสือ” ฉันยังสัมภาษณ์นักเขียนและศิลปินสำหรับหนังสือเล่มนี้ด้วย และฉันก็มีความคล้ายคลึงกันมากมายสำหรับอุตสาหกรรมอื่นๆ เหล่านี้ เพราะโดยพื้นฐานแล้ว สิ่งใดที่กล้าพอจะมีความผันผวนนี้ นอกจากนี้ เราไม่ได้เดินสายสำหรับสิ่งนี้ อายุขัยเฉลี่ยในศตวรรษที่ 17 คือ 27 ปีหรืออะไรก็ตาม

ไม่มีตรงกลางยุ่ง มีเพียงชีวิตและความตาย

ฉันหมายถึง การใช้เวลา 5-10 ปีในโครงการที่อายุขัยเฉลี่ยต่ำมาก เป็นเรื่องที่ไม่ฉลาดเลย

มันกล้าหาญมากแม้ว่า ดังนั้นคุณไป

เป็นเรื่องที่กล้าหาญ แต่เรากำลังต่อสู้กับแนวโน้มของมนุษย์ เช่นเดียวกับความปรารถนาของสังคมที่จะกำจัดสิ่งใหม่และคุกคามออกไป ดังนั้นจึงมีหลายสิ่งให้พิจารณาในทุกช่วงชีวิต สำหรับการแสวงหาความคิดสร้างสรรค์ที่กล้าหาญ

คุณได้พบกับบริษัทสตาร์ทอัพที่น่าสนใจมากมายตั้งแต่เนิ่นๆ เราได้พูดคุยกันเล็กน้อยเกี่ยวกับ Pinterest แต่ฉันชอบที่จะได้ยินเรื่องราวเกี่ยวกับ … การเริ่มต้นที่คุณรู้จักมากที่สุดคือ Uber มันเกิดขึ้นได้อย่างไร? เราเคยคุยกันมาแล้วเกี่ยวกับ Garrett Camp ซึ่งเป็นผู้ก่อตั้ง หนึ่งในผู้ก่อตั้ง Uber แต่ความสัมพันธ์นั้นเบ่งบานได้อย่างไร และคุณเป็นนักลงทุนรายแรกๆ ในเรื่องนั้น สันนิษฐานว่าทำเงินได้ดีจากสิ่งนี้ ความสัมพันธ์นี้เกิดขึ้นได้อย่างไร?

ฉันกับการ์เร็ตต์รู้จักกันมาหลายปีแล้ว และเราต่างก็เป็นนักลงทุนและผู้นำที่เน้นผลิตภัณฑ์ และเมื่อเขาซื้อ StumbleUpon จาก eBay คืนมา… ฉันลืมวันที่แน่นอน อาจเป็นในปี 2550, 2552 ไม่ว่ากรอบเวลาใด . ฉันถูกบูทสแตรปซึ่งหมายความว่าไม่มี บริษัท ที่ได้รับการสนับสนุนจากการร่วมทุนอย่าง Behance CEO ที่เต็มไปด้วยความรับผิดชอบของฉันเอง ตอนนั้นเราทำความร่วมมือที่แตกต่างกันสองสามอย่างระหว่าง StumbleUpon และ Behance เนื่องจากเนื้อหา Behance ทำงานได้ดีใน StumbleUpon เราจึงหาวิธีการทำงานร่วมกันและเป็นเพื่อนกันมากขึ้น

เขาอยู่ในนิวยอร์กในสำนักงานของฉัน ซึ่งอยู่ติดกับอพาร์ตเมนต์ของฉันด้วย วันนี้กลับมาแล้ว และเมื่อสิ้นสุดการประชุม เขาได้สเก็ตภาพสเก็ตช์สิ่งที่เขาคิดว่าเป็นแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ให้สามารถรับรถได้โดยไม่ต้องโทรจองและรอ … คุณ ทราบกำหนดการล่วงหน้า ฉันจำได้ว่าความคิดแรกของฉันคือ “คุณต้องล้อเล่นกับฉัน คุณเพิ่งซื้อ StumbleUpon จาก eBay กลับมา และคุณกำลังคิดที่จะเปิดตัวบริษัทตกแต่งแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ใช่หรือไม่ นี่ไม่ใช่ความคิดที่ดีสำหรับคุณ ฉันหมายถึงตามตัวอักษรคุณจัดการกับมันอย่างไร”

เขาแค่กำลังแก้ไขเรื่องนี้ และฉันคิดว่าแน่นอนว่าเขากำลังอยู่ระหว่างการรวบรวมคนทำงานเต็มเวลานี้ เพื่อที่เขาจะได้ทำงานต่อไปและอาจรับใช้ในประเภทผู้ก่อตั้งและประธานบางประเภท บทบาท.

ถูกต้อง. และคุณมีส่วนร่วมมากแค่ไหนในวันแรก ๆ ?

สมัยก่อนเราจะคุยกันแต่เรื่องสินค้า เขาจะเสนอขาย เราพูดถึงเรื่อง … ฉันจำเรื่องหนึ่งได้ ซึ่งฉันพูดถึงนิดหน่อยในหนังสือ เพราะฉันได้เรียนรู้จากเขาเกี่ยวกับเรื่องนี้คือ ความสำคัญของการเล่าเรื่องหรือการพัฒนาแบรนด์และข้อความก่อนผลิตภัณฑ์ เพราะสิ่งแรกสุดที่ฉันจำได้ว่าเขาพูดถึงคือความแตกต่างระหว่างแบรนด์ที่ทุกคนปรารถนา ตรงข้ามกับแบรนด์ที่เข้าถึงได้ เลยเกิดคำถามว่า “คนขับรถส่วนตัวของทุกคน” ซึ่งเป็นแรงบันดาลใจ หรือเหมือน “แท็กซี่ออนดีมานด์” มากกว่า ซึ่งเข้าถึงได้ …

คุณกำลังพูดถึงสโลแกนเป็นหลักใช่ไหม?

ใช่. ดีสโลแกน แต่ยังแจ้งการออกแบบ ตัวแบรนด์เองนั้นดูโฉบเฉี่ยวและดูแพง หรือดูมีราคาไม่แพงและเข้าถึงได้?

ถูกต้อง. “คนขับรถส่วนตัวของทุกคน” ฟังดูเหมือน “ทำไมฉันถึงต้องมีคนขับรถส่วนตัว? ฉันทำเงินได้ 60K ต่อปี”

ใช่. ฉันคิดว่าความคิดที่ว่า … พวกเขาลงเอยด้วยคนขับรถส่วนตัวของทุกคนเพื่อทำให้ผู้คนต้องการมีสิ่งที่พวกเขาไม่สามารถมีได้ตามปกติ

ฉันรู้สึกว่าตอนนี้ไม่ค่อยมีบทบาทในการสร้างแบรนด์ แต่ …

ฉันคิดว่ามันน่าจะมีวิวัฒนาการแล้ว แต่จริงๆ แล้วเป็นอีกเรื่องหนึ่งที่ต้องคิดคือ คู่มือแนะนำที่ถูกต้องในคราวเดียวในธุรกิจอาจกลายเป็นคู่มือที่ผิดพลาดโดยสิ้นเชิงในอีกช่วงเวลาหนึ่งในธุรกิจ ทั้งจากวิธีการเป็นผู้นำ ตลอดจนสิ่งที่แบรนด์และข้อความควรเป็น และอะไรก็ตามอื่นๆ

ฉันคิดว่าการตัดสินใจสร้างแบรนด์ที่มีแรงบันดาลใจในการเริ่มต้นอาจมีผู้ใช้กลุ่มแรกที่เหมาะสม แล้วจึงเปิดตัวอย่างถูกวิธี

ใช่. อีกอย่างคือ Pinterest

ใช่แล้ว Pinterest …

ฉันแน่ใจว่าพื้นหลังของคุณสามารถช่วยในการออกแบบได้

ใช่ เบ็นไม่สามารถเพาะพันธุ์ของเขาบนชายฝั่งตะวันตกได้ ดังนั้นเขาจึงหันไปทางชายฝั่งตะวันออก

เกี่ยวข้องกับ Scott Belsky’s of New York มากกว่าคนจริง

ฉันหมายถึง riffraff! และ Pinterest เป็นระบบการออกแบบตามตาราง และมันก็เป็นภาพที่ดูไม่ธรรมดาและนั่นคือสิ่งที่ Behance เป็นอยู่ในเวลานั้น และนั่นคือวิธีที่เราเชื่อมต่อ และเบ็นก็มีแรงผลักดันให้นักออกแบบมีส่วนร่วมในผลิตภัณฑ์ของเขาอยู่เสมอ และสิ่งที่ฉันสังเกตเห็นเมื่อพบเบ็นครั้งแรก ถึงแม้ว่าพวกเขาจะทดสอบ Pinterest เวอร์ชันแรกๆ ในขณะนั้น แต่พวกเขาก็เปลี่ยนจากรูปแบบเดิมของธุรกิจ

ฉันสังเกตเห็นว่าการเข้าชม Behance ต่ำมาก แต่ก็เหมือนกับจำนวนที่มีการเติบโตสูงต่ำ และฉันจำได้ว่าฉันสงสัยเกี่ยวกับการตัดสินใจบางอย่างของเบ็น ตัวอย่างเช่น นี่เป็นช่วงเวลาที่บุ๊กมาร์กไซต์อย่าง Delicious ไม่มีแม้แต่ภาพจริง และเว็บไซต์อื่นๆ ที่มีภาพเหมือน Tumblr และอื่นๆ เมื่อคุณคลิกที่ภาพ ภาพนั้นจะนำคุณเข้าสู่เว็บไซต์ เพราะเป็นการปรับให้เหมาะสมสำหรับการดูหน้าเว็บเสมอ ทุกคนบนเว็บต่างก็ปรับให้เหมาะสมสำหรับการดูหน้าเว็บ คุณต้องการให้ลูกค้าเข้า

และสิ่งที่เบ็นทำกลับตรงกันข้าม เมื่อคุณคลิกที่ภาพ คุณออกไปจริงๆ คุณไปที่ URL ภายนอก ซึ่งในขณะที่มันย่อขนาดการเปิดดูหน้าเว็บของพวกเขา ซึ่งดูไม่ดีในกระดาษสำหรับนักลงทุนบางคน และนั่นอาจเป็นเหตุผลว่าทำไมพวกเขาถึงต้องดิ้นรนหาเงิน แต่พวกเขากำลังผลักดันให้มีการเข้าชม ดังนั้นผู้รับการเข้าชมทั้งหมด การคลิกผ่านเหล่านี้จึงแบบว่า “ว้าว Pinterest นี้คืออะไร” และแน่นอนว่านำไปสู่การรวมปุ่ม “พิน” และสิ่งอื่น ๆ ทั้งหมดเข้าด้วยกัน

ดังนั้นฉันจึงพบว่ามุมมองที่ตรงกันข้ามกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์บนเว็บในขณะนั้นน่าสนใจมาก และนั่นคือสิ่งที่ทำให้ฉันเป็นที่ปรึกษาผลิตภัณฑ์ และเมื่อเขากำลังเพาะเมล็ดอยู่ ฉันพูดอย่างมั่นใจ และจำได้ว่า นี่เป็นการลงทุนครั้งแรกของฉันจริงๆ

โอ้ จริงๆ โอเค

ภรรยาของฉันชอบ “คุณกำลังทำอะไรอยู่”

มันเหมือนกับว่า “นี่คืออะไร การกุศล”

“คุณแทบจะไม่จ่ายเงินให้ตัวเองเลย”

แต่ฉันก็รู้สึกว่าสามารถเรียนรู้ได้มากมายจากเขา และเบ็นก็มีเครือข่ายชายฝั่งตะวันตกเช่นกัน และฉันคิดว่านี่เป็นหนึ่งในการตัดสินใจที่ฉันตัดสินใจด้วยเหตุผลต่างๆ กัน และมันก็ได้ผล

เห็นได้ชัดว่าจ่ายออกไป

จนถึงตอนนี้ดีมาก

เห็นได้ชัดว่าคุณมีงานประจำที่ Adobe, Benchmark … ทุกวันนี้คุณลงทุนเมล็ดพันธุ์มากแค่ไหน? ฉันรู้สึกว่าฉันยังคงเห็นชื่อคุณในหลายๆ เรื่อง

ฟังนะ ตอนนี้ฉันได้พบกับผู้คนมากมายที่กำลังทำสิ่งที่ทับซ้อนกัน … ให้ความสำคัญกับการออกแบบผลิตภัณฑ์มากเกินไป และกำลังมองหาการสร้างทีมออกแบบและทีมผลิตภัณฑ์ และเมื่อบริษัทต่างๆ แนะนำให้ฉันรู้จักกับบริษัทที่พวกเขารู้สึกตื่นเต้น ถ้าฉันสอดคล้องกับผลิตภัณฑ์และวิสัยทัศน์จริงๆ ฉันจะเข้าร่วมในฐานะนักลงทุน และฉันพยายามประหยัดเวลาทุกสัปดาห์ในการพบปะกับผู้ประกอบการ เพราะมันช่วยให้ฉันตื่นตัว ช่วยให้ฉันเข้าใจ และพวกเขาออกแบบผลิตภัณฑ์ของพวกเขาอย่างไร

ฉันมีผลิตภัณฑ์อย่าง Adobe XD ซึ่งตอนนี้ฉันพยายามอย่างมากที่จะตอบสนองความต้องการของตลาด และการได้ร่วมงานกับทีมออกแบบผลิตภัณฑ์ที่มีความคิดล้ำหน้าที่สุดนั้นมีประโยชน์อย่างมากในงานประจำของฉัน และมันทำให้ฉันไม่ท้อถอยและช่วยกระตุ้นความอยากอาหารอีกอย่างที่ฉันมี ดังนั้นฉันจึงพยายามหาเวลาให้กับมัน

คุณรู้สึกว่าคุณยังคงมุ่งมั่นสู่การเริ่มต้นที่มีการออกแบบเป็นแกนหลักหรือไม่?

ฉันทำ.

คุณไม่ได้ทำธุรกิจบริษัทซอฟต์แวร์ระดับองค์กรใช่ไหม

ใช่ ฉันไม่ได้ทำเรื่องบล็อคเชนมากมาย ฉันคิดว่าในด้านองค์กร ฉันทำบางสิ่งโดยที่ฉันเชื่อว่าพวกเขาเห็นคุณค่าของความเชื่อนั้น ที่จริงแล้วประสบการณ์การบริโภคเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันในองค์กร ซึ่งฉันเชื่อ แล้วฉันก็จดจ่อ … ฉันได้ทำงานมากมายกับแบรนด์โดยตรงต่อผู้บริโภคเหล่านี้และบริษัทรถตักและตัก

วอร์บี้ ปาร์คเกอร์ …

และเคยร่วมงานกับ Warby Parker, Sweetgreen, Roman, Outdoor Voices หลายบริษัทในพื้นที่นั้น แล้วฉันก็ … ฉันสนใจผลิตภัณฑ์อย่าง Airtable และอื่น ๆ ที่เป็นองค์กร แต่ก็เป็นผู้บริโภคเช่นกัน และมักจะนำมาใช้เป็นรายบุคคล แต่ก่อนที่คุณจะรู้ ทีมงานและบริษัทต่างๆ จะเข้าร่วม

มีนักลงทุนจำนวนมากที่จะนั่งในรองเท้าของคุณวันนี้ ฉันคิดว่า โอกาสไม่ได้อยู่ที่นั่นอีกต่อไปแล้ว คุณได้ยินสิ่งนี้จากนักลงทุนผู้บริโภคบางคนที่รู้สึกว่า …

เป็นความคิดเห็นที่ขี้เกียจที่พวกเขาทำ

มันเป็นความคิดเห็นหลักแม้ว่า ดูเหมือนคุณคิดว่ามันขี้เกียจ

ฉันคิดว่าเมื่อใดก็ตามที่เราเริ่มลดความน่าจะเป็นของบางสิ่งที่ไม่ธรรมดาเกิดขึ้น ก็คือเมื่อคุณพบบางสิ่งที่ไม่ธรรมดาเกิดขึ้น ฉันชอบเวลาที่ผู้คนกำลังลดราคาภาคผู้บริโภคหรือลดราคาโลกทั้งใบของแบรนด์ตรงสู่ผู้บริโภคว่าไม่ใช่บริษัทร่วมทุน หรือ … สำหรับฉัน นั่นเป็นตัวอย่างของการที่ผู้คนเริ่มขี้เกียจ และพวกเขา เริ่มที่จะสรุป นั่นทำให้ฉันอยากรู้

สิ่งที่เกี่ยวกับการร่วมทุนแบบดั้งเดิมคือการทำธุรกรรม คุณกำลังพยายามนำหน้าการฉุดลากอยู่เสมอ ดังนั้นคุณจึงอดไม่ได้ที่จะดึงข้อมูลทั้งหมดที่อยู่รอบตัวคุณเกี่ยวกับสิ่งที่ผู้คนกำลังพูดถึงกำลังได้รับแรงฉุดลากและไม่ได้รับการฉุดลาก มันทำให้คุณเอียงมากในโลกก่อนหน้าคุณ

ฉันมักจะพบว่านักลงทุนรายใหญ่มักจะสนใจในสิ่งที่ตนอยากรู้ซึ่งคนอื่นไม่มี และจากนั้นด้วยความอยากรู้อยากเห็นที่ไม่รู้จักพอในหัวข้อหรือพื้นที่ของโอกาส จบลงด้วยการถามคำถามที่ถูกต้องและค้นหาโอกาสที่เหมาะสม

มีอะไรเกี่ยวกับโลกของการเริ่มต้น … ฉันรู้ว่าหนังสือของคุณจำนวนมากเกี่ยวกับสิ่งที่ผู้นำแต่ละคนควรทำแตกต่างออกไป มีอะไรเกี่ยวกับโลกของสตาร์ทอัพที่ทำสิ่งนี้ … คุณค่อนข้างเป็นผู้พิทักษ์เก่าแม้ว่าคุณจะไม่แก่ขนาดนั้น อย่างน้อยก็ในโลกของการลงทุนเมล็ดพันธุ์ แต่คุณจะเปลี่ยนอะไร หากคุณมีหน้าที่ออกแบบวิธีการให้สตาร์ทอัพหาเงินหรือดำเนินการ …

โอ้ ฉันจะเริ่มต้นที่นี่ได้ที่ไหน

ซอฟต์บอลหัวขึ้น

ใช่ มันมีความแตกต่างกันเล็กน้อย… พวกมันมีช่วงสเปกตรัมตั้งแต่ค่อนข้างชัดเจนไปจนถึงอาจมีการแบ่งขั้วเล็กน้อยในแง่ของความคิดของฉันในเรื่องนี้ แต่มันเป็นไปโดยไม่บอกว่าความอุดมสมบูรณ์ของทุนทำให้เกิดความเกียจคร้านในทุกด้านของสเปกตรัม จาก… สมาชิกสภาผู้แทนราษฎรเริ่มมีการแบ่งแยกน้อยลงเมื่อนำเงินไปวาง

LPs คือนักลงทุน กองทุนร่วมลงทุน นักลงทุนที่มีทุนทรัพย์ โรงพยาบาล อะไรทำนองนั้น

ถูกต้อง. แล้วผู้ร่วมทุนกับเด็กฝึกงานก็มีเงินมากเกินไป และพวกเขาก็เริ่มฉลาดน้อยลง แล้วบริษัทต่างๆ ก็คิดว่า “ในเมื่อฉันหาเงินได้ ฉันควรหาเงิน” และนี่คือส่วนที่ยาก: บางครั้งก็ใช่ ฉันรู้ว่าสจ๊วต บัตเตอร์ฟิลด์บันทึกว่า “ฉันจะหาเงินบริจาคให้กับมูลนิธิ Slack เพราะฉันทำได้” และด้วยความเร็วของบริษัทที่เหมาะสมกับเขา

แต่ฉันคิดว่ามันไม่สมเหตุสมผลสำหรับคนส่วนใหญ่ เพราะนั่นคือทั้งหมด … คุณมีทรัพยากรเหมือนทานคาร์โบไฮเดรตและไหวพริบเหมือนกล้ามเนื้อ คุณกำลังจะทิ้งคาร์โบไฮเดรตในทุกปัญหาและคุณจะไม่ได้รับอะไรเลย …

คาร์บนั้นดีจริงๆ แต่นั่นแหละ

รสชาติดีมากในตอนนั้น และทำให้ปัญหาของคุณหมดไปชั่วขณะ แต่เมื่อเวลาผ่านไป

ดังนั้นฉันคิดว่ามีข้อจำกัดในระบบที่ฉันอยากเห็น และฉันแนะนำบริษัทต่างๆ ไม่ให้ก้าวไปข้างหน้า เพราะฉันได้เห็นธุรกิจมากมายที่ฉันลงทุนไปแต่ยังทำไม่สำเร็จ ออกไปหลังจากเมล็ดพันธุ์ใหญ่หรือรอบ A จากนั้นต้องทำทั้งเงินเท่าๆ กันหรือลดลง จากนั้นพนักงานของพวกเขาได้รับข้อความนี้ว่าสองปีที่ผ่านมาเป็นไปโดยเปล่าประโยชน์ และนักลงทุนเริ่มเรียกร้องเงื่อนไขที่ก้าวร้าวมากขึ้น และมันเป็นจุดเริ่มต้นของจุดจบในหลาย ๆ กรณี นั่นคือสิ่งหนึ่ง

และอีกอย่างที่ฉันจะพูดก็คือ ด้านความคิดที่กล้าแสดงออกนี่น่าสนใจ…

ใช่. ความคิดเห็นที่เป็นขั้วที่สุดที่เป็นไปได้คืออะไร?

เรามีบันทึกย่อที่ปลอดภัยและวิธีมาตรฐานที่บริษัทต่างๆ ระดมเงินเสมอ ไม่ว่าจะเป็นธนบัตรแปลงสภาพหรือตราสารทุน แต่ไม่มีวิธีมาตรฐานในการคืนทุนของบริษัทและพูดว่า “เอาล่ะ วิธีนี้ใช้ไม่ได้ผล”

ฉันเคยอยู่ในบริษัทบางแห่งที่เริ่มต้นจากการเล่นบิ๊กดาต้าและกลายเป็นธุรกิจขายรถยนต์ออนไลน์แล้วเปลี่ยนไปใช้บริษัทที่สาม และในฐานะนักลงทุน ฉันก็แบบว่า “ฉันไม่ได้ลงทุนในชาติที่ 2 หรือ 3 ของสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่ และคุณก็แค่ใช้เงิน ณ จุดนี้เพื่อพิจารณาสามเหลี่ยมในอีเธอร์”

จะเป็นอย่างไรหากมีวิธีที่บริษัทสามารถทำได้ ในบางจุดพูดว่า สมัครเกมส์ยิงปลา “เดี๋ยวก่อน ฉันจะกดปุ่มดีดออกเพราะวิธีนี้ใช้ไม่ได้ผล” แล้วมีวิธีการที่ตกลงกันว่าทุนจะแก้ปัญหาหนี้สินทั้งหมด อาจชดเชยผู้ก่อตั้งเล็กน้อยและปล่อยให้ทุกคนดำเนินไปตามทางที่สนุกสนาน แทนที่จะต้องเผชิญความตายที่ยาวนานและเจ็บปวด 10 ปี

โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะคุณสามารถอยู่ที่นั่นได้นานมาก คุณลงทุนในปี 2555 ในปี 2561 บริษัท หมุนสี่ครั้งผู้ก่อตั้งคือ …

และผู้ก่อตั้งต่อสู้กับสิ่งนี้ ฉันคุยกับผู้ก่อตั้งที่บอกว่าพวกเขาไม่ต้องการทำให้นักลงทุนผิดหวัง ดังนั้นพวกเขาจะทำต่อไป และฉันก็แบบว่า “ถ้าตอนนี้คุณมีความมั่นใจน้อยลง คุณก็ทำโดยที่คุณไม่รู้อะไรเลย งั้นก็ดีดออก”

แต่ไม่มีวิธีมาตรฐานในการไขลานและกลับมาโดยไม่มีคำถาม สมัครเว็บแทงบอล สมัครเกมส์ยิงปลา และมันคงจะน่าสนใจถ้ามันเป็นเรื่องธรรมดามากกว่าและเป็นที่ยอมรับสำหรับปุ่มดีดออก และสำหรับสิ่งจูงใจที่เกิดขึ้นจริงในกรณีนี้ การดูแลทุกคนในขณะนั้น

นั่นเป็นเรื่องที่ถกเถียงกันมาก และฉันไม่รู้ว่ามันเป็นคำถามทางการเงินทั้งหมดหรือเปล่า มากเท่ากับที่คนไม่อยากพูดว่าพวกเขาล้มเหลวใช่ไหม และทางการเงิน ใช่แล้ว คุณสามารถคิดโครงสร้างขึ้นมาได้ว่า… นั่นคือเหตุผลที่บางครั้งผู้ถือหุ้นจะขายหุ้นของตนในหุ้นรอง หรือหาวิธีอื่นที่จะดีดออก

แต่โดยพื้นฐานแล้ว … ฉันรู้สึกเหมือนมีบางครั้งที่ผู้ก่อตั้งเป็นเพียงแค่ผีใช่ไหม? และคุณไม่ได้รับการอัปเดตใดๆ เลย และคุณคิดว่ามันปิดตัวลงแล้ว

ตลกดีนะ เมื่อคืนฉันคุยกับผู้ประกอบการรายหนึ่ง เขาบอกฉันว่าที่ Google พวกเขากำลังเขียนใบคำศัพท์ถึงพนักงานที่มีไอเดียอยากจะลาออก และโดยพื้นฐานแล้วพวกเขากำลังพูดว่า “เราจะให้เงินทุนแก่เมล็ดพันธุ์ของคุณโดยพื้นฐานแล้วด้วยเงินสองสามล้านเหรียญ” เช่นปริมาณมาก และทุนของคุณยังคงได้รับสิทธิเป็นเวลาสองปี ทุน Google ของคุณ

ส่วนของ Google ใช่ไหม

แต่ถ้าไม่ได้ผล คุณก็แค่ทำต่อจากที่ค้างไว้ที่ Google ดังนั้นฉันคิดว่ามันเป็นวิธีที่พวกเขาพูดว่า “เฮ้ คนชั้นนำเหล่านี้ต้องการออกไปและเริ่มทำสิ่งต่างๆ ของพวกเขา และเรารู้ว่าสิ่งเหล่านั้นส่วนใหญ่ไม่ได้จบลงด้วยดี และค่าใช้จ่ายของนายหน้าและการหาพนักงานของ Google ที่จะทำงานได้ดีจริงๆ นั้นสูงมาก เราจะเขียนเอกสารคำศัพท์เหล่านี้ให้ผู้คนทราบและมีเงื่อนไขเหล่านี้ และรักษาส่วนทุนของพวกเขาไว้ เพื่อให้พวกเขารู้สึกว่าโอกาสนี้กำลังจะมาถึง กลับเข้ามาถ้ามันไม่ทำงาน”

น่าสนใจเพราะจริงๆแล้ว…Google กำลังเดิมพันว่าบุคคลนั้นจะล้มเหลว

ที่จริงแล้ว มันตลกดี ฉันได้ยินเรื่องนี้และคิดว่า “โอ้ จริงๆ แล้ว Google ฉลาดมาก” เพราะมันเปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการออกจากทางออกที่แปลกประหลาดนี้ด้วยว่าในสองปีหากมันไม่ได้ผลพวกเขาสามารถกลับไปทำต่อจากที่ค้างไว้ได้ บันทึกใบหน้าและกลับไป

ซึ่งไม่ใช่ไดนามิกที่ดีต่อสุขภาพสำหรับการเริ่มต้น คุณต้องรู้สึกเหมือนมีทุกอย่างอยู่ในสายงาน และคุณมีทุกอย่างที่จะพิสูจน์ด้วยตัวคุณเอง และไม่มีตาข่ายนิรภัย ดังนั้นฉันจึงไม่แน่ใจว่าเป็นความคิดที่ดีสำหรับผู้ประกอบการหรือไม่ ฉันคิดว่ามันยอดเยี่ยมมากสำหรับ Google เราจะทิ้งมันไว้ที่นั่น สกอตต์ มันเยี่ยมมากที่ได้คุยกับคุณ ขอบคุณที่มาแสดงนะครับ ขอบคุณเท็ดดี้

Filed under Uncategorized

เว็บเดิมพันออนไลน์ สมัครรูเล็ตออนไลน์ เว็บพนันคาสิโน บาคาร่าสด

เว็บเดิมพันออนไลน์ สมัครรูเล็ตออนไลน์ นั่นคือนักข่าวสืบสวน เจน เมเยอร์ นักเขียนที่นิวยอร์กเกอร์ ที่กำลังพูดในพอดคาสต์Recode Mediaตอนล่าสุด เธอหมายถึงหนึ่งใน (หลาย) รายละเอียดที่น่าตกใจในตัวเธอเรื่องล่าสุดเกี่ยวกับการเชื่อมโยงระหว่างคนที่กล้าหาญทำเนียบขาวและข่าวฟ็อกซ์

ตามแหล่งที่มาของเมเยอร์ประธานคนที่กล้าหาญถามรองเพื่อกดดันกระทรวงยุติธรรมเข้าสู่การฟ้องร้องเพื่อป้องกันการควบรวมกิจการของ AT & T-Time Warner แม้ว่าคดีดังกล่าวถูกฟ้อง – และหายไปในที่สุด – เจ้าหน้าที่จาก DOJ ได้รักษามานานแล้วว่าพวกเขากำลังไม่ได้รับการสั่งซื้อของพวกเขาจากโอวัลออฟฟิศ

“เรายังไม่รู้ว่านี่คือเหตุผลที่ DOJ เดินหน้าหรือไม่ แต่ฉันคิดว่ามันจำเป็นอย่างยิ่งที่เราจะต้องค้นหาหากสามารถค้นพบได้” เมเยอร์กล่าว “ฉันคิดว่าผู้คนควรได้รับการสาบานและสอบสวนเรื่องนี้”

หนึ่งในคำถามที่ค้างคาก็คือว่าคำสั่งที่ถูกกล่าวหาของ เว็บเดิมพันออนไลน์ ทรัมป์นั้นเกิดจากความปรารถนาที่จะลงโทษ CNN หรือไม่ หนึ่งในเป้าหมายที่พบบ่อยที่สุดในช่วงหลายปีที่เขาใช้วาทศิลป์ต่อต้านสื่อ

“หากในความเป็นจริง คดีนี้ถูกฟ้องเพื่อตอบโต้กับ CNN เพราะได้ทำหน้าที่รายงานเกี่ยวกับทรัมป์แล้ว นั่นเป็นการข่มขืนโดยเด็ดขาด และเป็นการละเมิดความสัมพันธ์ระหว่างสื่อมวลชนกับรัฐบาลนี้” เมเยอร์กล่าวเสริม “มันเป็นการใช้อำนาจในทางที่ผิด ดังนั้นหากสิ่งนั้นเกิดขึ้น เราควรรู้เรื่องนี้จริงๆ”

คุณสามารถฟังRecode Media ได้ ทุกที่ที่คุณได้รับพ็อดคาสท์ — รวมถึงApple Podcasts , Spotify , Google Podcasts , Pocket CastsและOvercast

ด้านล่างนี้ เราได้แชร์ข้อความการสนทนาของปีเตอร์กับเจนฉบับเต็มที่มีการแก้ไขเล็กน้อย

Peter Kafka: นี่คือRecode Mediaกับ Peter Kafka นั่นคือฉัน ฉันจะข้ามส่วนที่เหลือของอินโทรปกติเพราะนี่ไม่ใช่ตอนปกติ นี่เป็นมินิตอน ฟรีตอนโบนัส ด้วยความยินดี.

นี่เป็นบทสนทนาสั้นๆ ที่ฉันมีกับเจน เมเยอร์ นักเขียนชาวนิวยอร์กผู้ยิ่งใหญ่ที่เพิ่งนำเสนอเรื่องราวดีๆ เกี่ยวกับการบริหารของทรัมป์และข่าวฟ็อกซ์และพวกเขามีความเหมือนกันอย่างไรโดยพื้นฐานแล้ว ฉันแน่ใจว่าคุณได้อ่านเรื่องราวนั้นแล้ว ถ้าไม่คุณควรไปอ่านเรื่องราวนั้นแล้วฟังสิ่งนี้ นี่ฉันกับเจนคุยโทรศัพท์กัน คุณสามารถฟังได้ทันที

A medic wearing a mask holds a vial of Covid-19 vaccine.
ฉันกำลังคุยกับเจน เมเยอร์ นักข่าวสายสืบสวนที่เก่งที่สุดของชาวนิวยอร์ก สวัสดีเจน

Jane Mayer:สวัสดี ยินดีที่ได้อยู่กับคุณ

อย่างที่ทุกคนที่ฟังเรื่องนี้รู้อยู่แล้ว คุณได้เผยแพร่เรื่องราวที่น่าทึ่งเกี่ยวกับ Fox News และการบริหารของ Trump และความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นมากของพวกเขา คุณเคยทำรายงานที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับ CIA, ศาลฎีกา, Kochs และสถาบันที่มีอำนาจอื่นๆ เกิดอะไรขึ้นกับการบริหารของ Fox และ Trump เมื่อเทียบกับหัวข้อการรายงานอื่น ๆ สำหรับคุณ?

ฉันหมายความว่า มันใช้เวลานานมาก จริงๆ เพราะมันยากที่จะเจาะลึกเข้าไปและเข้าใจเรื่องราวจริงๆ และนั่นเป็นปัญหาส่วนใหญ่ ไม่ใช่ว่าพวกเขาน่ากลัวหรือน่ากลัว แต่เป็นการยากที่จะเข้าประตู ฉันคิดว่าพวกเขาไม่ชอบเราสื่อกระแสหลักมากนัก

ในสมัยก่อน ในสมัยของโรเจอร์ ไอล์ ฟ็อกซ์มีชื่อเสียงด้านการต่อสู้และจะตามล่านักข่าวและเปิดเผยเรื่องราวที่น่าอับอายเกี่ยวกับพวกเขา บางทีนั่นอาจจะแตกต่างออกไปเล็กน้อย

ฉันคิดว่าสิ่งที่พวกเขาน่าอับอายก็คือการติดตามผู้คนหลังจากมีการพิมพ์สิ่งต่างๆ พวกเขามีบางอย่างที่เรียกว่าห้อง Black Ops บนชั้น 14 ของสำนักงานใหญ่ Fox ในนิวยอร์ก และมันก็มีชื่อเสียงในการไล่ตามศัตรูของ Roger Ailes โดยการพิมพ์สิ่งต่าง ๆ เกี่ยวกับพวกเขา หอกชื่อเสียงของพวกเขา ฉันสัมภาษณ์คนสองคนที่เคยทำงานในส่วนนั้นของ Fox และพวกเขาบอกว่าพวกเขาใส่ — ฉันจะใช้คำที่ดีแทน — และบอกว่าพวกเขาใส่ขยะในวงและเพียงแค่ตีเขาซ้ำแล้วซ้ำอีกและ อีกครั้งในการพิมพ์

สำหรับการอ้างอิงในอนาคต คุณสามารถสาปแช่งทั้งหมดที่คุณต้องการในพอดคาสต์นี้ ไม่มีเรื่องไร้สาระสำหรับคุณ

โอเค เดาได้แล้วล่ะว่าคำนั้นคืออะไร แต่ยังไงซะ พวกนั้นกลับไล่ตามชื่อเสียงของคนอื่นไปในทางที่เลวร้าย และฉันแน่ใจว่า เมื่อเราทำงานเกี่ยวกับเรื่องนี้ ฉันรู้สึกว่าถ้าฉันพลาดไปในทางร้ายแรง พวกเขาจะทำลายชื่อเสียงของฉันด้วย ดังนั้นมันจึงต้องใช้เวลาเช่นกัน เพื่อให้แน่ใจว่าเราข้าม T และจุด I และได้มัน ถูกต้อง.

ใช่. ฉันต้องการถามคุณเกี่ยวกับเรื่องนั้น และฉันกำลังพูดถึงเรื่องนี้โดยตรงจากนักข่าวสื่อ ไบรอัน เคอร์ติส ซึ่งฉันได้ยินมาเกี่ยวกับเรื่องนี้ สิ่งที่คุณทำในที่นี้หลายอย่างเป็นการใส่บางสิ่งที่เรารู้ในบริบท แล้วมีสิ่งใหม่ๆ ที่ยอดเยี่ยมที่คุณค้นพบ ขณะที่คุณกำลังค้นพบสิ่งใหม่ เช่น เหตุการณ์นี้เกี่ยวกับ Gary Cohn และ John Kelly และ Trump — และฉันต้องการถามคุณเกี่ยวกับสิ่งนั้น — มีแรงกระตุ้นที่จะพูดว่า “โอ้ ฉันค้นพบบางสิ่งแล้ว เป็นเรื่องใหม่ เป็นสภาพแวดล้อมข่าวที่มีการแข่งขันสูง มาเริ่มกันตอนนี้และหลังจากนั้นเราจะทำส่วนที่ยาวขึ้นและครอบคลุมมากขึ้น”?

ใช่ แต่เรารู้ ฉันหมายถึง เดิมทีฉันออกมาจากโลกหนังสือพิมพ์และอยู่ที่ New Yorker มา 20 ปีแล้ว และความแตกต่างอยู่ที่ New Yorker คุณอย่ารีบพิมพ์แบบนั้น เว้นแต่คุณจะ จำเป็นอย่างยิ่งด้วยเหตุผลด้านการแข่งขัน แต่ความสวยงามของสถานที่คือการที่คุณจะได้บอกเล่าเรื่องราวทั้งหมด ที่จริงแล้ว ถ้าฉันถูกล่อลวงให้ทำงานแบบนั้น ฉันคงอยู่ที่ Wall Street Journal หรือที่หนังสือพิมพ์ ชอบฟอร์มยาวแบบนี้

คุณชอบที่จะมีความสุขในสิ่งที่ยาวเมื่อคุณทำได้

มันมากกว่านั้น สิ่งที่คุณทำได้ในรูปแบบยาวคือสิ่งที่ตรงกันข้ามกับที่คนส่วนใหญ่ทำทางออนไลน์ แทนที่จะเร็วก็ครบ ดังนั้นคุณสามารถบอกเล่าประวัติศาสตร์ทั้งหมดได้จริง และคุณสามารถระบุตัวละคร และคุณสามารถอธิบายได้ว่าจุดเชื่อมต่อกันอย่างไร ทุกสิ่งทุกอย่างออนไลน์เป็นเพียงจุด นั่นคือสิ่งที่ฉันชอบเกี่ยวกับชาวนิวยอร์กเกอร์ คือเราสามารถบอกเล่าเรื่องราวทั้งหมดและพยายามทำความเข้าใจกับสิ่งต่างๆ หลายอย่างที่ฉันทำมากกว่านั้น … มันเป็นวารสารศาสตร์ที่อธิบายได้มากพอๆ กับวารสารศาสตร์เชิงสืบสวน

นั่นฟังดูถูกต้อง แล้วก็มีคนจำนวนมากเช่นฉัน ที่เอาวารสารศาสตร์เชิงอธิบายของคุณมาแตกเป็นประเด็นๆ และสิ่งหนึ่งที่ผมสนใจคือ…

เราก็ชอบเหมือนกัน

ใช่. สิ่งหนึ่งที่ฉันให้ความสำคัญและคนอื่นๆ ให้ความสนใจคือเหตุการณ์นี้กับ Gary Cohn และ John Kelly และ Donald Trump บอกพวกเขาว่า “ฉันต้องการให้คุณยื่นฟ้อง ฉันต้องการให้คุณรับ DOJ” — กระทรวงยุติธรรม — “เพื่อยื่นฟ้องเพื่อบล็อกข้อตกลง AT&T-Time Warner ” ซึ่งเป็นการเปิดเผยเพราะเราเคยเห็นรายงานที่แนะนำว่าทรัมป์ต้องการให้สิ่งนี้เกิดขึ้น แต่ไม่มีอะไร ที่เฉพาะเจาะจง

การรายงานของคุณไม่ได้บอกว่าพวกเขาดำเนินการตามนั้น มีคำพูดหนึ่งจาก Gary Cohn ที่กล่าวถึงผลกระทบของ “อย่าทำอย่างนั้นเลย” แต่ก็ไม่ได้บอกว่ามันไม่เกิดขึ้นเช่นกัน คุณคิดว่าเกิดอะไรขึ้นเมื่อทรัมป์บอกกับ Cohn และ Kelly? หรือพูดกว้างๆ กว่านี้ คุณคิดว่าเขาส่งผลโดยตรงต่อการตัดสินใจของกระทรวงยุติธรรมในการยื่นฟ้องหรือไม่?

ถ้าฉันรู้ว่านั่นคือเหตุผลที่พวกเขา – ฉันหมายความว่าพวกเขาเดินหน้าต่อไปและยื่นฟ้องอย่างแน่นอนและไม่นานหลังจากการสนทนานั้น และมันก็เป็นคดีที่ไม่ธรรมดาและถูกพลิกคว่ำในศาล เรารู้ว่ามันเป็นข้อโต้แย้งที่อ่อนแอที่พวกเขาทำ อย่างน้อยก็เป็นไปตามที่ศาลกำหนด ดังนั้นจึงไม่ปกติที่สิ่งที่พวกเขาทำ

ใช่ อย่างที่บอก แต่ DOJ นั้นMakan Delrahim พูดออกมาดังๆ ในบันทึก เขาบอกกับ Kara Swisherคนที่ฉันทำงานด้วยว่า “ไม่ นี่คือเหตุผลที่ฉันเดินหน้าและทำมัน ข้อเสนอแนะใด ๆ ที่เป็นแรงจูงใจทางการเมืองนั้นไม่ถูกต้อง” ดังนั้นเขาจึงพูดในบันทึกว่า “ฉันไม่ได้รับผลกระทบจากโดนัลด์ ทรัมป์”

ถูกต้อง. และทรัมป์ยังกล่าวในบันทึกด้วยว่าคุ้มค่าในที่สาธารณะว่าเขาจะไม่พยายามเข้าไปยุ่ง แต่เราจับเขาได้จริง ๆ และสิ่งที่เขาทำคือสั่ง Gary Cohn หัวหน้าสภาเศรษฐกิจแห่งชาติ ที่ปรึกษาเศรษฐกิจชั้นนำในทำเนียบขาว เขากล่าวว่า … เขาไม่เพียงสั่งเขาในวันนั้นเท่านั้น เขากล่าวว่า “ ฉันบอกเขา 50 ครั้งเพื่อให้ DOJ นี้ยื่นฟ้อง” เรายังไม่ทราบว่าเป็นเหตุผลที่ DOJ ดำเนินการหรือไม่ แต่ฉันคิดว่าจำเป็นอย่างยิ่งที่เราจะต้องค้นหาหากสามารถค้นพบได้

ฉันคิดว่าผู้คนควรจะสาบานและสอบสวนเรื่องนี้ ฉันแค่อยากจะบอกว่าฉันรู้สึกหนักใจกับเรื่องนี้มากในฐานะนักข่าว เพราะถ้าจริงแล้วคดีนี้ถูกฟ้องเพื่อตอบโต้ CNN เพราะมันทำหน้าที่ของมันในการรายงานเรื่องทรัมป์จริงๆ นั่นแหละคือความโกรธเคืองโดยสิ้นเชิง และเป็นการละเมิดความสัมพันธ์ ระหว่างสื่อมวลชนกับรัฐบาลชุดนี้ เป็นการใช้อำนาจในทางมิชอบ ดังนั้นถ้าสิ่งนั้นเกิดขึ้น เราควรรู้เกี่ยวกับมันจริงๆ

และเราเห็นการเรียกร้องในสภาคองเกรสและคนอื่นๆ พูดว่า “เราควรติดตามเรื่องนี้” เมื่อคุณรายงานสิ่งนี้ เมื่อคุณเรียนรู้เกี่ยวกับสิ่งนี้ และในที่สุดเมื่อคุณพร้อมที่จะเผยแพร่ คุณคาดหวังปฏิกิริยานั้นไหม คุณคิดว่า “ว้าว โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สิ่งนี้จะทำให้ทุกอย่างตื่นตัวและฉันต้องการ”

ใช่ ฉันหวังว่าผู้คนจะสังเกตเห็นและผู้คนนั้นห่วงใย ฉันคิดว่ามันสำคัญจาก … ฉันอ้าปากค้างเมื่อได้ยิน และฉันก็ทำได้ ฉันจริงจังกับมันมาก และฉันหวังว่าคนอื่นๆ ก็ทำเช่นกัน และฉันได้รายงานเรื่องนี้อย่างจริงจังที่สุดเท่าที่จะทำได้ในขณะนี้ และจริงๆ แล้วฉันหวังว่าจะรายงานเรื่องนี้อีกเล็กน้อย แต่แท้จริงแล้ว ฉันคิดว่าควรเรียกคนมาเป็นพยานในเรื่องนี้

คุณกังวลไหมว่าการรายงานโดยทั่วไปของคุณโดยทั่วไปแล้ว โดยเฉพาะเรื่องเช่นนี้ เพราะมันเน้นที่ Fox News และ Trump และฉันถือว่าทุกคนในอเมริกาได้ตัดสินใจเกี่ยวกับสองสถาบันนี้แล้ว อาจจะหูหนวก? ใครก็ตามที่เคยทำงานเกี่ยวกับ Fox News และ Trump มาก่อนจะพูดว่า “ใช่อย่างที่ฉันพูด” และใครก็ตามที่เป็นผู้สนับสนุนจะเพิกเฉย

ใช่แน่นอน ฉันหมายถึง จริงๆ แล้วสิ่งนี้เริ่มต้นจากโปรไฟล์ของ Bill Shine อดีตประธานร่วมของ Fox News ที่ไปที่ทำเนียบขาวเพื่อเป็นผู้อำนวยการฝ่ายสื่อสารและรองเสนาธิการ เขาเป็นตัวละครใหม่ และฉันคิดว่าวิธีที่ดีในการดูความสัมพันธ์ระหว่างฟ็อกซ์และทำเนียบขาว

แต่ตลอดทางที่คุณคิด “โอ้ พระเจ้า ทุกคนรู้ว่าพวกเขาสนิทกัน แล้วมีอะไรใหม่ที่นี่” และคุณแค่ต้องพยายามต่อไปและพลิกก้อนหินให้มากขึ้น และสัมภาษณ์ผู้คนให้ดีขึ้นและคนอื่นๆ มากขึ้น จนกว่าคุณจะรู้สึกว่าคุณสามารถบอกบางสิ่งกับคนอื่น ๆ ที่พวกเขาอาจไม่รู้

และคุณอ้างถึงการรายงานที่มีอยู่มากมาย อย่างที่คุณพูด หลายๆ อย่างก็แค่ใส่บริบทและพูดว่า “ฉันจะรวมเนื้อหาทั้งหมดนี้ให้คุณ เพื่อให้คุณเห็นมันทั้งหมดในที่เดียว”

จากสิ่งที่ฉันเห็น มีบางเรื่องราวเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของรูเพิร์ต เมอร์ด็อกกับทรัมป์ ซึ่งกระทบต่อความสัมพันธ์ของเมอร์ด็อกกับจาเร็ด คุชเนอร์ด้วย แล้วก็มีเรื่องราวต่างๆ ที่แยกออกไป เช่น ความสัมพันธ์ของฮันนิตีกับประธานาธิบดีทรัมป์ แต่สิ่งที่ฉันพยายามทำคืออธิบายความสัมพันธ์ทั้งหมดระหว่างฟ็อกซ์ในฐานะบริษัทสื่อยักษ์ใหญ่ที่เป็นเจ้าของ ก่อตั้ง และบริหารงานโดยเจ้าพ่อสื่อที่มีประวัติยาวนานที่สุดคนหนึ่งในยุคของเรา และการบริหารของทรัมป์ทั้งหมด สิ่งที่คุณพบคือความเชื่อมโยงของพวกเขาตลอดทางขึ้นและลง และเชื่อมโยงกันมากขึ้นทั้งในปัจจุบันและแม้กระทั่งการมองย้อนกลับไปที่ประวัติศาสตร์ที่ผ่านมา มันคือการเพิ่มขึ้นของทรัมป์

มันเป็นเรื่องที่ดี ฉันมีคำถามทางเทคนิคเกี่ยวกับวิธีการทำงานของคุณ คุณก็เลยเอาชิ้นนี้ออกมา ฉันคิดว่า อีกครั้ง คนส่วนใหญ่ที่ฟังเรื่องนี้จะจำทั้งการรายงานที่คุณเคยทำ ที่คุณเคยทำกับ Brett Kavanaugh ซึ่งไม่นานมานี้เอง คุณเขียน คุณและโรแนน ฟาร์โรว์เขียนเกี่ยวกับ Eric Schneiderman อดีตอัยการสูงสุดแห่งนิวยอร์ก และเขาก็จากไปทันทีที่เรื่องราวของคุณปรากฏ คุณกำลังเขียนเรื่องราวหลายเรื่องในคราวเดียวหรือกำลังดำน้ำลึกในเรื่องใดเรื่องหนึ่งอยู่หรือเปล่า?

ไม่ ฉันเป็นโมโนมาเนีย ฉันแทบจะไม่สามารถทำอะไรได้เลยเมื่อจดจ่ออยู่กับเรื่องราวเหล่านี้ มันใช้เซลล์สมองที่ฉันเหลืออยู่

ว้าว. นั่นแหละ ว้าว ตกลง. ฉันคิดว่าคุณจะพูดแบบนั้น แต่ฉันไม่รู้จริงๆ ว่าคุณสร้างงานที่มีความลึกขนาดนั้นได้เร็วแค่ไหน เพราะคุณกำลังปั่นป่วนจริงๆ และยิ่งฉันพูดมากเท่าไหร่ ฉันก็ยิ่งตระหนักว่าบรรณาธิการคนหนึ่งของฉันกำลังพูดว่า “ใช่ ปีเตอร์ คุณควรเพิ่มความเร็วอีกนิด”

ฉันคิดว่าฉันช้าตรงไปตรงมา ฉันแน่ใจว่าบรรณาธิการของฉันคิดว่าฉันช้าเหมือนกัน

ฉันรู้ว่าคุณไม่มีเวลาเพราะคุณมีงานต้องทำมากมาย อีกหนึ่งคำถามที่ไม่เกี่ยวข้อง คุณเป็นผู้มีอำนาจสูงสุดในพี่น้อง Koch ฉันหันแม่ในกฎหมายของฉันไปยังหนังสือของคุณ เธอบอกว่าตอนนี้คุณเป็นฮีโร่ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเธอแล้ว ยินดีด้วย

ขอขอบคุณ!

ปีที่แล้ว Meredith บริษัทสำนักพิมพ์ซื้อ Time Inc. ด้วยเงินโดยตรงจาก Kochs มีการเก็งกำไรมากมายเกี่ยวกับสิ่งที่ Kochs ทำหรือไม่ต้องการทำกับสินทรัพย์นั้น ในขณะนั้น เมเรดิธเป็นเจ้าของ Time and Sports Illustrated พวกเขาได้ขายออกไปแล้ว พวกเขายืนยันว่าพวกเขากำลังลงทุนในบริษัทสำนักพิมพ์เท่านั้น พวกเขาไม่สนใจที่จะแตะต้องสิ่งพิมพ์ คุณได้อธิบายอย่างละเอียดแล้วว่า Kochs มีอิทธิพลต่อการเมืองของอเมริกาอย่างไร โดยส่วนใหญ่ผ่านทางสื่อ คุณเชื่อหรือไม่ว่าพวกเขาจะลงมือทำสิ่งนี้กับผู้จัดพิมพ์รายนั้นจริง ๆ ?

ตอนนั้นฉันเขียนอะไรบางอย่างและไม่ได้ดูมันเลย ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา ดังนั้นจึงอาจจำเป็นต้องอัปเดต แต่เมื่อดูในตอนนั้น จริงๆ แล้ว ฉันก็เชื่อว่าพวกเขาเข้าไปแก้ไขด้วยเหตุผลทางการเงิน เป็นการลงทุนที่ดีสำหรับพวกเขาและพวกเขาจะได้รับผลตอบแทนที่ดีจากเงินของพวกเขา และเท่าๆ กับอย่างอื่น พวกเขาสนใจเกี่ยวกับบรรทัดล่างสุด

นี่ก็เหมือนกับที่พวกเขาลงทุนในสัญญาถั่วเหลืองล่วงหน้า มันเพิ่งเกิดขึ้นเป็น บริษัท นิตยสาร

เกือบ. ในอดีตพวกเขาต้องการรอยเท้าขนาดใหญ่ในสื่อ และฉันคิดว่าผู้คนรู้ว่าพวกเขาดูบริษัททริบูน ณ จุดหนึ่งและ LA Times แต่ฉันไม่คิดว่านั่นคือสิ่งที่พวกเขากำลังทำในกรณีนี้โดยเฉพาะ และจริงๆ แล้วทุกวันนี้ มันไม่ใช่ “พวกเขา” อีกต่อไป มีพี่โคชคนเดียวจริงๆ David Koch ค่อนข้างจะเกษียณจากที่เกิดเหตุด้วยเหตุผลด้านสุขภาพ และนั่นคือทั้งหมดที่ Charles

ถูกต้อง. ตกลงดี. โอ้ เนื่องจากเราอยู่ที่นี่เพื่อยกย่องคุณ เราควรชี้ให้เห็นโปรไฟล์ของนิตยสาร Elleว่าในสัปดาห์ที่ผ่านมา ฉันคิดว่าเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ล่วงหน้าหลายวันที่จะถึงนี้ และมีเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยที่น่าทึ่งเกี่ยวกับคุณและจิลล์ อับรามสันจะไปเอาสุนัขของคุณจากแฟนเก่าของคุณ

ดึงรีทรีฟเวอร์ อืมม.

ซึ่งตอนนั้นอาศัยอยู่กับลอร่า อิงกราแฮม และฉันจะทิ้งมันไว้ที่นั่น และคุณควรไปอ่านเรื่องราวด้วยตัวเอง เจน เมเยอร์ ยินดีที่ได้รู้จัก

ทั้งหมดที่ฉันพูดได้คือเมื่อ 30 ปีที่แล้ว ประวัติศาสตร์สมัยโบราณ แต่ฉันดีใจที่ได้สุนัขมา ขอบคุณมาก มันเยี่ยมมากที่ได้คุยกับคุณ

ขอบคุณที่สละเวลา. ดูแล.

การทำงานล่วงเวลาซีอีโอแดนพอร์เตอร์ไม่ต้องการให้คุณไปที่เว็บไซต์ของการทำงานล่วงเวลา

“เมื่อฉันไปพบกับบริษัทสื่อมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ และ CEO ของบริษัทนั้นก็เริ่มการสนทนาและพูดว่า ‘ฉันไปที่เว็บไซต์ของคุณ’ ฉันคิดว่า ‘เว็บไซต์ของเรา’” Porter กล่าวในตอนล่าสุด ของRecode สื่อ “เรามีเว็บไซต์เพื่อให้เราสามารถมีที่อยู่อีเมลได้”

การทำงานล่วงเวลาทำงานร่วมกับนักกีฬารุ่นเยาว์ที่กำลังเติบโตซึ่งยังไม่ได้เป็นมือโปร ตั้งแต่นักฟุตบอลระดับมัธยมไปจนถึงนักเล่นเกม eSports ที่กำลังมาแรง เพื่อแบ่งปันเรื่องราวและคลิปวิดีโอของพวกเขากับคนทั่วโลก และ Porter เชื่อว่าภูมิปัญญาดั้งเดิมในอุตสาหกรรมสื่อในปัจจุบัน — ที่มีความเสี่ยงเกินไปที่จะสร้างธุรกิจใหม่บนแพลตฟอร์มเช่น Instagram หรือ Snapchat — เป็นสิ่งที่ผิด

“ผมคิดว่ามันงี่เง่า” เขาบอกกับPeter Kafka แห่งRecode “’ฉันจะฟังพอดแคสต์นี้ได้ที่ไหน โอ้ ฉันฟังมันทาง Apple’ คุณไม่ได้เป็นเจ้าของการแจกจ่ายของคุณเอง ฉันดูรายการทีวี และรายการนั้นอยู่บนสายเคเบิล Spectrum และอยู่ในทีวี Samsung คุณไม่ได้เป็นเจ้าของการแจกจ่ายของคุณเอง ฉันแค่คิดว่าวิธีที่ผู้คนคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้นั้นจำกัดอย่างมาก”

Porter ผู้ประกอบการรายหนึ่งซึ่งเคยขาย OMGPOP (บริษัทที่สร้างเกม Draw Something) ให้กับ Zynga ถือเป็นความผิดพลาดที่คิดว่าคุณสามารถ “เป็นเจ้าของ” ผู้ชมของคุณได้โดยพยายามส่งพวกเขาไปยังเว็บไซต์ “ที่ไม่มีใครรู้และไม่มีใครสามารถหาได้ ” และนั่นก็เป็นความจริง แม้ว่าคุณจะใช้โซเชียลมีเดียเพื่อขับเคลื่อนการเข้าชมนั้นอย่างมีประสิทธิภาพก็ตาม

“[มันเป็นความผิดพลาดที่จะคิด] ‘โซเชียลมีเดียนั้นยอดเยี่ยมมาก ฉันจะไปที่นั่น และฉันจะใช้โซเชียลมีเดียเพื่อผลักดันให้ทุกคนมาที่เว็บไซต์ดังกล่าว เพราะนักลงทุนของฉันบอกว่าฉันต้องการเว็บไซต์เพราะฉันต้องมีผู้ชมของตัวเอง’” เขากล่าว “ในทางกลับกัน ‘ฉันมีความสุขที่พวกเขามามีส่วนร่วมกับเราบน Discord บน Instagram ทุกที่ที่พวกเขาต้องการมีส่วนร่วมกับเรา’”

คุณสามารถฟังRecode Media ได้ ทุกที่ที่คุณได้รับพ็อดคาสท์ — รวมถึงApple Podcasts , Spotify , Google Podcasts , Pocket CastsและOvercast

ด้านล่างนี้ เราได้แชร์ข้อความการสนทนาของปีเตอร์กับแดนฉบับสมบูรณ์ที่มีการแก้ไขเล็กน้อย

Peter Kafka: ตอนนี้ฉันกำลังจะเริ่มการแสดงอย่างเป็นทางการ นี่คือการรีโค้ด …

Dan Porter:ฉันรอให้ Jason Hirschhorn ใส่ลิงก์ของพอดคาสต์นี้ในอีเมลรายวันของเขา

บุคคลนั้นคือแดน พอร์เตอร์ ฉันชื่อปีเตอร์ คาฟคา เรากำลังจะมีพอดคาสต์ตอนนี้Recode สื่อ สวัสดีแดน

เฮ้.

แดนเป็นซีอีโอของการทำงานล่วงเวลา ก่อนที่เราจะอธิบายว่าการทำงานล่วงเวลาคืออะไร ฉันจะพูดถึงไฮไลท์ของ Dan Porter บ้าง ซึ่งบางส่วนฉันเรียนรู้ด้วยตัวเอง ซึ่งบางส่วนได้มาจาก Wikipedia ดังนั้นบางส่วนอาจไม่เป็นความจริง

หากเป็นไฮไลท์ทั้งหมดก็ไม่เป็นไร ถ้าเป็นไฟต่ำฉันปฏิเสธพวกเขา

หัวหน้าคนแรกของ Teach For America?

ฉันเป็นประธานาธิบดีคนแรก เห็นได้ชัดว่า Wendy Kopp เริ่มต้น Teach For America แต่ฉันอยู่ในทีมชุดใหญ่และกลายเป็นประธานของทีมในช่วงกลางทศวรรษ 90

โอเค ถ้าคุณพูด ฉันไม่ได้ตรวจสอบข้อเท็จจริง แต่ฉันเชื่อคุณ คุณทำงานให้กับริชาร์ด แบรนสัน?

ใช่.

คุณทำ TicketWeb

ใช่.

ที่ทำเงินและขาย

ใช่. เราขายตั๋วคอนเสิร์ตครั้งแรกบนอินเทอร์เน็ต

คุณทำงานที่บริษัทเกมชื่อ OMGPOP ซึ่งคุณขายให้กับ Zynga ในราคามหาศาล

ข้อเท็จจริง.

คุณไปทำงานให้กับ William Morris Endeavour และทำงานด้านดิจิทัลมาหลายปี

ใช่ Ari Emanuel จ้างฉันให้ทำงานให้เขา

คุณเป็นคนเก่งจากฟิลาเดลเฟีย

ใช่ แม้ว่าผู้คนจากฟิลาเดลเฟียจะบอกคุณว่าฉันมาจากสายหลัก

ใช่. ฉันเข้าใจ. คุณเกี่ยวข้องกับมิลตัน ฟรีดแมน?

ใช่. เขาเป็นปู่ทวดของฉันและผู้ได้รับรางวัลโนเบลและจบการศึกษาจากรัทเกอร์สอย่างภาคภูมิใจ

วิกิพีเดียถูกต้อง

ใช่.

ฉันไม่รู้. และคุณเป็น CEO ของการทำงานล่วงเวลา

นั่นก็ถูกต้องตามความเป็นจริงเช่นกัน

ซึ่งผมได้เขียนเกี่ยวกับ เป็นการเริ่มต้นสื่อกีฬา คุณเพิ่งระดมทุนรอบที่สองของการจัดหาเงินทุนครั้งใหญ่ ตอนนี้สื่อน่าจะหมดความนิยมไปแล้วหลังจากที่ได้รับความโปรดปราน แต่มีบริษัทที่เพิ่งเริ่มต้นสองสามราย เช่น คุณ คู่รักในวงการกีฬาโดยเฉพาะที่น่าสนใจสำหรับนักลงทุนในตอนนี้ ดังนั้นเราจะมาพูดถึงเรื่องทั้งหมดกัน ดี?

ฉันสบายดีใช่

ข้อเสนอ?

ข้อเสนอ.

โอเค เริ่มจากการทำงานล่วงเวลากันก่อน ฉันเขียนเกี่ยวกับเรื่องนี้ ฉันคิดว่าเมื่อหนึ่งปีก่อน ตอนที่คุณเลี้ยงรอบแรก เป็นความคิดที่น่าสนใจ คุณจะบอกคนอื่นว่าคุณคิดอย่างไร?

ใช่. ด้วยการทำงานล่วงเวลา เรากำลังพยายามสร้างเครือข่ายกีฬาระดับโลกที่ใหญ่ที่สุดในโลก

เรียกว่า อีเอสพีเอ็น

ไม่ได้ จะเรียกว่าล่วงเวลา

โอเค เข้าใจแล้ว นั่นคือพันธกิจที่ยิ่งใหญ่

และอีกอย่างคือ ไม่มีรายการใดที่คุณจะพูดถึงเป็นสากลเพราะกีฬาถูกควบคุมโดยสิทธิ และลีกกีฬาทุกลีกขายสิทธิ์ของตนให้กับผู้จัดพิมพ์ที่แตกต่างกันในทุกเขตแดน เราไม่ได้เน้นที่เนื้อหาที่เหมาะสม ดังนั้นเราจึงพยายามสร้างสิ่งที่เป็นสากลอย่างแท้จริงและเป็นเครือข่ายกีฬาแบบกระจาย ซึ่งหมายความว่าเราอยู่บนทุกแพลตฟอร์มที่คุณสามารถจินตนาการได้ เช่น YouTube, Twitter, Instagram, Snapchat, Twitch, TikTok, ทุกที่ที่เราเป็นได้ และเรามุ่งเป้าไปที่ประเภทผู้ชมเจเนอเรชั่น Z หรือผู้ชมที่เลิกดูกีฬาสดแบบเดิมๆ ซึ่งเป็นวิธีที่ผมเติบโตขึ้นมา

และสิ่งที่คุณสนใจด้วย อย่างน้อย คุณก็เคยเป็นเมื่อหนึ่งปีก่อนตอนที่ฉันใช้เวลาดูคุณ ก็คือกีฬาระดับมัธยมปลายและนักกีฬาระดับมัธยมปลาย มีไซต์กีฬาโรงเรียนมัธยมอื่น ๆ และพวกเขากำลังจดจ่ออยู่กับคะแนนหรือพยายามคิดว่าใครจะคัดเลือกใครก็ตาม นั่นเป็นมาระยะหนึ่งแล้ว คุณบอกว่า ไม่ใช่ พวกนี้เป็นคนดัง คนอย่าง Mac McClung ฉันเข้าใจชื่อเขาถูกไหม?

แมคคลังค์ ครับ

แมคคลุง. Zion Williamson ที่คุณคงเคยได้ยินมาบ้างแล้ว พวกคุณกำลังถ่ายคลิปของพวกเขาในโรงเรียนมัธยมและการดังค์บ้าๆ ที่พวกเขาทำอยู่ ฯลฯ จากนั้นจึงเผยแพร่สิ่งนั้นทางอินเทอร์เน็ต

ใช่.

นั่นเป็นจุดสนใจหลักของคุณเมื่อปีที่แล้ว

ฉันจะบอกว่าบางส่วนที่ถูกต้อง เราไม่มีไซต์เพราะคนหนุ่มสาวไม่เข้าเว็บไซต์ ขอโทษ Vox

ฉันแค่พยักหน้า

ใช่. ฉันไม่ครอบคลุมกีฬาโรงเรียนมัธยมจริงๆ

คุณไม่ครอบคลุม คุณครอบคลุมนักกีฬาโรงเรียนมัธยม นักกีฬาดารา

เราครอบคลุมคนหนุ่มสาวที่มีความกระตือรือร้นมากที่สุดในด้านกีฬา สี่แนวตั้งคืออะไร? บาสเก็ตบอล ฟุตบอล ฟุตบอล และวิดีโอเกม วิดีโอเกมที่เรากล่าวถึงนั้นไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับกีฬาระดับมัธยมศึกษาตอนปลาย ฟุตบอลเป็นสากล ไม่มีฟุตบอลระดับไฮสคูลในอเมริกาเหลือในทุกระดับ พวกเขาเล่นในสถาบันการศึกษาและอะไรทำนองนั้น ฟุตบอลขับเคลื่อนโดยโรงเรียนมัธยมและบาสเกตบอลขับเคลื่อนโดยกีฬาของสโมสรเป็นหลัก และตอนนี้เรามีสิทธิ์ในวิทยาลัยเช่นกัน ดังนั้นจุดสนใจของเราคือการค้นหาคนหนุ่มสาวที่มีความกระตือรือร้นมากที่สุด 30 หรือ 40 คนที่มีโอกาสเป็นมือโปรและติดตามพวกเขา

และฉันสร้างความแตกต่างนั้นเพราะว่าโดยปกติ “กีฬาระดับมัธยมศึกษา” จะครอบคลุมโรงเรียนและทีมอย่างแท้จริง และเป็นการป้อนเนื้อหาให้ผู้ปกครอง สำหรับเรา เราตั้งใจไว้ว่า เป้าหมายของเราคือไม่มีพ่อแม่เป็นผู้ชม เป้าหมายของเราคือการสร้างช่องกีฬาสำหรับคนรุ่นต่อไป

ฉันรู้หรือมีสัญชาตญาณในการดำเนินธุรกิจด้านดิจิทัลที่ WME ซึ่งเป็นหน่วยงานที่มีความสามารถระดับโลก เหตุผลส่วนหนึ่งที่ดารา YouTube เหล่านี้ได้รับความนิยมอย่างมากก็คือคนชอบดูคนหนุ่มสาวที่เป็นเหมือนพวกเขา พวกเขารู้สึกอย่างไร พวกเขาสามารถเกี่ยวข้องและปรารถนาได้โดยมีระยะห่างระหว่างพวกเขาน้อยลง จากนั้นจะมีระหว่างพวกเขาและสมมุติว่า LeBron James กับคนเหล่านั้นโดยทั่วไปอายุ 17, 18 ปี แต่เราไม่ทำสกอร์ เราไม่ได้บอกว่าใครชนะ เราไม่ได้บอกว่าพวกเขาอยู่อันดับไหน เราไม่ทำเพลย์ออฟ

ดูสิ ดูเรื่องบ้าๆ นี้สิ คลิปความยาว 15 วินาทีของใครบางคนกำลังทำอะไรที่น่าอัศจรรย์ มักจะอยู่บนสนาม

เป็นความจริง แต่เกือบทุกคลิปเชื่อมโยงกับตัวละครที่คุณติดตามมาตลอด ดังนั้นถ้าคุณส่งเสียงดังค์ที่น่าทึ่งมาให้ฉันแล้วพูดว่า “คุณควรโพสต์สิ่งนี้” ฉันมักจะพูดว่า “ไม่มีใครรู้ว่าคุณเป็นใคร” มันไม่เกี่ยวกับไฮไลท์ แต่เกี่ยวกับเรื่องราวต่อเนื่อง ในคำอุปมาแปลกฉันคิดเกี่ยวกับสิ่งที่เราทำตามที่เกือบจะเหมือนในคืนวันเสาร์

ผมกำลังจะบอกว่าโลกแห่งความจริง

ใช่. ทุกๆ ปีจะมีนักแสดง และบางครั้งสมาชิกในทีมก็เดินหน้าต่อไป และบางครั้งพวกเขาก็ไม่ทำ และคุณก็บอกเล่าเรื่องราวทั่วโลกรอบตัวพวกเขา คุณติดตามตัวละครเหล่านั้นและบางครั้งคุณก็ติดตามพวกเขาในขณะที่พวกเขาทำอย่างอื่น

นั่นคือที่ที่เราเริ่มต้น เราพูดถึง Trae Young ที่อยู่ในทีม Atlanta Hawks ที่มีฤดูกาลหน้าใหม่แห่งปี เราทำการแสดงครั้งแรกกับเขาเมื่อเขาอยู่เกรด 11 และตอนนี้เขาเป็นผู้เล่น NBA และเราเพิ่งถ่ายเนื้อหาเพิ่มเติมกับเขา ดังนั้นมันจึงครอบคลุมเด็กๆ เหล่านั้นจริงๆ แต่ก็มีความสัมพันธ์กับพวกเขาในการเดินทางของพวกเขาในขณะที่ผู้ชมของเราเคลื่อนไหวไปพร้อมกับพวกเขาด้วย

ดังนั้น ไม่ว่าจะเป็นโลกแห่งความจริงหรือการเปรียบเทียบอื่นๆ สถานที่ส่วนใหญ่ เมื่อมีคนเป็นดาราหรือ vlogger ของ YouTube ก็มีความสัมพันธ์โดยตรงกับเงินในบางจุด เมื่อถึงจุดหนึ่ง พวกเขาได้รับเงิน และในกรณีส่วนใหญ่ กับนักกีฬาระดับมัธยมศึกษาที่คุณกำลังพูดถึง คุณจะไม่จ่ายเงินให้กับพวกเขา ที่จริงแล้วพวกเขาไม่สามารถจ่ายได้ถ้าพวกเขาจะไปเรียนที่วิทยาลัยใช่ไหม?

ถูกต้อง. ถูกต้อง ฉันไม่ได้สร้างกฎเกณฑ์เกี่ยวกับคุณสมบัติและ NCAA แต่ใช่ และฉันคิดว่าหลายคนรู้สึกว่าควรได้รับเงิน คุณสามารถเล่นกอล์ฟหรือเทนนิสเป็นมือโปรได้เมื่อคุณอายุ 13 ปี และไม่มีปัญหา แต่คุณไม่สามารถทำได้ในบาสเก็ตบอลหรือฟุตบอล ธุรกรรมมูลค่าของเรากับพวกเขาคือ เราช่วยสร้างแบรนด์ของพวกเขา เรานำเสนอการครอบคลุมในเชิงบวก 100 เปอร์เซ็นต์ของพวกเขา ไม่มีอะไรเลย ไม่มีอะไรเลย และด้วยเหตุนี้ ใครบางคนเช่น Mac McClung ที่อาจเริ่มต้นด้วยผู้ติดตาม 20 หรือ 30,000 คน เมื่อเขาไปถึงวิทยาลัย เขามีผู้ติดตามสามในสี่ของล้านคน

ตอนนี้เขาอยู่ที่ไหนจอร์จทาวน์?

ใช่ เขาอยู่ที่จอร์จทาวน์ เล่นให้กับแพทริค อีวิง และนั่นเป็นทรัพย์สินสำหรับเขา หมายความว่าไม่ว่าเขาจะสร้าง NBA หรือไม่ก็ตาม เขามีแพลตฟอร์มและนั่นเป็นผลลัพธ์โดยตรงจากการแลกเปลี่ยนมูลค่าระหว่างเรากับเขา

เพื่อความชัดเจนคุณไม่สามารถทำสัญญากับคนเหล่านี้ได้แม้ว่าจะไม่ใช่การเงินใช่ไหม?

ไม่ไม่ไม่. คุณเพียงแค่ครอบคลุมพวกเขา

คุณพูดว่า “เฮ้ แม็ค เราจะถ่ายวิดีโอของคุณกันเยอะๆ นะ”

ESPN ไม่มีสัญญากับ KD หรือ Steph Curry

ถูกต้อง. พวกเขาจะมีสัญญากับลีก พวกเขาจ่ายเงินเป็นจำนวนมากสำหรับสิทธิ์ในการแสดงคลิปเหล่านั้น

สำหรับสิทธิเหล่านั้นถูกต้อง ใช่.

และสิ่งที่คุณทำคือ คุณมีเนื้อหาราคาถูก/เกือบไม่มีต้นทุน ซึ่งฉันได้รับความสนใจจากสิ่งนั้น สำหรับการเริ่มต้นใช้งานสื่อ

มีค่าใช้จ่ายในระดับหนึ่งในแง่ที่ว่าธุรกิจของเรามีพื้นฐานมาจากข้อเท็จจริงที่ว่าเรามีผู้เดินสาย 2,000 คนทั่วโลก ทุกที่ตั้งแต่ลิทัวเนีย ฝรั่งเศส ไปจนถึงเดนมาร์ก โดยเฉพาะในสหรัฐอเมริกา

stringer เป็นเด็กที่มี iPhone

ใช่ เด็ก นักศึกษาวิทยาลัยชุมชน อายุ 22, 23, 17 ปี เรามีซอฟต์แวร์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเราเอง ซึ่งเราใช้เวลาสองปีในการสร้าง ที่ส่วนหน้า ช่วยให้สามารถจับภาพไฮไลท์และอัปโหลดได้อย่างราบรื่น แม้ในสถานการณ์เครือข่ายต่ำ โดยจะติดแท็ก จากนั้นในส่วนหลัง เรานำเข้าคลิปหนึ่งในสี่ของล้านคลิปที่ติดแท็กอย่างเต็มที่กับเกมและผู้เล่นทุกปี

และเราบอกว่า ไปที่เกม ถ่ายวิดีโอ จดจ่ออยู่กับ Mac McClung หรือ Ryan Williams ไม่ว่าใครก็ตามที่เป็นชาวลิทัวเนีย และส่งสิ่งที่ดีที่สุดของคุณมาให้เรา

ก็เขาไม่ส่ง

มันได้รับการอัปโหลดใช่

ฉันสามารถนั่งที่บ้านและดูเป็นคลิปในแบบเรียลไทม์ เรามีผู้คนมากมายที่เผยแพร่ให้เรา และพวกเขาเห็น และพวกเขาก็แบบว่า “ว้าว นี่มันละครที่เหลือเชื่อ” และมันอยู่บนอินเทอร์เน็ตในหนึ่งวินาที และในกีฬาที่ไม่ใช่มืออาชีพโดยพื้นฐานแล้วที่เด็กเหล่านี้กำลังเล่นอยู่ — บาสเก็ตบอล AAU หรือกีฬาของสโมสรหรือกีฬาระดับไฮสคูล— ไม่มีใครสามารถครอบคลุมได้แบบเรียลไทม์จริงๆ นั่นเป็นข้อได้เปรียบของเราจริงๆ มันคือความกว้างและความเร็ว

ฉันเข้าใจว่าไม่ใช่ศูนย์ แต่ก็ยังมีต้นทุนที่ต่ำมากใช่ไหม เพราะอีกอย่าง คุณไม่ได้จ่าย Mac McClung…

คุณไม่ได้ซื้อสิทธิ์ถูกต้อง

ดังนั้นคุณจึงไม่ต้องจ่ายเงินใดๆ ให้กับ NBA

ใช่.

ฉันได้รับการอุทธรณ์ของสิ่งนั้น ฉันได้รับโมเดลของสิ่งนั้น และฉันสามารถเห็นได้ว่าทำไมมันถึงเป็นธุรกิจร่วมทุน และสุดท้าย คุณแจกจ่ายสิ่งของของคุณ ไม่ใช่บนเว็บไซต์ — Instagram, Twitter ฯลฯ

ถูกต้อง. เรามีบัญชีหลายบัญชีในทุกแพลตฟอร์ม

จากนั้นร้านค้าอื่น ๆ เช่น House of Highlights, บัญชี Instagram Bleacher Report หรือ ESPN ทุกคนที่เขียนเกี่ยวกับคุณกล่าวว่า “โอ้ ดู Mac McClung dunk นี้สิ” ซึ่งจบลงที่ SportsCenter

ฉันจึงได้รับความสนใจว่าทำไมคุณถึงต้องการแจกจ่ายสิ่งนี้ในวงกว้างแต่เมื่อสองสามปีก่อน ฉันก็แบบว่า “ใช่ คุณต้องแจกจ่ายเนื้อหาทั้งหมดของคุณในวงกว้างบนโซเชียลเน็ตเวิร์กและ YouTube” ฯลฯ และตอนนี้ ทุกคนพูดว่า “ก็นะ แต่คุณไม่ได้ทำเงินที่นั่นจริงๆ และมีปัญหามากมายที่นั่น และคุณไม่สามารถควบคุมสิ่งนั้นได้ และจริงๆ แล้วพวกเขาไม่ได้อยู่เพื่อช่วยเหลือพันธมิตรสื่อของพวกเขา” แล้วมันทำงานอย่างไรสำหรับพวกคุณในฐานะธุรกิจ?

ถูกต้อง. และผู้คนก็พูดแบบนั้นเพราะพวกเขามีความคิดแบบโรงเรียนเก่าเกี่ยวกับสื่อ ฉันจะบอกว่าในตอนแรก ตอนที่มีพวกเราห้าคนอยู่ในห้องหนึ่ง และเกือบทุกไฮไลท์ถูกถ่ายโดยพวกเราห้าคนด้วย iPhone เราจะจับภาพของ Zion Williamson ในชั้นประถมศึกษาปีที่ 11 หรืออย่างใดอย่างหนึ่งเหล่านี้ คนอื่นๆ และทุกคนที่คุณพูดถึง ทั้ง ESPN, Fox, NBC, คนอื่นๆ จะมาพูดว่า “เฮ้ เราขอลิขสิทธิ์คลิปนี้จากคุณได้ไหม? เราจะจ่ายเงินให้คุณ $500 หรือ $1,000” และฉันก็พูดว่า “คุณสามารถมีได้ฟรีตราบใดที่คุณทิ้งลายน้ำไว้” ดังนั้นเมื่อเราไม่มีใคร ทุกคนต่างพากันทำลายเนื้อหาของเราไปทั่วอินเทอร์เน็ต และนักลงทุนเคยพูดว่า “ว้าว ฉันเห็นพวกคุณทุกที่”

พวกเขาไม่เห็นเราพร้อมกับผู้ติดตาม 2,000 คนของเรา พวกเขาเห็นมันที่อื่น แต่นั่นเป็นธุรกรรมที่คุ้มค่า และในทางกลับกัน ได้สร้างผู้ติดตามหลายล้านคนให้เรา ตอนนี้เราไม่จำเป็นต้องทำอย่างนั้น มีประโยชน์ที่จะให้พวกเขาแบ่งปัน แต่ฉันคิดว่าคุณต้องคิดในแง่มุมต่างๆ สิ่งที่คุณกำลังพูดถึงส่วนใหญ่เป็นเนื้อหาแบบสั้น และเนื้อหาแบบสั้นไม่ได้สร้างรายได้มหาศาล มันทำสองสิ่ง หนึ่งคือ มันแนะนำให้คุณรู้จักกับตัวละครเหล่านี้ จากนั้นเรามี 13 ซีรีส์บน YouTube และอีก 4 ซีรีส์ใน Snapchat นั่นคือเนื้อหาแบบยาว คุณสามารถดูได้ที่นั่น พวกเขากำลังเล่นอยู่ในสนามบินทั่วทุกแห่ง

และเพื่อความยุติธรรม รูปแบบยาวบน YouTube หรือ Snapchat หมายถึงเจ็ดนาที?

อยู่ที่ใดก็ได้ตั้งแต่แปดถึง 22 นาที แต่คุณค่าที่แท้จริงคือสิ่งที่คุณสร้างคือ คุณกำลังสร้างชุมชนที่มีส่วนร่วมอย่างมาก ดังนั้นจึงมีการรับรู้ของสื่อ ซึ่งก็คือ ฉันสร้างสิ่งนี้ขึ้นมา เป็นวิดีโอ เป็นพอดคาสต์ เป็นอย่างอื่น ฉันผลักมันออกไป แล้วผู้คนที่ฉันไม่รู้จักก็นั่งดู แล้วพวกเขาก็ ไปกินสิ่งต่อไป

สำหรับเรา สิ่งที่เราพยายามทำจริงๆ คือการสร้างชุมชนที่มีส่วนร่วมสูงและมีส่วนร่วมสูง ตัวอย่างเช่น ฉันอยู่ที่ NBA All-Star Game ที่ฉันเห็นคุณและได้พบกับ …

นั่นเป็นชื่อที่ยอดเยี่ยมใช่มั้ย?

ใช่. คุณหรือเกม All-Star?

ทั้งคู่.

และฉันได้พบกับคนที่อยู่สูงมากในเครือข่ายสังคมขนาดใหญ่แห่งหนึ่ง และคนนั้นก็พูดว่า — ไม่รู้ว่าเราเป็นใคร — ลูกชายของบุคคลนั้นอยู่ที่นั่นและพูดว่า “โอ้ พระเจ้า ทำงานล่วงเวลา ฉันเฝ้าดูพวกคุณตลอดเวลา” เราส่งเสื้อยืดและเสื้อสเวตเตอร์ให้พวกเขา และบุคคลนั้นส่งอีเมลมาหาฉันในวันนี้และกล่าวว่า “ลูกชายของฉันไม่ได้ถอดเสื้อสเวตเตอร์นี้ตั้งแต่คุณส่งมาให้เขา”

ฉันไม่คิดว่าคนๆ นั้นจะรู้สึกแบบเดียวกัน ถ้าคุณส่งเสื้อสเวตเตอร์จากบริษัทสื่ออื่นๆ อีก 5 แห่งที่ฉันสามารถตั้งชื่อให้พวกเขาได้ เพราะคนเหล่านั้นมุ่งเน้นที่การผลักดันเนื้อหาออกไป พวกเขาไม่ได้มุ่งเน้นที่การสร้างชุมชน ฉันมีคนเต็มเวลาในด้านความสัมพันธ์นักกีฬา เรามีคนที่ตอบกลับ DM หลายร้อยคนต่อสัปดาห์ แสดงความคิดเห็น มีส่วนร่วมกับผู้คน

มีทั้งกลุ่มคนที่รักการทำงานล่วงเวลาเฉพาะสิ่งที่เกิดขึ้นในความคิดเห็น เรามีการต่อสู้กันอย่างดุเดือด โดยที่คนของเราจะแสดงความเห็นต่อเด็กๆ อย่างแท้จริง และพวกเขาเปลี่ยนสิ่งนั้นเป็นรายการ ดังนั้นจึงไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่ฉันเปิดไซต์เกมชุมชนเป็นเวลาห้าปี และคุณค่ามากมายอยู่ในชุมชนนั้นและในเครือข่ายนั้น

ขอผมเร่งหน่อยนะครับ. สมมติว่าทุกอย่างเป็นไปด้วยดีสำหรับคุณ และในอีกสองสามปีข้างหน้า คุณจะเติบโตขึ้นเรื่อยๆ และสร้างผู้ชมและชุมชนมากขึ้น สุดท้ายก็ยังต้องสร้างรายได้ใช่ไหม?

ถูกต้อง.

โดยเฉพาะโมเดลที่เราอยู่ในตอนนี้ ซึ่งนักลงทุนไม่สนใจในสิ่งที่คุณอาจจะเป็น และคุณยังต้องพิสูจน์ธุรกิจ

อย่างแน่นอน

แล้วคุณจะทำเงินได้อย่างไร?

ใช่. ฉันจะพูดสองสิ่ง ฉันจะบอกคุณอย่างแน่นอนว่าเราทำเงินได้อย่างไรซึ่งเป็นวิธีที่เราจะทำเงินในอนาคต แต่ฉันจะบอกว่าแทนที่จะเปิดบริษัทสื่อที่เราเข้าไปในพื้นที่ที่มีสินค้าโภคภัณฑ์สูง ข่าวสาร เทคโนโลยี ซึ่งเราไม่มีอะไรจะพูดที่เป็นต้นฉบับและเราไม่สามารถชี้ไปที่กลุ่มผู้ชมที่เราเป็นเจ้าของ แต่เราเข้าไปที่ เป็นกีฬาระดับไฮสคูลที่ง่วงนอนและไม่ค่อยตื่นเต้น เราสร้างมันขึ้นมาในคำพูดของลูก ๆ ของฉัน และเราเป็นเจ้าของกลุ่มผู้ชมนั้น

ดังนั้นเมื่อบริษัทสื่อขนาดใหญ่มองมาที่เรา มันสำคัญไหมว่าเราจะมียอดวิวถึงพันล้านครั้งหรือพันล้านและสามวิว? ที่สำคัญคือเราได้จับหนุ่มๆ ดังนั้นบางคนที่เคยแบ่งปันเนื้อหาของเราจะไม่แม้แต่แบ่งปันเนื้อหาของเราอีกต่อไปเพราะพวกเขาถูกคุกคามจากเรา พวกเขาเห็นว่าเราได้รวมกลุ่มนี้ไว้โดยที่พวกเขาไม่สามารถรวมกลุ่มได้ และนั่นแตกต่างกันจริงๆ และนั่นเป็นสิ่งที่มีค่า

เราทำเงินได้สามวิธี อันดับ 1 เราทำงานร่วมกับแบรนด์ เราสร้างรายได้จากแบรนด์เป็นล้านเหรียญแล้ว

ดังนั้นพวกเขาจึงจ่ายเงินให้คุณเพื่อทำอะไร?

พวกเขาสนับสนุนแสดงให้เห็นว่าเราทำ พวกเขาต้องการไปถึง …

เช่น “รายการของเรา นำเสนอโดยเกเตอเรด”

ใช่.

ใช่.

พวกเขาต้องการเข้าถึงผู้ชมของเราในลักษณะที่ดูเหมือนจริงและเป็นธรรมชาติ อันดับแรก เราเริ่มทำงานกับแบรนด์เฉพาะถิ่นเพื่อจำหน่ายเครื่องแต่งกายกีฬา เกเตอเรด และบริษัทอื่นๆ ที่คล้ายกัน และเติบโตขึ้นมากกว่านั้น

อย่างที่สองคือ เราให้ความสำคัญกับการค้ามาก เราสร้างรายได้มากมายจากการขายเสื้อผ้า เรามี SKU มากกว่า 25 รายการที่เราเผยแพร่ทุกซีซัน

เสื้อสเวตเตอร์.

เสื้อสเวตเตอร์ เสื้อยืด แขนจั้ม ถุงเท้า ทุกอย่าง เราทำตัวเหมือนกำลังสร้าง Nike หรือ Adidas ตัวต่อไป มันได้ผลเพราะเหตุผลเดียวกับที่คุณอาจใส่เสื้อ Patriots หรือเสื้อ Giants หรือเสื้อของ Mike Kafka Eagles

ไปเลย คุณได้รับมัน

เพราะต้องการเป็นตัวแทน และฉันคิดว่านั่นเป็นสาเหตุว่าทำไมคนถึงใส่เสื้อผ้าของเรา เราปลูกมันด้วยนักกีฬาและผู้มีอิทธิพลและมันมีความหมายบางอย่างในโลก การค้าไม่ใช่สิ่งที่เราได้รับ 10 ปีในรูปแบบธุรกิจของเรา และเราเป็นเหมือน “เราต้องขายของ” ที่ถูกสร้างขึ้นตั้งแต่วันแรก

และที่สามคือประสบการณ์และการใช้ชีวิต ท้ายที่สุด เป้าหมายภาพใหญ่ของเราคือการเริ่มลีกของเราเอง เพื่อที่เราจะไม่ต้องซื้อสิทธิ์ จากนั้นเราจึงสามารถบูรณาการในแนวดิ่งได้อย่างเต็มที่ จนกว่าจะถึงจุดนั้น เราจะเริ่มทำทัวร์นาเมนต์และกิจกรรมต่างๆ และ IP กีฬาประเภทอื่นๆ ที่เราสามารถสร้างและเป็นเจ้าของได้ทั่วโลก

ดังนั้น ฉันจะคุยกับคุณเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้หลังจากพัก แต่ก่อนที่เราจะไปถึงที่นั่น มีคำถามภาพรวมเพียงคำถามเดียวใช่ไหม การแฮ็กวารสารศาสตร์ต้องมีกฎสามข้อใช่ไหม จากนั้นคุณสามารถเรียกสิ่งที่เป็นเทรนด์ได้

ใช่.

ส่วนหนึ่งเพราะมันเป็นอคติในการคัดเลือก ใช่แล้ว ฉันกำลังดูพวกเขาอยู่ แต่ฉันกำลังคิดถึงคุณ เว็บไซต์กีฬาสมัครรับข้อมูล The Athletic และตอนนี้ Action Network คืออะไรซึ่งก็คือการพนัน มีธุรกิจที่แตกต่างกันทั้งหมด แต่ทั้งหมดเกี่ยวกับกีฬา พวกเขาทั้งหมดดึงดูดเงินจากการลงทุนเมื่อเร็วๆ นี้ คุณคิดว่าตอนนี้มีเนื้อหาเกี่ยวกับกีฬาที่น่าสนใจสำหรับนักลงทุนหรือไม่ หรือนั่นเป็นเพียงบริษัทสามแห่งที่ดูน่าสนใจ

ฉันจะพูดในแง่ของการเล่นเกมซึ่งเป็นคำสละสลวยสำหรับการเดิมพันอย่างแน่นอน ฉันหมายความว่านั่นเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในประเทศนี้ที่จะดำเนินต่อไป

ขณะนี้เราได้ทำให้การพนันถูกกฎหมายแล้ว

ใช่.

การพนันกีฬาที่ถูกกฎหมาย

ในบุคคล. ในบุคคล.

ใช่.

ในบุคคล. ใช่.

ด้วยตนเองในรัฐต่างๆ

ใช่. โดยทั่วไปแล้วกีฬาเป็นสิ่งที่น่าอัศจรรย์เพราะมันเป็นแนวดิ่งที่ใหญ่มาก มันเต็มไปด้วยความรักมากมายมหาศาล กีฬาเป็นวัฏจักรข่าวต่อเนื่อง ฉันกินอาหารได้และบอกได้ว่า “ปีเตอร์ ฉันมีสูตรบราวนี่” และคุณก็แบบว่า “ทำไมตอนนี้? ฉันหมายถึงฉันมีสูตรบราวนี่” หรือฉันจะบอกคุณได้ว่า “ฉันมีเด็กคนนี้ เขาอายุ 17 ปี เขาเป็นคนระเบิด เขาจะต้องใหญ่กว่าเลอบรอน” นี่เป็นสองสิ่งที่แตกต่างกัน

กีฬาเป็นสิ่งที่ยากจริงๆ เพราะฉันจะบอกว่าประมาณ 80 เปอร์เซ็นต์ของนักลงทุนร่วมลงทุนไม่มีความสนใจในกีฬาเลย พวกเขาทำเรื่องตลกเกี่ยวกับกีฬา “สปอร์ตบอล! ฉันเข้าใจ พวกนายกำลังเล่นกีฬาอยู่”

คุณหมายความว่าพวกเขาเป็นเด็กเนิร์ดหรือเด็กเนิร์ดอยู่ติดกัน และจริงๆ แล้วพวกเขาไม่ชอบเล่นกีฬา

ที่คุณพูดแต่บางอย่างถึงขนาดนั้น ดังนั้นจึงค่อนข้างท้าทาย เราพบนักลงทุนบางคนที่ชอบการเปลี่ยนแปลงของตลาด แต่ฉันจะบอกว่า …

อ้อ อีกอย่าง ถ้าคุณดูเกม Golden State Warriors แถวหน้าจะเต็มไปด้วยพวกที่ …

ได้เลย Ben Horowitz นักลงทุนของฉัน

…น่าจะชอบกีฬา

ใช่.

ได้เลย

มีผู้คนมากมาย และนั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมพวกเขาถึงเป็นหนึ่งในนักลงทุนของเรา และฉันคิดว่าพวกเขาเข้าใจ และสิ่งที่เกี่ยวกับกีฬาก็คือ ถ้าคุณไปดูหนังหรือดูรายการทีวี ตอนจบก็จะเหมือนเดิมเสมอ ในขณะที่คุณดูเกม อะไรก็เกิดขึ้นได้ ดังนั้นฉันคิดว่ามีความสนใจ แต่ความจริงที่ว่าทั้งสามคนได้รับทุน ฉันคิดว่าอาจเป็นแค่เรื่องบังเอิญ พวกเขาเพียงแค่เป็นตัวแทนของส่วนต่าง ๆ ของตลาดแบบไดนามิก

ขอบคุณสำหรับการเป่ารูในเรื่องแนวโน้มไร้สาระของฉัน Dan Porter อีกหนึ่งคำถามเกี่ยวกับการทำงานล่วงเวลา นี่คือสิ่งที่คุณเป็น CEO ของ ผู้ร่วมก่อตั้งของคุณอายุเพียงครึ่งเดียว?

เขาอายุเพียงครึ่งเดียวของฉัน เขาอายุ 25

คุณพบกับผู้ร่วมก่อตั้งครึ่งอายุของคุณได้อย่างไร และคุณสองคนตัดสินใจสร้างธุรกิจแทนการสร้างหนังบัดดี้หรืออย่างอื่นได้อย่างไร? บางสิ่งบางอย่างที่ไม่เหมาะสมอาจจะ

ใช่ นั่นเป็นคำถามที่ดีและเขาเป็นคนที่ฉลาดมาก Zack Weiner เป็นชื่อของเขา เราพบกันเพราะในตอนแรกตอนที่ฉันทำงานที่ WME วิลเลียม มอร์ริส เอนเดเวอร์ ฉันเพิ่งนึกได้ว่าผู้ชมที่อายุน้อยกว่าไม่ได้ดูกีฬาสดอีกต่อไปแล้ว

และงานของคุณที่ William Morris คือการทำอะไร?

ฉันเป็นหัวหน้าฝ่ายดิจิทัล ดังนั้นฉันจึงจัดการกองทุนร่วมลงทุน ฉันทำกลยุทธ์ดิจิทัลทั้งหมดแล้ว ฉันสร้างแผนกผู้มีความสามารถด้านดิจิทัล ฉันทำงานเกี่ยวกับพอดคาสต์ ความเป็นจริงเสมือน ทุกอย่างที่เป็นดิจิทัล … ในวงกว้างทั่วทั้งเอเจนซี่

และต่อมาหลังจากที่ฉันเริ่มทำงานที่นั่น WME ก็ซื้อกิจการ IMG ซึ่งเป็นหน่วยงานด้านลิขสิทธิ์กีฬารายใหญ่ และฉันก็ทำงานด้านดิจิทัลที่นั่นด้วย ดังนั้น ฉันเห็นในปี 2013, 2014 ลูกค้าหลายราย ลีก และคนอื่นๆ ชี้ให้เห็น พวกเขามาหาเราและพูดว่า “ว้าว เราสามารถทำงานร่วมกับพรสวรรค์ด้านดิจิทัลของคุณเพื่อดึงดูดให้เด็กๆ กลับมาเล่นกีฬาและใช้ชีวิตได้อีกครั้ง กีฬา?”

และนั่นคือการสนทนาพอดคาสต์อื่นๆ ทั้งหมด ทำไมพวกเขาไม่ดูกีฬาสด? หลายสาเหตุ. พวกเขาไม่ต้องการนั่งหน้าทีวีเป็นเวลาสามชั่วโมง มันช้า มันมีช่วงพักทางการค้า

พวกเขาไม่มีสายเคเบิล

พวกเขาสามารถรับชม Ninja เล่นFortniteบน Twitch ได้ พวกเขาสามารถรับชมGame of Thronesได้ พวกเขาไม่มีสายเคเบิล มีหลายล้านสิ่งที่แตกต่างกัน แต่ความจริงก็คือมันเป็นเรื่องจริงและเรื่องตลกก็คือพ่อแม่จะพูดว่า “ลูกของฉันจะไม่มีวันมีทีวีในห้องของพวกเขาเมื่อโตขึ้น” และแน่นอน พวกเขามีโทรศัพท์และคอมพิวเตอร์ และมีหลายหน้าจอ แต่พวกเขากำลังดูเรื่องอื่นอยู่

และอีกอย่างคือ เด็กมีสมาธิสั้น ฉันดูเพื่อน/หลานชาย/หลานสาว/ลูกที่เติมช่องว่างในอินสตาแกรม พวกเขากำลังดูการแสดง พวกเขามีช่วงความสนใจสั้น ๆ สำหรับเนื้อหาเก่าที่ไม่เปลี่ยนแปลงใน 30 ปี แต่ลูกๆ ของฉันที่อายุ 17 และ 20 ปีจะดูรายการมากมายที่มีรูปแบบที่ดีกว่าสำหรับพวกเขา

ฉันรู้ว่ามีโอกาสอยู่ที่นั่น แต่ฉันรู้ว่าฉันมีข้อได้เปรียบบางอย่าง ฉันรู้วิธีสร้างบริษัทและแพลตฟอร์ม แต่ฉันรู้ว่าฉันมีข้อจำกัดเช่นกัน และฉันไม่ใช่กลุ่มเป้าหมาย และฉันไม่ได้สร้างอะไรเกี่ยวกับกีฬา ฉันก็เลยถามผู้ชายคนหนึ่ง ฉันไปที่พรินซ์ตันและถามเด็กหนุ่มที่ไปที่พรินซ์ตัน ซึ่งฉันได้พบผ่านบริษัทสตาร์ทอัพว่าเขารู้จักใครหรือไม่ Josh ชายหนุ่มประเภทนั้นได้ไปที่ Stuyvesant กับ Zack ผู้ร่วมก่อตั้งของฉัน และพวกเขามี …

โรงเรียนมัธยมแห่งหนึ่งในนครนิวยอร์ก โรงเรียนมัธยมของรัฐElite New York City

ทั้งคู่เคยอยู่ในทีมหมากรุก ใช่ พวกเขารับSHSATเข้ามา และผ่านโพสต์ Facebook นี้ เขาแนะนำให้ฉันรู้จัก Zack เขาพูดแบบว่า “โอ้ ฉันรู้จักชายชราคนนี้ที่ต้องการสร้างบริษัทเกี่ยวกับกีฬา และฉันก็รู้จักเด็กหนุ่มคนนี้ที่เริ่มบริษัทกีฬาในวิทยาลัย” และเขาก็แนะนำเรา และเราก็มีเคมีเข้ากันมากกับวิสัยทัศน์ที่เรามีร่วมกัน

แล้วคุณเจอเขาตอนอายุเท่าไหร่? ตอนนี้เขาอายุ 25 แล้วใช่ไหม

เขาน่าจะอายุ 22 เมื่อฉันพบเขา

และคุณต้องเป็นนายหน้าซื้อขายผ่านพ่อแม่ของเขาหรือไม่? ดูเหมือนเป็นการขมวดคิ้วเล็กน้อย

ฉันไม่ได้. เขาเป็นคนที่เป็นผู้ใหญ่และยอดเยี่ยมมาก แต่เรื่องตลกก็คือ หลังจากที่เราเริ่มทำงานด้วยกันอย่างเป็นทางการ แม่ของเขาพบว่าพ่อของฉัน เจอร์รี พอร์เตอร์ ศาสตราจารย์เกษียณจากมหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนีย เป็นที่ปรึกษาของแซ็คในวิทยาลัย

ดังนั้นมันจึงได้ผล

ใช่.

ดังนั้น นี่จึงเป็นเหมือนเวลาที่มีคนพูดว่า “ฉันมีความคิดที่ดี แต่ฉันไม่รู้ว่าจะเขียนโปรแกรมอย่างไร ฉันต้องการผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิค” ถูกต้อง? และคุณพูดว่า “ฉันมีไอเดียเจ๋งๆ แต่ฉันแก่เกินไปที่จะสร้างกีฬาที่มุ่งเป้าไปที่ … ” พวกเขาไม่ใช่คนรุ่นมิลเลนเนียลใช่ไหม พวกเขาคือ … เราเรียกอะไรว่าเด็กกว่าคนรุ่นมิลเลนเนียล?

ฉันคงไม่ถ่อมตัวพอที่จะพูดอย่างนั้นเหรอ? ฉันยังคงเชื่อว่าฉันสามารถมีได้ เพิ่งรู้ว่ามันจะ…

มันจะดีกว่านี้ถ้าไม่ใช่คนแก่ที่น่าขนลุก

… ได้รู้ในสิ่งที่ฉันรู้และรู้ในสิ่งที่เขารู้ก็คงจะดี

และเขาสามารถพูดได้ว่า “ไม่มีใครพูดว่า ‘สว่าง’ อีกต่อไปแล้ว แดน ตอนนี้เป็นอะไรบางอย่าง”

ใช่มันเป็นเรื่องจริง และนั่นไม่ใช่ … เป็นเรื่องตลกเพราะมีนักลงทุนกลุ่มหนึ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแมนฮัตตันตอนล่างซึ่งพูดกับใบหน้าของฉันว่า “ฉันจะไม่ลงทุนในบริษัทของคุณเพราะคนหนุ่มสาวกำลังดูเนื้อหาและคุณแก่แล้ว” และนี่คือนักลงทุนอัจฉริยะที่ตัวเองไม่เคยเริ่มต้นอะไรเลยนอกจากพูดอย่างนั้นกับฉัน

แต่ฉันเข้าใจประเด็นอายุและความจริงที่ว่าพวกเขาประเมินฉันผิดไปโดยสิ้นเชิง แต่ดูสิ ฉันเข้าใจในสิ่งที่ฉันรู้และเข้าใจ …

นี่คือเหตุผลที่เรามีแดนในรายการพอดคาสต์

… และฉันเข้าใจสิ่งต่าง ๆ ที่ฉันต้องสร้างแพลตฟอร์มเพื่อให้คนอื่นรู้ อีกอย่าง ฉันไม่รู้ทุกอย่างเกี่ยวกับบาสเก็ตบอล ฟุตบอล หรือฟุตบอล หรือวิดีโอเกม แต่ฉันรู้วิธีสร้างบริษัท จ้างคน เลี้ยงดูพวกเขา ดึงคนรุ่นใหม่เข้ามา และนั่นก็เป็นส่วนหนึ่งของเกม

และแซ็คได้สร้างบริษัทในวิทยาลัยที่เขามีนักเขียนอิสระ 300 คน และฉันรู้ — ในสิ่งที่กลายเป็นระบบ stringer ของเรา ที่ซึ่งเรามีคนเหล่านี้ทั้งหมด — ฉันไม่รู้ว่าจะรับสมัครคนเหล่านั้นอย่างไร ฉันไม่รู้ว่าจะไปวิทยาลัยอย่างไรและหาใครสักคนแล้วพูดว่า “เอาโทรศัพท์ของคุณออกแล้วทำสิ่งนี้”

คุณผู้ชายที่สตีฟบุสเชในมส์

อย่างแน่นอน. และเขารู้วิธีที่จะทำอย่างนั้น

คำถามเกี่ยวกับกิจการร่วมค้า เนื่องจากเรากำลังรวบรวมผู้ร่วมทุน บางส่วนของพวกเขา

ใช่.

คุณเพิ่งเลี้ยงอะไร 24 …

23.

และก่อนหน้านั้น?

ผมเพิ่มเฉพาะในจำนวนเฉพาะ

และก่อนหน้านั้นมันคืออะไรเก้า?

ก่อนหน้านั้นคือ 2.5 แล้วก็ 9.4 ซึ่งไม่ใช่จำนวนเฉพาะ แต่เป็น

ตกลง. ดังนั้น คุณได้ระดมเงินหลายสิบล้านดอลลาร์

9.413. ใช่.

สามสิบ.

ใช่.

สามสิบ.

กลางสามสิบ.

ในสองสามปี

ใช่.

คุณเป็นนักลงทุน คุณได้สร้างและขายบริษัทต่างๆ คุณรู้วิธีการไปมารอบ ๆ การจัดหาเงินทุนเริ่มต้น ขณะนี้ มีคนพูดว่า “เฮ้ บางทีการลงทุนอาจมีปัญหา บางที blitzscaling … ” เวอร์ชันใด ๆ ของสิ่งนี้ … เราเพิ่งให้ Price Roberts อธิบายว่าทำไมคุณควรใช้เงินน้อยลงหรือไม่ใช้เงินเลย

คุณเคยคิดบ้างไหมว่า “เฮ้ บางทีเราไม่ควรระดมเงินเป็นจำนวนมากในทันที เพราะนั่นจะบังคับให้เราประเมินมูลค่าที่สูงมาก เราต้องเติบโตในการประเมินมูลค่านั้น มีหลุมพรางทุกประเภทที่นั่น” หรือคุณพูดว่า “ฉันรู้ว่าฉันกำลังทำอะไรอยู่ ฉันมีความคาดหวังอย่างมากและนั่นเป็นเหตุผลที่ฉันจะระดมเงินเป็นจำนวนมากอย่างรวดเร็ว” แบบที่คุณทำเมื่อห้าหรือ 10 ปีก่อน

ฉันรู้สึกเหมือนเราทำทั้งสองอย่างในทาง เราระดมทุนรอบเมล็ดพันธุ์ 2.5 ล้านดอลลาร์ มันเป็น …

ซึ่งเคยเป็นตัวเลขบ้าๆ บอๆ ตอนนี้เป็นมาตรฐานแล้ว

ใช่. มันไม่ง่ายเลยเมื่อเราเริ่มต้น ฉันไม่ได้รับเงินในตอนแรก สำหรับปีแรก นั่นคือทั้งหมดที่เราใช้ไป เรามีกันแค่ 10 คน ไม่มีการสเกลแบบสายฟ้าแลบ มีการสร้างสิ่งที่ใช้งานไม่ได้และค้นหาสิ่งต่างๆ แต่ฉันคิดว่าเมื่อเราไปถึงเกณฑ์นั้น …

และมันก็แตกต่างออกไปในซีรีส์ A เราเข้าไปและเราก็ทำงานล่วงเวลา และซีรีย์ B ไม่มีห้องไหนที่เราเข้าไป ซึ่งคนไม่รู้ว่าเราเป็นใคร เรากำลังพยายามสร้างบางสิ่งที่ใหญ่มาก มีคนอายุต่ำกว่า 25 ปี 2.3 พันล้านคนทั่วโลก และฉันต้องเชื่อว่าอย่างน้อยครึ่งหนึ่งชอบกีฬา ดังนั้น คุณไม่ต้องไปหาผู้ชมจำนวนมากและพยายามสร้างเครือข่ายขนาดใหญ่แบบนั้นโดยทำทีละส่วน คอนเทนต์ไม่ได้มีราคาถูก และอีกอย่าง ถ้าคุณมองว่าใครอยู่ในวงการกีฬา มันคือบริษัทสื่อระดับโลกที่มีมูลค่ามหาศาลถึงพันล้านดอลลาร์ ฉันไม่ได้พยายามสร้างแอปแม่และป๊อปเพื่อที่ฉันจะได้ดูเด็กเกรดแปดของฉันเล่นบาสเก็ตบอล ฉันกำลังพยายามสร้างสิ่งที่ใหญ่กว่า

ส่วนหนึ่งเป็นเพราะคุณเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จในอดีต คุณทำเงินจากการขายบริษัท ที่มีแนวคิดในการขาย … คุณขาย OMGPOP ในราคาสองร้อยล้านดอลลาร์ให้กับ Zynga ใช่ไหม เงินจำนวนมาก คุณได้รับชิ้นส่วนของมัน ได้ทำอย่างนั้นแล้วเปลี่ยนมุมมองของคุณเกี่ยวกับความทะเยอทะยานของคุณสำหรับ บริษัท ที่ 3 เฉือน … นี่น่าจะเป็นที่สี่หรือห้าของคุณจริงๆแล้ว

ความทะเยอทะยานของฉันก็เหมือนกันในทุกๆ อย่าง ฉันต้องการสร้างสิ่งที่ใหญ่ที่สุดในโลก

คุณต้องการทำสิ่งที่ยิ่งใหญ่

ใช่. ฉันต้องการทำมันเพราะฉันรู้สึกว่าโลกต้องการมัน ฉันต้องการทำมันเพราะโดยส่วนตัวแล้ว ฉันต้องการใช้เวลาสร้างบางสิ่งที่ยิ่งใหญ่และมีความหมาย ฉันจะบอกว่าทั้งๆ ที่ฉันมีงานระดับสูงในองค์กรสำหรับบริษัทต่างๆ สามแห่ง และฉันได้ขายบริษัทที่เพิ่งเริ่มต้นสองแห่งรวมกันเป็นเงินหนึ่งในสี่ของพันล้านดอลลาร์ แต่ฉันตั้งราคาได้ 65 คนเมื่อเราเริ่มต้น สี่สิบห้าหลังจากที่ฉันออกจากการประชุมก็ไม่เคยตอบเลย พวกเขาไม่เคยแม้แต่จะให้ “ไม่” กับฉัน หลายคนบอกว่า “ไม่” นักลงทุนรายเล็กๆ ที่น่าทึ่งจำนวนหนึ่ง — Jeff Jordan ที่ Andreessen, Bijan ที่ Spark, Ian ที่ Greycroft — พวกเขาตอบว่าใช่และเชื่อมั่นในเรา แต่ฉันคิดว่า “ฉันคือแดน พอร์เตอร์ ฉันทำบางอย่าง” คุณรู้?

“ฟังนะ Business Insider ได้เขียนเกี่ยวกับฉันอย่างกว้างขวาง”

ใช่ ฉันอยู่ในอันดับที่ 432 ที่มีอิทธิพลมากที่สุดในด้านเทคโนโลยีในปี 2002

“ฉันเป็นคอลัมนิสต์รับเชิญของ Recode”

อย่างแน่นอน. แต่มันก็ไม่สำคัญ พวกเขาแค่ไม่เชื่อ แต่ฉันรู้จากสิ่งแรกๆ บางอย่างที่ฉันเห็นว่ามีศักยภาพมหาศาลที่นั่น และฉันก็เชื่อ

ก่อนที่เราจะเริ่มคุยกัน คุณกำลังพูดถึงสิ่งที่คุณทำก่อนหน้านี้ ซึ่งกำลังสำรวจบ้านเกมในวิลเลียมสเบิร์ก ซึ่งไม่ใช่คำสละสลวย แต่บอกฉันว่ามันหมายถึงอะไร

ใช่. ดังนั้น ฉันมักจะ … เห็นได้ชัดว่าฉันทำเว็บไซต์เกม คุณเล่นในไซต์เกมดังกล่าวในเกมรถชื่อ Hover Cart เมื่อฉันอยู่ที่ WME ฉันเริ่มต้น ELEAGUE ซึ่งเป็นการแข่งขัน eSports ทางโทรทัศน์ ฉันได้เรียนรู้อะไรมากมายจากลูกชายสองคนที่ชอบเล่นวิดีโอเกมมาโดยตลอด ฉันเข้าใจมาระยะหนึ่งแล้วว่าความปรารถนาที่จะดูผู้คนที่เก่งกว่าคุณแข่งกันเล่นเกมเหล่านี้เป็นความปรารถนาที่มีความหมาย และผู้ชมของเราก็ไม่ชอบ ” นั่นมันบนคีย์บอร์ด และนั่นมันในสนาม ดังนั้นสิ่งหนึ่งเป็นความจริงและอีกสิ่งหนึ่งเป็นเท็จ” พวกเขาสนุกกับมันและเป็นกีฬา

ดังนั้นฉันจึงตั้งใจที่จะทำสิ่งนั้นโดยเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่เราทำเมื่อเราเติบโตขึ้นในกีฬาประเภทอื่น เราสร้างทีม Fortnite เราคัดเลือกคน เราแข่งขันกัน เราถูกรางวัลเป็นหมื่นเหรียญ เรามีสิ่งที่ผมรู้สึกว่าเป็นทีมที่ดีทีเดียว แต่ผู้คนจำนวนมากในพื้นที่เล่นเกมที่มีการแข่งขันสูงพบว่ามีคุณลักษณะด้านสื่อสำหรับธุรกิจของพวกเขาที่มีคุณค่าเช่นกัน นั่นหมายความว่ามันเกือบจะมีค่าพอๆ กันสำหรับพวกเขาที่จะเปิดคฤหาสน์เล่นเกมมูลค่า 50,000 ดอลลาร์ต่อเดือนในลอสแองเจลิส วางกลุ่มนักเล่นเกมไว้ที่นั่น และปล่อยให้พวกเขาสร้างเนื้อหาเกี่ยวกับชีวิตของพวกเขา เพราะในทางหนึ่ง มันก็เหมือนกับ ธุรกิจของเรา. คือคุณใส่ใจจริงๆ …

เพียงเพื่ออธิบาย ดังนั้นคุณจะไปเช่าบ้านในวิลเลียมสเบิร์ก

ใช่.

คุณจะเก็บมันไว้กับนักเล่นเกมวิดีโอ

ใช่ ยกเว้นแต่ไม่ใช่ 50,000 ดอลลาร์

ไม่น่าจะใช่ 50,000 ตารางฟุต

ใช่.

สองสามพันฉันเดา วิลเลียมสเบิร์กไม่ถูก

ใช่.

และคุณจะใส่เกมเมอร์เข้าไปด้วย

ใช่.

พวกเขากำลังจะไปเล่นเกม

พวกเขาจะสตรีมเกมและเราจะสร้างเนื้อหา

และคุณกำลังจะถ่ายพวกเขาเล่นเกม

ใช่.

ดังนั้น เนื้อหาจะเป็นเนื้อหาเกมจริงที่พวกเขาสร้าง รวมถึงเนื้อหาที่คุณสร้างเกี่ยวกับพวกเขา

ใช่.

ซึ่งไม่ใช่ความคิดใหม่ใช่ไหม? นั่นคือโลกแห่งความจริง …

มันไม่ใช่ความคิดใหม่

… และรุ่นที่ชอบ Ultimate Fighting Championship มีเวอร์ชั่นนี้

ใช่. ดูสิ อารีย์ฉลาดมาก ฉันหมายถึง UFC กลายเป็น UFC กลายเป็นรายการเรียลลิตี้นั้น ความจริงก็คือคุณสามารถส่งฉันไปต่อหน้าสองทีมที่ดีที่สุดในโลก และถ้าฉันไม่รู้จักใครในทีมนั้น ฉันอยากจะดูเกมฟุตบอลของเด็กอายุ 6 ขวบมากกว่า เพราะอย่างน้อยฉันก็รู้จักเขาและ ฉันรักเขาและฉันต้องการเห็นเขาเล่น ดังนั้นหากคุณไม่สามารถยึดติดกับตัวละครและตัวบุคคลได้ …

ดังนั้นคุณต้องสร้างตัวละครของคุณเอง

ใช่ นั่นเป็นเหตุผลที่เราหยุดดูรายการทีวี “โอ้ พวกเขาฆ่าตัวละครที่ฉันชอบไป”

และข้อดีอีกอย่างสำหรับคุณตรงนี้คือไม่มีสถานะสมัครเล่นในการเล่นเกมใช่ไหม?

ถูกต้อง.

ดังนั้นคุณสามารถทำสัญญากับเกมเมอร์เหล่านี้ได้ คุณสามารถเป็นเจ้าของ IP หรือข้อตกลงใดๆ ที่คุณทำ ตรงข้ามกับ Zion Williamson หรือ Mac McClung ที่ทุกคนสามารถถ่ายทำและถ่ายทอดสิ่งนั้นได้

อย่างแน่นอน. และสิ่งที่จะเพิ่มเข้าไปก็คือ ฉันคิดว่าสิ่งที่พิเศษเกี่ยวกับธุรกิจของเราคือ มีจุดที่น่าทึ่งในวัยหนุ่ม ซึ่งอาจอยู่ที่ไหนสักแห่งระหว่างชั้นประถมศึกษาปีที่ 5 ถึงชั้นประถมศึกษาปีที่ 11 ซึ่งคุณในฐานะคนหนุ่มสาวจะคิดว่าอะไรก็ได้ เป็นไปได้. เหมือนที่ฉันคิดว่าฉันจะเป็นร็อคแอนด์โรลสตาร์ ฉันไว้ผมยาว ฉันเล่นกีต้า คนอื่นคิดว่าพวกเขากำลังจะไป NBA หรือพวกเขากำลังจะทำอย่างอื่นและ …

และพ่อแม่ของคุณชอบ “ใช่แดน ดีสำหรับคุณ.”

พ่อแม่ของฉันเป็นเหมือน “เด็กชาวยิวที่ดีไม่ต้องเป็นร็อคสตาร์” และปู่ย่าตายายของฉันซื้อบันทึก Bruce “Spring- stine ” ให้ฉันดู และฉันก็แบบ “เขาเป็นลูกครึ่งไอริชและอิตาลี” แต่ฉันจะไม่ทำลายความคิดนั้น นั่นเป็นส่วนที่น่าทึ่งของการเป็นคนหนุ่มสาว มันเป็นหนึ่งในส่วนที่ดีที่สุด ฉันคิดว่าเราเข้าถึงความทะเยอทะยานนั้น

ดังนั้นเมื่อเราเปิดตัวทีมเกมของเรา แท้จริงแล้วเราได้รับข้อความนับพันจากเด็ก ๆ ว่า “ฉันอยากอยู่ในทีมเกมของคุณ” พวกเขาดีพอหรือไม่? ไม่ พวกเขาไม่ดีพอแน่นอน แต่พวกเขาคิดว่ามันเป็นไปได้และน่าทึ่ง เช่นเดียวกับที่พวกเขาดูเด็กคนอื่น ๆ เหล่านี้และคิดว่า “ฉันอาจจะทำงานล่วงเวลา” และในความเป็นจริง พวกเขาอาจจะทำงานล่วงเวลา หรือพวกเขาอาจจะเล่นแข่งกับหนึ่งในเกมเมอร์ของเรา และฉันคิดว่าองค์ประกอบทางอารมณ์นั้นแตกต่างไปจากที่ฉันนั่งอยู่ที่บ้านจริงๆ เพื่อดูผู้เล่นบางคนที่ได้รับเงิน 100 ล้านดอลลาร์ต่อปี ซึ่งระยะทางนั้นยอดเยี่ยมมาก

ฉันกลับมาที่ความคิดของชุมชนและกลับมามีอารมณ์ความรู้สึกว่าการเป็นคนหนุ่มสาวหมายความว่าอย่างไร มีส่วนร่วมและเห็นคนอย่างคุณและคิดว่าคุณอาจจะทำงานล่วงเวลา ฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่ทำให้ธุรกิจของเรามีความพิเศษ

ฉันมีบัญชี Instagram แยกต่างหาก นอกเหนือจากบัญชีส่วนตัวของฉัน ซึ่งฉันเป็น CEO ของ Overtime และติดตามเด็ก ๆ 5,000 คนที่ติดตามเรา และพวกเขา DM ฉัน พวกเขาส่งข้อความเช่น “ฉันแค่อยากให้คุณรู้ว่าในปี 2019 ฉันจะทำงานล่วงเวลา” และฉันพูดว่า “เยี่ยมมาก” ว่ามันต่างกันตรงที่

เวลามีคนแบบว่า “บริษัทสื่อทำได้ไม่ดี” แบบว่า “บริษัทสื่อที่มีส่วนร่วมในหัวใจและความคิดของเด็ก ๆ ที่กรีดความฝันที่เฉลิมฉลองสิ่งเหล่านั้น พวกเขาจะทำได้ดีมาก ” ผู้คนที่โพสต์บล็อกสองสามเรื่องเกี่ยวกับข่าวหรือเกี่ยวกับเทคโนโลยี ใช่ พวกเขาบ้าไปแล้ว แต่นั่นไม่ใช่สิ่งที่เราทำ

เฮ้เฮ้เฮ้!

คุณผ่านเกณฑ์นั้นแล้ว

ได้เลย ขอบคุณ Jim [Bankoff] ฟังนะ สวัสดีจิม เราชัดเจนว่าสิ่งนี้ที่ฉันหวังไว้หลายปีแล้ว เพราะตอนนี้ฉันมีลูกแล้ว ที่ ELEAGUE และเกมกำลังเป็นที่นิยม

คุณหวังว่ามันจะหายไป…

เราติดอยู่กับมันใช่มั้ย?

เราติดอยู่กับมันอย่างแน่นอน

ความจริงก็คือ ลูกๆ ของฉันมองว่าการดูคนอื่นเล่นวิดีโอเกมเป็นเรื่องถูกต้องตามกฎหมาย หรือบอกตรงๆ ว่าน่าสนใจกว่าการดูกีฬาจริง

ทำไมเห็นคนวิ่งขึ้นลงสนามแล้วโดนกระทบกระเทือนใจ …

ฉันเข้าใจอย่างชาญฉลาดว่าทำไมถึงเป็นเช่นนั้น แต่ประเด็นคือ เราไม่คิดว่านี่เป็นการหลอกลวง หรือเทียบเท่ากับการเต้นของ Fortnite ที่ผ่านเข้ามาและผ่านไป

ฉันไม่คิดอย่างนั้น ฉันจะบอกว่าคนส่วนใหญ่มักจะดูเกมที่พวกเขาเล่น กับ “ฉันไม่เล่นฟุตบอล แต่ฉันดูฟุตบอล” พวกเขามักจะดูเกมที่พวกเขาเล่นเพราะพวกเขาต้องการเห็นคนที่เก่งจริงๆ เพราะ พวกเขาต้องการเรียนรู้วิธีการให้ดีขึ้น

พวกเขาจะแก่ขึ้นด้วยดังนั้นเมื่ออายุ 35 พวกเขาอยู่บนโซฟาและดูว่าใครก็ตามที่นินจาอยู่ใน Fortnite

ใช่. ลูกชายของฉันเล่นในการแข่งขันเกม ทันใดนั้นฉันก็มีบางอย่างที่เป็นเดิมพัน ผมดูแล้วอิ่มอกอิ่มใจ ในตอนท้ายของการดูสี่ชั่วโมง ฉันคิดว่า “โอ้ พระเจ้า ไม่มีการพักโฆษณา ไม่มีการหมดเวลา” ทุกอย่างเหมือนอยู่บนขอบที่นั่งของคุณ มันเป็นเกมแบทเทิลรอยัล: คุณถูกคัดออกและคุณทำเสร็จแล้ว ฉันสนใจตัวละครตัวหนึ่งในเกมเพราะเป็นลูกชายของฉัน มันน่าตื่นเต้นมาก

อย่างไรก็ตาม ฉันคิดว่าหนึ่งในสามของการสนทนาที่ฉันมีในช่วงสุดสัปดาห์ของ NBA All-Star นั้นเกี่ยวกับการพนัน ส่วนที่สามเกี่ยวกับ Fortnite โดยเฉพาะ ทุกคนที่นั่น นักกีฬาทุกคนได้รับ Fortnite และที่เหลือเป็นเรื่องเกี่ยวกับพอดแคสต์

ให้ฉันถามคำถามคุณ คุณจะเชื่อไหม … ฉันไม่อยากจะเชื่อเลยว่าคนดูคนอื่นเล่นหมากรุก มันจึงไม่ได้ทางกายภาพที่คุณไม่จำเป็นต้องมีความแข็งแรงในการเล่นหมากรุก มันเป็นข้อโต้แย้งเดียวกัน มันเป็นแค่ …

แต่หมากรุกไม่ค่อยเป็นที่นิยม มี Bobby Fischer กลับมาเมื่อเราไม่มีอะไรให้ดูอีกแล้ว

ผู้ปกครองไม่ยกแขนขึ้นโดยบอกว่ามีคน 90,000 คนกำลังดูการแข่งขันหมากรุกสดบน Twitch ซึ่งพวกเขามีไว้สำหรับการแข่งขันหมากรุกบางรายการเท่านั้นที่ถือว่าเป็น … มันเป็นแอนะล็อก แต่อะไรคือความแตกต่างระหว่างการดูหมากรุก การดู Fortnite หรือดูคนเล่นบาส? มันคือการแข่งขันทั้งหมด

ดังที่ Bobby Kotick พูดไว้ว่า มีคนจำนวนจำกัดในโลกที่ดูเหมือน A-Rod แต่ยังมีอีกหลายคนที่ดูเหมือนเขา และคนเหล่านั้นทั้งหมดต้องการมีประสบการณ์การแข่งขัน อย่างไรก็ตาม กลุ่มราคาสำหรับ Fortnite World Cup: 100,000,000 เหรียญ ใหญ่กว่าวิมเบิลดัน ใหญ่กว่ากีฬาเกือบทุกชนิด

ฉันต้องการถามคุณเกี่ยวกับโลกของการสร้างสตาร์ทอัพและการสร้างแอพและการสร้างเกมที่ประสบความสำเร็จ คุณได้สร้างคนที่ประสบความสำเร็จสองสามอย่าง อย่างน้อยหนึ่งอันที่ไม่ได้ผล อะไรคือสิ่งที่หนึ่งที่เรียกว่ากระทู้ … คุณเห็นว่ามันให้ฉันคุณทำให้ผมเขียนเกี่ยวกับเรื่อง

โอ้ ทอลลี่

นับ นั่นก็เหมือนกับอนุพันธ์ของ Twitter

มันเป็นเหมือน Reddit ที่มองเห็นได้

การสร้าง Startup/App ที่ประสบความสำเร็จหรือหวังว่าจะประสบความสำเร็จ บริษัท Digital Startup ในปี 2019 แตกต่างจาก … คุณทำ OMGPOP เมื่อไหร่? นั่นคือ 2010-ish?

2551.

2008 และ TicketWeb มาก่อนนั้น อะไรคือการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในช่วงเวลานั้น?

ฉันคิดว่า … มีทุกสิ่งที่ชัดเจน เห็นได้ชัดว่าค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บและความเร็วในการทำสิ่งต่าง ๆ นั้นแตกต่างกัน

ทุกอย่างถูกกว่า

ทุกอย่างถูกกว่า ด้านพลิกมีการสร้างหลายอย่าง บางเรื่องสร้างผิดเวลา Webvan มาผิดเวลา FreshDirect เป็นเวลาที่เหมาะสม แต่ฉันจะไม่พูดว่า … โดยรวมแล้ว ฉันคิดว่า …

Kozmo.com กลายเป็น Uber แล้ว

อย่างแน่นอน. ใช่หรือ Postmates ฉันคิดว่ามีการรับรู้ว่าการเริ่มต้นเทคโนโลยีต้องเป็น – ไม่สนใจแบรนด์ แต่ต้องสร้างแพลตฟอร์ม มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับเทคโนโลยีของคุณกับเทคโนโลยีบริสุทธิ์ของคนอื่น และฉันคิดว่ามีการสร้างมากจนคุณเห็นในการค้า DTC โดยตรงและสิ่งอื่น ๆ ที่ไม่ใช่แค่เทคโนโลยีเท่านั้น แต่มันคือทุกแง่มุมของธุรกิจ มันคือการสร้างแบรนด์ มันคือทุกสิ่งทุกอย่าง ไม่เหมือน “นี่คือการแข่งขันอาวุธบริสุทธิ์ของรหัส 1,000 บรรทัดของฉันเทียบกับรหัส 5,000 บรรทัดของคุณ” และเกี่ยวกับคุณลักษณะอื่น ๆ ทั้งหมดเกี่ยวกับธุรกิจมากกว่าเพราะไม่เหมือนทุกคนในงานปาร์ตี้และไม่เคยสร้างอะไรมาก่อน อีกต่อไป.

เราจึงอยู่ในโลกนี้ที่มีหลายอย่างเช่น “เราไม่สามารถสร้างบริษัทด้านสื่อบน Facebook หรือ Google อีกต่อไป มันเต็มไปหมด” คุณสร้างบนแพลตฟอร์มของคนอื่น คุณไม่สามารถควบคุมได้ นั่นคือภูมิปัญญาดั้งเดิมใหม่สำหรับสื่อใช่ไหม

ใช่.

แต่มีสิ่งที่คุณเพิ่งพูดถึงโดยตรงต่อผู้บริโภค นั่นคือทุกคนกำลังสร้างธุรกิจค้าปลีกบน Instagram คุณกำลังสร้างธุรกิจสื่อที่ตั้งใจจะเผยแพร่อีกครั้งบนแพลตฟอร์มจำนวนมาก คุณไม่ได้เป็นเจ้าของไซต์ของคุณเอง

ถูกต้อง.

เราไม่สามารถวาดเส้นตรงได้

ถูกต้อง. ฉันกำลังสร้างธุรกิจการค้าบน Instagram ด้วย ฉันคิดว่ามันงี่เง่า “ฉันจะฟังพอดแคสต์นี้ได้ที่ไหน โอ้ ฉันฟังมันบน Apple” คุณไม่ได้เป็นเจ้าของการแจกจ่ายของคุณเอง ฉันดูรายการทีวี และรายการนั้นอยู่บนสายเคเบิล Spectrum และอยู่ในทีวี Samsung คุณไม่ได้เป็นเจ้าของการแจกจ่ายของคุณเอง ฉันแค่คิดว่าวิธีที่ผู้คนคิดเกี่ยวกับสิ่งนั้นมีจำกัดอย่างมาก

ถ้าฉันไปและสวมเสื้อยืดทำงานล่วงเวลาแล้วเดินไปตามถนนที่นี่แล้วมีเด็กบางคนมองมาที่ฉันแล้วพูดว่า “โย่ ตะโกนออกไปทำงานล่วงเวลา” ฉันคิดว่าฉันมีความสัมพันธ์กับเด็กคนนั้น ไม่ว่าฉันจะ กำลังเผยแพร่บนทีวี Samsung, บน Instagram, บนแอพ Apple podcast หรืออย่างอื่นที่คล้ายคลึงกัน

และคุณก็ไม่กังวลว่าวันหนึ่ง Instagram จะหันกลับมาพูดว่า สมัครรูเล็ตออนไลน์ “เราจะกำหนดข้อจำกัดบางอย่าง ฯลฯ หากคุณกำลังจะสร้างแบรนด์ หากคุณจะมีสปอนเซอร์ เราจำเป็นต้องจำกัดมัน หรือ เราจำเป็นต้องตัด” หรืออะไรที่พวกเขาสามารถทำได้เพราะพวกเขาเป็นเจ้าของแพลตฟอร์ม?

พวกเขาทั้งหมดสามารถเปลี่ยนแปลงได้ แต่ฉันคิดว่าอันดับ 1 เราอยู่บนแพลตฟอร์มต่างๆ มากมาย ฉันไม่ได้พยายามสร้างบริษัทสื่อรูปแบบการแฮ็กของ Facebook และฉันคิดว่าอีกสิ่งหนึ่งคือเราผ่านเกณฑ์นั้นแล้ว ผู้คนที่บริโภคเนื้อหาของเราใส่ใจเราจริงๆ และชอบเรา และหากเราไม่สามารถให้บริการในที่หนึ่งได้ พวกเขาจะไปหาเราที่อื่น

แต่ฉันคิดว่าถ้าคุณลองทำในวันแรก ถ้าคุณพยายาม … นี่คือข้อผิดพลาดสองข้อที่คุณสามารถทำได้: ฉันต้องเป็นเจ้าของผู้ชม ในวันแรก ฉันจะสร้างเว็บไซต์ที่ไม่มีใครรู้และ ไม่มีใครสามารถหาได้ และฉันไม่เคยได้รับแรงฉุดลากใดๆ หรือ “โซเชียลมีเดียน่าทึ่งมาก ฉันจะไปที่นั่น และฉันจะใช้โซเชียลมีเดียเพื่อผลักดันให้ทุกคนมาที่เว็บไซต์ดังกล่าว เพราะนักลงทุนของฉันบอกว่าฉันต้องการเว็บไซต์เพราะฉันต้องมีผู้ชมของตัวเอง” กับ “ฉันดีใจที่พวกเขามา” และมีส่วนร่วมกับเราบน Discord บน Instagram ทุกที่ที่พวกเขาต้องการมีส่วนร่วมกับเรา”

ฉันไม่คิดว่าโซเชียลมีเดียเป็นสื่อกลางในการพาคุณไปที่ใดที่หนึ่ง เว็บเดิมพันออนไลน์ สมัครรูเล็ตออนไลน์ และฉันสามารถบอกความแตกต่างได้เมื่อฉันไปพบกับบริษัทสื่อมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ และซีอีโอของบริษัทนั้นเริ่มการสนทนาและพูดว่า “ฉันไปที่เว็บไซต์ของคุณ” และฉันคิดว่า “เว็บไซต์ของเรา?” ฉันไม่รู้ด้วยซ้ำว่าคืออะไร … เรามีเว็บไซต์เพื่อให้เราสามารถมีที่อยู่อีเมลได้ ฉันชอบ “ทำไมคุณไม่ดูช่อง YouTube หรือ Instagram หรือรายการของเราใน Snapchat หรือ Twitter? อะไรแบบนั้นอีก” มันเป็นเพียงวิธีที่ผู้คนบริโภคสื่อ

นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่คุณสร้างบริษัท สาม สี่ ห้าในนี้ ที่กล่าวว่าฉันแน่ใจว่าคุณมีบางอย่างผิดปกติที่นี่ คุณคิดผิดตรงไหนที่คิดว่า “ฉันรู้ดีกว่าทำแบบนี้” หรือ “ฉันคิดว่าวิธีนี้น่าจะได้ผล เพราะอายุมากแล้ว ทำแบบนี้มาหลายครั้งแล้วก็ยังได้ มันผิด”?

ผมได้ดังนั้นหลายสิ่งหลายอย่างที่ไม่ถูกต้อง เมื่อเราเริ่มต้น ฉันคิดว่าวิสัยทัศน์ของฉันคือการสร้าง SportsCenter สำหรับโรงเรียนมัธยมทั้งหมด 32,000 แห่ง และเราสร้างมันสำหรับโรงเรียนมัธยมประมาณร้อยแห่งในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ

“นี่คือไฮไลท์จากเกมเหล่านี้คืนนี้?”

ใช่ จากโรงเรียนของคุณจากสตุยเวสันต์

สตุยเวสันต์.

หรือที่ไหนๆ ก็เป็นโรงเรียนแห่งหนึ่ง พวกเขามีทีมแบดมินตันที่ยอดเยี่ยม ฉันคิดว่าสิ่งที่เราพบมีสองสามอย่าง หนึ่งคือ ไม่มีใครอยากดู เด็กๆ ในเกมแบบว่า “ฉันไม่ได้ทำอะไรที่ยิ่งใหญ่ในเกมนั้นเลย” พ่อแม่ไม่ต้องการดู แล้วฉันจะมีวิดีโอของไซออน วิลเลียมสันหนึ่งวิดีโอ และจะมียอดดูมากกว่าโรงเรียนทั้งหมด 100 แห่งรวมกัน ฉันชอบ “เรากำลังพูดถึงเรื่องนี้อย่างแท้จริง” และเราเพิ่งจะทิ้งเรื่องทั้งหมดนั้น

ประการที่สองคือ “ฉันต้องมีแอปที่ผู้คนไป” ฉันเริ่มต้นบัญชี Instagram เพื่อโปรโมตแอป และบัญชี Instagram มีส่วนร่วมอย่างมาก ระเบิดและสร้างชุมชนทั้งหมดของเรา และฉันคิดว่า “นั่นเป็นวิธีที่มีค่ามากกว่าการพยายามสนับสนุน … ”

คุณดีกว่าที่จะหาสิ่งที่ผิดพลาดและก้าวไปสู่สิ่งต่อไปมากกว่าที่คุณเคยเป็นเมื่อหลายปีก่อนหรือไม่? ส่วนนั้นเกิดขึ้นกับคุณเพื่อประโยชน์ของคุณหรือไม่? เช่น “ฉันเคยเห็นสิ่งนี้ ฉันรู้เมื่อสิ่งนี้พังและสิ่งนี้ใช้ได้ผล อย่าทำสิ่งนั้นตก” หรือคุณยังเป็นคนธรรมดาและยังคงต้องการทำให้สิ่งแรกเกิดผลเพราะนั่นเป็นความคิดดั้งเดิม?

Filed under Uncategorized

สมัครสมาชิก BALLSTEP2 สมัคร GAME HALL เล่นหัวก้อยออนไลน์

สมัครสมาชิก BALLSTEP2 สมัคร GAME HALL นั่นเป็นการเป็นผู้นำที่แตกต่างออกไป มีสถานที่ที่เริ่มต้นได้ง่ายขึ้น ฉันยังคิดด้วยว่าใน … วันนี้ เราจำเป็นต้องพยายามสร้างสะพาน ไม่ว่าเราจะทำได้ ที่ไหนก็ตาม แต่มุมมองของคนอื่นอาจดูเหมือนถูกจำกัด …

และฉันมีปัญหากับคนที่คิดว่าสโนว์เดนเป็นฮีโร่ เช่น คิดว่าสโนว์เดนเป็นฮีโร่ ซึ่งฉันไม่ได้ทำอย่างนั้นจริงๆ เราไม่จำเป็นต้องเข้าไปในนั้น แต่ฉันไม่ได้แค่ปฏิเสธพวกเขา ฉันพยายามเอื้อมออกไปเล็กน้อย ดูว่าฉันจะได้มันไหม … เราไม่สามารถที่จะล้มเหลวในเรื่องนี้ และผู้ชายคนนี้ ถ้าหากคุณกำลังพูดถึงซัคเคอร์เบิร์ก ก็คือราชาแห่งภูเขาลูกนี้ มันควรจะเป็นอย่างนั้นเหรอ? ก็ฉันไม่รู้ เขาเป็นบุคคลในอุดมคติหรือไม่? ฉันรู้จักเขา. ฉันไม่รู้จักเขาดีเหมือนคุณ แต่เราต้องก้าวต่อไป

ใช่. แต่ฉันเพิ่งบอกว่าไม่มีจุดเลเวอเรจสำหรับเรื่องนี้ ตอนนี้ Microsoft ยอดเยี่ยม แต่ Microsoft ไม่มีโซเชียลเน็ตเวิร์กและไม่เล่นเกมนี้ อย่างน้อยสิ่งเดียวที่สำคัญในตอนนี้ในหัวข้อเหล่านี้คือ Facebook และ Google แค่นั้นแหละ. นั่นคือทั้งหมด … และเกิดอะไรขึ้น …ทวิตเตอร์.

Twitter แต่คุณรู้อะไรไหม ทวิตเตอร์อะไร? สมัครสมาชิก BALLSTEP2 มันไม่ใช่ … Twitter ใช่ แต่มันเป็นห้องสะท้อนของตัวเอง รู้ไหม? ฉันหมายความว่าฉันคิดว่าไม่ มันไม่มีผลกระทบมากนัก เพียงเพราะโดนัลด์ ทรัมป์กำลังกรีดร้องอย่างดังที่เราให้ความสนใจ

เหตุใดฉันจึงคิดว่า Microsoft มีความเกี่ยวข้องก็เพราะว่าเป็นบริษัทเทคโนโลยีที่มีรสนิยมแตกต่างกัน มันแปลก. ไม่ใช่บริษัทโซเชียลมีเดีย

ใช่. อย่างแน่นอน. แต่ฉันกำลังบอกว่ามันไม่มีผู้เล่นในเกมนี้

แน่นอนไม่

และนั่นคือปัญหา แล้วจะเกิดอะไรขึ้นกับบริษัทเทคโนโลยีเหล่านี้ ฉันสามารถบอกคุณได้ว่าผู้คนที่ Apple และ Microsoft ต่างจับมือกันเพราะนี่ไม่ใช่ … คุณรู้หรือไม่? พวกเขาต้องการความเป็นส่วนตัวมากกว่า พวกเขาต้องการมากขึ้น

มันสร้างความเสียหายให้กับสนามของพวกเขา …

แล้วพวกเขาไม่ต้องการกฎหมาย พวกเขาไม่ต้องการ … มันเป็นปัญหาที่ยากมาก และฉันคิดว่าเมื่อคุณเข้าถึงจริงๆ … นี่เป็นเพียงประเด็นเกี่ยวกับการพูด เมื่อคุณเข้าถึงประเด็นเกี่ยวกับ AI และวิธีควบคุมสิ่งนั้น และวิธีคิดเกี่ยวกับการพัฒนานั้น หรือเทคโนโลยีโดรน หรือรถยนต์ไร้คนขับ หรือการดูแลสุขภาพ เมื่อคุณเริ่มเข้าสู่เรื่องอื่นๆ ที่ค่อนข้างจริงจัง และที่ซึ่งมีผลกระทบต่อสิ่งที่เราทำอยู่ทั่วโลก และการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ คุณสามารถดำเนินการต่อไปได้ทั้งหมด โซลูชันทางเทคโนโลยีมีอะไรบ้าง พวกเขาจะทำให้ปัญหานี้ซึ่งกำลังทำลายสังคมของเราไปแล้ว ยากขึ้นกว่าเดิม

มาใช้รถยนต์ไร้คนขับหรืออาวุธอิสระกันเถอะ ฉันถูกถามเกี่ยวกับเรื่องนี้ตลอดเวลาเมื่อฉันเป็นรัฐมนตรีกลาโหม เกี่ยวกับอาวุธที่เป็นอิสระ การดูแลสุขภาพ การพิจารณาคดี หรือทัณฑ์บน หรือระบบอื่นใดที่คุณมีการตัดสินใจโดยใช้เครื่องจักรสำหรับบางสิ่งที่ส่งผลร้ายแรงต่อมนุษย์

มีอีกพื้นที่หนึ่งที่เราต้องจำกัดมือขวาไว้ตรงนี้ แล้วเราต้องเอาสิ่งนี้มาใส่กรอบ ไม่อย่างนั้นเราจะอยู่ในโลกแห่งความเจ็บปวดบนทางนั้น วิธีที่เรากำลังใช้ชีวิตอยู่ในโลกแห่งความเจ็บปวดบนโซเชียล

อย่างแน่นอน.

คุณจะเริ่มเข้าไปในเฟรมนั้นได้อย่างไร? ฉันเชื่อว่ามี … บอกคุณว่าฉันคิดอย่างไร นี่คือสิ่งที่ฉันพูดเกี่ยวกับอาวุธ: ฉันไม่คิดว่าในเรื่องของแรงโน้มถ่วง เช่น การใช้กำลังสังหาร ที่คุณสามารถมีอิสระที่แท้จริงได้ ฉันไม่เชื่อว่ามนุษย์สามารถยกความรับผิดชอบของพวกเขาได้ เพราะฉันรู้สึกรับผิดชอบอย่างแน่นอน และฉันรู้สึกรับผิดชอบทุกครั้งที่เราใช้กำลังร้ายแรง ฉันคิดว่าจำเป็น เราต้องการสิ่งนั้นเพื่อปกป้องประชาชนของเรา แต่

แน่นอนว่าฉันรู้สึกรับผิดชอบอย่างเต็มที่ในฐานะที่เป็นมนุษย์ และทุกคนในสายการบังคับบัญชาของฉันก็รับผิดชอบและประธานาธิบดีก็รับผิดชอบ และประธานาธิบดีทุกคนที่ฉันเคยทำงานด้วยก็รู้สึกแบบนั้นเช่นกัน คุณคงไม่อยากให้พวกเขารู้สึกเป็นอย่างอื่น แต่คุณจะค้นหาความรับผิดชอบของมนุษย์ในระบบ AI ได้อย่างไร?

มันยากนะ ฉันคิดว่าในสถานการณ์นั้น

โอเค แต่มาทำกันเถอะ เพราะมีอีกอันที่ฉันคิดว่าคุณทำไม่ได้ และคุณก็ทำได้

มีบางอย่างเช่น … ดูด้วยข้อมูลการรักษาตอนนี้ ไม่ควรมี AI อยู่ในการรักษาในขณะนี้ เพราะข้อมูลสกปรกมาก สกปรกมาก และเราจะได้ผลลัพธ์แบบเดียวกัน . “คนเหล่านี้เป็นอาชญากรเพราะคนเหล่านี้เป็นอาชญากร ดังนั้นพวกเขาจึงเป็นอาชญากร” ข้อมูลไม่สามารถใส่ลงในระบบได้ มีสำนวนทางวิศวกรรมที่มีชื่อเสียงว่า “อึกทึก” ใช่ไหม? สิ่งที่คุณมีก็คือการตัดสินใจเหล่านี้ มี AI ที่เฉพาะเจาะจงมากสำหรับการรักษา สำหรับฉันการตำรวจและ AI ดูเหมือนว่าเรากำลังทำสิ่งที่แย่อยู่แล้วที่แย่มาก หมวก T เป็นส่วนหนึ่ง

มันเหมือนกับการรักษาและสงคราม … ฉันหมายถึง AI และสงครามร้ายแรง ฉันพูด – และยังคงเป็นแนวทางที่ยังหลงเหลืออยู่ในกระทรวงกลาโหม – ว่าเราจะไม่มีสิ่งนั้น จะมีมนุษย์คนหนึ่งรับผิดชอบการใช้กำลังถึงตาย ฉันคิดว่าถูกต้อง และสามารถออกแบบในลักษณะที่ไม่เหมือนกับผู้ชายที่อยู่ในวง เพื่อใช้นิพจน์นั้น

คุณพูดถึงอัลกอริธึม คุณพูดถึงข้อมูล และยังมีอีกสิ่งหนึ่ง: อัลกอริธึม ใช่ วิธีที่พวกเขาออกแบบ มีการแบ่งชั้น และบางครั้งก็ยากที่จะรู้ว่า AI ทำการอนุมานนี้ได้อย่างไร ไปทางอื่นลำบาก เป็นการยากที่จะลดระดับลง ไม่ใช่แค่การขึ้นชั้นและค้นหาว่ามันเกิดขึ้นได้อย่างไร นั่นคืออะไร? เป็นปัญหาสำหรับ AI ในการค้นหาว่า AI ทำงานอย่างไร ฉันเชื่อว่าสามารถทำได้ในอัลกอริธึมและสามารถออกแบบได้ในอัลกอริธึม

ชุดข้อมูล ชุดข้อมูลใดที่ไร้ประโยชน์มากจนคุณไม่มีทางได้ประโยชน์อะไรจากมันเลย คุณสามารถนวดจนกว่าวัวจะกลับบ้านและมันยังอึ อย่างที่คุณพูด ชุดข้อมูลสกปรก เราจะเข้าใจชุดข้อมูลที่ซับซ้อนได้อย่างไร นั่นเป็นปัญหาสำหรับ AI ถ้าจะใช้ AI เพื่อหลอกคน คุณจะคิดมาตรการตอบโต้เพื่อแกล้งคนด้วย AI อย่างไร? สิ่งเหล่านี้ทั้งหมด …

บางสิ่งค่อนข้างจริงจังและบางอย่างก็มีประโยชน์มาก หากคุณกำลังใช้พวกมันสำหรับรังสีวิทยา มีรูปภาพหลายหมื่นภาพ และคุณต้องการคอมพิวเตอร์ที่สามารถค้นหาสิ่งเหล่านั้นได้ค่อนข้างดีเมื่อเทียบกับบุคคล ที่สมเหตุสมผลและช่วยชีวิตผู้คน

ใช่.

แล้วคุณมีสิ่งอื่นที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับสภาพอากาศ ข้อมูลทุกประเภทที่เราสามารถเริ่มเห็นรูปแบบและสามารถเริ่มเรียนรู้และทำสิ่งต่างๆได้ แน่นอนว่า AI นั้นมีประโยชน์มากมาย

เมื่อคุณได้อะไรเช่น … มีสิ่งหนึ่งที่ฉันเพิ่งได้ยินเกี่ยวกับเรื่องนั้น เมื่อคุณมีงานทำ มันจะถ่ายรูปคุณในขณะที่คุณสัมภาษณ์งาน จากนั้นจะเปรียบเทียบคุณกับผู้ที่มีผลงานดีเด่น เช่นอะไร? ฮะ? แน่นอนว่าคนเคยมองด้วยสายตา เช่น “ผู้ชายคนนั้นดูไม่ตลกเลย”

อีกอย่าง ฉันไม่ต้องการให้ผู้ชายคนนั้นเลือกใครซักคนเพราะคุณถูกเลือกปฏิบัติ คุณจะขาดความหลากหลายเมื่อผู้ชายคนนั้นเลือกผู้ชายคนนั้น คนทำไม่ค่อยดีด้วย แต่เป็นคำถามที่น่ารำคาญจริงๆ ว่าควรทำอย่างไร มันอาจจะยุติธรรมกว่า — ใครจะรู้? ใครจะพูด? — แต่ฉันคิดว่าปัญหาหนึ่งคือสิ่งที่เกิดขึ้น “ใครคือผู้ที่มีผลงานดีที่สุด? ใครเป็นคนกำหนดผลงานที่ดีที่สุด” คุณได้มาก … คุณลงหลุมกระต่ายที่น่าเกลียดมากในสิ่งนี้

อย่างที่สองคือ ใครเป็นคนสร้าง AI นี้ก็เป็นอีกเรื่องหนึ่ง และตอนนี้เรายังขาดความหลากหลายในการสร้าง AI เรายังมีบริษัทเพียงไม่กี่แห่งที่ด้านบนสุดของเรื่องนี้ และนั่นก็คือ Google นั่นเอง ที่ Google มีประเภทของ …

จากบริษัทจีน

บริษัทจีนและ Google ค่อนข้างมาก ฉันเดาว่า OpenAI ก็เช่นกัน แต่นั่นเป็นอีกปัญหาหนึ่งเกี่ยวกับ AI เราต้องเริ่มสร้างรั้วกั้นรอบๆ เช้านี้เราตลกดี เรากำลังพูดถึงบรรทัดฐาน พวกเขากำลังสร้างบรรทัดฐานเกี่ยวกับ AI ผู้คนทุกประเภทได้ออกแถลงการณ์เกี่ยวกับ AI หลักการของ AI และไม่ว่าจะเป็นความโปร่งใสหรือความ

เป็นธรรมหรือ … มีทุกสิ่งที่คุณต้องการและนี่คือรั้วที่คุณนึกถึง . พวกเขาเรียกว่าบรรทัดฐาน คุณจะมีบรรทัดฐานเหล่านี้เช่นเดียวกับที่คุณทำเกี่ยวกับเทคโนโลยีชีวภาพหรือเกี่ยวกับยาหรืออย่างอื่นซึ่งคุ้นเคยกับสิ่งนี้มานานแล้ว เราต้องเริ่มสร้างพวกมันสำหรับ AI ฝรั่งเศสกำลังทำอยู่ เยอรมนีกำลังทำอยู่ บางบริษัทกำลังทำ … Google กำลังทำอยู่

IBM กำลังทำบางอย่าง

มีทุกประเภทที่แตกต่างกัน … AI Now Institute กำลังดำเนินการอยู่ กลุ่มคนทุกประเภทกำลังทำอยู่ แต่พวกเขาเอาแต่พูดเรื่องบรรทัดฐาน ฉันเลยหัวเราะเยาะ เพราะนักวิชาการพวกนี้บอกว่า “เรามีบรรทัดฐาน

บรรทัดฐานเหล่านั้น และบรรทัดฐานเหล่านี้” และฉันก็แบบ “คุณไม่มีบรรทัดฐานเมื่อสิ่งเหล่านี้ คนไม่ปกติ” ไม่คุ้นเคยกับบรรทัดฐาน และไม่คุ้นเคยกับกฎเกณฑ์ คุณจะทำอย่างไรกับกลุ่มคน — อีกครั้ง กลับไปสู่กฎระเบียบ — ที่ไม่เคยถูกควบคุมให้เริ่มติดตั้งรั้วกั้น คุณจะทำให้พวกเขายึดติดกับสิ่งเหล่านั้นหรือคิดว่าเป็นสิ่งที่ดีได้อย่างไร? นั่นจะเป็นของฉัน …

ถ้าฉันสามารถลองคำตอบสองสามข้อเกี่ยวกับเรื่องนั้น เรานำหน้าคลื่นเล็กน้อยในด้าน AI เมื่อเทียบกับโซเชียล ดังนั้นฉันจึงมีความหวังมากขึ้นเล็กน้อยที่จะได้สิ่งต่างๆ เข้ามาในช่วงเริ่มต้น ฉันคิดว่ามันง่ายพอ ๆ กับการรู้ว่าสิ่งนี้ทำงานอย่างไร ซึ่งเป็นอัลกอริธึมรวมถึงข้อมูลและการพิจารณาทั้งสองอย่าง คุณสามารถถามใน

แอปพลิเคชันใดๆ ที่คุณจะซื้อว่า “เดี๋ยวก่อน นั่นฟังดูดีเกินจริง” สิ่งที่ฟังดูดีเกินจริงมักจะดีเกินจริง คุณเริ่มขุดลงไปและมันจะเป็นไปได้อย่างไร? นานๆครั้งจะมีม้าตัวหนึ่งอยู่ที่นี่ เพื่ออ้างชื่อหนังสือของคุณ แต่หลายครั้งก็ไร้สาระ มันเป็นเรื่องไร้สาระ

มันเป็นการแต่งเติมบางสิ่งที่เป็นเรื่องของวิจารณญาณของมนุษย์ที่สกปรกหรือภูมิปัญญาที่สั่งสมมาของผู้พิพากษาหรืออะไรทำนองนั้นซึ่งห่างไกลจากความผิดพลาด แต่การแต่งเติมนั้น หรือปิดบังด้วยกลวิธีต่างๆ ที่คนส่วนใหญ่ไม่ชอบคุณกับฉัน และไม่สามารถมองทะลุผ่านได้ แต่ฉันสามารถมองทะลุผ่านมันได้ และฉันรู้ว่าวิศวกรส่วนใหญ่สามารถมองทะลุผ่านมันได้ และฉันคาดหวังให้พวกเขาเห็น และฉันจะไม่ …

ขอผมพูดแบบนี้ ใช่ ฉันไม่สามารถรับรองบริษัททั้งหมดที่ทำงานเกี่ยวกับ AI ได้ แต่ฉันบอกคุณว่า ถ้าฉันเป็นลูกค้าในกระทรวงกลาโหมหรือบริษัทใดๆ ที่ฉันเกี่ยวข้องด้วย ฉันจะไม่เป็น ลูกค้าสำหรับบางสิ่งบางอย่าง [ซึ่ง] คุณไม่สามารถเข้ามาและอธิบายให้ฉันฟังว่ามันทำงานอย่างไรเพราะฉันจะหันไปฟ้องหรือต้องอธิบาย

ในกรณีของฉันให้แม่ที่ลูกถูกฆ่าตาย หรือบางสิ่งบางอย่าง. ฉันต้องรู้ว่าคุณเป็นคนออกแบบ ไม่อย่างนั้นฉันจะไม่ซื้อพริกให้คุณ เพราะฉันไม่สามารถซื้อกล่องดำเพื่อการป้องกันประเทศได้ คุณไม่สามารถซื้อกล่องดำสำหรับตำรวจได้ คุณไม่สามารถซื้อกล่องดำเพื่อเลือกว่าคนใดมีโอกาสได้รับการจ้างงาน นี่ไม่ใช่เกมหรืออะไรทำนองนั้น สิ่งเหล่านี้เป็นเรื่องของมนุษย์ที่จริงจัง

คุณมองคนเทคโนโลยีจำนวนมากที่ไม่ต้องการทำงานในกระทรวงกลาโหมอย่างไร? มีหลายสิ่งหลายอย่างที่ Microsoft ที่ Google และที่อื่นๆ

คำถามที่ยุติธรรม แม่นๆ ก็มีไม่มากแต่ก็มีบ้าง มันไม่ได้ในทุกกรณี เรากำลังพูดถึง Mark Zuckerberg ก่อนหน้านี้ วิธีการของผมที่ดูแปลก ๆ เนื่องจากอาจดูเหมือนในสมัยของเราที่ทุกคนกรีดร้องใส่กัน คงจะเป็นการพูดคุยกับเขา และฉันเสนอที่จะสนทนากับเขา และฉันจะบอกคุณว่ามันจะเป็นอย่างไร ในกรณีของฉัน ฉันจะบอกว่า “ฉันชอบสิ่งหนึ่งที่คุณเพิ่งพูด นั่นคือคุณเชื่อว่าคุณควรประพฤติตนอย่างมีจริยธรรมในการประยุกต์ใช้ความรู้ของคุณ ยินดีด้วย. ฉันอยู่กับคุณ ยึดมั่นในความคิดนั้นและทำทุกอย่างที่ Google ทำ”

ณ จุดนั้น คุณและฉันจะไปตามเส้นทางที่แตกต่างกัน แต่เริ่มจากจุดที่เรามีมุมมองร่วมกัน นี่คือสิ่งที่ฉันจะบอกคุณ ฉันจะบอกคุณว่า “รัฐบาล มันเป็นแค่เรา มันไม่ใช่สิ่งที่แยกจากกัน เป็นวิธีที่เราทำสิ่งต่าง ๆ ที่ต้องทำร่วมกัน หากคุณรู้จักเทคโนโลยีนี้มากที่สุด เราจะแก้ไขได้อย่างไรถ้าคุณไม่เข้าร่วม เรามีส่วนร่วม … ”

ที่ cancan. นั่นเป็นข้อโต้แย้งที่ฉลาด ไปข้างหน้า

การมีส่วนร่วมไม่ได้หมายถึงการยอมจำนนตลอดเวลา แต่มีพวกเรา 300 ล้านคนในประเทศนี้ คุณไม่ได้ไปตามทางของคุณตลอดเวลาอยู่ดี แต่ถ้าคุณไม่ได้อยู่ในเกม หุ่นจำลอง หรืออะไรก็ตามที่คุณกลัวว่ารัฐบาลจะเป็นแบบนั้น กำลังตัดสินใจที่คุณไม่ต้องการทำ คุณเก่งที่สุดในเกม อย่างไรก็ตาม คุณมีหน้าที่รับผิดชอบในการทำเช่นนั้น นี่ไม่ใช่สนามเด็กเล่น มันคือ …

มันเป็นบทกวี แต่ตกลง

คุณมีความรู้ คุณมีความรับผิดชอบ ต่อไป ฉันจะบอกพวกเขาว่า Kara ว่า “คุณเคยทำงานอะไรที่ประเทศจีนไหม”

ผม?

ไม่ ฉันว่า…

ใช่ คุณพูดแบบนั้น ตกลง. ใช่.

ฉันจะพูดกับพนักงานของ Google เพราะในประเทศจีนพวกเขาไม่ได้บอกคุณว่าคุณทำงานให้กับ PLA หรือไม่ สิ่งสุดท้ายที่ฉันจะพูดก็คือ “คุณอาศัยอยู่ที่นี่ในวิทยาเขตใดก็ตามที่ Google บังเอิญตั้งอยู่ และมีถนนที่คุณสามารถขับต่อไปได้ และมีตำรวจคอยปกป้องคุณในวันที่ดี ซึ่งเป็นวันส่วนใหญ่ ตำรวจทำจริงๆ มีสาธารณูปโภคและสิ่งต่างๆ เหล่านี้ … ความคิดที่ว่าคุณสามารถยืนหยัดจากสิ่งแวดล้อมได้ … และอีกอย่างก็คือ กฎหมายที่ปกป้องและเปิดใช้งานธุรกิจของคุณ เสรีภาพ และความสามารถในการเลือกของคุณ คุณคิดว่าสิ่งเหล่านี้มาจากนรกเหรอ?”

นั่นคือข้อโต้แย้งที่ฉันจะทำและฉันหวังว่าฉันจะสามารถเอาชนะบางคนและอย่างน้อยฉันก็จะพยายาม แต่ฉันไม่รู้ว่าฉันจะชนะทุกคน แต่นั่นเป็นข้อโต้แย้งที่ชนะ Kara นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันอาจจะเกี่ยวกับเรื่องนั้น …

ถูกต้อง. พวกนี้เป็นพวกรักชาติ … คุณมีถนนสวยๆ และอะไรแบบนั้น พวกเขาสามารถพูดว่า “ก็ได้ แต่ไม่ได้หมายความว่าฉันต้องสร้างโดรนเพื่อฆ่าเด็กและเปล่า โดยบังเอิญฆ่าคนหรือโดยบังเอิญโจมตีผู้คน ฉันไม่ต้องการโจมตี”

นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณจะไม่ได้เลือกสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่ใน Google

หรือไมโครซอฟต์

แต่คุณไม่ได้บอกว่าไม่มีใครใน Google และ Google …

เนิร์ด.

… เป็นองค์กรทั้งหมด ไม่ ไม่ ไม่ พวกเขาบอกว่าพวกเขา ไม่ใช่แค่ส่วนตัว ไม่ต้องการทำงานกับพวกเขา แต่พวกเขาไม่คิดว่าบริษัทควรจะทำงานต่อไป เราทุกคนมีทางเลือกเป็นรายบุคคล เราทุกคนมีทางเลือกเป็นรายบุคคล พวกเราไม่มีใครต้องทำอะไรที่ขัดต่อมโนธรรมของเรา ฉันโอเคกับเรื่องนั้น ถ้าคุณเคยทะเลาะกับฉันและคุณไม่เชื่อใจฉัน ฉันจะทำตามมโนธรรมของฉัน แม้ว่ามันจะเป็น… ฉันยอมให้พวกเขาทำอย่างนั้น

มันขึ้นอยู่กับบริษัท Microsoft ก้าวไปข้างหน้ากับมัน Salesforce ก้าวไปข้างหน้าด้วยสิ่งที่พวกเขาทำ แต่ Google ไม่ได้ทำ รอบๆ Maven และอะไรทำนองนั้น

ถูกต้อง. แต่ฉันคิดว่าความเป็นผู้นำต้องเป็นผู้นำ และพวกเขาอาจจะพูดกับคนเหล่านี้ว่า “เราจะทำเช่นนี้ … ” แน่นอน Google และฉันต้องการเลือกใน Google Google ได้ชี้แจงในภายหลังว่าพวกเขาจะทำงานอื่น ๆ ให้กับรัฐบาลสหรัฐฯและกระทรวงกลาโหม ฉันคิดว่านั่นเป็นการตัดสินใจของผู้นำที่เหมาะสม

แต่ฉันจะบอกกับเด็กที่ไม่อยากทำแบบนั้นด้วย จริงๆ แล้ว พวกนี้ไม่ใช่เด็กๆ ซะส่วนใหญ่ คนเหล่านี้มีอายุค่อนข้างมาก เป็นส่วนหนึ่งของคนรุ่นดั้งเดิมที่เริ่มเทคโนโลยีเหล่านี้ แต่ฉันจะบอกพวกเขาว่า “ฉันจะไม่ไล่คุณออกตราบเท่าที่คุณสามารถจัดหาบางสิ่ง หาสิ่งที่มีประโยชน์ในบริษัทที่จะทำ เรากำลังดำเนินการอื่นๆ อีกมาก และคุณไม่จำเป็นต้องทำงานบางอย่างที่ฉันไม่สามารถถือว่าคุณมีเหตุผลได้” ฉันโอเคกับเรื่องนั้น ฉันโอเคกับเรื่องนั้น คุณไม่จำเป็นต้องทำอะไรเลย

แต่สำหรับความเป็นผู้นำของบริษัทที่มักจะละทิ้งพนักงานกลุ่มเล็กๆ ในเรื่องใดๆ ก็ตาม ฉันไม่คิดว่าเป็นการตัดสินใจของผู้นำที่ถูกต้อง ฉันตัดสินใจเป็นผู้นำ เราทุกคนมี. เรามีองค์กรธุรกิจและเป็นที่นิยมในระดับสากลหรือไม่? แน่นอนไม่ คุณได้รับจดหมายที่น่ารังเกียจ มีคนพูดว่า “คุณกล้าดียังไง…” ตลอดเวลา หากคุณไม่เต็มใจที่จะรับสิ่งนั้น คุณควร …

ข้อโต้แย้งข้อหนึ่งที่คุณพูดคือข้อที่เราพูดคุยกันก่อนหน้านี้เมื่อตอนที่ผมทำพอดคาสต์กับ Mark Zuckerberg หนึ่งในข้อโต้แย้งของเขาเกี่ยวกับการไม่ควบคุมเทคโนโลยี โดยเฉพาะเขา คือทางเลือกเดียวของคุณคือจีน “คุณอยากเป็นเหมือนจีนไหม” นั่นคือ … ถ้าจีนชนะล่ะ? ถ้าเรามีอินเตอร์เน็ตแบบจีนล่ะ? ฉันเรียกมันว่าอาร์กิวเมนต์ “Xi หรือฉัน” และฉันชอบ …

ดีสำหรับคุณ.

“ไม่ใช่ทั้งสองอย่าง! ใครคือหมายเลขสาม?” เพราะฉันไม่ชอบตัวเลือกเหล่านี้ ฉันไม่ชอบ Xi มากกว่าคุณ แต่ไม่ได้หมายความว่าฉันต้องการคุณ ฉันสังเกตว่าคนจำนวนมากในซิลิคอน วัลเลย์มักถูกกดดันอยู่บ่อยๆ เมื่อเร็ว ๆ นี้ว่า “ถ้าเราไม่เข้าใจ เราจะไม่ก้าวให้ทัน” ในขณะเดียวกัน ฉันก็เข้าใจถึงความท้าทายจากการที่รัฐบาลจีนต้องเป็นเจ้าของอินเทอร์เน็ตยุคใหม่ ที่สร้างความปั่นป่วนในทุกระดับ ทั้งพฤติกรรมและความเต็มใจที่จะ

ใช้เครื่องมือสอดแนม ค่อนข้างหัวโล้นแบบที่พวกเขาทำที่นั่น ฉันคิดว่าถึงแม้บางคนจะบอกว่าประเทศนี้มีการเฝ้าระวังมากพอๆ กัน แต่จริงๆ แล้วมันเป็นอย่างนั้น เป็นนโยบายระดับชาติที่จะสร้างเศรษฐกิจการเฝ้าระวังเหล่านี้ที่นั่น คุณมองว่าจีนเป็นความท้าทายในยุคดิจิทัลอย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสิ่งนี้จำนวนมากจะแปลเป็นความสามารถในการทำสงครามไซเบอร์

มันเป็นความท้าทาย มันเป็นความท้าทาย เรายังคงทำได้ดีมาก ลำดับที่ 1 ลำดับที่ 2 AI ไม่ใช่หยดใหญ่ พวกเขาจะเป็นผู้ปราบปรามและคุมขังชนกลุ่มน้อยที่ดีที่สุดในโลกหรือไม่? ใช่. ถ้านั่นคือการแข่งขันที่คุณแข่ง พวกเขาจะชนะการแข่งขันนั้น ฉันมั่นใจในสิ่งนั้น แต่นั่นไม่ใช่เชื้อชาติที่ฉันอยู่ ในการประยุกต์ใช้ AI สิ่งที่ฉัน

คิดว่าสอดคล้องกับค่านิยมที่เป็นส่วนหนึ่งของ … ที่ดีที่สุดของเราคือคุณค่าของการตรัสรู้ เราจะใช้มันได้ดีที่สุดหรือไม่? เราจะแสดงความรอบคอบที่สุดในการหลีกเลี่ยงการละเมิดหรือไม่? ใช่. ฉันค่อนข้างมั่นใจว่าสหรัฐอเมริกาและพันธมิตรในยุโรปของเรา พวกเขาจะทำได้ดีกว่านี้ แล้วมีสิ่งเชิงพาณิชย์มากมายที่จะแบ่งส่วน มันจะไม่ใช่สิ่งหนึ่ง ฉันค่อนข้างมั่นใจในตัวเราและไม่ได้แข่งขันกับพวกเขาในการกดขี่

ฉันไม่ได้ซื้ออาร์กิวเมนต์เลย และฉันได้ยินสิ่งนี้ตลอดเวลา มันเป็นอาร์กิวเมนต์เชิงคุณภาพที่ใช้ไม่ได้ผลกับตัวเลข ซึ่งก็คือ “ชาวจีนมีประชากรจำนวนมาก พวกเขาจะมีข้อมูลทั้งหมดนี้ที่เราไม่มี” แสดงทฤษฎีบทที่ระบุว่าปัจจัยสี่ในขนาดของฐานข้อมูลทำให้เกิดความแตกต่างทางวัตถุ ฉันท้าใครให้แสดงทฤษฎีบทนั้นใน AI มันก็แค่บาโลนี่ แต่มีคำกล่าวว่า แล้วมันก็พูดซ้ำแล้วซ้ำเล่า และก็พูดซ้ำแล้วซ้ำเล่า และเป็นการเสริมด้วยหลักฐานบางอย่างว่า คนจีนจะเก่งกว่าอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ พวกเขาจะมีความสนิทสนมในปริมาณที่มากขึ้น …

การจดจำใบหน้า เช่น …

สิ่งที่ไม่ใช่รางวัลที่หนึ่งสำหรับรัฐบาลของฉันในการตัดสินใจของฉัน ฉันไม่ได้ …

เราไม่ต้องการที่จะเข้าสู่สงครามการจดจำใบหน้ากับพวกเขา

ฉันไม่ได้อยู่ในการแข่งขัน แต่เป็นวิทยาศาสตร์พื้นฐานและนำไปใช้กับสิ่งที่ดีที่ดีสำหรับชีวิตมนุษย์หรือเราจะ … ฉันมองโลกในแง่ร้ายเกี่ยวกับเรื่องนี้หรือไม่? ไม่ฉันไม่เลย

คุณกังวลเรื่องอะไร ไม่เอาน่า … ฉันเข้าใจว่าเราเป็นคนอเมริกันที่ทำได้ แต่ …

ไม่ไม่. ฉันกังวลเกี่ยวกับสิ่งเดียวกันกับที่คุณทำ ซึ่งฉันเชื่อว่าเป็นแอปพลิเคชันที่ไม่โปร่งใส ดังนั้นจึงไม่มีใครรับผิดชอบ มีโฆษณา เป็นกล่องดำแบบพ่อมดแห่งออซและข้างในนั้นมีแต่ลูกโป่ง พวกเขาจะบอกคุณว่าคุณควรซื้อสิ่งนี้หรือแนวคิดนี้หรือแนวคิดนั้นได้รับการสนับสนุนจากผู้คนจำนวนมากขึ้นและดังนั้นจึงรองรับได้

มากกว่าซึ่งไม่ละเมิดฉันหมายถึงการละเมิดกฎของตรรกะทางจริยธรรมที่คุณตัดสินใจ อะไรถูกอะไรผิดโดยมีคนเห็นด้วยกี่คน นั่นคือสิ่งที่ฉันกังวล มีศักยภาพมากมายสำหรับสิ่งนั้นและฉันไม่อนุญาตในบริเวณของฉันที่กระทรวงกลาโหมเพราะฉันคิดว่าฉันมีความรับผิดชอบต่อแรงโน้มถ่วงมากและฉันสามารถตกหลุมพรางนั้นได้ นั่นคือสิ่งที่ฉันกังวล

คุณกังวล… คุณเขียนหนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับInside the Five-Sided Boxซึ่งฉันคิดว่าคุณกำลังพูดถึงเพนตากอน

มันทำ.

ล้อเล่น บทเรียนจากความเป็นผู้นำในชีวิตเพนตากอน อะไรคือความกังวลที่ใหญ่ที่สุดจากเทคโนโลยีในมุมมองของกระทรวงกลาโหม? ความกังวลคืออะไร?

ถูกปลด?

อันไหน?

หลุดพ้นจากฐานเทคโนโลยีการค้าระดับโลก เราไม่ได้เป็นอย่างที่เราเป็นในยุค 50 และ 60 และ 70 เมื่อฉันเริ่มต้น ในสมัยนั้น เทคโนโลยีแห่งผลที่ตามมาทั้งหมดเพื่อปกป้องประชาชนของเรา และเทคโนโลยีทั้งหมดไม่ว่ากรณีใดๆ ก็ตาม มาจากสหรัฐอเมริกาและมาจากภายในกำแพงของรัฐบาล วันเหล่านั้นจะหายไปอย่างไม่สามารถเพิกถอนได้

ดังนั้น วิธีเดียวที่ฉันสามารถปฏิบัติหน้าที่ในฐานะรัฐมนตรีกลาโหม ซึ่งจะไม่หายไปในเร็วๆ นี้ ซึ่งก็คือการปกป้องคนจำนวนมากจากคนเพียงไม่กี่คน วิธีเดียวที่ฉันจะปลดประจำการพวกเขาได้คือการเข้าถึง เทคโนโลยีที่ดีที่สุด วิธีเดียวที่ฉันสามารถทำได้คือมีความสัมพันธ์ที่สมเหตุสมผลกับชุมชนเทคโนโลยี ซึ่งเราสามารถเห็นอกเห็นใจตามสมควรต่อปัญหา ค่านิยม และความท้าทายของกันและกัน และทำงานร่วมกัน การปล่อยวางคือความกลัวที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของฉัน แต่แล้วเราจะเป็นสลัม แล้วฉันก็จะทำงานของฉันไม่ได้ ฉันจะบอกว่าหน้าที่ที่สำคัญใด ๆ …

หมายความว่าคุณต้องไปที่อื่นเพื่อหาเทคโนโลยี ไม่ว่าจะเป็นอิสราเอลหรือจีน

ใช่. แต่ยังไงฉันก็ต้องไปนอกเพนตากอน และมันก็เป็น…

มันอยู่นอกรัฐบาล ภายนอกรัฐบาล เช่น การป้องกันประเทศ การวิจัยขั้นสูง DARPA

ใช่. ถูกปลด … เอาละ DARPA ทำได้ดีมาก ฉันก่อตั้งด่านหน้า ฉันพยายามสร้างสะพานเหล่านั้นทั้งหมด คณะกรรมการนวัตกรรมการป้องกันที่ Eric Schmidt อยู่ และ Jeff Bezos และ Reid Hoffman นั่นคือความพยายามที่จะหาเส้นทางของการเจรจาที่นั่น เพื่อที่ว่าเมื่อเราพบปัญหาที่พวกเขามองว่าเป็นทางเดียว หรือพนักงานของพวกเขาหรือตามประเพณี และฉันเห็นมันต่างออกไป เราก็มีวิธีของเราที่จะได้ ออกจากที่ เพราะเราทุกคนต้องอาศัยอยู่ที่นี่

หากคุณคิดว่า ISIS อยู่ในการสนทนากับเรา แสดงว่าคุณกำลังฝัน เราต้องสามารถป้องกันตัวเองได้ และต้องเก่งในเรื่องนั้น ฉันต้องการความช่วยเหลือจากคุณ และนั่นหมายความว่าฉันต้องมีเหตุผลเกี่ยวกับค่านิยมของคุณด้วยเช่นกัน

คุณคิดว่าความสัมพันธ์ได้รับความเสียหายจากการเปิดเผยของ Snowden หรือไม่? ฉันทำ. ฉันคิดว่ามันนำไปสู่สิ่งนี้โดยตรง

มันเป็นอย่างแน่นอน

ความสัมพันธ์ระหว่างเทคโนโลยีกับรัฐบาล

ใช่. ไม่มันเป็น เมื่อฉันไปที่ชุมชนเทคโนโลยีในฐานะรัฐมนตรีกลาโหม บางครั้งฉันก็พูดกับคนอื่นว่า “ดูสิ เราจะต้องเห็นด้วยที่จะไม่เห็นด้วยกับเอ็ดเวิร์ด สโนว์เดน เพราะฉันไม่คิดว่าเขาเป็นคนแจ้งเบาะแส ฉันรู้ว่าผู้แจ้งเบาะแสคืออะไร ฉันสนับสนุนผู้แจ้งเบาะแส กฎหมายกำหนดให้ฉันต้องสนับสนุนผู้แจ้งเบาะแส คุณได้รับอนุญาตให้เป่านกหวีด คุณไม่ได้รับอนุญาตให้เป็นคนทรยศ”

ผู้แจ้งเบาะแสควรปฏิบัติตามกฎเกณฑ์บางประการ กฎข้อหนึ่งคืออย่างน้อยคุณพยายามแก้ไขข้อกังวลของคุณ ไม่มีบันทึกในกรณีของเขา ประการที่สอง คุณจำกัดความเสียหายหรือการเปิดเผยที่คุณทำกับสิ่งที่สามารถเรียกร้องความสนใจไปที่ปัญหาของคุณได้อย่างสมเหตุสมผล เขาวางทุกอย่างไว้ที่นั่น บางครั้งฉันก็

เปรียบ Kara กับ — เรามีผู้พิทักษ์อาวุธนิวเคลียร์หลายพันคนในสหรัฐอเมริกา สมมติว่าคุณตัดสินใจว่าคุณไม่ชอบอาวุธนิวเคลียร์ทั้งหมดเหล่านี้ ซึ่งง่ายต่อการเกลียดเพราะมันน่าเกลียด เป็นสิ่งที่ทำลายล้างอย่างมาก และคุณตัดสินใจว่าคุณจะแสดงให้เห็นว่ามันแย่แค่ไหนโดยการขโมยและกำจัดมันทิ้งไป ฉันหมายความว่านั่นทำเกินไป นั่นเป็นมากกว่าที่คุณต้องทำให้ประเด็นของคุณ

เขาไม่ทำตามที่เราสอนที่นี่ เราสอนที่นี่ที่โรงเรียนเคนเนดี และฉันไม่ได้สร้างสิ่งนี้ขึ้นมา กฎของการแจ้งเบาะแส การเป็นผู้แจ้งเบาะแสที่ดี และการอดทนต่อการแจ้งเบาะแส ไม่เป็นไปตามนั้น และเขาสร้างความเสียหายต่อความปลอดภัยของเรา เขาสร้างความเสียหายให้กับชื่อเสียงระดับนานาชาติของเราและเขาสร้างความเสียหายให้กับบริษัทของเรา

และสร้างความแตกแยกระหว่างอุตสาหกรรมเทคโนโลยี การอภิปรายที่เกิดขึ้นระหว่างอุตสาหกรรมเทคโนโลยีกับรัฐบาล เพราะไม่ชอบให้ใครมาแอบดู

จริง. ใช่. ฉันคิดว่ามันเป็นความจริงอย่างแน่นอน จำเป็นต้องมีการอธิบายบนพื้นฐานของสิ่งที่เรากำลังทำอยู่ ฉันโอเคกับส่วนนั้น อย่างไรก็ตาม คุณอาจไม่ชอบ แต่มีกระบวนการตามรัฐธรรมนูญสำหรับสิ่งนั้น ซึ่งเป็นสาขาบริหารที่ปฏิบัติตามกฎหมายที่ผ่านโดยฝ่ายนิติบัญญัติและอยู่ภายใต้การพิจารณาของศาล

ถูกต้อง.

นั่นคือวิธีที่มันทำ ถ้าคิดว่ามีเกินก็พร้อมยอมรับ และ…

ฉันเพิ่งอ่านรายงานของ Mueller ดังนั้นฉันจึงไม่รู้เรื่องนี้อีกต่อไป

มันไม่ใช่ … อีกครั้ง ฉันไม่ได้พยายามที่จะขอโทษสำหรับมัน ส่วนเกินทั้งหมดที่อยู่ในนั้น แต่เรามีกระบวนการอย่างน้อยสำหรับการทำเช่นนั้น โดยหลักแล้ว ฉันได้รับการอนุญาติให้มีการรักษาความปลอดภัยสำหรับข่าวกรองการสื่อสารตั้งแต่ปี 1980 คาร่า และฉันไม่เคย ฉันไม่เชื่อว่า ฉันใช้กูเกิลจนตาย แต่ไม่เคยพบเห็นกรณีหนึ่งในชีวิตที่ชาวอเมริกันถูกจำคุก รังควาน ถูกไล่ออกหรืออับอายในทางใดทางหนึ่ง กรรโชกหรืออะไรก็ตามโดยรัฐบาลบนพื้นฐานของการสอดแนมของพวกเขา

มีกรณีหนึ่งที่ใกล้เคียงกับเรื่องนี้ ซึ่งฉันจำได้ ซึ่งฉันไม่สามารถบอกชื่อได้จริงๆ แต่ฉันไม่เคยเห็นมัน ซึ่งเป็นประวัติที่ดีพอสมควร นั่นเป็นเวลานานในการสังเกต นั่นชี้ให้ฉันเห็นว่าเป็นไปได้ที่จะมีประวัติที่ดีทีเดียวในการมีระบบที่ควบคุมโดยรัฐธรรมนูญซึ่งกฎหมายสามารถบังคับใช้ได้ด้วยการเฝ้าระวังในปริมาณที่เหมาะสมโดยที่ไม่มีใครถูกสอดแนมตลอดเวลา ซึ่งฉันก็ไม่ชอบเช่นกัน .

คำถามสุดท้าย เพราะฉันจะได้รับคำถามจากผู้ฟัง คุณกับฉันคุยกันเมื่อคุณเป็นปลัดกระทรวงกลาโหม และสิ่งหนึ่งที่เราพูดถึงคือทันทีหลังจากที่ Apple ปฏิเสธกับ Jim Comey ในเรื่องการเข้ารหัส ในขณะนั้น สิ่งที่น่าสนใจสำหรับฉันคือส่วนต่างๆ ของรัฐบาลไม่เห็นด้วยกับ Jim Comey ในประเด็นนี้ และส่วนต่างๆ ของรัฐบาลก็เห็นด้วย ฉันรู้ว่าประธานาธิบดีโอบามาทำ เห็นได้ชัดว่า Comey คิดว่าเขาพูดถูก แต่คุณไม่ได้อยู่ฝ่ายนั้น คุณมองการเข้ารหัสอย่างไรในตอนนี้? เพราะมันกำลังจะมาอีกแล้ว

มันจะ. มันจะ. สิ่งที่ฉันแสดงในขณะนั้นคือการพึ่งพาการเข้ารหัสและการเข้ารหัสที่มีคุณภาพอย่างน่าสังเวชของฉันเพื่อดำเนินการกระทรวงกลาโหม ข้อมูลของเราไม่ทำงานโดยไม่ได้รับความช่วยเหลือจากคอมพิวเตอร์ และไม่มีคอมพิวเตอร์เครื่องใดทำงานหากถูกแฮ็ก ฉันพึ่งพาการเข้ารหัสที่ดีจริงๆ ฉันกำลังทำให้เป็นจุด การเข้ารหัสไม่ได้เป็นสิ่งที่ไม่ดี ฉันไม่ต้องการให้ทุกอย่างเปิด

ประการที่สอง และฉันไม่ได้พูดอย่างดังในที่สาธารณะ ณ เวลานั้น แต่ฉันไม่ใช่ – และหวังว่าคุณจะเข้าใจความคิดนี้ – สำหรับการพันกัน … สำหรับการให้ภาคเอกชนของประเทศของเรายุ่งกับภาครัฐ . เราก็เหมือนกันหมด รัฐบาลคือคุณ ดังนั้นหากเรามีความขัดแย้ง สัญชาตญาณที่ถูกต้องของข้าราชการคือการพูดว่า “อย่าเมาเมาซึ่งกันและกัน ให้ฉันลองชิดขวา … ให้ฉันลองไปด้วยกัน … ”

Tim Cook ไม่ใช่คนไร้เหตุผล ดังนั้นฉันจะเงียบกว่านี้ … ฉันไม่รู้ว่าคุณไปอยู่ที่ไหนในกรณีนั้น แต่เงียบกว่า … คุณไปสูงแบบนั้นแล้วไป สาธารณะและคนที่คุณกระตุ้นไม่ใช่คนที่คุณต้องการในการสนทนา เป็นคนเหล่านั้นทั้งหมดที่ไม่มีอะไรทำมากกว่าที่จะเล่น Twitter และคุณรู้ว่านั่นคืออะไร คุณจะได้ส่วนท้ายของการกระจายที่ชั่งน้ำหนักกับศูนย์กลางของการกระจาย นั่นไม่ดีต่อสุขภาพ ทั้งในด้านสไตล์และเนื้อหา ฉันอยู่ในที่ที่ต่างไปจากเดิมบ้าง

ตอนนี้คุณสามารถโต้แย้งกับข้อเท็จจริงที่ว่ามาตรการการเข้าถึงการบังคับใช้กฎหมายบางอย่างมีความเหมาะสม หางไม่จำเป็นต้องกระดิกสุนัขทั้งตัวแต่จำเป็นที่ประเทศจะต้องร่วมมือกับรัฐบาลเมื่อพยายามทำหน้าที่ที่สำคัญต่อเราอย่างถูกกฎหมาย จากมุมมองนั้น ฉันก็เห็นด้านของจิม โคมีย์ด้วย ประเด็นคือการมีผู้นำที่ยิ่งใหญ่สองคนในสังคมของเราออกไปพัวพันในที่สาธารณะ นั่นไม่ใช่สไตล์ของฉัน ฉันไม่คิดว่ามันมีประสิทธิภาพในระยะยาว นั่นคือสิ่งที่ฉันมาจาก

ถูกต้อง ณ เวลานั้น เกิดอะไรขึ้นถ้ามีอะไรปรากฏขึ้นอีก? มีกรณีที่คุณเห็นว่า Apple ต้องพลิกกลับหรือไม่? สำหรับฉัน พวกเขาควรจะมีวิธีอื่นในการค้นหาสิ่งเหล่านี้ หากความมั่นคงแห่งชาติของเราเหลือเพียง iPhone เครื่องเดียว แสดงว่าเราประสบปัญหามากมาย เราเป็นอย่างนั้นจริงๆ มาเร็ว. มันเป็นพล็อตของหนัง ฟังดูเหมือน

ฉันคิดว่าคุณบอกว่าคุณจะไว้ใจเราให้ฉลาดพอ …

มีวิธีอื่นในการทำปัญญา

มีวิธีอื่นในการทำปัญญา

มีวิธีอื่นอีกมากมาย

เรามักพอใจกับวิธีการอื่นๆ ของการทำข่าวกรอง เราไม่สามารถมีดวงจันทร์ได้ เราไม่สามารถมีทุกสิ่งได้เพื่อที่เราจะสามารถปกป้องผู้คนจากมันได้อย่างไม่มีที่ติ … มันจะยากกว่านั้นนิดหน่อย ผู้คนจะต้องอดทนต่อความล้มเหลวเล็กน้อย และเราจะต้องทนต่อความจริงที่ว่าผู้คนต้องการความเป็นส่วนตัวและความเป็นอิสระ และเราจะต้องทำงานให้หนักขึ้นอีกเล็กน้อยเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่พวกเขาสมควรได้รับ . ฉันโอเคกับทุกสิ่ง

เทคโนโลยีย่อมมีแนวโน้มไปในทิศทางของการเข้ารหัสที่แข็งแกร่งขึ้นเรื่อย ๆ อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ดังนั้น คุณจะต้องใช้วิธีอื่นในการรวบรวมข้อมูล โดยวิธีการที่เมื่อควอนตัมมาพร้อม …

การคำนวณควอนตัม

การคำนวณควอนตัม จะมีช่วงเวลาที่น่าสนใจเมื่อคลังข้อมูลทั้งหมดที่ได้รับการเข้ารหัสในลักษณะที่ปลอดภัยในปัจจุบันจะไม่ปลอดภัยอีกต่อไป คุณอาจจะบอกตัวเองว่า “ไม่เป็นไร เพราะสิ่งที่ฉันพูดแล้วจะปลอดภัย” แต่คุณยินดีที่จะเปิดเผยทุกสิ่งที่คุณเคยพูดหรือไม่? พวกเราส่วนใหญ่ไม่พร้อมที่จะพูดอย่างนั้น

ถูกต้อง.

บันทึกทั้งหมดของคุณ … ในกระทรวงกลาโหม ฉันไม่ต้องการให้ความคิดของเราเมื่อเวลาผ่านไปเกี่ยวกับแผนสงครามหรือการกำหนดสิ่งต่าง ๆ ถูกเปิดออกทันที แม้ว่าอาจไม่ใช่แผนสงครามของเราในตอนนั้น แต่อาจเป็นสองเวอร์ชันย้อนหลัง ฉันไม่สามารถทำอย่างนั้นได้ จะมีข้อมูลดิจิทัลจำนวนมากที่สะสมไว้ ซึ่งทำด้วยคีย์ที่สั้นกว่า ซึ่งจะพังได้ในวันหนึ่ง

เปราะบาง.

ใครบางคนจะทำเงินได้มากมายบน … มันจะทำให้ปี 2000 ของ Y2K ดูเหมือนธุรกิจขนาดเล็ก จะมีคนที่จะสัญญาในเวลาที่สิบเอ็ดหรือวันที่สิบเอ็ดก่อนที่ควอนตัมจะเปิดไฟล์ทั้งหมดของคุณ เพื่อเข้ารหัสใหม่โดยใช้ควอนตัมที่มีความยาวคีย์ที่ยาวกว่า คุณจะต้องเข้าแถวกับฮาร์ดไดรฟ์ของคุณเพื่อเก็บของ ดูพื้นที่นั้น …

ไม่เป็นไร. ทำไมคุณไม่ไปทำธุรกิจนั้นล่ะ?

นั่นเป็นหนึ่งในแนวคิดทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยมที่คุณและฉันสามารถ …

ไปเลย คุณเพิ่งให้มันไป

ประณามมัน คุณรู้ไหมว่าอีกคนหนึ่งคืออะไร?

ไม่เป็นไร. ดังนั้นเราจึงมีคำถามจากผู้ชม

ขายโค้กนอกทั้งอาหาร

นั่นเป็นความจริง คำถามจากผู้ชม? ทำไมเราไม่เริ่มต้นที่นี่ ไปข้างหน้า

สมาชิกผู้ชม:ฉันจะเริ่ม ขอบคุณมาก เลขาคาร์เตอร์ คาร่า คำถามของฉันคือ ในตอนแรก คุณพูดถึงสิ่งที่ฟังดูเหมือนกฎหมายว่าด้วยสิทธิทางอินเทอร์เน็ต ความเป็นส่วนตัวไม่เลือกปฏิบัติ แต่คุณสองคนมีศรัทธามากแค่ไหนในสภาคองเกรสที่ไม่เข้าใจจริงๆ ว่า Facebook หรือ Google ทำงานอย่างไรเพื่อนำกฎระเบียบนั้นไปใช้จริง

วันที่ 1 พฤษภาคม

วันที่ 1 พฤษภาคม ฉันเพิ่งพูดต่อหน้าสภาผู้แทนราษฎรของสภาผู้แทนราษฎร และได้ทำพอดคาสต์กับแนนซี เปโลซีโฆษกเปโลซี เป็นกลุ่มคนบ้าๆ บอๆ ฉันต้องบอกว่า ฉันชอบ “โว้ว โว้ว เดี๋ยวก่อน” สิ่งที่น่าสนใจจริงๆ คือ ฉันพาลูกชายสองคนมากับลูกชายคนเล็กที่อายุ 13 ปี ตอนนี้เขาอายุ 14 แล้ว เขาพูดว่า “แม่ครับ มันเหมือนกับการดูอเมริกาทั้งหมดในห้องบอลรูมเดียว” ฉันก็แบบ “ใช่ น่าเสียดาย”

ฉันคิดว่าพวกเขาทำได้อย่างสมบูรณ์แบบ อย่างที่ฉันพูด ฉันคิดว่ามันไม่ใช่ … บางคันเร่งความเร็วได้ มีคนที่เป็นนักเทคโนโลยีที่อยู่ในสภาคองเกรสในขณะนี้ สภาคองเกรสหลายคนเคยทำงานที่ไมโครซอฟต์และที่อื่นๆ มีนักฟิสิกส์หลายคน ฉันลืมไปว่ามีนักเทคโนโลยีอยู่ที่นั่น แน่นอนว่าคุณมีสมาชิกสภาคองเกรสอย่าง

Will Hurd จากเท็กซัสหรือสมาชิกสภา Ro Khanna ที่เข้าใจสิ่งนี้อย่างแน่นอนและเจ้าหน้าที่ของพวกเขาก็เข้าใจ ฉันพึ่งพาความจริงที่ว่าพวกเขาควบคุมธนาคาร พวกเขาควบคุมรถยนต์ พวกเขาควบคุม … พวกเขาไม่จำเป็นต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีในการทำเช่นนี้

สิ่งที่ฉันกังวลก็คือการที่คนอื่นพูดเสียงดัง ในวุฒิสภามีพวกเขาเป็นตัน มีตันในวุฒิสภา มี … วุฒิสมาชิกเบนเน็ตฉลาดมาก วุฒิสมาชิกโคลบูชาร์ วุฒิสมาชิกวอร์เนอร์ วุฒิสมาชิกเบอร์ มีทั้งกลุ่ม มีผู้ว่าราชการด้วย ดังนั้นจึงมีคนที่เข้าใจเทคโนโลยีมากทั่วทั้งรัฐบาล

ประเด็นคือ คุณช่วยถือ … นี่เป็นปัญหาของรัฐสภา เห็นได้ชัดว่าจะไม่มาจากทำเนียบขาว ณ จุดนี้ แทบไม่มีใครอยู่ในบทบาทเหล่านั้นในตอนนี้ และดูเหมือนว่าจะไม่มี … พวกเขาจะต้องคิดหาวิธีที่จะทำ ฉันมั่นใจว่าพวกเขาจะเข้าใจ และพวกเขาคิดว่ามันสำคัญ เมื่อคุณออกทีวีกับคนงี่เง่าที่ไม่รู้ความแตกต่างระหว่าง iPhone กับ Google คุณแค่ต้องการเป็นแบบนี้ นั่นเป็นเพียงแค่ผู้ชายคนนั้นและเขาจะไม่เป็นส่วนหนึ่งของมันอย่างน่าจะเป็น

ฉันเห็นด้วยกับทุกอย่างที่เธอพูด อย่าสิ้นหวัง พวกนี้เป็นพวกทั่วไป และพวกเขาก็ต้องเชี่ยวชาญอยู่เสมอ มีใครบางคนในนั้นที่รู้บางอย่างเกี่ยวกับซีเรีย และใครบางคนที่รู้เรื่องบางอย่างเกี่ยวกับเทคโนโลยี และใคร

บางคนที่รู้เกี่ยวกับพื้นที่นี้และพื้นที่นั้นที่กฎหมาย หากคุณเป็นสมาชิกสภาคองเกรส คุณไม่สามารถลงคะแนนได้ทุกประเด็น คุณจะอัดแน่นทั้งวันทั้งคืนทุกวัน คุณต้องพึ่งพาความสามารถของคุณในการเดินลงห้องโถงไปหาใครสักคนแล้วพูดว่า “ฉันจะทำอย่างไรกับสิ่งนี้ ฉันไม่มีเงื่อนงำ” และมีคนไว้วางใจคุณ ก็ไม่เลวเท่าไหร่

เมื่อคุณไม่ได้อะไรจากพวกเขา ก็มักจะเป็นสัญญาณว่าพวกเขาไม่คิดว่าจะมีใครในประเทศที่ต้องการให้พวกเขาทำจริงๆ ฉันไม่มั่นใจว่าสภาคองเกรสมั่นใจจริงๆ แต่เรากังวลเกี่ยวกับเทคโนโลยีมากพอ เมื่อเทียบกับเรื่องอื่นๆ ที่ชาวอเมริกันกังวล

ใช่. ไม่ใช่รายการขายใหญ่จริงๆในการเลือกตั้ง

เพื่อให้พวกเขาแสดงจริง ๆ ดังนั้นมันจึงอยู่ในรายการ B ของทุกคน และรายการ A ของพวกเขาเป็นอย่างอื่น

ดูแลสุขภาพ.

ค่ะ ดูแลสุขภาพ ล้นหลาม ดูแลสุขภาพ. เทคอยู่ที่ไหนสักแห่งที่นี่

ใช่ แต่ในประเทศอื่นไม่ใช่ ฟังนะ พวกเขากำลังจะไปแสดงที่นิวซีแลนด์ ในฝรั่งเศส และทุกที่อื่นๆ จะมีแรงกดดันจากรัฐ รัฐเหล่านั้นทั้งหมดกำลังดำเนินการทั้งหมด และฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่จะมีความสำคัญ … มันจะฟองขึ้น ไม่ใช่สโลแกนของแคมเปญจริงๆ “ฉันจะไปเล่นเฟสบุ๊ค” ไม่คิดว่าจะเป็นจริงๆ…

ในทางกลับกัน ฝั่งพรรครีพับลิกัน โชคไม่ดีที่มีผู้คนจำนวนมาก พวกเขาหมกมุ่นอยู่กับความคิดที่ว่า “เป็นเงา [ถูกห้าม]” ประธานาธิบดีทำมันในวันนี้ และมันก็แค่เรื่องโกหก เป็นการโกหกที่ตรงไปตรงมาว่าพวกเขาถูกเลือกปฏิบัติบนแพลตฟอร์มเหล่านี้ พวกเขาไม่ได้ มันไม่ได้เกิดขึ้น ความหมกมุ่นนั้นก็เหมือนกับเป็นไข้ เหมือนเป็นไข้แปลกๆ พวกเขาไม่เคย … ฉันคิดเสมอว่าคนที่บ่นว่าพูดไม่ได้ไม่เคยหุบปาก นั่นคือสิ่งที่ฉันสังเกตเห็น พวกเขามีสถานที่มากมายที่จะมีร้านค้า ที่ครอบครองด้านนั้นของ … พวกเขาต้องหยุด พวกเขาจะไม่หยุด แต่พวกเขาจำเป็นต้องหยุด

สมาชิกผู้ชม:ขอบคุณ.

เดวิด แครี่: ขอขอบคุณ. ฉันชื่อเดวิด แครี่ ฉันเป็นเพื่อนร่วมโครงการ Advanced Leadership Initiative รายงานของที่ปรึกษาพิเศษฉบับหนึ่งที่ไม่มีข้อโต้แย้งคือความพยายามของรัสเซียที่จะมีอิทธิพลต่อการเลือกตั้งของเรา เป็นเรื่องน่าสนใจที่ได้เห็น หลังจากการโจมตีของผู้ก่อการร้ายสตรีมสดในนิวซีแลนด์ ศรีลังกา สิ่งแรกที่พวกเขาทำ พวกเขาปิดสื่อสังคมออนไลน์ทั้งหมด อาจเป็นแม่แบบสำหรับอนาคต เราอยู่ห่าง

จากการเลือกตั้งประธานาธิบดี 18 เดือนและฉันอยากจะถามคุณทั้งคู่ว่าคุณมีความมั่นใจแค่ไหนใน Facebook โดยเฉพาะ แต่โซเชียลมีเดียทั้งหมดและ Google ฉันเดาด้วย YouTube เพื่อหยุดสิ่งที่เกิดขึ้น ถึงเวลาที่จะนำหน้าต่างชาติจริง ๆ ที่พยายามจะโจมตีสื่อสังคมออนไลน์ของเราเพื่อมีอิทธิพลต่อการเลือกตั้งระดับชาติ? หากการเลือกตั้งมีขึ้นในสามเดือนต่อจากนี้ คุณมั่นใจไหมว่าพวกเขาอยู่เหนือการเลือกตั้ง

ฉันคิดว่าพวกเขากำลังทำงานกับมัน นอกจากข้อเท็จจริงที่พวกเขาต้องทำห้องสงครามปลอมๆ ที่พวกเขาเชิญนักข่าวเข้ามา … คุณเห็นไหม? นั่นเป็นละครสัตว์ไร้สาระสำหรับพวกเขา ฉันคิดว่าพวกเขาทำงานหลายอย่าง มันจริงๆความซับซ้อนในการทำเช่นนั้น บางคนคิดว่าพวกเขาควรหยุดทำโฆษณาทางการเมืองในอีก

สองสามเดือนข้างหน้า พวกเขาทำอย่างนั้นในฝรั่งเศส ช่วงหนึ่งก่อนการเลือกตั้ง ให้ไฟดับ มีคำถามทุกประเภทว่าพวกเขาควรทำอะไร แต่ฉันคิดว่าพวกเขาได้ระบุและดำเนินการแก้ไขปัญหาเหล่านี้เพื่อแก้ไขปัญหา

ฉันคิดว่า ใช่ ฉันมั่นใจว่าพวกเขาเข้าใจ การเลือกตั้งครั้งต่อไปในปี 2020… มันใช้ได้ดีในการเลือกตั้งปี 18 การเลือกตั้งปี 2020 จะต้องสะอาดจริงๆ ผมไม่คิดว่าพวกเขาจะยังคงใช้กลยุทธ์เหล่านี้เช่นแคมเปญทรัมป์ได้ในคนสุดท้าย ฉันคิดว่าชาวรัสเซียหรือใครก็ตามที่จะพยายามบิดเบือนการเลือกตั้งเหล่านี้ต่อไป ปัญหาคือ เราจะไม่มีทางรู้ว่าพวกเขาทำอย่างไรหรือได้ผลหรือไม่

แค่วันนี้ คุณไม่จำเป็นต้องดูถูกเขา แต่จาเร็ด คุชเนอร์เป็นคนงี่เง่า เป็นแค่คนงี่เง่าที่สมบูรณ์ เขากล่าวว่ารายงานของ Mueller สร้างความเสียหายต่อระบอบประชาธิปไตยมากกว่าการแทรกแซงของรัสเซียในการเลือกตั้งของเรา ฉันไม่รู้ด้วยซ้ำว่าจะพูดอะไร ฉันจะได้รีบวิ่งไปที่จุดนั้น คุณล้อเล่นหรือเปล่า นี่เป็นเรื่องตลก รัฐบาลต่างชาติที่ใช้เครื่องมือของเราทำลายการเลือกตั้งเป็นปัญหา

ความกังวลของฉันก็คือเครื่องลงคะแนนและสิ่งต่างๆ เช่นนั้น วุฒิสมาชิก Wyden เป็นอย่างมาก … นั่นเป็นหัวข้อใหญ่ของเขา การใช้เครื่องลงคะแนนในทางที่ผิดและความสามารถในการจัดการกับพวกเขา ฉันรู้ว่านั่นเป็นพล็อตเรื่อง Scandalแต่จริงๆ แล้วมันก็เป็นปัญหาเช่นกัน ฉันกังวลเกี่ยวกับปัญหานั้น และฉันคิดว่าวุฒิสมาชิก Wyden ฉันได้ทำพอดแคสต์ดีๆ กับเขาในเรื่องนั้น ฉันคิดว่าผู้คนฉลาดขึ้นเกี่ยวกับการจัดการเหล่านี้ด้วย ดังนั้นฉันจึงรู้สึกมั่นใจมากขึ้น

เรามีความพยายามที่โรงเรียนเคนเนดี ซึ่งฉันไม่ได้วิ่ง แต่ศูนย์แห่งเดียวกันหมด นั่นคือศูนย์เบลเฟอร์ที่ฉันเป็นผู้อำนวยการ ซึ่งเพียงให้คุณบางส่วน … มันวิ่ง โครงการอบรมผู้ดำเนินการเลือกตั้งในทุกรัฐ ช่วยฉันที่นี่บางคนที่ทำงานเกี่ยวกับเรื่องนี้ ฉันคิดว่า 46 รัฐเข้าร่วม ตอนนี้ เราได้รับการร้องขอจากทั้งฝ่ายรีพับลิกันและฝ่ายประชาธิปไตย ในพรรคการเมืองไอโอวา ให้ช่วยเหลือพวกเขา นี่ไม่ใช่เวทมนตร์ นี่คือสุขอนามัยขั้นพื้นฐานและการค้าขาย แต่ก็ดี ความกังวลของฉันในครั้งต่อไปคือเราจะปรับตัวได้ดีขึ้น และผู้คนก็ฉลาดที่จะใช้กลอุบายมากมายที่เล่นบนโซเชียลมีเดีย แต่มีสิ่งใหม่ๆ กำลังจะมา

เหมือนของปลอม อะไรแบบนั้น

ฉันกังวลเกี่ยวกับหนังสือคู่มือเล่มใหม่ แต่ชาวรัสเซียฉลาด เกี่ยวกับหนังสือคู่มือที่เรายังไม่ได้ดู ซึ่งเรายังไม่ได้เตรียมการ และคนที่ไม่เกรงกลัวใคร

ไม่มีการลงโทษสำหรับการทำ คุณมีผู้บริหารระดับสูงปรบมือให้ วันก่อนคุณมีจูเลียนี คุณมีเคลลี่แอนน์ คอนเวย์ และประธานาธิบดี ดังนั้นจะไม่ส่งผลกระทบใดๆ พูดไปก็ไร้ความรับผิดชอบ มันเกินขาดความรับผิดชอบเท่าที่ฉันกังวล แต่ฉันคิดว่าบริษัทต่างๆ ขอบคุณพระเจ้าที่พวกเขาทำ ฉันคิดว่าพวกเขาทำได้ดีมากทั่วโลก ใช่?

ไฮดี้ เลกก์: สวัสดี ฉันไฮดี้ เลกก์ ฉันเป็นผู้อำนวยการโครงการพิเศษที่ศูนย์ชอร์นสไตน์ ฉันเป็นแฟนตัวยงของคุณในฐานะนักข่าวที่ทำโปรไฟล์ ดังนั้น ขอบคุณที่มาอยู่ที่นี่ หลังเลิกเรียนวารสารศาสตร์ ฉันไปแคลิฟอร์เนียในปี 1997 เพื่อรับคำสัญญาเกี่ยวกับสิ่งนี้ที่เรียกว่าอินเทอร์เน็ต มันเป็นช่วงเวลาที่น่าอัศจรรย์ เรามีส่วนเกิน คลินตันเป็นประธานาธิบดี ฉันไม่คิดว่าเขาจะเจอโมนิก้ายัง เราคิดว่านี่เป็นสิ่งที่น่าอัศจรรย์สำหรับ

สื่ออิสระและสื่ออิสระ เราสามารถสร้างนิตยสารได้ ฉันไม่อยากจะเชื่อเลยจริงๆ ว่าฉันกำลังคิดเกี่ยวกับกฎระเบียบ แต่ฉันดูมันและได้ยินมาว่ามีหลายหัวข้อที่เราสามารถติดต่อกับบริษัทเทคโนโลยีได้ แต่คุณสนิทกับพวกเขามาก และคุณกำลังพูดด้วย พวกเขา. มุมมองของพวกเขาเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาทำกับวารสารศาสตร์คืออะไร? เหตุผลหนึ่งที่ฉันจะเป็นมืออาชีพมาก เมื่อดูกฎเกณฑ์

ไฮดี้ เลกก์: สิ่งที่เราเห็นที่ Shorenstein Center เป็นผู้เล่นดั้งเดิมเพียงรายเดียวที่สามารถเผชิญหน้ากับบริษัทเทคโนโลยีในการเอาชีวิตรอดและเป็นช่องทางสื่อสารมวลชน เป็นผู้ที่มีผู้สนับสนุนมหาเศรษฐีหรือกลุ่มบริษัทสื่อขนาดใหญ่ เช่นเดียวกับ CNN และ Fox News หรือ Henrys ที่ซื้อ Globe หรือ Bezos ที่ซื้อ Post, Patrick Soon-Shiong ที่ซื้อ LA Times แต่อย่างอื่นก็เป็นการกำจัดวารสารศาสตร์ ฉันอยากทราบว่า

เมื่อคุณพูดคุยกับผู้นำรายใหญ่เหล่านี้ เนื่องจากคุณอยู่กับพวกเขา ถ้าพวกเขาเชื่อว่ากฎระเบียบจะควบคุมนวัตกรรมของพวกเขา แล้วการที่พวกเขาฆ่านวัตกรรมเพื่อการสื่อสารมวลชนล่ะ เมื่อฉันออกไปที่ … ในฐานะนักข่าวในซานฟรานซิสโกในปี 1996 พวกเขาได้ฆ่ามัน ดูเหมือนว่าพวกเขาจะไม่สนใจความจริงที่ว่าตอนนี้พวกเขาเป็นเวทีแล้ว และพวกเขาปฏิเสธที่จะเป็นนักข่าว …

รับผิดชอบ? ใช่.

ไฮดี้ เลกก์:และรับผิดชอบด้วย ฉันหมายความว่านั่นคือเหตุผลหนึ่ง … ฉันตกใจมากที่ฉันคิดว่าการควบคุม รู้บุคลิกของฉัน ภูมิหลังของฉัน และพื้นที่ที่ฉันอยู่ แต่ฉันไม่เห็นวิธีอื่นใดนอกจากการควบคุม พวกเขาจะดูข่าวท้องถิ่นซึ่งจะแก้ปัญหาอื่น ๆ มากมายในสังคมของเราที่ถูกเข้าใจผิด

ใช่ พวกเขาไม่สนใจ ฉันไม่รู้จะบอกอะไรคุณอีก

ไฮดี้ เลกก์:เราจะทำให้พวกเขาดูแลได้อย่างไร?

พวกเขาทำไม่ได้

ไฮดี้ เลกก์:ฉันตกใจมากกับเรื่องนั้น

คุณจะไม่ไป เราจะทำให้พวกเขาแต่งตัวดีขึ้นได้อย่างไร? ฉันไม่รู้

ไฮดี้ เลกก์:การทำลายประชาธิปไตยที่ไม่มีนักข่าวอยู่ในห้องเรียนของลูกคุณ หรือที่โต๊ะวันขอบคุณพระเจ้า หรือในละแวกบ้านของคุณ และให้ข้อเท็จจริงและบริบทที่ตรงไปตรงมาแก่คุณ

พวกเขาไม่สนใจ ฉันสัญญากับคุณ พวกเขาไม่สนใจ พวกเขามีข่าวมากมาย

ไฮดี้ เลกก์:ฉันจะไปเที่ยวกับคุณ เรากำลังจะไปคุยกับพวกเขา เพราะนี่คือเมืองบ้า!

ฉันได้พูดคุยกับพวกเขา ก่อนอื่น Google และ Facebook เป็นเจ้าของโฆษณาดิจิทัลทั้งหมดจริงๆ มันเป็นการดูโอโพลี ประมาณนั้นครับ

Heidi Legg:ตอนนี้พวกเขามากกว่า 95 เปอร์เซ็นต์หรือไม่?

อะไรก็ตาม. พวกเขาเป็นเจ้าของทุกอย่าง พวกเขาเป็นเจ้าของสิ่งทั้งหมด จากนั้นพวกเขาก็พยายามเอื้อมมือออกไปและทำ Instant Articles เหล่านี้และสิ่งอื่น ๆ ที่แย่กว่านั้น เราซื้อมันมา แล้วก็ทนกับ … มันเหมือนกับว่าเรากำลังทาสีรั้วของพวกเขา เรากำลังให้สิ่งของของเรากับพวกเขาและนั่นก็ไร้สาระ ดึงของทั้งหมดนั้นออกมา มันไม่ช่วยคุณ คุณไม่ได้รับเงินจากมัน

ครั้งหนึ่ง Facebook มาหาฉันครั้งหนึ่งแล้วพูดว่า “คุณควรทำ Facebook Live” ฉันพูดว่า “ทำไม” พวกเขากล่าวว่า “โอ้ คุณจะเป็นที่รู้จักมากขึ้น” ฉันไป “เงินอยู่ที่ไหน? ฉันจะทำเงินได้ที่ไหน” “ก็ได้ แค่นี้ก็ดีกับนายแล้ว” ฉันชอบ “ไม่ ฉันไม่คิดอย่างนั้น” พวกเขาเป็นเหมือน “ทำไมไม่?” ฉันไป “ทำไมฉันควรทำอะไรบางอย่างเพื่อเงินที่จะช่วยคุณไม่ได้? ไม่มีอะไรที่ช่วยฉันได้” พวกเขาแบบว่า “นั่นก็เป็นวิธีมองอย่างหนึ่ง” ฉันพูดว่า “นั่นเป็นวิธีเดียวที่จะดูมัน” คุณรู้ว่าฉันหมายถึงอะไร? “ไม่มีอะไรในตัวคุณที่น่าสนใจสำหรับฉันในฐานะนักข่าว”

ใช่เรากำลังอยู่ที่นั่น ฉันใช้ทวิตเตอร์ ฉันชอบบางสิ่งบางอย่างสำหรับการตลาด ทวิตเตอร์ยอดเยี่ยมมาก ฉันเพิ่งทำ Twitter Live และอะไรทำนองนั้น แต่พวกเขาไม่สนใจ ให้ฉันแค่ … หากคุณมองหาความช่วยเหลือจากพวกเขา Mark Zuckerberg หรือใครก็ตามที่ให้เงินกับข่าวท้องถิ่น ก็แค่ อะไรก็ได้

คนรวยมักจะเป็นเจ้าของหนังสือพิมพ์ คาดเดาอะไร? เคยมีแบนครอฟต์หรือใครก็ตามที่เป็นเจ้าของไทม์ส ใครเป็นเจ้าของ Los Angeles Times? มีเศรษฐีคนหนึ่งซึ่งเป็นเจ้าของ Los Angeles Times ไม่ว่าจะเป็น Grahams หรือใครก็ตาม บางครั้ง คุณมีเจ้าของที่ดี เช่น Grahams และ Sulzburgers และบางครั้งคุณก็เป็นเจ้าของที่แย่ๆ ใช่ไหม? คุณจะมีเจ้าของมหาเศรษฐีสำหรับสิ่งเหล่านี้มากมายในอนาคต พวกมันจะไม่มีค่าเท่าของพวกนี้

บางอย่างก็จะมีค่ามาก The New York Times ทำได้ดีมากในการหาวิธีทำเงินแบบต่างๆ ตอนนี้ไม่ใช่ธุรกิจขนาดมหึมา แต่ก็ทำได้ดีทีเดียว

ไฮดี้ เลกก์:ฉันคิดว่า 3 ล้านคนจาก 300 ล้านคนอเมริกัน

ถูกต้อง แต่พวกเขาก็ดี พวกเขาทำได้ดี พวกเขากำลังเคลื่อนที่ไปในทิศทางที่ถูกต้อง

ไฮดี้ เลกก์:เล็ก

มันเล็ก. แน่นอน แต่คุณมีลอเรน พาวเวลล์ จ็อบส์ เป็นเจ้าของที่น่าสนใจมาก… ฉันคิดว่าเธอจะทำมากกว่านี้ Marc Benioff … ฟังนะ ฉันอยากให้ Marc Benioff เป็นเจ้าของมากกว่าคนจำนวนมาก

ไฮดี้ เลกก์:แน่นอน เรากำลังติดตามสิ่งเหล่านี้ และเรารู้สึกตื่นเต้นมากเกี่ยวกับสิ่งเหล่านี้ที่ Shorenstein Center แต่ก็ยัง … หากข้อโต้แย้งของพวกเขาคือไม่ควรถูกควบคุมเพราะมันจะยับยั้งนวัตกรรม พวกเขาก็ยับยั้งนวัตกรรมใน พื้นที่สื่อสารมวลชน

ใช่ พวกเขาไม่สนใจ

ไฮดี้ เลกก์:ขอบคุณ

แอช คาร์เตอร์:อีกหนึ่ง?

น่าเสียดายที่พวกเขาไม่สนใจ ฉันขอโทษที่ต้องบอกคุณว่า บางคนทำ แต่ฉันคิดว่ามันน่าสนใจที่หลายคนกำลังซื้อสิ่งนี้ เจฟฟ์ เบซอส ฉันคิดว่าเขาทำได้ดีที่ Washington Post ฉันไม่คิดว่าพวกเขาจะหยุดสืบสวนเรื่องนั้นหรอก อเมซอน เพราะเขาเป็นเจ้าของ ฉันไม่คิดว่าพวกเขาจะ

แอช คาร์เตอร์:อีกหนึ่ง?

มีอันหนึ่งบนนั้นด้วย

เอมี่:สวัสดี ขอบคุณที่รับคำถามและมาอยู่ที่นี่ในวันนี้ ฉันชื่อเอมี่ ฉันเป็นทนายความด้านสื่อและเทคโนโลยีในพื้นที่นั้น และมีประสบการณ์ในการนำทางพระราชบัญญัติความเหมาะสมของการสื่อสารและปัญหาการพูดออนไลน์อื่นๆ ฉันต้องการติดตามการสนทนาของคุณเกี่ยวกับ Communications Decency Act และกฎ

ระเบียบกับการควบคุมตนเองของบริษัทโซเชียลมีเดียเหล่านี้ ฉันสนใจที่จะได้ยิน คุณคิดว่าหน่วยงานหรือระบบใดที่เหมาะสมที่สุดในการตัดสินข้อพิพาทเกี่ยวกับคำพูดทางออนไลน์เหล่านั้น คุณคิดว่านั่นคือสภาคองเกรส ผ่านการออกกฎหมาย หรือ AI ผ่านตัวกรอง หรือบริษัทโซเชียลมีเดียเอง หรือระบบตุลาการ ในกระบวนการนี้ คุณคิดว่าควรให้สิทธิ์ความเป็นส่วนตัวของผู้โพสต์เนื้อหาที่อาจเป็นปัญหาในตอนแรกมากน้อยเพียงใด

มาร์คกำลังสร้างสภา โอเค้? มาทำงานของเขาเพื่อเขากันเถอะ ในขณะเดียวกัน เขาก็เป็นหนึ่งในคนที่ร่ำรวยที่สุดในโลก นั่นทำให้ฉันแทบคลั่งเวลาที่พวกเขามักขอความช่วยเหลือ คนรวยขอความช่วยเหลือ เป็นเรื่องที่น่ายินดีเสมอ ฉันคิดว่ามีหลายวิธี คุณสามารถทำให้พวกเขาต้องรับผิดในสิ่งที่อยู่บนแพลตฟอร์มของพวกเขา ที่น่ากลัวสำหรับพวกเขา พวกเขาคิดว่ามันจะทำลายธุรกิจของพวกเขา ทนายความทำให้พวกเขากลัว ที่ต้องรับผิดชอบในสิ่งนั้น มันทำงานสำหรับคนจำนวนมาก ใช้ได้กับบริษัทเคมีภัณฑ์ มันทำงานให้กับบริษัทก๊าซ มันทำงานสำหรับทุกคน ฉันคิดว่านั่นเป็นวิธีหนึ่ง

วิธีอื่น ๆ คือการปรับเปลี่ยนการกระทำที่ผมคิดว่าเพื่อให้ บริษัท ขนาดเล็กที่ทำจะได้รับการสร้างภูมิคุ้มกันและ บริษัท ขนาดใหญ่ทำไม่ได้ มีวิธีสร้างสรรค์ทุกประเภท แค่ความคิดที่จะถอดมันออกก็ทำให้ Silicon Valley หวาดกลัว ไม่รู้จะมีสภานอกหรือเปล่า คุณจะอยู่ในสภาที่ Facebook เพื่อตัดสินสิ่งต่าง ๆ หรือคุณมีสิ่งอื่นที่ต้องทำหรือไม่?

ฉันมีอย่างอื่นที่ต้องทำ นอกจากนี้ ฉันยังต้องมั่นใจว่านี่เป็นเรื่องจริง ดูสิ มีประวัติศาสตร์มากมายที่นี่ เราทำได้ดีในเรื่องความเหมาะสมด้วย … มีคอมมิชชั่นที่ตั้งกฎเกณฑ์ จำได้ไหมว่าคำสี่ตัวอักษรมีกี่คำ? ฉันจำไม่ได้

ฉันจำไม่ได้

บางทีวันนี้อาจดูแปลกตาและโง่เขลา แต่มีบางอย่างที่ยุติธรรมเมื่อพูดถึงเด็กและความเหมาะสม เรามีคนที่พูดว่า “ลองคิดดูและบอกเราว่ากฎควรเป็นอย่างไร” คาร่าพูดถูก ฉันคิดว่าไม่มีอะไรที่เหมือนกับคดีที่ทำให้ศีลธรรมจรรยา ฉันคิดว่าการผ่อนคลายภูมิคุ้มกันโดยรวมของ CDA 230 นั้นเหมาะสม

เมื่อพูดถึงเรื่องเงินและทรัพย์สิน สิ่งที่เราไม่ได้พูดถึงในคืนนี้ แต่เมื่อ … เราจะจัดการกับข้อเท็จจริงที่ว่าผู้คนค้าขายสิ่งที่คุณอาจโต้แย้งได้ อย่างน้อย ก็คือทรัพย์สินของคุณ ยอมจำนนอย่างไม่ถูกต้อง ซึ่งเป็นข้อมูลของคุณ นั่นเป็นเรื่องใหญ่ที่คนไม่อยากพูดถึง การพูดเกี่ยวกับเสรีภาพของสื่อและเสรีภาพในการพูด นั่นเป็นสิ่งสำคัญมากเช่นกัน ฉันไม่ได้ตั้งใจจะดูหมิ่นเลย แต่คุณเริ่มพูดเรื่องเงิน และผู้คนก็ปิดปากเงียบจริงๆ

เมื่อถึงจุดหนึ่ง เราต้องเผชิญกับเศรษฐศาสตร์ของสิ่งที่เกิดขึ้นที่นี่ นั่นคือ มีธุรกรรมระหว่างบริษัทเทคโนโลยีกับผู้ลงโฆษณา ซึ่งเราถูกตีกลับไปกลับมาเหมือนลูกเทนนิส และข้อมูลละเอียดอ่อนที่สุดของเรา … นั่นไม่ใช่รัฐบาลจีนที่เข้าใจ โอเค? ไม่เป็นไร. แต่ใครก็ได้ ข้อมูลเหล่านี้อาจรั่วไหล ละเมิดข้อมูล มีความยุ่งยากหรือแม่นยำมากขึ้น หรือมีกลุ่มเป้าหมายที่ผิดพลาด การตลาด และอื่นๆ สิ่งเหล่านี้เป็นปัญหาที่แตกต่างกัน แต่ความเหมาะสม ความเป็นส่วนตัว เงิน และฉัน … เรามีแบบจำลองในอดีตสำหรับสิ่งเหล่านี้ทั้งหมด ฉันมองโลกในแง่ดีมากขึ้น

บางทีธุรกิจเหล่านี้อาจไม่ได้ดีเท่าที่คิด เพราะพวกเขามีราคาแพงกว่าเล็กน้อยในการดูแลรักษาอย่างเหมาะสม พวกเขาได้รับอนุญาตให้เป็น … คาดเดาอะไร? จะดีกว่าสำหรับผู้ผลิตสารเคมีที่จะทิ้งสิ่งของลงในแม่น้ำ นั่นเป็นธุรกิจที่ดีกว่าสำหรับพวกเขา เมื่อพวกเขาต้องใส่แผ่นกรองและต้องใส่สูทกับผู้คนและต้องชดใช้ค่าเสียหาย ค่าใช้จ่ายค่อนข้างมาก

คาดเดาอะไร? นั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้นที่นี่ พวกเขาปล่อยให้ขยะพิษทิ้งลงแม่น้ำของสังคม และพวกเขาไม่สนใจ คุณต้องคิดแบบนั้นเพราะพวกเขาไม่ต้องการให้คุณคิดแบบนั้น ธุรกิจของพวกเขาอาจไม่หวานเท่า นั่นคือทั้งหมดที่ ไม่มีใครอยากได้ยินเรื่องนี้เพราะ Wall Street ไม่ต้องการได้ยิน … ไม่มีโครงสร้างอำนาจใดที่อยากจะได้ยินแบบนั้น

เราจะไม่รู้ เรื่องเทคโนโลยีมากเท่ากับที่เราทำโดยไม่มี Kara

เลขที่.

อาชีพที่ให้ความกระจ่างแก่ปัญหาเหล่านี้มาทั้งชีวิตสำหรับเรา ขอบคุณมากสำหรับการมาที่นี่

ขอบใจที่ไม่พาเราไปทำสงครามขนาดมหึมา ฉันขอขอบคุณที่. ขอขอบคุณ.

Recode และ Vox ร่วมมือกันเพื่อเปิดเผยและอธิบายว่าโลกดิจิทัลของเรากำลังเปลี่ยนแปลงไปและเปลี่ยนแปลงเราอย่างไร สมัครสมาชิก Recode podcasts เพื่อฟัง Kara Swisher และ Peter Kafka เป็นผู้นำการสนทนาที่ยากลำบากที่อุตสาหกรรมเทคโนโลยีต้องการในปัจจุบัน

นักเขียนและนักการศึกษา Esther Wojcicki ต้องการเป็นนักข่าวเมื่อเธอโตขึ้น และตั้งแต่ปี 1984 เธอเป็นผู้สอนวารสารศาสตร์ที่โรงเรียนมัธยม Palo Alto High School โดยสอนเด็กหลายร้อยคนเกี่ยวกับการผลิตสื่อและการรู้หนังสือสื่อ

แต่เมื่อเป็นเรื่องของลูกสาวของเธอเอง ซูซาน เจเน็ต และแอนน์ วอจซิกกีตัดสินใจอย่างมีสติที่จะไม่กระตุ้นให้พวกเขาเดินตามรอยเท้าของเธอ

“เมื่อพวกเขาเติบโตขึ้นมาผมพยายามที่จะทำให้มันชัดเจนที่คุณสามารถทำสิ่งที่คุณต้องการจะทำ” เธอกล่าวในตอนล่าสุดของRecode ถอดรหัสกับ Kara Swisher “สิ่งเดียวคือฉันต้องการให้พวกเขาเป็นอิสระ”

Wojcicki และสามีของเธอ Stanley ดูเหมือนจะทำสิ่งที่ถูกต้อง: Susan กลายเป็น CEO ของ YouTube; เจเน็ตกลายเป็นนักมานุษยวิทยาและนักระบาดวิทยาที่ทรงอิทธิพล และแอนกลายเป็นซีอีโอของ 23andMe ตอนนี้เอสเธอร์ได้เขียนหนังสือเกี่ยวกับวิธีการของเธอที่ชื่อวิธีการยกคนที่ประสบความสำเร็จ: บทเรียนที่เรียบง่ายสำหรับผลหัวรุนแรง

หนึ่งใน “บทเรียนง่ายๆ” เธออธิบายคือการเชื่อใจลูก ๆ ของคุณและให้อิสระและความรับผิดชอบแก่พวกเขาตั้งแต่อายุยังน้อย – แนวคิดที่ Wojcicki กล่าวว่าเป็น “สิ่งที่ตรงกันข้ามอย่างสิ้นเชิง” ของรูปแบบ “การเลี้ยงลูกด้วยเฮลิคอปเตอร์” ที่แพร่หลายในปัจจุบัน ซึ่งเธอแย้งว่าก่อให้เกิด เด็กที่ไร้ความสามารถและสงสัยในตนเอง

“ฉันไว้ใจพวกเขาตั้งแต่เนิ่นๆ” เธอกล่าวถึงลูกๆ ของเธอ “คุณรู้ไหม คุณไม่ใช่คนรับใช้ พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของครอบครัว ดังนั้น พวกเขาทำอย่าง คุณรู้ไหม ซูซานยุ่งอยู่กับการพับผ้าอ้อมตอนอายุ 2 ขวบ เธอดูแลเจเน็ตตอนอายุ 3 ขวบ ‘การดูแล’ หมายความว่าฉันอยู่ใกล้ ๆ แต่เธอมีหน้าที่ให้ความบันเทิงกับเธอ ทำให้แน่ใจว่าเธอจะไม่ร้องไห้ และอะไรทำนองนั้น”

คุณสามารถฟังRecode ถอดรหัสทุกที่ที่คุณจะได้รับพอดคาสต์ของคุณรวมถึงแอปเปิ้ล Podcasts , Spotify , Google Podcasts , ท่องเที่ยวปลดเปลื้องและมืดครึ้ม

ด้านล่างนี้ เราได้แชร์บทสนทนาของ Kara กับ Esther ฉบับสมบูรณ์ที่มีการแก้ไขเล็กน้อย

Kara Swisher: สวัสดี ฉันชื่อ Kara Swisher บรรณาธิการใหญ่ของ Recode คุณอาจรู้จักฉันในฐานะคนที่แค่ต้องการให้ Esther Wojcicki รับเลี้ยงฉัน จากนั้นฉันก็จะประสบความสำเร็จจริงๆ แต่ในเวลาว่าง ฉันจะคุยเรื่องเทคโนโลยี คุณกำลังฟังRecode Decodeจาก Vox Media Podcast Network

เห็นได้ชัดว่าวันนี้ในเก้าอี้สีแดงคือ Esther Wojcicki นักข่าวและนักการศึกษาที่มีนามสกุลอาจฟังดูคุ้นเคยกับผู้ฟังรายการ ลูกสาวคนหนึ่งของเธอคือ Anne Wojcicki เป็น CEO ของ 23andMe และลูกสาวอีกคนคือ Susan Wojcicki เป็น CEO ของ YouTube และทั้งคู่เคยอยู่ในพอดคาสต์นี้หลายครั้ง และลูกสาวคนที่สามของเธอ เจเน็ต เป็นนักระบาดวิทยาที่มีชื่อเสียง

A satellite image of Hurricane Ida.
ตอนนี้ Esther ได้เขียนหนังสือเล่มใหม่ชื่อHow to Raise Successful People: Simple Lessons for Radical Resultsอย่างเหมาะสม

เอสเธอร์ยินดีRecode ถอดรหัส

ตื่นเต้นมากที่ได้มาอยู่ที่นี่

ดี.

มาก.

เรารู้จักกันมานานแค่ไหนแล้ว? ตลอดไป. เราเจอกันที่ไหน

ตลอดไป. เมื่อก่อนดังจนตอนนี้…

ฉันไม่มีชื่อเสียง เอสเธอร์

คุณยอดเยี่ยมมาก

ฉันมีชื่อเสียงด้านเทคโนโลยี ที่แตกต่างจากที่โด่งดังทั่วไปมาก แต่ยังไงเราก็กลับมาเจอกันเมื่อไหร่? ย้อนกลับไปเมื่อไหร่ใช่ไหม?

บางทีอย่างน้อยอาจจะ 10 ปีที่แล้ว

ยี่สิบ.

ยี่สิบ.

ฉันขอโทษที่ต้องบอกคุณ 20

โอ้พระเจ้า.

ในการเริ่มต้นของ Google ใช่ไหม

ใช่. อันที่จริงเราเจอกันในปี 2000

ในปี 2000 เช่นตอนที่ Google เริ่มโต

เมื่อ Google เริ่มต้น

ใช่แล้ว คุณเป็นแม่ของ Susan Wojcicki ซึ่งเป็นหนึ่งในคนดั้งเดิม พวกเขาก่อตั้งมันขึ้นมาในโรงรถของเธอ

ถูกต้อง.

เราพบกันเพราะเราสนใจวารสารศาสตร์มาก และคุณสอนวารสารศาสตร์ มาพูดถึงภูมิหลังของคุณกันสักหน่อย อย่างหนึ่งที่คุณเขียนหนังสือเล่มนี้และผมอยากจะทำเพราะมันมีหัวข้อมากมาย เรื่องของวิทยาลัยในสัปดาห์นี้ และอื่นๆ อีกหลายอย่าง แต่คุณเป็นศาสตราจารย์ คุณเป็นครูสอนวารสารศาสตร์ ซึ่งผม รัก. ฉันเคยไปที่ชั้นเรียนของคุณ พูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่คุณต้องทำอย่างนั้น คุณทำมา 412 ปีหรืออะไรทำนองนั้น คุณอยู่ที่นั่นเป็นเวลานาน อธิบายว่าคุณอยู่ที่ไหน

ใช่. ฉันเริ่มต้นในปี 1984 ที่โรงเรียนมัธยมพาโลอัลโต เหตุผลที่ฉันมาเป็นครูก็เพราะว่าการขับรถจากพาโลอัลโตไปซานฟรานซิสโกเป็นนักข่าวอยู่ไกลเกินไป

โอวตกลง. คุณอยากเป็นนักข่าว

ฉันเป็นนักข่าวโดยกำเนิด ฉันเริ่มต้นเมื่ออายุ 14 ขวบที่โรงเรียนมัธยมในท้องที่ หรือไม่ก็หนังสือพิมพ์ท้องถิ่น ใช่.

คุณทำอย่างนั้น คุณฝึก? คุณฝึกสื่อสารมวลชน

ใช่ฉันทำ.

อธิบายสิ่งที่คุณทำ

ฉันทำงานให้กับลอสแองเจลีสไทม์ส ฉันเขียนคอลัมน์เกี่ยวกับชีวิตวัยรุ่นเมื่อตอนที่ฉันยังเป็นวัยรุ่น

วัยรุ่นกำลังทำอะไรอยู่ เอสเธอร์?

ไม่มีอะไรน่าตื่นเต้นเท่ากับที่กำลังทำอยู่ตอนนี้ พูดตามตรง มันค่อนข้างน่าเบื่อ

คอลัมน์ใดคอลัมน์หนึ่งของคุณ

คอลัมน์หนึ่งของฉันเกี่ยวกับความคิดของวัยรุ่นในวันนี้ หรือสิ่งที่พวกเขาคิดในตอนนั้น

ความคิดใด? คุณจำได้ไหม?

พวกเขาพยายามทำสิ่งเดิมๆ มากมายในทุกวันนี้ ออกจากการควบคุมของพ่อแม่

ถูกต้องที่เราจะพูดถึง

นั่นคือสิ่งสำคัญ จากนั้นพวกเขาก็คุยกันเยอะมากเกี่ยวกับการเต้น ซึ่งวันนี้ค่อนข้างน่าเบื่อ

ใช่. พวกเขาไม่ทำ ลูก ๆ ของฉันปฏิเสธที่จะไปเต้นรำ มันเหมือนกับสิ่งที่เลวร้ายที่สุดที่คุณสามารถพูดถึงได้ ฉันชอบ “นั่นฟังดูสนุก!” พวกเขาเป็นเหมือน “ไปให้พ้นแม่” ทันใดนั้นคุณทำอย่างนั้นแล้วคุณก็สอน คุณมาที่โรงเรียนมัธยมพาโลอัลโตได้อย่างไร อย่างไรก็ตาม ที่นี่เป็นโรงเรียนที่คนเทคโนโลยีจำนวนมากไปเรียน พวกเขาไปโรงเรียนเอกชนทุกแห่งในพื้นที่ด้วย แต่มีผู้ปกครองด้านเทคนิคจำนวนมากที่โรงเรียนมัธยมพาโลอัลโต

ใช่. จำนวนมากของพ่อแม่ที่มีเทคโนโลยี ตัวอย่างเช่นหนึ่งในนั้นคือสตีฟจ็อบส์ ลูกสาวของเขาอยู่ในชั้นเรียนของฉัน

ถูกต้อง โอเค

ลิซ่า เบรนแนน-จ็อบส์ จำนวนมากของพวกเขา

บอกฉันเกี่ยวกับการสอนของคุณว่าทำไมคุณถึงตัดสินใจทำอย่างนั้น สอนวารสารศาสตร์

ฉันตัดสินใจ … ฉันมีลูกสามคน ลูกเล็ก ฉันคิด …

นี่คือลูกสาวของคุณ

ลูกสาวของฉัน. ฉันไม่สามารถเดินทางไปซานฟรานซิสโกได้ง่ายๆ เพราะนั่นคือสิ่งที่จำเป็นในสมัยนั้น ฉันพูดว่า “ถ้าฉันเป็นนักข่าวไม่ได้ ทำไมไม่แค่สอนวารสารศาสตร์ล่ะ”

ถูกต้อง.

ฉันสมัครเรียนที่เขตการศึกษา โปรแกรมมีขนาดเล็กมาก ตอนนั้นมีลูกเพียง 19 คนเท่านั้น ฉันบอกว่านี่เป็นสิ่งที่สมบูรณ์แบบ ฉันมีตารางเวลาที่สมบูรณ์แบบ ไปโรงเรียนเมื่อพวกเขาไปโรงเรียนออกเมื่อพวกเขาออกไป ไม่เพียงแค่นั้น วันหยุดเดียวกัน

พวกเขาไปพวกเขาไปโรงเรียนหรือไม่?

ไม่ พวกเขาไปที่กันน์

พวกเขา?

ใช่.

ซึ่งอยู่ใกล้ๆ นั่นเป็นโรงเรียนของรัฐอีกแห่งหนึ่ง

ใกล้เคียงใช่ น่าเสียดายที่พวกเขาไม่สามารถเข้าเรียนใน Paly ได้เพราะพวกเขาพร้อมที่จะปิดโรงเรียนแห่งหนึ่ง ประชากรมีขนาดเล็กมาก ดังนั้นจึงไม่อนุญาตให้เด็กใหม่เข้ามาใน Paly

พวกเขาไปโรงเรียนของรัฐอื่นในบริเวณใกล้เคียง

พวกเขาไปโรงเรียนใกล้เคียงซึ่งกลายเป็นว่าค่อนข้างดี

มันเป็นโรงเรียนที่ดี โรงเรียนของรัฐทั้งหมดในซิลิคอนแวลลีย์นั้นค่อนข้างแข็งแกร่ง มีเรื่องอื่นๆ เกี่ยวกับแรงกดดันและเรื่องแบบนั้น มีหลายประเด็น แต่แน่นอนว่าเป็นโรงเรียนของรัฐที่ยอดเยี่ยม คุณทำอย่างนั้นเพื่อ … คุณเริ่ม … ทฤษฎีการสอนวารสารศาสตร์ในยุค 80 ของคุณเป็นอย่างไร?

ตอนแรกทฤษฎีของฉันคือ … ก่อนอื่นพวกเขาบอกฉันว่าต้องทำอะไรตลอดเวลา เมื่อคุณเป็นครูใหม่ พวกเขาให้หนังสือแก่คุณ พวกเขาให้นักเรียนกับคุณ และแบบว่า “ทำให้พวกเขาเรียนรู้มัน”

สอนหนังสือ.

“สอนหนังสือ ให้พวกเขาทดสอบในวันศุกร์ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขารู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไรตามหนังสือ” ฉันทำอย่างนั้นประมาณหนึ่งปี หรือมากกว่านั้นเล็กน้อย เมื่อถึงจุดนั้นฉันก็รู้ว่านักเรียนของฉันไม่ได้เรียนรู้อะไรเลย คำถามคือ “ฉันจะทำอย่างไร? บางทีฉันควรจะเลิกได้แล้ว นี่มันไร้สาระ” อีกทางเลือกหนึ่งคืออาจหานักบำบัดมาช่วยฉัน หรือฉันอาจจะทิ้งหลักสูตรไปเลยก็ได้

ที่คุณทำมีชื่อเสียง

ฉันทำ. ฉันทิ้งหลักสูตรและตัดสินใจว่าฉันจะให้การควบคุมจำนวนมากอยู่ในมือของนักเรียน เรื่องนี้ย้อนกลับไปในปี 2527-28 ถือเป็นบาป ไม่มีใครทำอย่างนั้น นักเรียนถูกควบคุมอยู่เสมอ นั่งอยู่ในแถวเสมอ ฟังเสมอ ไม่พูดยกเว้นกับครู

บอกฉันที อธิบายให้ฉันฟังว่าคุณทำอะไร สอนอะไร ตัดสินใจสอนวารสารศาสตร์อย่างไรในตอนนั้น

ฉันตัดสินใจว่าวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือให้พวกเขาทำงานร่วมกันและทำงานในส่วนต่างๆ ของบทความด้วยตนเอง เพราะจริงๆ แล้วมันเป็นบทความของพวกเขา และพวกเขาไม่ควรเขียนเกี่ยวกับความคิดของฉันเท่านั้น พวกเขาควรจะเขียนเกี่ยวกับความคิดของพวกเขา ฉันจัดพวกเขาเป็นกลุ่มและให้พวกเขาทำงานเกี่ยวกับแนวคิดที่พวกเขาคิดว่าสำคัญและให้พวกเขาทำเลย์เอาต์และการออกแบบและทุกสิ่ง

ปรากฎว่ามันทำงานได้ดีจริงๆ คำพูดนี้แพร่หลายไปทั่วโรงเรียน ฉันจึงเปลี่ยนจากเด็ก 19 คนในโปรแกรมเป็น 30 คน จาก 30 คนเป็น 50 คน และจาก 50 คนเป็น 70 คน ฉันเติบโตขึ้นเรื่อยๆ แน่นอน ฝ่ายบริหารอยากรู้ว่าฉันทำอะไรในชั้นเรียนนั้น “คุณให้อะไรเด็กพวกนั้น พิซซ่าฟรีหรืออะไร” กลายเป็นว่าฉันให้อิสระแก่พวกเขา นั่นคือกุญแจสำคัญ

ที่จะทำอย่างนั้นและทำวารสารศาสตร์

และทำวารสารศาสตร์

เพื่อเรียนรู้วารสารศาสตร์ด้วยการทำวารสารศาสตร์

ใช่แล้ว เพราะในตอนนั้น พวกเขามีผู้ชมสำหรับแนวคิดของพวกเขา และไม่มีที่ไหนอีกแล้วที่พวกเขาจะได้รับผู้ฟังสำหรับแนวคิดของพวกเขา ฉันทำให้ถูกต้องตามกฎหมายให้นักเรียนควบคุมและผู้ชมสำหรับความคิดของพวกเขา

เมื่อคุณทำอย่างนั้น มันผิดปกติ ฉันอยู่ที่โคลัมเบียในช่วงเวลานั้นประมาณนั้น ฉันเพิ่งเริ่มต้น [ที่] โคลัมเบีย และตอนนั้นฉันจำหนังสือได้มาก มีบางอย่างที่ทำ แต่ไม่มีการทำมากเท่าที่คุณอาจจินตนาการได้ ซึ่งน่าสนใจสำหรับฉัน ฉันเกลียดโรงเรียน ฉันไม่ชอบโรงเรียน ในชั้นเรียนวารสารศาสตร์ของฉันในวิทยาลัย พวกเขาไม่ได้ทำ พวกเขาไม่ได้ทำ ฉันคิดว่าวารสารศาสตร์เป็นการสร้าง

สิ่งที่ฉันทำคือฉันทิ้งหนังสือเรียนไปแล้ว แต่คุณรู้ไหมว่าพวกเขาแจกเอกสารฟรีได้อย่างไร? พวกเขามีกองเอกสารฟรีนิดหน่อย?

ใช่.

ฉันแค่อยากจะบอกคุณว่าฉันทำอะไรในตอนเช้า ฉันไปหยิบทั้งกองแล้วส่งต่อในชั้นเรียน ข้อดีคือเด็ก ๆ กำลังอ่านหนังสือพิมพ์จริง นั่นคือต้นแบบของวิธีการทำ ฉันพูดว่า “เรากำลังอ่านข่าววันนี้ มาดูเนื้อข่าวกัน

วิธีที่พวกเขานำมารวมกัน

“เรามาดูว่าพวกเขาประกอบเข้าด้วยกันอย่างไร ทำไมเราไม่ดูว่าคุณสามารถทำสิ่งเดียวกันได้หรือไม่” เด็กทุกคนคิดว่ามันเยี่ยมมาก พวกเขาชอบอ่านหนังสือพิมพ์ ก็ไม่มีปัญหาอะไร ไม่มีการท่องจำ มันก็แค่ทำ “คุณสามารถทำซ้ำสิ่งที่คุณเห็นที่นั่นได้ไหม” เราทำรูปแบบการเขียนทั้งหมด คุณสมบัติและบทวิจารณ์และกีฬาและความคิดเห็นและบทบรรณาธิการ ทุกอย่าง.

ชื่อที่คุณมีคือ Woj ใช่ไหม? วอจ?

เดิมทีฉันเริ่มต้นด้วยชื่อของฉันแล้วฉันก็มี …

เอสเธอร์.

บรรณาธิการคนแรกของฉันสร้างชื่อวอย หลังจากนั้นก็หมดไป ทุกคนในโรงเรียนเรียกฉันว่าวอย

นั่นคือสิ่งที่ทุกคนพูดว่า “คุณรู้จัก The Woj หรือไม่” เดอะวอย .

นั้นสิ. อีเมลของฉันในตอนแรกคือ thewoj@hotmail น่าเสียดายที่บัญชีนั้นถูกแฮ็ก มันเลยกลายเป็น woj@gmail

ซึ่งเป็นความคิดที่ดี เนื่องจากลูกสาวของคุณเป็นหนึ่งในผู้บริหารหลักของ Google มาหลายปีแล้ว และตอนนี้เธอดูแล YouTube สิ่งหนึ่งที่เกี่ยวกับการสื่อสารมวลชนก็คือ คุณยังเปลี่ยนแปลงและเปลี่ยนแปลงอีกด้วย

ฉันเปลี่ยนแปลงและเปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก

พูดถึงเรื่องนั้น เพราะสิ่งหนึ่งที่คุณทำ สมัคร GAME HALL ฉันจำได้ว่าไปงานเลี้ยงที่คุณสร้างอาคารหลังนี้ คุณได้อาคารหลังนี้ที่สร้างขึ้นที่โรงเรียนมัธยมพาโลอัลโตซึ่งดีกว่าสถานที่สื่อสารมวลชนที่ฉันเคยทำงานมาจริงๆ – ฉันชอบ “ฉันอยากทำงานที่นี่” – พร้อมเสียงระฆังและนกหวีด สตูดิโอ และทุกสิ่งทุกอย่าง ฉันคิดว่ามันเหมือนกับว่า Larry และ Sergey อยู่ที่งานเปิดตัวพร้อมกับ John Doerr และทั้งหมดนี้ … ฉันชอบ “เฮ้พวกนักข่าวทั่วไปต้องการทำงานภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้” คุณกำลังมอบอาคารที่น่าตื่นตาตื่นใจนี้ให้กับนักเรียน

ถูกต้อง. ที่เปิดเมื่อประมาณสี่ปีที่แล้ว ก่อนหน้านั้นฉันอยู่ในแบบพกพา

ใช่คุณเป็น ฉันจำได้. ฉันไปเยี่ยมคุณในแบบพกพา

ถูกตัอง. ปรากฎว่าคุณสามารถสร้างโปรแกรมในสิ่งอำนวยความสะดวกประเภทใดก็ได้ คุณไม่จำเป็นต้องมีอาคารที่สวยงามเหมือนที่ฉันมี มันทำงานได้ดีมากในอุปกรณ์พกพา อันที่จริง เมื่อโปรแกรมเติบโตขึ้น พวกเขาเพิ่งเพิ่มอุปกรณ์พกพา พกพาได้มากขึ้น สถานที่มากขึ้น เมื่อฉันต้องการให้เด็กๆ มีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน ฉันก็แบบ “ฉันจะทำอย่างไรดี? ตอนนี้ฉันมีลูก 80 คนและพวกเขาไม่สามารถอยู่ที่เดียวกันในเวลาเดียวกันได้” ฉันออกไปและซื้อเครื่องส่งรับวิทยุจำนวนมาก เด็กๆ ต่างก็ถือเครื่องส่งรับวิทยุไปรอบๆ พวกเขารู้สึกว่าการพูดคุยกันบนเครื่องส่งรับวิทยุมีความสำคัญมาก

แล้วคุณทำอะไรบ้าง? คุณทำหนังสือพิมพ์? มีอะไรบ้าง … สมัยก่อนเป็นหนังสือพิมพ์

ตอนนั้นฉันทำหนังสือพิมพ์ จากนั้นในปี 2000 ฉันได้สร้าง … ไม่ ครั้งแรกในปี 1998 ฉันสร้างเว็บไซต์

ถูกต้องซึ่งไม่ปกติ

ที่จริงแล้วมันผิดปกติมาก สมัครสมาชิก BALLSTEP2 สมัคร GAME HALL เพราะในตอนนั้นคณะกรรมการของโรงเรียนก็แบบว่า “คุณถ่ายรูปนักเรียนไม่ได้ สิ่งเดียวที่คุณสามารถทำได้คือถ่ายภาพด้านหลังศีรษะของพวกเขา” ดังนั้นเราจึงต้องพูดคุยกันเล็กน้อย เมื่อถึงจุดหนึ่งพวกเขาก็มา ผู้คนค่อนข้างกลัว

จากนั้นในปี 2000 ฉันได้สร้างนิตยสารชื่อ Verde มันเป็นข่าวประเภทนิตยสารประเภทวรรณกรรม ภายในปีแรกเราทำไปสี่ครั้งในปีแรก และฝ่ายบริหารก็แบบว่า “นิตยสาร? นักเรียนไม่ทำนิตยสาร โรงเรียนมัธยมไม่มีนิตยสาร สิ่งนี้จะไม่มีวันได้ผล” ฉันทำที่หลังชั้นเรียนกับอีกกลุ่มหนึ่ง ปีแรก เราได้มงกุฎทองคำจากโคลัมเบีย นั่นเป็นประโยชน์อย่างมาก ขอบคุณดังนั้นมากไปโคลัมเบีย พวกเขาจึงอนุญาตให้ฉันจ้างครู

Filed under Uncategorized

สมัคร Genting Club สมัครจับยี่กี เว็บปั่นแปะ แทงไฮโลออนไลน์

สมัคร Genting Club สมัครจับยี่กี ได้เข้าสู่ธุรกิจใหม่ ๆและเพิ่งได้รับข่าวใหญ่เมื่อได้รับข้อมูลด้านสุขภาพของชาวอเมริกันหลายล้านคนผ่านการเป็นพันธมิตรกับเครือข่ายโรงพยาบาล Ascension

ทั้งสองบริษัทยืนยันว่าเป้าหมายของพวกเขาคือ “เพื่อให้การดูแลผู้ป่วยดีขึ้น” แต่โปรแกรมที่มีชื่อรหัสว่า ไนติงเกลกำลังสร้างความกังวลด้านความเป็นส่วนตัวที่สำคัญอยู่แล้ว เพียง 48 ชั่วโมงหลังจากมีการประกาศ หน่วยงานกำกับดูแลของรัฐบาลกลางจากกระทรวงสาธารณสุขและบริการมนุษย์ได้ประกาศการสอบสวนว่าการเป็นหุ้นส่วนดังกล่าวละเมิด HIPPA พระราชบัญญัติการเคลื่อนย้ายและความรับผิดชอบในการประกันสุขภาพหรือไม่

ในตอนนี้ของReset podcast นี้Christina Farrนักข่าวด้านเทคโนโลยีและสุขภาพของCNBCบอกกับArielle Duhaime-Rossว่าการริเริ่มประเภทนี้ไม่ใช่เรื่องใหม่สำหรับ Google

“Google มีประวัติของการเดินเข้าสู่ภาคส่วนใหม่และกล่าวว่า สมัคร Genting Club “เรามาดูดข้อมูลให้มากที่สุด และเราก็แค่ใช้ความสามารถทางวิศวกรรมของเราเพื่อค้นหาว่าผลิตภัณฑ์และเครื่องมือใดที่เราสามารถสร้างจากด้านหลังได้ ข้อมูลนี้” และดูเหมือนว่าพวกเขาจะเข้ารับการดูแลสุขภาพด้วยความตั้งใจที่คล้ายคลึงกัน”

ดังนั้นสิ่งนี้หมายความว่าอย่างไรสำหรับชาวอเมริกันที่ Google เข้าถึงบันทึกสุขภาพ

สิ่งแรกที่ต้องรู้คือว่าเมื่อมันมาถึงการบันทึกทางการแพทย์ก็ไม่เคยล้างผู้ที่เป็นเจ้าของข้อมูลกล่าวว่านิโคลาสแทาโตเนตตีผู้ช่วยศาสตราจารย์ด้านสารสนเทศทางการแพทย์ที่มหาวิทยาลัยโคลัมเบีย

“โดยทั่วไปมักเป็นของแพทย์ โรงพยาบาล และองค์กรที่รวบรวม แต่ดูเหมือนว่าจะเป็นการปะติดปะต่อกันของกฎระเบียบและกรอบการทำงาน ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงเป็นประโยชน์สำหรับความพยายามขนาดใหญ่เหล่านี้ในการรวบรวมข้อมูลเข้าด้วยกัน”

สำหรับชาวอเมริกันจำนวนมาก นั่นอาจเป็นเรื่องน่าเป็นห่วง แต่สิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าข้อตกลงของ Google เป็นกิจวัตรจริง เป็นส่วนหนึ่งของการวิจัยทางการแพทย์ในปัจจุบัน

โดยใช้ตัวอย่างจากการวิจัยของเขาเองซึ่งทีมของเขาใช้ฐานข้อมูลประเภทเดียวกันเพื่อค้นพบว่ายาทั่วไปสองชนิด ยาปฏิชีวนะและยาแก้อาการเสียดท้อง สามารถนำไปสู่ภาวะหัวใจเต้นผิดจังหวะที่อาจเป็นอันตรายได้เมื่อนำมารวมกัน Tatonetti กล่าวว่าทุกอย่างที่ Google ทำจนถึงตอนนี้ “อยู่เหนือกระดานอย่างสมบูรณ์” แต่ยังมีช่องว่างสำหรับการปรับปรุง

“มีความรู้สึกเหมือนอยู่ในอากาศว่าใครบ้างที่เข้าถึงข้อมูลของเรา มีความเป็นส่วนตัวแค่ไหน และจะมีการแบ่งปันเมื่อใด เมื่อเราออกจากกระบวนการนั้น รู้สึกเหมือนถูกเอาเปรียบ แม้ว่ามันจะถูกกฎหมายก็ตาม และแม้ว่าพวกเขาจะปกป้องข้อมูลของเราอย่างเหมาะสม แต่ฉันก็ผิดหวังกับการประกาศประเภทนี้ [เพราะ] ไม่มีการมีส่วนร่วมของผู้ป่วยเพื่อนำพวกเขาเข้าสู่กระบวนการนี้ โดยเฉพาะเมื่อพูดถึงบริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่ ที่มีประเภทของตำแหน่งและความสามารถในการโต้ตอบและเข้าถึงผู้คนหลายพันล้านคน”

ยังสงสัยว่าเราควรคิดอย่างไรเกี่ยวกับสิ่งที่ Google ดำเนินการกับข้อมูลเหล่านี้ และมีวิธีหลีกเลี่ยงความไม่ไว้วางใจทั้งหมดหรือไม่ ฟังการสนทนาทั้งหมดที่นี่

ด้านล่างนี้ เราได้แชร์บันทึกการสนทนาของ Farr กับ Duhaime-Ross ที่แก้ไขเล็กน้อย

คุณสามารถสมัครสมาชิกเพื่อตั้งค่าใหม่ในแอปเปิ้ล Podcasts , StitcherหรือSpotify

คริสติน่า ฟาร์
เรื่องนี้ระเบิดขึ้นเนื่องจากรายงานต่างๆ ที่ระบุว่าข้อมูลบางส่วนไม่ได้ระบุตัวตน ที่จริงแล้ว มีข้อมูลเกี่ยวกับผู้ป่วยที่คุณไม่ต้องการแชร์กับบริษัทเช่น Google

Arielle Duhaime-Ross
มีการแชร์ข้อมูลประเภทใด

คริสติน่า ฟาร์
ดังนั้นข้อมูลที่แชร์จึงค่อนข้างผสมกัน มีบางกรณีที่ข้อมูลดังกล่าวถูกปกปิดโดยสมบูรณ์ และนั่นเป็นเพียงเพื่อแจ้งงานวิเคราะห์ที่พวกเขากำลังทำอยู่ ในกรณีอื่นๆ บริษัทต่างๆ เปิดเผยว่าพวกเขากำลังแบ่งปันข้อมูลด้านสุขภาพส่วนบุคคลที่อาจระบุตัวตนได้ อาจเป็นได้หลายอย่าง แม้กระทั่งวันที่ให้บริการ (เมื่อผู้ป่วยเข้าโรงพยาบาล)

People in Baton Rouge, Louisiana, fill up sand bags as they prepare for Hurricane Ida making landfall.

เรายังไม่เห็นหลักฐานชัดเจนว่ามีการแชร์ชื่อผู้ป่วยในกระบวนการนี้ แต่มีเหตุผลที่ต้องกังวลว่า Google จะเข้าถึงข้อมูลที่ระบุตัวตนได้ เพราะหากรวมข้อมูลดังกล่าวกับข้อมูลอื่นๆ ที่พวกเขามีเกี่ยวกับเรา สิ่งใดก็สามารถระบุตัวตนได้

Arielle Duhaime-Ross
เราไม่ได้แค่พูดถึง Google ที่รู้ความดันโลหิตของผู้คนใช่ไหม เรากำลังพูดถึง Google ที่รู้สถานะเอชไอวีของผู้คน หรือว่าพวกเขามีปัญหาสุขภาพจิตที่ต้องใช้ยาหรือไม่

คริสติน่า ฟาร์
อย่างแน่นอน. ความกลัวใหญ่ที่นี่คือ Google จะเริ่มเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับภาวะสุขภาพของเราและ [อาจ] มีข้อมูลค่อนข้างมากแล้ว

เรากำลังแบ่งปันสถานะสุขภาพของเรากับ Google โดยไม่ได้ตั้งใจตลอดเวลา และความคิดที่ว่าพวกเขาสามารถสัมผัสบันทึกทางคลินิกของเราได้ตั้งแต่ตอนที่เราไปพบแพทย์ที่โรงพยาบาลนั้นน่ากลัวมาก

นอกจากนี้ Google ยังพบปัญหาอื่นๆ เกี่ยวกับบางสิ่งด้านสุขภาพที่ได้ทำไปแล้ว

เพียงไม่กี่เดือนที่ผ่านมามีคดีจากผู้ป่วยที่มหาวิทยาลัยชิคาโก และสิ่งที่ออกมาก็คือ Google ควรจะทำให้แน่ใจว่าข้อมูลที่แบ่งปันจากมหาวิทยาลัยไปยังเซิร์ฟเวอร์ของพวกเขานั้นไม่เปิดเผยตัวตนโดยสมบูรณ์ แต่ปรากฎว่าบางวันที่ให้บริการ … ถูกแชร์กับบริษัทจริงๆ จึงนำไปสู่การฟ้องร้อง

ก่อนหน้านั้น มีปัญหาทั้งหมดในสหราชอาณาจักรกับ DeepMind ซึ่งเป็นหนึ่งในบริษัทในเครือ ที่มีการเข้าถึงข้อมูลผู้ป่วย

ทั้งหมดนี้รวมกันเป็นภาพที่ Google ไม่ได้จัดการอย่างถูกต้อง ฉันต้องการเห็น Google ออกไปที่นั่นและปฏิเสธว่า “เราจะไม่กำหนดเป้าหมายผู้คนโดยอิงจากข้อมูลทางการแพทย์ของพวกเขา” และเพียงแค่สร้างนโยบายบางอย่างเกี่ยวกับเรื่องนี้ และบางทีแม้แต่ฟอรัมสาธารณะที่ผู้คนสามารถถามคำถามเกี่ยวกับ Google และ รับคำตอบอย่างตรงไปตรงมาว่าบริษัทจะนำข้อมูลด้านสุขภาพของพวกเขาไปใช้อย่างไร

Arielle Duhaime-Ross
แล้วพันธมิตรของ Google ที่นี่ล่ะ? ทำไมพวกเขาต้องการเป็นพันธมิตรกับบริษัทเช่น Google?

คริสติน่า ฟาร์
การเสด็จขึ้นสู่สวรรค์เป็นระบบสุขภาพคาทอลิก พวกเขามีจำนวนมากของโรงพยาบาลที่แตกต่างกันและชุด C ของตัวเองที่กำลังมองหาหุ้นส่วนกับ บริษัท ที่มีเทคโนโลยีเช่นเดียวกับหลายระบบสุขภาพอื่น ๆ ในสหรัฐอเมริกา เป็นเรื่องปกติที่จะทำงานร่วมกับหนึ่งในสามบริษัทยักษ์ใหญ่ ไม่ว่าจะเป็น Microsoft, Amazon หรือ Google

ดังนั้น ในทางทฤษฎี Ascension ต้องการให้แบรนด์ของพวกเขาเชื่อมโยงกับบริษัทเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรม เช่น Google [เป็น] แง่บวกอย่างมากสำหรับพวกเขา ฉันคิดว่าพวกเขาเห็นโอกาสในการทำงานร่วมกับบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ในเรื่องนี้ และถูกมองอย่างกว้างๆ ว่าเป็นผู้ขับเคลื่อนนวัตกรรมในด้านการดูแลสุขภาพ

Arielle Duhaime-Ross
Google พยายามทำอะไรกับข้อมูล

คริสติน่า ฟาร์
แหล่งข่าวของฉันบอกว่ามีบางโครงการที่ร่างโครงร่างด้วย Ascension โดยเฉพาะ หนึ่งในนั้นคือพวกเขาต้องการสร้างเครื่องมือที่สามารถค้นหาจากเวชระเบียนได้อย่างง่ายดายมาก ฉันยังได้ยินมาว่าพวกเขากำลังมองหาการตรวจหาโรคในระยะเริ่มต้น ตัวอย่างเช่น หากผู้ป่วยมีแนวโน้มที่จะมีอาการที่เรียกว่าภาวะติดเชื้อ ซึ่งอาจนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ร้ายแรง มีวิธีใดบ้างที่พวกเขาจะดูชุดข้อมูลขนาดใหญ่เหล่านี้และค้นหาว่าใครมีความเสี่ยงมากที่สุดและเข้ามาแทรกแซงก่อนหน้านี้ และเมื่อพวกเขาทำอย่างนั้นสำหรับบางอย่างเช่นภาวะติดเชื้อ พวกเขาสามารถไปยังเงื่อนไขอื่นได้

Arielle Duhaime-Ross
เป็นเรื่องปกติหรือไม่ที่บริษัทฟรีอย่าง Google สามารถเข้าถึงข้อมูลนี้ได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากข้อมูลดังกล่าวไม่เปิดเผยตัวตน

คริสติน่า ฟาร์
ข้อตกลงประเภทนี้เป็นเรื่องธรรมดามากในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพ คนบางคนที่ทราบข่าวนี้กล่าวว่าหากข้อตกลงเหล่านี้ไม่เกิดขึ้น การดูแลสุขภาพจะต้องหยุดชะงักลง ดังนั้นเราจึงเห็นข้อตกลงเหล่านี้ตลอดเวลา โดยทั่วไปแล้วจะไม่เกี่ยวข้องกับบริษัทเช่น Google แต่เกี่ยวข้องกับบริษัทเทคโนโลยีด้านการดูแลสุขภาพที่คุณอาจคุ้นเคย

Optum [ตัวอย่าง] ทำงานร่วมกับระบบสุขภาพเป็นประจำในโครงการข้อมูลขนาดใหญ่ และในกรณีเหล่านี้ พวกเขาต้องลงนามในสิ่งที่เรียกว่า BAA (หรือข้อตกลงผู้ร่วมธุรกิจ) ซึ่งช่วยให้สามารถแบ่งปันข้อมูลนี้ได้และสามารถรวมข้อมูลส่วนบุคคลที่สามารถระบุตัวตนได้

Google เป็นเพียงการสืบสานประวัติศาสตร์อันยาวนานของโครงการประเภทที่มีอยู่ก่อนแล้วซึ่งเราเห็นทุกวัน แต่ [ที่] ไม่ค่อยได้รับการรายงาน เมื่อเป็น Google มันเป็นเรื่องใหญ่ แต่เมื่อไม่ใช่ Google ผู้คนก็ไม่สนใจมากนัก

Arielle Duhaime-Ross
ดูเหมือนว่าเนื่องจากชื่อ Google เชื่อมโยงกับสิ่งนี้ ผู้คนจึงมีปฏิกิริยาตอบสนองอย่างมาก

คริสติน่า ฟาร์
นั่นเป็นกรณีอย่างแน่นอน นี่คือการปฏิบัติตามมาตรฐาน บุคคลด้านสุขภาพและความเป็นส่วนตัวทุกประเภทที่ฉันเคยพูดคุยด้วยกล่าวว่าข้อตกลงเหล่านี้เป็นกิจวัตรประจำวัน ฉันคิดว่ายังมีเหตุผลที่จะวิพากษ์วิจารณ์ Google

ชิ้นหนึ่งที่ฉันจะเรียกพวกเขาออกมาคือความยินยอม ไม่มีหลักฐานว่า Google ได้บอกผู้ป่วยหรือแพทย์คนใดว่าพวกเขากำลังทำงานนี้ ที่ออกมาภายหลังหลังจากมีข่าวเปิดเผยรายละเอียดบางส่วนของโครงการ พวกเขาสามารถเลือกที่จะทำเช่นนั้นได้ พวกเขาต้อง? อาจจะไม่. BAA บางแห่งอนุญาตให้ทำสิ่งนี้โดยไม่ได้รับความยินยอม

ฉันหวังว่าเมื่อฝุ่นจางลง เราจะมีการอภิปรายที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่เราคาดหวังเมื่อพูดถึงข้อมูลด้านสุขภาพของเรา ใครควรเป็นเจ้าของ ใครควรเข้าถึง และผู้ป่วยควรมีสิทธิ์ปฏิเสธในสถานการณ์ใด

Arielle Duhaime-Ross
คุณพาดพิงถึงพนักงาน Google จำนวนน้อยที่เข้าถึงข้อมูลนี้

คริสติน่า ฟาร์
Google ยังไม่ได้เปิดเผยว่าใครคือพนักงานเหล่านั้นที่เข้าถึงข้อมูลได้ พวกเขากล่าวว่าพนักงานจำนวนน้อยนี้ได้รับการตรวจสอบอย่างใกล้ชิด หมายความว่าพนักงานเหล่านั้นถูกจับตาดูหากพวกเขาเข้าถึงข้อมูลได้

ณ จุดนี้ เราแค่ต้องเชื่อใจพวกเขาว่าพนักงานเหล่านั้นไม่ได้แชร์ข้อมูลนี้หรือพยายามใช้เพื่อจุดประสงค์ที่ชั่วร้าย เช่น ขายข้อมูล พยายามใช้เพื่อการโฆษณาตามเป้าหมายหรือแม้แต่แค่สร้างเครื่องมือจากด้านหลัง ของชุดข้อมูล Ascension ที่พวกเขาพยายามขายให้กับระบบโรงพยาบาลอื่นๆ

เราไม่รู้ว่าพวกเขาทำอย่างนั้น Google ถามมากเพียงแค่พูดว่า “เฮ้ มีคนไม่กี่คนที่สามารถเข้าถึงสิ่งนี้ได้ แต่ไม่ต้องกังวล เราควบคุมมันได้”

Arielle Duhaime-Ross
เป็นเรื่องสนุกเสมอเมื่อบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่อย่าง Google ขอให้คุณไว้วางใจพวกเขา

คริสติน่า ฟาร์
อย่างแน่นอน. ดังที่ได้กล่าวไว้อย่างถูกต้องแล้ว Google ค่อนข้างเป็นนักรบ

[บริษัท] มีประวัติของการเดินเข้าไปในภาคส่วนใหม่นี้แล้วพูดว่า “มาดูดข้อมูลให้มากที่สุด และเราก็แค่ใช้ความสามารถทางวิศวกรรมของเราเพื่อค้นหาว่าผลิตภัณฑ์และเครื่องมือใดที่เราสามารถสร้างจาก ด้านหลังของข้อมูลนี้” และดูเหมือนว่าพวกเขาจะเข้ารับการดูแลสุขภาพด้วยความตั้งใจที่คล้ายคลึงกัน

ในแง่หนึ่ง มันอาจจะเป็นสิ่งที่ดี เพราะงานนี้จำเป็นต้องทำในการดูแลสุขภาพ และโครงการวิเคราะห์ขนาดใหญ่เหล่านี้ก็มีความสำคัญจริงๆ

แต่ในทางกลับกัน Google ไม่ได้ปลูกฝังให้สาธารณชนเชื่อมั่นมากนักว่าพวกเขาจะเข้าใกล้สิ่งนี้ด้วยการป้องกันและการควบคุมทั้งหมด และเพียงแค่ทำมันในทางที่ถูกต้องโดยพื้นฐาน

จะได้ยินด้านบวกที่อาจเกิดขึ้นจากความร่วมมือของ Google กับสวรรค์และการเข้าถึงในการจำนวนมหาศาลของเวชระเบียนฟังตอนที่เต็มรูปแบบและสมัครสมาชิกเพื่อตั้งค่าใหม่ในแอปเปิ้ล Podcasts , Stitcher , Spotifyหรือทุกที่ที่คุณฟังพอดคาสต์

Arielle Duhaime-Ross
มีร่างมนุษย์หรือร่างมนุษย์?

แอมบรีน โมลิเตอร์
มันเป็นหยด มันเป็นเพียงอวาตาร์ที่เป็นรูปสี่เหลี่ยมผืนผ้าโค้งมนที่มีตาและปากเพื่อแสดงท่าทาง

Arielle Duhaime-Ross
ดังนั้นจึงเป็นเพื่อนบ้านที่เป็นมิตรของคุณ

แอมบรีน โมลิเตอร์
แม่นยำ. มันขยิบตา หลับ กรน สิ่งเหล่านี้ทั้งหมด

Arielle Duhaime-Ross
Planned Parenthood ไม่ได้ติดตามว่าใครใช้ Roo แต่ผู้ใช้สามารถเลือกที่จะแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับอายุและเชื้อชาติของตนได้

แอมบรีน โมลิเตอร์
ในบรรดาผู้ที่เลือกที่จะให้ข้อมูลนั้น 80 เปอร์เซ็นต์ของพวกเขาระบุว่าเป็นวัยรุ่น ดังนั้นจึงเป็นเพศชายถึงเพศหญิงประมาณ 60-40 เปอร์เซ็นต์ และอัตลักษณ์ทางเพศอื่นๆ อีก 2 เปอร์เซ็นต์

เกือบ 70 เปอร์เซ็นต์ของคนที่เราคุยด้วย — อีกครั้ง ที่เลือกให้ข้อมูลกับเรา — คือสิ่งที่เราคิดว่าเป็นคนผิวสี ดังนั้นพวกเขาจึงมีพื้นเพและเชื้อชาติและชาติพันธุ์ที่หลากหลาย

Arielle Duhaime-Ross
Planned Parenthood ยังตรวจสอบคำถามที่ผู้คนถาม Roo และหัวข้อที่วัยรุ่นบางคนพูดคุยกับ Roo ก็น่าแปลกใจ

แอมบรีน โมลิเตอร์
ความยินยอมเป็นหัวข้อที่เราไม่ได้คาดหวังจากการเรียนรู้ผ่านการเยี่ยมชมโรงเรียนมัธยมหรือผ่านข้อมูลที่เราเห็นจากเว็บไซต์ของเรา มิฉะนั้น เราคาดว่าจะมีคำถามมากมายเกี่ยวกับวัยแรกรุ่นและการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้น

Arielle Duhaime-Ross
“ปกติหรือเปล่า…”

แอมบรีน โมลิเตอร์
ถูกต้อง. สเปกตรัมของภาวะปกติคือสิ่งที่วัยรุ่นทุกคนต้องการเข้าใจ เป็นที่ที่พวกเขาอาศัยอยู่ ปกติเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับวัยรุ่น และนั่นคือสิ่งที่เรารู้ว่าจะเข้าไป

Arielle Duhaime-Ross
เหล่านี้เป็นหัวข้อที่ใหญ่ ซับซ้อน และหนักหน่วง Roo ตอบคำถามเหล่านี้อย่างไรใน 180 ตัวอักษร?

แอมบรีน โมลิเตอร์
เราเริ่มต้นด้วยการอธิบายความยินยอม เราว่ามันไม่มีทางเป็นไปได้ จากนั้นเราก็ให้ตัวอย่างหรือหลักการชี้นำสำหรับสิ่งนั้น เมื่อเราตอบคำถาม เราตระหนักดีว่าบางคนอาจต้องการเจาะลึกลงไปอีก และเรามีลิงก์ไปยังหน้าต่างๆ ในไซต์และวิดีโอของเราเกี่ยวกับวิธีค้นหาหรือหาวิธีต่างๆ ที่ผู้คนสามารถขอความยินยอมได้ ดังนั้นมันจึงลึกลงไปอีกขั้นหนึ่งเมื่ออักขระ 180 ตัวไม่สามารถเติมเต็มความอยากรู้ของใครบางคนเกี่ยวกับคำถามนั้นได้

ประมาณ 80 เปอร์เซ็นต์ของเวลา เรากำลังตอบคำถามอย่างถูกต้อง ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับข้อมูลสองปีและการทดสอบที่เราทำ ดังนั้นเราจึงไม่เพียงแค่เปิดตัวมันและไปกับมัน

ความจริงอีกประการหนึ่งที่เราจำเป็นต้องพูดถึงก็คือแมชชีนเลิร์นนิงไม่ถูกต้อง 100 เปอร์เซ็นต์ ฉันคิดว่า Roo อ่อนน้อมถ่อมตนมากที่จะพูดว่า “ฉันไม่ได้ถูกสร้างมาเพื่อตอบคำถามนี้” หรือ “ฉันไม่เข้าใจ” หรือ “จริงๆ แล้ว ฉันไม่คิดว่าควรตอบคำถามนี้” และเราทำได้ดีมากในการส่งต่อให้มนุษย์

Arielle Duhaime-Ross
จึงมีคำถามที่รูไม่สามารถตอบได้ ซึ่งหมายความว่า Planned Parenthood ต้องสร้างรางป้องกันบางส่วน ตัวอย่างเช่น หากดูเหมือนว่ามีใครอยู่ในภาวะวิกฤต Roo จะส่งต่อการสนทนาไปยังสายด่วนสุขภาพจิต

แอมบรีน โมลิเตอร์
อีกครั้งที่ Roo ทำแฮนด์ออฟคือเมื่อมีการตัดสินใจอยู่ในใจ ดังนั้น คำถามเกี่ยวกับการคุมกำเนิดจึงเป็นคำถามที่ดีจริงๆ ที่มีวิธีการคุมกำเนิดที่แตกต่างกันหลายวิธี และไม่มีวิธีเดียวที่จะแนะนำวิธีการคุมกำเนิดนี้ได้ดีเยี่ยมในระดับสากล นั่นคือที่มาของการตัดสินใจ นั่นเป็นโอกาสสำหรับ Roo ที่จะเข้าใจว่าเป็นการดีที่สุดที่จะส่งต่อให้นักการศึกษา

Arielle Duhaime-Ross
การตอบรับจากวัยรุ่นดูเหมือนจะเป็นไปในเชิงบวกจนถึงตอนนี้ แต่มีกลุ่มประชากรอื่นที่ Roo ก็ดึงดูดเช่นกัน

แอมบรีน โมลิเตอร์
มันตลกมาก พ่อแม่ถูกใจสิ่งนี้ จริงๆ แล้วฉันมีพ่อแม่ที่ติดต่อมาหาฉันทาง LinkedIn และพูดว่า “ขอบคุณมากสำหรับบอทนี้”

Arielle Duhaime-Ross
บน LinkedIn — สถานที่ที่ยอดเยี่ยมในการพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องเพศ

ดังนั้น Roo จึงเป็นแชทบ็อตที่ไม่น่ากลัวอย่างน่าประหลาดใจ แต่เมื่อฉันคิดถึงรู ฉันรู้สึกเศร้าจริงๆ เพราะฉันเห็นว่าทำไมวัยรุ่นถึงชอบใช้ Roo มากกว่าหันไปขอความช่วยเหลือจากผู้ใหญ่ และนั่นทำให้ฉันสงสัยว่า:

ทำไมเซ็กซ์เอ็ดถึงพังขนาดนี้? และรูคือทางออกจริงหรือ?

สำหรับคำตอบของคำถามเหล่านี้และอื่น ๆ อีกมากมายฟังตอนที่เต็มรูปแบบและสมัครสมาชิกเพื่อตั้งค่าใหม่ในแอปเปิ้ล Podcasts , Stitcher , Spotifyหรือทุกที่ที่คุณฟังพอดคาสต์

รัฐบาลอิหร่านประกาศเมื่อวันที่ 15 พฤศจิกายน 2019 ว่ามีแผนที่จะขึ้นราคาน้ำมันอย่างน้อย 50 เปอร์เซ็นต์ วันรุ่งขึ้นชาวอิหร่านเอาไปตามถนนในการประท้วง และรัฐบาลอิหร่านตอบโต้ต่อประชาชนที่รวมตัวกันโดยปิดอินเทอร์เน็ตสำหรับทั้งประเทศ

การปิดตัวดำเนินไปเป็นเวลาห้าวันโดยที่ชาวอิหร่านแทบทุกคนขาดการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตหรือบริการข้อมูลไร้สาย ในที่สุด ในวันที่ห้า อิหร่านเริ่มฟื้นฟูการเข้าถึงในเตหะรานและในหลายจังหวัด

เป็นไปได้อย่างไรที่จะปิดอินเทอร์เน็ตสำหรับทั้งประเทศ ?

Lily Hay Newmanนักข่าวด้านความปลอดภัยอาวุโสของนิตยสาร Wiredอธิบายในตอนนี้ของReset podcastว่าเพื่อให้อินเทอร์เน็ตล่มตั้งแต่แรก รัฐบาลต้องหลีกเลี่ยงระบบป้องกันความผิดพลาดจำนวนหนึ่ง

“ด้วยการปิดตัวของอิหร่าน ซึ่งอยู่ไกลเกินกว่าที่รัฐบาลเคยทำมาก่อน พวกเขาน่าจะต่อสู้กับกลไกป้องกันเหล่านี้ พวกเขาจะลบส่วนหนึ่งของเครือข่ายจากนั้นเครือข่ายจะกำหนดเส้นทางใหม่โดยอัตโนมัติรอบ ๆ ส่วนที่ตายแล้วเพื่อให้บริการต่อไป แล้วพวกเขาก็จะต้องทำสถานการณ์แบบตีตัวตุ่นเพื่อให้ทุกอย่างอยู่ภายใต้การควบคุม”

สถานการณ์ “ตัวตุ่น” ตามที่นิวแมนอธิบายในการเป็นเจ้าภาพของArielle Duhaime-Ross “เกี่ยวข้องกับรัฐบาลที่ประสานงานกับผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ต โทรคมนาคม และผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานเพื่อทำให้สิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นจริง”

สิ่งนี้หมายความว่าสำหรับชาวอิหร่านคือรัฐบาลของพวกเขาไม่ได้เผชิญกับการต่อต้านมากนักเมื่อขอให้บริษัทเอกชนปิดการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตสำหรับลูกค้าที่ชำระเงิน

Alp TokerกรรมการบริหารของNetblocksซึ่งเป็นองค์กรพัฒนาเอกชนที่ตรวจสอบการกำกับดูแลอินเทอร์เน็ต บอกกับ Duhaime-Ross อย่างตรงไปตรงมาว่าเขาไม่เคยเห็น “การปิดระบบที่ซับซ้อน” เช่นนี้มาก่อน

“เราได้ติดตามการปิดระบบหลายครั้ง และปิดตัวลงด้วยเหตุผลหลายประการทั่วโลก เราพยายามให้รัฐบาลโดยสุจริตเสมอ [และ] ดูว่าพวกเขาทำอะไรไปบ้าง ไม่ว่าจะมีเหตุผลสมควรหรือไม่ แต่พูดตามตรง ในแต่ละกรณี มันทำให้เกิดอันตรายมากกว่า [ดี] หากเป็นการประท้วงหรือแม้แต่การจลาจล การปิดอินเทอร์เน็ตจะทำให้ผู้คนโกรธมากขึ้น”

ข้อเท็จจริงที่น่าตกใจอีกประการหนึ่งคือ อิหร่านอาจแยกพลเมืองของตนออกจากส่วนอื่นๆ ของโลกผ่านอินทราเน็ตของตัวเองซึ่งรัฐบาลได้พัฒนาขึ้นเพื่อให้ระบอบการปกครองสามารถควบคุมเนื้อหาและบริการที่ผู้คนสามารถเข้าถึงในประเทศได้มากขึ้น

จากข้อมูลของ Toker อินเทอร์เน็ตที่มีอำนาจอธิปไตย เช่นเดียวกับที่รัสเซียกำลังวางแผนจะสร้าง นำไปสู่อินเทอร์เน็ตแบบคู่ขนานและสูญเสียการเชื่อมต่อทั่วโลก

แต่นิวแมนให้เหตุผลว่าอาจมีประโยชน์โดยไม่ได้ตั้งใจต่อการที่ไฟดับทั้งหมดของรัฐบาลที่ถูกกดขี่ “บางทีมันอาจจะทำให้ผู้คนจำนวนมากขึ้นตามท้องถนน ออกไปข้างนอกแล้วพูดว่า ‘วิธีเดียวที่ฉันจะได้รับข้อมูลคือไปคุยกับเพื่อนบ้านของฉัน [และ] ไปประท้วง’”

ฟังการสนทนาทั้งหมดที่นี่ ด้านล่างนี้ เรายังได้แชร์บันทึกการสนทนาของ Toker กับ Duhaime-Ross ที่แก้ไขเล็กน้อย

รีเซ็ตพอดคาสต์ตอนนี้เผยแพร่เมื่อวันที่ 21 พฤศจิกายน 2019 เหตุการณ์อาจมีการเปลี่ยนแปลง

ฟังและสมัครสมาชิกเพื่อตั้งค่าใหม่ในแอปเปิ้ล Podcasts , StitcherหรือSpotify

Arielle Duhaime-Ross
อินเทอร์เน็ตในอิหร่านก็หมดแล้ว และนั่นหมายถึงการรายงานสิ่งที่เกิดขึ้นภายในประเทศนั้นยากกว่ามาก

จริงๆ แล้ว ในช่วงเวลาเหล่านี้เองที่ฉันตระหนักดีว่านักข่าวทั่วโลกจะแย่ขนาดไหนถ้าไม่มีเว็บ

The helplessness of being an Afghanistan War vet
แต่มีบางคนที่อุทิศตนเพื่อติดตามการปิดระบบเหล่านี้ — และพวกเขาคุ้นเคยกับการนำทางอุปสรรคด้านการสื่อสารเหล่านี้และตีความพวกเขาเล็กน้อย

หนึ่งในนั้นคือ Alp Toker ผู้อำนวยการบริหารของ Netblocks ซึ่งเป็น NGO ที่คอยตรวจสอบการกำกับดูแลของอินเทอร์เน็ต เขาอยู่ในลอนดอน และฉันถามเขาว่าเขาเคยเห็นอินเทอร์เน็ตปิดตัวแบบนี้มาก่อนหรือเปล่า

Alp Toker
ในระยะสั้นเราไม่ได้

มันเป็นเรื่องที่ไม่ธรรมดา มันเป็นการปิดระบบที่ซับซ้อน มันมีหลายแง่มุม นอกจากนี้ยังส่งผลกระทบต่อผู้คนจำนวนมากในช่วงวิกฤตในรูปแบบต่างๆ มันมีเอกลักษณ์เฉพาะ

Arielle Duhaime-Ross
การปิดระบบนี้เป็นแบบค่อยเป็นค่อยไป รัฐบาลเริ่มชะลอความเร็วของอินเทอร์เน็ตสำหรับคนจำนวนมาก จากนั้นใช้เวลา 24 ชั่วโมงในการพยายามปิดอินเทอร์เน็ตอย่างเป็นระบบ นั่นบอกอะไรเราเกี่ยวกับวิธีที่รัฐบาลมองการประท้วงเหล่านี้? เพราะนี่คือการตอบสนองต่อการประท้วง

Alp Toker
ก็มีเหตุผลที่เจ้าหน้าที่มีความกังวล เนื่องจากมาตรการนี้มีความสุดโต่งเพียงใด ไม่ใช่สิ่งที่อิหร่านทำ นี่เป็นเรื่องเกี่ยวกับการตัดการเชื่อมต่อที่แกนกลาง

Arielle Duhaime-Ross
มีรายงานว่ามีความเชื่อมโยงระหว่างโครงการอินทราเน็ตที่อิหร่านกำลังดำเนินการอยู่และการประท้วงหรือไม่?

โปรดทราบ: นี่เป็นสถานการณ์ที่กำลังพัฒนา ดังนั้นฉันต้องการให้ชัดเจนว่าในขณะที่องค์กรข่าวอื่นๆ ได้รายงานเกี่ยวกับสิ่งที่ Alp กำลังจะพูด แต่ก็ยังยากที่จะรู้ว่าเกิดอะไรขึ้นในอิหร่านอย่างแน่ชัด

Alp Toker
ดังนั้นนักวิจัยจึงรู้ว่าอินทราเน็ตระดับชาติกำลังจะมา แต่ไม่มีไทม์ไลน์ที่ชัดเจน มันจะเป็นปีหน้าหรือทศวรรษต่อจากนี้? และสิ่งที่ไม่คาดคิดก็คือเราอาจเริ่มเห็นสัญญาณของอินทราเน็ตระหว่างการปิดอินเทอร์เน็ตที่มุ่งเป้าไปที่การประท้วง

Arielle Duhaime-Ross
เราเห็นสัญญาณของการบูทขึ้นจริงหรือไม่?

Alp Toker
ข้อบ่งชี้ทั้งหมดคือระบบนี้ถูกบู๊ตแล้ว และนั่นคือสิ่งที่เราเห็นจากข้อมูล จากรายงาน จากทุกแหล่ง สิ่งที่เกิดขึ้นคือ: การปิดระบบครั้งแรกนี้ แต่หลังจากนั้น เครือข่ายจะกลับมาออนไลน์อีกครั้ง แต่ไม่มีส่วนที่เหลือของโลกที่นั่น ดังนั้นคุณจึงมีอินทราเน็ตคู่ขนานที่ถูกสร้างขึ้นต่อหน้าต่อตาเรา ที่ซึ่งผู้คนต้องการเอื้อมมือออกไป แต่พวกเขาไม่สามารถทำได้

Arielle Duhaime-Ross
รู้สึกเหมือนเป็นข่าวใหญ่ที่อินทราเน็ตของอิหร่านเป็นโหมดการสื่อสารโดยพื้นฐานแล้ว สิ่งที่เราคิดว่าเป็นอินเทอร์เน็ตกำลังเปลี่ยนแปลงไปโดยสิ้นเชิง นั่นคือสิ่งที่คุณกำลังพูดกับฉัน?

Alp Toker
ถูกต้อง. เพราะตอนนี้ต้องถามว่าอันไหนเน็ตจริง? เกิดอะไรขึ้นถ้าคุณมีหนึ่งในสองเหล่านี้? เป็นที่หนึ่งในอิหร่าน? มันอยู่ข้างนอกเหรอ? ถ้ารัสเซียทำแบบเดียวกันล่ะ? รัสเซียมีแผนที่จะ [สร้าง] อินเทอร์เน็ตที่มีอำนาจอธิปไตย และจากนั้นคุณเริ่มพัฒนาอินเทอร์เน็ตคู่ขนาน และคุณสูญเสียการเชื่อมต่อทั่วโลก ความสำเร็จของมนุษยชาตินี้ ซึ่งนำมาซึ่งสิ่งที่ดี แต่ยังนำสิ่งที่อาจไม่พึงปรารถนาบางอย่างมาสู่โลกด้วย แต่นั่นคือสิ่งที่เราทุกคนมองข้ามไปจนถึงปัจจุบัน ดูเหมือนว่าจะมีการเปลี่ยนแปลง

Arielle Duhaime-Ross
คุณคิดว่ารัฐบาลวางแผนสิ่งนี้ด้วยวิธีนี้หรือไม่? นี่คือการไตร่ตรองไว้ล่วงหน้าหรือไม่?

Alp Toker
เป็นเรื่องยากที่จะเชื่อว่าสิ่งนี้สามารถประสานกันได้ การประท้วงเหล่านี้เป็นแบบออร์แกนิก สาเหตุเหล่านี้เกิดจากทริกเกอร์เฉพาะเมื่อราคาน้ำมันสูงขึ้น

ดูถูกเหยียดหยามมากอาจบอกว่ามีการวางแผนบางอย่าง แต่จริงๆแล้วดูเหมือนว่าอินเทอร์เน็ตถูกตัด แล้วเกิดตระหนักว่าสิ่งนี้ไม่ดีต่อเศรษฐกิจ สิ่งนี้ไม่เป็นผลดีต่อสถานการณ์ของประเทศ

และ [แยกจากกัน] มีอินทราเน็ตนี้ที่กำลังได้รับการพัฒนา และดูเหมือนว่าอาจมีการเปลี่ยนก่อนกำหนดและอาจเปิดใช้งานได้ในวงกว้าง

จึงต้องคอยดูกันต่อไปว่าเหตุใดจึงเกิดขึ้นได้อย่างไร แต่มันเกิดขึ้น

Arielle Duhaime-Ross
สิ่งนี้เคยเกิดขึ้นมาก่อนในประเทศหรือไม่? มีประเทศไหนที่มีอินทราเน็ตแบบนี้ใช้งานอยู่และทั่วประเทศ?

Alp Toker
ประเทศที่มีรายละเอียดสูงที่คล้ายกันเพียงประเทศเดียวที่มีระบบแบบนี้คือเกาหลีเหนือ

ไม่ค่อยมีใครรู้จักเครือข่ายที่เกาหลีเหนือดำเนินการ แต่มีผู้ใช้ไม่มาก โดยเฉพาะสำหรับผู้ที่มีสิทธิพิเศษ [ไม่กี่] ที่สามารถเข้าถึงเครือข่ายประเภทนี้ได้ และไม่ได้เชื่อมต่อกับอินเทอร์เน็ตทั่วโลก เพราะมันโดดเดี่ยวมาก มันยากที่จะบอกว่ามันคล้ายกับสิ่งที่เกิดขึ้นตอนนี้แค่ไหน

แต่คุณสามารถดูรัสเซียซึ่งกำลังวางแผนสำหรับมัน แต่ไม่ได้เปิดใช้งานระบบประเภทนี้ในระดับประเทศ

Arielle Duhaime-Ross
ประเทศอื่นๆ ในส่วนอื่น ๆ ของโลกได้รับผลกระทบจากการปิดอินเทอร์เน็ตที่ควบคุมโดยรัฐบาลและการปิดการสื่อสารเช่นนี้มาก่อนหรือไม่

Alp Toker
กรณีล่าสุดคืออิรักที่ถูกตัดออก ก่อนอื่นพวกเขาปิดโซเชียลมีเดีย จากนั้นปิดอินเทอร์เน็ตโดยสิ้นเชิง

และองค์กรสิทธิมนุษยชนยังคงนิ่งงันกับจำนวนผู้เสียชีวิต มันสร้างหลุมดำข้อมูลที่ต้องใช้เวลาหลายปีและอาจไม่มีคำตอบ นั่นเป็นเพียงตัวอย่างหนึ่งเท่านั้น

Arielle Duhaime-Ross
เคยมีกรณีที่ปิดอินเทอร์เน็ตเป็นที่ยอมรับ?

ย้อนกลับไปในเดือนเมษายน เมื่อศรีลังกาประสบกับการโจมตีของผู้ก่อการร้าย รัฐบาลตัดสินใจปิดอินเทอร์เน็ตเพื่อหยุดการแพร่กระจายของข้อมูลเท็จ และที่จริงแล้วประเทศนี้ได้รับการยกย่องเป็นอย่างมาก

ทำแบบนี้แล้วปิดเน็ตได้ปกติไหม?

Alp Toker
เราได้ติดตามการปิดระบบแบบขยายเวลาหลายครั้ง และปิดดำเนินการด้วยเหตุผลต่างๆ มากมายทั่วโลก เราพยายามนำรัฐบาลโดยสุจริตเสมอมาตั้งแต่ต้น เราพยายามดูว่าพวกเขาทำอะไรลงไป มันอาจจะมีเหตุผล แต่ความจริงแล้ว ในแต่ละกรณี มันสร้างความเสียหายมากกว่าปัญหาใดๆ ที่มุ่งจะแก้ไข หากเป็นการประท้วงหรือแม้กระทั่งการจลาจล การปิดอินเทอร์เน็ตจะทำให้ผู้คนโกรธมากขึ้น

มาดูสถานการณ์ในศรีลังกากัน ที่นั่นคุณมีการโจมตีที่น่ากลัวทำลายล้างเหล่านี้ สูญเสียชีวิตอย่างมโหฬาร และผลที่ตามมาก็มีข้อพิพาทกลุ่มที่กล่าวโทษกัน และเจ้าหน้าที่แนะนำไฟดับ พวกเขากล่าวว่าจะป้องกันการโจมตีเหล่านี้ พวกเขาบอกว่าจะหยุดการโจมตีเหล่านี้ ปัญหาคือไม่มีหลักฐานเลยที่จริงแล้วจะหยุดการโจมตีเหล่านี้ เพราะในท้ายที่สุด ผู้คนยังคงรู้ว่าต้องไปที่ไหนหากต้องการโจมตีกลุ่มชนกลุ่มน้อย ปัญหาคือมันแค่หยุดการรายงาน จึงไม่มีใครรู้ว่ามันกำลังเกิดขึ้น และปัญหาคือเมื่อคุณต้องการ เมื่อสื่อนั้นอยู่ที่นั่นจริงๆ เมื่อมีคนกำลังจะตาย แสดงว่าคุณสูญเสียแนวทางเดียวที่คุณมีไปแล้ว

ก่อนที่เราจะตั้งค่า Netblocks มีความพยายามที่จะติดตามการปิดอินเทอร์เน็ตด้วยมือหรือใช้แหล่งข้อมูลต่างๆ แต่สิ่งนี้หายไปมากมาย — ข้อมูลเกี่ยวกับระยะเวลาที่มันกินเวลา การหยุดชะงักแบบใด

ความจริงก็คือเราไม่รู้ เราอ่านเรื่องราว เราอ่านคำกล่าวอ้างในจดหมายเหตุว่ามีการตัดอินเทอร์เน็ต แต่นั่นอาจส่งผลกระทบต่อเมืองหนึ่ง อาจกระทบถนนสายหนึ่ง และเพราะว่าไม่มีข้อมูล และนั่นก็หายไปในประวัติศาสตร์

เพราะคุณคิดว่าถ้าประเทศใดประเทศหนึ่งปิดตัวลง คนทั้งประเทศ โลกจะรู้ แต่โดยธรรมชาติแล้ว ไม่มีทางที่จะบันทึกได้ คุณไม่ทราบว่าเพื่อนบ้านของคุณออฟไลน์หรือไม่ คุณไม่ทราบว่าเมืองต่อไปออฟไลน์หรือไม่ คุณเพิ่งหมดข้อมูล

Arielle Duhaime-Ross
นี่เป็นสถานการณ์จริง ๆ ว่าหากมีต้นไม้ที่ตกลงไปในป่าและไม่มีใครอยู่ใกล้ๆ ได้ยิน มันจะส่งเสียงหรือไม่?

Alp Toker
อย่างแน่นอน. นี่คือการดำเนินการทางเทคนิคของต้นไม้ล้มในป่า

ฟังตอนเต็มและสมัครรีเซ็ตในแอปเปิ้ล Podcasts , Stitcher , Spotifyหรือทุกที่ที่คุณฟังพอดคาสต์

เมื่อมีการจับจ่ายซื้อของออนไลน์มากขึ้นเรื่อยๆ โซลูชันที่ผู้ค้าปลีกออนไลน์คิดค้นขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการในการจัดส่งจึงกลายเป็นการปะติดปะต่อกันมากขึ้น

วิธีแก้ปัญหาอย่างหนึ่งคือบางสิ่งที่เรียกว่าศูนย์เตรียมการ ซึ่งมีการจัดส่งพัสดุภัณฑ์จากผู้ค้าปลีกบุคคลที่สาม ซึ่งก็คือผู้ที่ใช้แพลตฟอร์มอย่างAmazonเพื่อขายสิ่งของของตนเอง เมื่อไปถึงที่นั่น พวกเขาจะแกะกล่อง ตรวจสอบความเสียหาย บรรจุหีบห่อใหม่ตามมาตรฐานของ Amazon และส่งต่อไป

Josh DziezaบรรณาธิการการสืบสวนของThe Vergeค้นพบอุตสาหกรรมกระท่อมของศูนย์เตรียมอาหารเหล่านี้ ซึ่งโผล่ขึ้นมาในเมืองเล็กๆ ของ Roundup รัฐมอนแทนา ห่างจาก Billings หนึ่งชั่วโมง เขาเขียนเรื่องราวเกี่ยวกับวิธีที่เมืองเล็กๆ แห่งนี้กลายเป็นศูนย์กลางในห่วงโซ่อุปทานของ Amazonและพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้กับโฮสต์Arielle Duhaime-RossในรายการReset podcast ในตอนนี้

จากข้อมูลของ Dzieza ต่อไปนี้คือการเดินทางที่สินค้าที่ซื้อทางออนไลน์อาจกำลังมาถึงหน้าประตูบ้านคุณ:

“คุณสามารถมีผู้ขาย [บุคคลที่สาม] ที่ใดก็ได้ในโลกที่ซื้อเตียงสุนัข 100 ตัวจาก Target ทางออนไลน์ เตียงสุนัขเหล่านั้นจัดส่งจากโกดัง Target ในซานเบอร์นาดิโน จากนั้นไปที่ศูนย์เตรียมอาหารใน Roundup โดยจะแกะกล่องและใส่กล่องใหม่ บางที Amazon บอกว่าส่ง 20 ไปที่อิลลินอยส์ 20 ไปเคนตักกี้ ที่เหลือไปยูทาห์ จากนั้นพวกเขาที่เหลือก็ออกไปหาลูกค้า”

ระบบนี้ได้รับความนิยมมากจนมีโอกาสสูงมากที่คำสั่งซื้อของคุณจะผ่าน Roundup — ประชากร1,863 — ช่วงเทศกาลวันหยุดนี้

แต่ทำไมรายการใดๆ จึงต้องผ่านการบรรจุ การแกะ และการบรรจุซ้ำหลายๆ ชั้น “Amazon มีข้อกำหนดที่ค่อนข้างเข้มงวด [และกระบวนการที่คล่องตัว] สำหรับการที่สินค้ามาถึงศูนย์ปฏิบัติตามคำสั่งซื้อ” Dzieza อธิบาย ขั้นตอนพิเศษนี้ช่วยให้ผู้ขายที่เป็นบุคคลที่สามตอบสนองความต้องการในการจัดส่งของ Amazon

The helplessness of being an Afghanistan War vet
ต่อมาในตอนนี้เจสันเดลเรย์ , ผู้สื่อข่าวพาณิชย์อาวุโสที่Recode , เพิงเกี่ยวกับประวัติของผู้ขายของบุคคลที่สามโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของ Amazon

“ในปี 2543 จริงๆ แล้ว เริ่มต้นจากผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่เป็นบุคคลที่สาม ทอยส์ อาร์ อัสเป็นหนึ่งในเกมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในยุคนั้น” เดล เรย์เล่า เมื่อเวลาผ่านไป ผู้ค้าปลีกสร้างร้านค้าออนไลน์ของตนเองโดยปล่อยให้ผู้ค้ารายย่อยและ “ร้านค้าคนเดียว” คิดเป็นเกือบ 60 เปอร์เซ็นต์ของยอดขายทั้งหมดใน Amazon ในปัจจุบัน

ระบบนี้มีกำไรสำหรับโรงไฟฟ้​​าออนไลน์ซึ่งเรียกเก็บค่าธรรมเนียมรายชื่อผู้ขาย ลดลง 8 ถึง 15 เปอร์เซ็นต์ เรียกเก็บสินค้าในคลังสินค้าของ Amazon (ซึ่งจำเป็นเพื่อให้มีคุณสมบัติสำหรับ Prime) ค่าธรรมเนียมในการจัดการการจัดส่งบริการลูกค้า และ ค่าใช้จ่ายในการโฆษณาผลิตภัณฑ์เหล่านี้บนเว็บไซต์

ในช่วงสามเดือนล่าสุดAmazonสร้างรายได้11 พันล้านดอลลาร์จากบริการของบุคคลที่สาม

“หากไม่มีผู้ขายที่เป็นบุคคลภายนอก Amazon จะเป็นเหมือนผู้ค้าปลีกแบบดั้งเดิมที่ต้องสต็อกสินค้าคงคลังทั้งหมดด้วยตนเอง แต่ [ระบบปัจจุบัน] นี้ทำให้ Amazon มีตัวเลือกออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก” Del Rey ชี้ให้เห็น

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการขายของบุคคลที่สามทำงานใน Amazonและจะได้ยินการสนทนาระหว่าง Dzieza และผู้หญิงที่ทำงานศูนย์เตรียม Roundup ของฟังการสนทนาทั้งหมดที่นี่

ด้านล่างนี้ เรายังได้แชร์บันทึกการสนทนาของ Dzieza กับ Duhaime-Ross ที่แก้ไขเล็กน้อย

ฟังและสมัครสมาชิกเพื่อตั้งค่าใหม่ในแอปเปิ้ล Podcasts , StitcherหรือSpotify

Josh Dzieza
ดังนั้นเรื่องนี้จึงเริ่มต้นขึ้นเมื่อฉันคุยกับผู้ขายของ Amazon เพื่อคุยเรื่องอื่น และเขาบอกว่าเขาไม่เคยจัดการสินค้าของเขาเลยจริงๆ เขาซื้อมันทางออนไลน์จากผู้ค้าปลีกรายอื่นและส่งพวกเขาไปที่อาคารแห่งหนึ่งซึ่งพวกเขาไม่ได้แกะกล่อง แกะกล่องใหม่ และส่งไปที่ Amazon โดยแกะกล่องและแกะกล่องใหม่

Arielle Duhaime-Ross
ทำไมพวกเขาถึงต้อง re-boxed?

Josh Dzieza
นั่นคือสิ่งที่ฉันรู้สึกประหลาดใจเช่นกัน

Amazon มีข้อกำหนดที่เข้มงวดพอสมควรสำหรับการมาถึงของสินค้าที่ศูนย์ปฏิบัติตามข้อกำหนด การทำงานในศูนย์การบรรลุเป็นอัตโนมัติส่วนหนึ่งและอีกส่วนหนึ่งเป็นเพียงแรงงานทางกายภาพที่รุนแรง และเพื่อให้กระบวนการทำงานคล่องตัวขึ้น จึงมีข้อกำหนดสำหรับวิธีที่สิ่งต่าง ๆ มาถึง คุณไม่สามารถมีบาร์โค้ดหลายอันได้ เนื่องจากอาจมีคนสแกนบาร์โค้ดผิด ไม่สามารถบรรจุถั่วลิสงได้เพราะไปได้ทุกที่

ดังนั้น หากคุณซื้อของจากผู้ค้าปลีกรายอื่น คุณต้องแกะกล่องออก ตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่เสียหาย ใส่กล่องใหม่ตามข้อกำหนดของ Amazon และส่งไปยัง Amazon

Arielle Duhaime-Ross
กระบวนการแกะกล่องและ re-boxing ตามข้อกำหนดของ Amazon นี้เรียกว่า “prepping” และ Roundup ก็เป็นศูนย์กลางที่ไม่น่าจะเป็นไปได้

Josh Dzieza
ในการนับครั้งสุดท้ายมีศูนย์เตรียมการเก้าแห่ง ฉันคิดว่า และผู้คนจำนวนมากขึ้นกำลังฝึกอบรม

Arielle Duhaime-Ross
ดังนั้นกิจกรรมแกะกล่องและรีบ็อกซ์ทั้งหมดนี้ในมอนทานา อุตสาหกรรมการเตรียมการในกระท่อม เรื่องนี้เกิดขึ้นได้อย่างไร? จอชไป Montana ในเดือนกันยายนที่จะหา

Josh Dzieza
การเตรียมการเริ่มขึ้นใน Roundup เพราะผู้หญิงคนนี้ชื่อ Kristal Graham พี่ชายของ Kristal เสียชีวิตและทิ้งหนังสือไว้หลายเล่ม

เพื่อขายออก เธอเริ่มขายใน Amazon แล้วจึงรู้ว่าคุณสามารถขายอะไรก็ได้ใน Amazon ดังนั้นเธอจึงเริ่มซื้อของอื่นๆ เพื่อขาย — มีดโกน, KY jelly, ชุดปฐมพยาบาล

ในไม่ช้าเธอก็มีผลิตภัณฑ์มากมายที่เธอไม่สามารถเตรียมทั้งหมดเพื่อส่งไปยัง Amazon ดังนั้นเธอจึงเริ่มมองหาบริการที่จะดำเนินการต่อไป

Arielle Duhaime-Ross
ที่จะเตรียมแพ็คเกจสำหรับเธอ?

Josh Dzieza
อย่างแน่นอน. เธอไปที่ไดเร็กทอรีสำหรับบริการของผู้ขายและเห็นว่ามี 15 บริการดังกล่าวในขณะนั้น แต่ไม่มีในมอนแทนา เมื่อสัมผัสได้ถึงโอกาส เธอจึงตัดสินใจจัดตั้งบริการแบบนั้นด้วยตัวเธอเอง

Kristal จ้างคนที่ชื่อ Linda McAfee มาช่วย เราพบกันที่ Busy Bee Cafe ซึ่งเป็นร้านอาหารมื้อเย็นเมื่อเข้าสู่ Roundup

Kristal จ้าง Linda McAfee แล้วพวกเขาก็ล้มลง และลินดาก็ออกไปทำธุรกิจเพื่อตัวเอง และนั่นคือจุดที่เกิดการระเบิดเตรียมการในราวน์อัพ

เธอเริ่มขนส่งสิ่งของไปยังทรัพย์สินของเธอและบรรจุหีบห่อและบรรจุหีบห่อใหม่ด้วยตนเอง

Arielle Duhaime-Ross
ตกลง. ตอนนี้เราอยู่ที่ศูนย์เตรียมการสองแห่งในราวน์อัพ รัฐมอนแทนา

Josh Dzieza
จากนั้นจิล จอห์นสันก็ได้ยินเรื่องนี้จากเพื่อนบ้านของลินดา จิลล์เพิ่งถูกเลิกจ้างจากงานของรัฐ และเริ่มพยายามให้ลินดาแสดงเชือกให้เธอดู

จิลเริ่มฝึกงานกับลินดา โดยพื้นฐานแล้วพวกเขากลายเป็นเพื่อนกัน จากนั้นจิลล์ก็เลือกชื่อและเริ่มเตรียมการจากทรัพย์สินของเธอ ดังนั้นตอนนี้มีสาม

แล้วจิลล์ซึ่งย้ายมาอยู่ที่ราวน์อัพเพื่อทำฟาร์มปศุสัตว์ ก็ถึงเวลาที่เธอจะต้องนำปศุสัตว์ลงมาจากภูเขา เธอเอื้อมมือออกไปหาแซนดี้ กรีน

แซนดี้เริ่มรับพัสดุทั้งหมดเหล่านี้ให้จิล และเธอก็สงสัยว่าข้อตกลงคืออะไร

Arielle Duhaime-Ross
เพราะเธอไม่รู้ว่าเกิดอะไรขึ้น?

Josh Dzieza
เธอเข้าใจว่ามันเป็นธุรกิจออนไลน์ลึกลับบางประเภท แต่อยากรู้ว่าเกิดอะไรขึ้นเมื่อระเบียงเต็มไปด้วยกล่อง

จิลล์กลับมาจากภูเขาและอธิบายว่าเกิดอะไรขึ้น และแซนดี้คิดว่านี่เป็นงานที่ยืดหยุ่นได้มาก

Arielle Duhaime-Ross
ดังนั้นสิ่งนี้จึงแพร่กระจายไปทั่ว Roundup

Josh Dzieza
มันแพร่กระจายผ่านปากต่อปาก และพวกเขากำลังฝึกฝนซึ่งกันและกัน

JILL JOHNSON: เรามีข้อความกลุ่ม หากใครมีคำถาม

ลินดา แม็คคาฟี: พวกเขาสามารถเข้ากลุ่ม ส่งข้อความรูปภาพหรือถามคำถาม และคุณเห็นฉันหรือจิลล์กระโดดเข้าไปแล้วตอบพวกเขา

พวกเขาค่อนข้างสับสนว่าทำไมฉันถึงสนใจในอุตสาหกรรมนี้ ความรู้สึกของพวกเขาคือสิ่งนี้เป็นเรื่องเล็กน้อยและแปลกประหลาดที่พวกเขาทำ แต่พวกเขาค่อนข้างอบอุ่นและใจดีและกระตือรือร้นที่จะพูดคุยเกี่ยวกับธุรกิจนี้

ผู้ขายของ Amazon จำนวนมากมาและจากไป แต่ลูกค้าบางรายของพวกเขาอยู่มาเป็นเวลานานและพวกเขามีความสัมพันธ์ส่วนตัวกับคนเหล่านี้ซึ่งอยู่ทั่วโลกและส่วนใหญ่ที่พวกเขาไม่เคยพบ

ลินดา แม็คคาฟี: ผู้ขายส่วนใหญ่ของฉันเป็นคนต่างชาติ ฉันมีพวกเขาในมาเลเซีย, ออสเตรเลีย, ยุโรป, แคนาดา และหลายๆ คนก็เริ่มเป็นมือใหม่ บางครั้งพวกเขาต้องการการเริ่มต้นเพียงเล็กน้อย พวกเขาเป็นเหมือนเด็ก ๆ เมื่อเริ่มแรก คุณต้องเล่นด้วยกัน

SANDI GREEN: ถือได้ถนัดมือมาก

Arielle Duhaime-Ross
ฉันอดไม่ได้ที่จะสังเกตว่าทุกคนที่คุณพูดถึงใน Roundup ที่ทำงานเตรียมการนี้ พวกเขาดูเหมือนผู้หญิงทุกคน ทำไมถึงเป็นอย่างนั้น?

Josh Dzieza
มันเป็นความจริง. และนั่นคือสิ่งที่ฉันถามพวกเขา และพวกเขาไม่แน่ใจจริงๆ ว่าทำไมถึงเป็นอย่างนั้น พวกเขากล่าวว่าอาจเป็นเพราะพวกเขาจำนวนมากทำงานจากที่บ้าน ดูแลครอบครัว บางคนมีสามีที่ทำงานในเหมืองอยู่ใกล้ๆ

จิล: แต่คุณรู้อะไรไหม เราเป็นผู้หญิงที่มีธุรกิจเป็นของตัวเอง สิ่งที่เราได้รับคือผู้หญิงเหล่านี้ที่มักจะเป็นโสด ฉันหมายถึงฉันมีแฟนแล้ว เธอมีสามีแล้ว แต่เขาทำงานอยู่ในบิลลิงส์และอะไรหลายๆ อย่าง และมีผู้หญิงจำนวนไม่มากที่ได้รับโอกาสนี้

Josh Dzieza
พวกเขาไม่แน่ใจจริงๆ แต่สำหรับฉันแล้ว ฉันรู้สึกประทับใจเป็นพิเศษ เพราะการพูดคุยกับผู้ขายของ Amazon อาจเป็นเรื่องของผู้ชายที่ครอบงำ เป็นเรื่องที่น่าสนใจสำหรับฉันที่วัฒนธรรมย่อยนี้ อย่างน้อยใน Roundup มักจะเป็นผู้หญิง มันเป็นผู้หญิงทั้งหมดใน Roundup

Arielle Duhaime-Ross
และผู้คนทำเงินจากสิ่งนี้หรือไม่? เกือบจะฟังดูเหมือนแผนการตลาดหลายระดับ

Josh Dzieza
พวกเขาคือ. มันไม่ได้ร่ำรวยมาก พวกเขาทำเงินได้ $1 ต่อแพ็คเกจที่พวกเขาเตรียม มันสามารถผันผวน

ตัวอย่างเช่น แซนดี้มีวันที่ดีเมื่อเธอมีของเล่นสัตว์จิ๋วหลายร้อยชิ้นที่ต้องเตรียม คุณสามารถเตรียมมันได้อย่างรวดเร็วในราคาชิ้นละ 1 ดอลลาร์

Arielle Duhaime-Ross
ฉันรู้สึกว่าถ้าราคา 1 เหรียญต่อแพ็คเกจ แสดงว่าคุณต้องการสิ่งเล็กๆ น้อยๆ จริงๆ

Josh Dzieza
อย่างแน่นอน. หากคุณติดอยู่กับทีวีหรือรถเข็นหรืออะไรก็ตาม อัตรารายชั่วโมงของคุณจะลดลงจริงๆ

พวกเขาทำเงินได้ดี พวกเขาบอกว่ามันดีกว่าที่พวกเขาจะทำได้ในสายงานอื่น

แซนดี้ให้อัตราสำหรับความสนุกสนานของสัตว์จิ๋วของเธอแก่ฉัน ซึ่งคิดเป็น 49.50 ดอลลาร์ต่อชั่วโมงสำหรับพวกนั้น ค่อนข้างดี แต่วันอื่นอาจเป็นทีวีหลายเครื่องเราไม่รู้

Arielle Duhaime-Ross
มันไม่ใช่ระบบที่มีประสิทธิภาพที่สุดใช่ไหม?

Josh Dzieza
ไม่ สิ่งหนึ่งที่เกี่ยวกับ Amazon ก็คือการที่ Amazon มุ่งเน้นที่การเพิ่มประสิทธิภาพนั้นมีประสิทธิภาพอย่างมาก แต่เนื่องจากมันใหญ่มาก มันสามารถสร้างความไร้ประสิทธิภาพที่แปลกประหลาดเช่นนี้ให้กับผู้คนที่พยายามอย่างหนักที่จะใช้ประโยชน์จากขนาด

Arielle Duhaime-Ross
เป็นเรื่องน่าสนใจที่ได้ยินคุณพูดถึงวิธีที่ Amazon ดูดสินค้าเหล่านี้จากร้านค้าและบริษัทต่างๆ ทั่วประเทศ รู้สึกเหมือนมีพลังพิเศษนี้

Josh Dzieza
ใช่. ฉันหมายถึงว่าตอนนี้ Amazon เป็นแพลตฟอร์มขนาดยักษ์ที่ทำให้การซื้อของต่างๆ สะดวกและง่ายมาก และเมื่อคุณมีร้านค้าแบบนั้น มันสามารถสร้างแรงดึงดูดให้กับสินค้าอุปโภคบริโภคจากทั่วประเทศของสิ่งต่าง ๆ ที่ไหลเข้าสู่ศูนย์เติมเต็มของ Amazon เพื่อขาย ก่อนที่พวกเขาจะไปถึงที่นั่น พวกเขาผ่านสถานที่เช่นศูนย์เตรียมการ

อินเทอร์เน็ตไม่ได้เสมอสถานที่ที่ปลอดภัยที่สุดสำหรับผู้ใหญ่โดยเฉพาะการพิจารณาจำนวนของความเป็นส่วนตัวของเราสูญเสียเวลาข้อมูลทุกอย่างที่เรามีร่วมกันเกี่ยวกับตัวเองออนไลน์ แต่แล้วเด็กและทารกล่ะ? ปลอดภัยสำหรับพวกเขาแค่ไหน?

ในตอนนี้ของReset podcastสำรวจสิ่งที่มีความเสี่ยงสำหรับเด็กเมื่อผู้ใหญ่ที่รับผิดชอบเลือกที่จะ “แชร์” หรือใส่รูปภาพและวิดีโอเกี่ยวกับพวกเขาบนโซเชียลมีเดีย

ในส่วนแรกของตอนนี้ แขกรับเชิญKara SwisherและScott Gallowayผู้ร่วมเป็นเจ้าภาพของRecode podcast Pivotและผู้ปกครอง ยอมรับว่าพวกเขาทั้งคู่โพสต์ภาพถ่ายของลูกๆ ทางออนไลน์ด้วยระดับความเป็นส่วนตัวที่แตกต่างกัน “ฉันเป็นคนแชร์ที่แย่มาก ฉันไม่รู้จะอธิบายยังไงดี” Swisher บอกโฮสต์Arielle Duhaime-Rossโดยบอกว่าเธอแชร์รูปภาพของลูกๆ ของเธอ “เป็นเวลานาน” ในทางกลับกัน Galloway ทำให้ Instagram ของเขาเป็นแบบส่วนตัวเพราะเขาพบว่า “ค่อนข้างมีประสิทธิภาพเมื่อคนอื่นโพสต์รูปภาพของลูก ๆ ของพวกเขาก่อนอายุที่ยินยอม”

ต่อมาในตอนนี้Leah Plunkettผู้เขียนSharenthood: ทำไมเราควรคิดก่อนพูดถึงลูก ๆ ของเราทางออนไลน์อธิบายถึงอันตรายที่อาจเกิดขึ้นซึ่งแฝงอยู่ด้วยการมีอะไรเกี่ยวกับลูก ๆ ของคุณบนอินเทอร์เน็ตไม่ว่าจะแชร์ไปยังบัญชีส่วนตัวหรือไม่ก็ตาม

“เราทราบดีว่าภาพอนาจารของเด็กจำนวนหนึ่งเป็นภาพเด็กจริง ๆ ที่ถ่ายแบบออฟไลน์และแต่งรูปหรือรีทัช เรารู้ว่าอัตลักษณ์ของเด็กมีความเสี่ยงเป็นพิเศษต่อการโจรกรรม เนื่องจากเด็กส่วนใหญ่จะไม่มีเหตุผลอันสมควรที่จะผูกหมายเลขประกันสังคมกับผลิตภัณฑ์สินเชื่อ”

ตามที่เธอกล่าว ความเป็นส่วนตัวเป็นตำนานเมื่อคุณพิจารณาว่ามีคนสามารถจับภาพหน้าจอของเนื้อหาส่วนตัวของคุณหรือเข้าถึงได้เสมอ หากผู้ที่ติดตามบัญชีที่ล็อคของคุณถูกขโมยโทรศัพท์

“ทุกครั้งที่มีการแชร์รูปภาพแบบดิจิทัลบนโซเชียลมีเดีย คุณควรสันนิษฐานว่ารูปภาพนั้นอาจอยู่เหนือการควบคุมของคุณ” เธอเตือน

เธอเสริมว่า“อุปกรณ์ใดๆ ในบ้านของคุณที่รับข้อมูลดิจิทัลและแบ่งปันกลับไปยังแอปพลิเคชันซอฟต์แวร์” อาจก่อให้เกิดอันตรายได้ ว่ากล้องหมายถึงบ้านเช่นNest , ผู้ช่วยบ้านเช่นAlexaหรือEcho Dot เด็ก

ฟังการสนทนาทั้งหมดที่นี่ ด้านล่างนี้ เราได้แชร์บันทึกการสนทนาของ Plunkett กับ Duhaime-Ross ที่แก้ไขเล็กน้อย

ฟังและสมัครสมาชิกเพื่อตั้งค่าใหม่ในแอปเปิ้ล Podcasts , StitcherหรือSpotify

Leah Plunkett
ฉันคิดว่าความปรารถนาที่จะเชื่อมต่อกับคนที่เรารู้จักและสร้างสัมพันธ์กับผู้คนใหม่ ๆ โดยการผูกมัดกับลูก ๆ ของเรานั้นเป็นธรรมชาติและสวยงามจริงๆ แต่เทคโนโลยีหลอกล่อให้เราไม่รู้ว่ามันเป็นที่สาธารณะแค่ไหน

การศึกษาบางชิ้นแนะนำว่าเด็ก ๆ จะมีรูปภาพมากกว่า 1,000 ภาพบนโซเชียลมีเดียก่อนอายุ 5 ขวบ และรูปภาพและข้อมูลที่มาพร้อมกับพวกเขา ไม่เป็นส่วนตัว

People in Baton Rouge, Louisiana, fill up sand bags as they prepare for Hurricane Ida making landfall.

ดังนั้นแม้ว่าการตั้งค่าโซเชียลมีเดียของคุณจะถูกตั้งค่าเป็นส่วนตัว สิ่งที่ต้องทำก็คือให้ใครบางคนจับภาพหน้าจอของรูปภาพนั้นแล้วโพสต์ใหม่ในลักษณะที่เปิดเผยต่อสาธารณะ หรือเพื่อให้ใครบางคนเข้ามาอยู่ในวงสังคมของคุณโดยแอบอ้างเป็นเท็จ

ดังนั้น คุณคิดว่าคุณกำลังแบ่งปันกับชุมชนปิด และจริงๆ แล้วคุณไม่ใช่ ฉันกังวลจริงๆ กับการคิดว่าเรากำลังเก็บบางสิ่งไว้เป็นส่วนตัว ในขณะที่เรากำลังแพร่ภาพไปยังผู้คนหลายพันคน ถ้าไม่ใช่หลายหมื่นคน

Arielle Duhaime-Ross
ความเสี่ยงคืออะไร? สถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด เรากำลังพูดถึงอะไรเมื่อเราพูดถึงผู้คนที่แชร์รูปภาพของบุตรหลานบน Twitter, Instagram หรือ Facebook

Leah Plunkett
เราจึงทราบดีว่ารูปภาพจำนวนหนึ่งที่เป็นภาพอนาจารของเด็กเป็นรูปภาพของเด็กจริงๆ ที่ถ่ายแบบออฟไลน์และแต่งรูปหรือรีทัช เรารู้ว่าอัตลักษณ์ของเด็กมีความเสี่ยงเป็นพิเศษต่อการโจรกรรม เนื่องจากเด็กส่วนใหญ่จะไม่มีเหตุผลอันสมควรที่จะผูกหมายเลขประกันสังคมกับผลิตภัณฑ์สินเชื่อ

ดังนั้น หากคุณเป็นโจรขโมยข้อมูลประจำตัวหรือใครบางคนที่ตั้งใจจะขอเครดิตในชื่อของคนอื่น คุณจะได้รับหมายเลขประกันสังคมผ่านการละเมิดข้อมูล เช่น เพลงสรรเสริญพระบารมี หรือการละเมิดข้อมูลขนาดใหญ่อื่นๆ ที่มี Socials ติดอยู่กับพวกเขา จากนั้นคุณรวมข้อมูลนั้นเข้ากับข้อมูลเกี่ยวกับอายุ สถานที่ วันเดือนปีเกิดที่แน่นอน และรายละเอียดอื่นๆ ที่เราผู้ปกครองแบ่งปันได้อย่างง่ายดาย

ง่ายมากที่จะสร้างแอปพลิเคชันเครดิตปลอมในชื่อเด็ก

Arielle Duhaime-Ross
แล้วรัฐบาลไม่หยุดเหรอ? ไม่มีใครจะพูดว่า “เฮ้ เด็กคนนี้กำลังขอเครดิต ที่แปลก. เด็กคนนี้อายุ 6 เดือน”?

Leah Plunkett
รัฐบาลจะตามมาและดำเนินการบังคับใช้หรือดำเนินคดีอาญาเมื่อเกิดขึ้น

Arielle Duhaime-Ross
ปฏิกิริยาหลักของฉันคือ 1) ผู้คนไม่ชอบถูกสั่งไม่ให้แชร์รูปภาพของลูกๆ ทางออนไลน์ และ 2) แม้ว่าคุณจะเป็นพ่อแม่ประเภทที่ระมัดระวังจริงๆ แต่ก็ไม่มีระบบใดที่ตั้งค่าไว้ให้คุณมั่นใจได้ว่าลูกของคุณทำดีที่สุดแล้ว

Leah Plunkett
คุณพูดถูกทั้งสองข้อ

ไม่มีการตั้งระบบ แม้แต่พวกเราที่พยายามคิดเรื่องความเป็นส่วนตัวจริงๆ เมื่อพูดถึงสื่อสังคมออนไลน์ ก็ยังอยู่ในสถานะที่ยากลำบากจริงๆ เพราะมีบางอย่างเกิดขึ้นกับภาพลักษณ์ของบุตรหลานของเราที่ละเมิดกฎหมายอาญา (เช่น เมื่อ) มีคนถอดมันออกจากอินเทอร์เน็ตและ ผลิตขึ้น – มีการบังคับใช้กฎหมายหรือกลไกการกำกับดูแลไม่มากนักที่คอยจับตาดู Wild West ของโซเชียลมีเดียเมื่อพูดถึงรูปภาพและข้อมูลของเด็ก ๆ

ในฐานะผู้ปกครอง คุณถูกทิ้งให้อยู่ในอุปกรณ์ของคุณเองจริงๆ คุณต้องการพยายามแยกวิเคราะห์ข้อกำหนดการใช้งานและนโยบายความเป็นส่วนตัวทั้งหมดสำหรับ Facebook, Instagram, Twitter หรืออะไรก็ตามในอนาคต

การศึกษาแสดงให้เห็นว่าพวกเราส่วนใหญ่ไม่อ่านข้อกำหนดการใช้งานและนโยบายความเป็นส่วนตัวเหล่านี้ และแม้ว่าเราจะอ่านแล้ว ขอให้โชคดีในการทำความเข้าใจ ฉันพูดแบบนี้ในฐานะคนที่ศึกษาพวกเขา: ฉันมีปัญหา

Arielle Duhaime-Ross
คุณจะพูดอะไรกับผู้ปกครองที่ไม่คิดว่าภาพลูกเปลือยในอ่างหรืออ่างอาบน้ำเป็นปัญหาหากแชร์บน Instagram ส่วนตัวที่มีผู้ติดตามน้อยมาก

Leah Plunkett
ฉันจะบอกว่าพวกเขาพูดถูก พวกเขากำลังใช้ความระมัดระวังมากกว่าการโพสต์บน Twitter และแท็ก “#nakedbabyinabathtub”

แต่ทุกครั้งที่มีการแชร์รูปภาพแบบดิจิทัลบนโซเชียลมีเดีย คุณควรถือว่าภาพนั้นอยู่เหนือการควบคุมของคุณ

อาจทำให้คุณไม่สามารถควบคุมได้หากผู้ติดตามคนใดคนหนึ่งทำโทรศัพท์หายและมีคนอื่นได้รับ หากผู้ติดตามของคุณจับภาพหน้าจอและแชร์ต่อหรือถูกแฮ็กโทรศัพท์ และแม้ว่าคุณจะรู้สึกมั่นใจจริงๆ ผู้ติดตาม Instagram ทั้งห้าคนของคุณเป็นเพื่อนที่ดีที่สุดของคุณ พ่อแม่ของคุณ และคุณยายของคุณ ดังนั้นคุณจึงไว้วางใจพวกเขาอย่างสมบูรณ์และรู้สึกว่าโอกาสที่พวกเขาสูญเสียอุปกรณ์ของพวกเขานั้นน้อยมาก คุณยังควบคุมไม่ได้หรือรู้จริงๆ ว่าจะเกิดอะไรขึ้นเบื้องหลัง ฉากของบริษัทเทคโนโลยีที่มีภาพเหล่านั้น

ดังนั้นฉันจึงบอกผู้ปกครองคนนั้นว่าสิ่งที่พวกเขาทำนั้นมีความเสี่ยงต่ำกว่าพฤติกรรมบางอย่าง แต่ก็ไม่เสี่ยง กฎทั่วไปของฉันสำหรับผู้ปกครองคืออย่าโพสต์รูปภาพในขั้นตอนการเปลื้องผ้า

Arielle Duhaime-Ross
แตกต่างจากความเสี่ยงสำหรับผู้ใหญ่อย่างไร? ทำไมต้องเน้นเฉพาะเด็ก?

Leah Plunkett
เนื่องจากผู้ปกครองโดยเฉพาะอย่างยิ่ง (แต่รวมถึงครู ปู่ย่าตายาย และผู้ใหญ่ที่ไว้ใจได้อื่นๆ ด้วย) เราจึงต้องเข้ามามีบทบาทและทำหน้าที่เป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจทางกฎหมายสำหรับบุตรหลานของเราในเรื่องภาพและข้อมูลของพวกเขา

เมื่อใดก็ตามที่คุณถูกขอให้ก้าวเข้าไปในรองเท้าของคนอื่นและทำหน้าที่เป็นสุนัขเฝ้าบ้าน คุณมีความรับผิดชอบทางศีลธรรมที่เพิ่มมากขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังลดความเสี่ยงที่พวกเขาจะเผชิญให้ได้น้อยที่สุด

Arielle Duhaime-Ross
ฉันไม่ได้แชร์สิ่งต่างๆ บนโซเชียลมีเดีย ข้อมูลอื่นๆ ที่ลูกของฉันอาจเข้าถึงได้มีอะไรบ้าง

Leah Plunkett
หากคุณกำลังใช้อุปกรณ์อัจฉริยะใดๆ ในบ้านหรืออุปกรณ์ที่ใช้เซ็นเซอร์ พวกเขาจะรับข้อมูลเกี่ยวกับบุตรหลานของคุณ ดังนั้น Nest cam, สมาร์ททีวี หรือผ้าอ้อมอัจฉริยะ (ซึ่งเป็นของจริง)

อุปกรณ์ใดๆ ในบ้านของคุณที่รับข้อมูลดิจิทัลและแชร์กลับไปยังแอปพลิเคชันซอฟต์แวร์หรือโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลประเภทอื่นๆ จะนำข้อมูลส่วนตัวของบุตรหลานและปล่อยให้ออกจากบ้าน

Arielle Duhaime-Ross
นั่นเป็นสิ่งที่น่ากลัวจริงๆ อะไรคือทางออกที่นี่? คุณกำลังสนับสนุนให้พ่อแม่กลายเป็นคนบ้าเทคโนโลยีหรือคนบ้าหรือเปล่า?

การมีลูกในทุกวันนี้มีส่วนอย่างมากในการเตรียมพวกเขาให้ประสบความสำเร็จโดยทำให้แน่ใจว่าพวกเขามีปฏิสัมพันธ์กับเทคโนโลยีตั้งแต่เนิ่นๆ แต่ดูเหมือนคุณจะบอกให้หยุดทำอย่างนั้น

Leah Plunkett
ฉันกำลังสนับสนุนให้พวกเราทุกคนเริ่มพูดคุยกันมากขึ้นเกี่ยวกับเรื่องนี้และสร้างความตระหนักรู้ของเราเอง ผู้ปกครองควรมองหาวิธีที่ใช้เทคโนโลยีต่ำหรือไม่มีเทคโนโลยีเพื่อทำสิ่งที่ใกล้ชิดโดยเฉพาะ ตัวอย่างเช่น การกลับไปใช้ผ้าอ้อมอัจฉริยะ หาก [ไม่มีเหตุผลทางการแพทย์สำหรับมัน] ให้ลองคิดที่จะเปลี่ยนผ้าอ้อมนั้นด้วยวิธีที่ล้าสมัย

ในขณะที่ฉันไม่ได้สนับสนุนให้ผู้ปกครองกลายเป็นคนไม่ชอบเทคโนโลยี ฉันกำลังสนับสนุนให้เราตัดสินใจตามค่านิยมและคิดว่าเมื่อเราใช้เทคโนโลยีหรือบริการดิจิทัล ไม่ว่าจะเป็นโซเชียลมีเดียเพื่อเชื่อมต่อกัน หรือ Alexa หรือผู้ช่วยในบ้านอื่นๆ : ประโยชน์ที่ได้รับนั้นมีค่ามากกว่าความเสี่ยงด้านความเป็นส่วนตัวที่อาจเกิดขึ้นและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากปลายน้ำต่อโอกาสในปัจจุบันและอนาคตของเด็ก ๆ หรือไม่?

มีเหตุผลมากที่ผู้ปกครองจะพูดว่า “การตั้งค่าโซเชียลมีเดียของฉันถูกตั้งค่าเป็นส่วนตัว ดังนั้นฉันจึงค่อนข้างมั่นใจว่ารูปภาพจะไม่ถูกแชร์ซ้ำ ฉันไม่สนใจจริงๆ ว่าเทคโนโลยีการเฝ้าระวังจะใช้รูปภาพของลูกๆ ของฉันหรือไม่ และมันคุ้มค่าสำหรับฉันที่จะติดต่อกับครอบครัวของฉันในออสเตรเลีย” ตัวอย่างเช่น

ฉันไม่สนับสนุนให้พ่อแม่ทุบโทรศัพท์หรือไปอาศัยอยู่ในกระท่อมกลางป่า แต่ฉันขอสนับสนุนให้เราทุกคนตระหนักดีว่ามีค่าใช้จ่ายแอบแฝงและความเสี่ยงแอบแฝงในการทำสิ่งต่าง ๆ ทางดิจิทัล ฟังตอนเต็มและสมัครรีเซ็ตในแอปเปิ้ล Podcasts , StitcherหรือSpotify

บางครั้งคุณแค่ต้องการพักจากวงจรข่าวรายวัน ไม่ว่าคุณจะขึ้นเครื่องบิน นั่งรถติด หรือทำอาหารที่บ้าน ต่อไปนี้คือตอนพ็อดคาสท์ของ Vox เก้าตอนที่จะสอนคุณสิ่งใหม่ ๆ เกี่ยวกับสิ่งอื่นนอกเหนือจากการฟ้องร้อง มีความสุขในการฟัง

โอเค บูมเมอร์
วันนี้อธิบาย | ณ จุดนี้ คุณคงเคยได้ยินวลีจากมีม TikTokยอดนิยมที่เจาะกลุ่ม Youths Against the Olds แต่ความจริงเกี่ยวกับความขัดแย้งในยุคนี้สามารถพบได้ในเฉดสีเทา Aja Romano แห่ง Voxร่วมกับเจ้าบ้าน Sean Rameswaramเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับแนวโน้มของ TikTok ในช่วงครึ่งหลังของการแสดง Brian Resnick แห่ง Vox จะตรวจสอบการแบ่งแยกระหว่างรุ่นโดยใช้เลนส์ทางวิทยาศาสตร์เพื่อพยายามทำความเข้าใจว่าทำไมพวกเขาถึงดื้อรั้นมาก ความจำและอคติเป็นสองปัจจัยสำคัญ

Ken Burns ใน “Country Music” สารคดีดิจิทัล และทำไม “ไม่มี มีแต่เรา”
ถอดรหัส ถอดรหัส | ผู้อำนวยการสร้างภาพยนตร์ Ken Burns พูดคุยกับ Kara Swisher แห่ง Recode เกี่ยวกับสารคดีชุดล่าสุดของเขาเรื่อง “Country Music” ซึ่งเขาได้สำรวจประวัติศาสตร์ของแนวเพลง ตำแหน่งในแนวดนตรีอเมริกันที่ใหญ่ขึ้น และความเป็นสากลอันทรงพลังของ “สามคอร์ดกับความจริง” เบิร์นส์กล่าวว่าดนตรีคันทรีแตกต่างจากดนตรีร็อคและแจ๊สโดยส่วนใหญ่เป็นเรื่องราวเกี่ยวกับผู้หญิงที่มีอำนาจ และยังเผยให้เห็นวิธีการที่สะท้อนถึงความหลากหลายทางชาติพันธุ์ที่ผสมผสานกันของสหรัฐอเมริกา

หญิงกลางของอเมซอน
รีเซ็ต | เมื่อมีการจับจ่ายซื้อของออนไลน์มากขึ้นเรื่อยๆ โซลูชันที่ผู้ค้าปลีกออนไลน์คิดค้นขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการในการจัดส่งจึงกลายเป็นการปะติดปะต่อกันมากขึ้น วิธีแก้ปัญหาอย่างหนึ่งคือบางสิ่งที่เรียกว่าศูนย์เตรียมการ ซึ่งผู้ค้าปลีกบุคคลที่สาม — ผู้ที่ใช้ Amazonเพื่อขายสิ่งของของตนเอง — ส่งแพ็คเกจเพื่อบรรจุใหม่ตามมาตรฐานของ Amazon ระบบนี้ได้รับความนิยมมากจนมีโอกาสสูงมากที่คำสั่งซื้อของคุณจะผ่าน Roundup, Montana — ประชากร 1,863 — ช่วงเทศกาลวันหยุดนี้ ฟังเพื่อดูว่าเหตุใดระบบนี้จึงจำเป็นสำหรับแพ็คเกจของคุณที่จะไปถึงหน้าประตูของคุณตรงเวลา

เสียงรบกวนก็จะเป็นเสียงรบกวน
วันนี้อธิบาย | เสียงรบกวนเป็นปัญหาที่เก่ามาก ที่เก่าแก่ที่สุดร้องเรียนเสียงบันทึกเก่า 4,000 ปี แม้แต่เสียงก็ถูกใช้เป็นอาวุธโดยกองทัพสหรัฐ โลหะหนักที่ ถูกทำลายที่หลบภัยเผด็จการมานูเอล Noriega ที่จะบังคับให้เขายอมจำนนอธิบายแอตแลนติกนักเขียน Bianca Boskerตอนนี้วันนี้อธิบาย (มันได้ผล)

เสียงรบกวนมีผลกระทบต่อสุขภาพเช่นกัน ทุกอย่างตั้งแต่ดนตรีในชั้นเรียนปั่นด้ายไปจนถึงการพูดคุยในร้านอาหารสามารถส่งผลต่อร่างกายของเราได้ ฟังตอนนี้เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมว่าเสียงมีผลกระทบต่อชีวิตประจำวันของคุณอย่างไร

เพราะพอดคาสต์
การแสดง Ezra Klein | Gretchen McCulloch เป็น “นักภาษาศาสตร์อินเทอร์เน็ต” ที่บรรยายตัวเองว่าเป็นโฮสต์ของพอดคาสต์ Lingthusiasm และผู้แต่งหนังสือเล่มล่าสุด Because Internet: การทำความเข้าใจกฎใหม่ของภาษา ในเรื่องนี้ เธอแสดงให้เห็นว่าวิธีที่เราพูดบนอินเทอร์เน็ต ตั้งแต่อิโมจิไปจนถึงเครื่องหมายอัศเจรีย์ ไม่ได้เกิดขึ้นโดยบังเอิญหรือโดยพลการ แต่เป็นส่วนหนึ่งของความพยายามในวงกว้างเพื่อให้การ

สื่อสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรของเรามีชีวิตชีวา มีความหมาย และเป็นมนุษย์อย่างแท้จริง . McCulloch โต้แย้งว่าห่างไกลจาก ‘การทำลาย’ ภาษาอังกฤษที่เป็นลายลักษณ์อักษร การพูดทางอินเทอร์เน็ต กำลังปฏิวัติภาษาในรูปแบบที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนและเป็นไปในเชิงบวกในท้ายที่สุด

การสตรีมเปลี่ยนเสียงป๊อปอย่างไร
เปิดป๊อปอัพ | การสตรีมไม่ได้เพียงแค่เปลี่ยนวิธีการฟังเพลงของเราเท่านั้น มันเปลี่ยนวิธีการฟังเพลงป๊อป ด้วยโมเดลธุรกิจที่สนับสนุนโฆษณาและการสมัครรับข้อมูล แพลตฟอร์มสตรีมมิงได้เพิ่มแรงจูงใจอย่างมากจนสามารถได้ยินในการแต่งเพลง เพลงเริ่มสั้นลง อัลบั้มยาวขึ้น และมีส่วนใหม่ของเพลงที่ดึงมาจากอดีตสุดคลาสสิก นั่นคือ “ป๊อปทาบทาม” ในตอนนี้ Nate และ Charlie ได้ร่วมกับ Aisha Hassan และ Dan Kopf เพื่อแกะเสียงป๊อปในยุคสตรีมมิ่ง

วิธีถ่ายทอดสดทีวีจากดวงจันทร์ … ในปี 1969
Primetime | โรเบิร์ต สโตน กำกับซีรีส์ PBS เรื่องใหม่ “Chasing the Moon” เต็มไปด้วยภาพเก็บถาวรใหม่จากช่วงเวลา Space Race และเบื้องหลังภาพนั้น — เรื่องราวที่น่าสนใจบางส่วน สโตนและเอมิลี่ แวนเดอร์แวร์ฟพูดคุยกันถึงเบื้องหลังทฤษฎีสมคบคิดที่ว่าการลงจอดบนดวงจันทร์เป็นของปลอม

การหลอกลวง Airbnb
รีเซ็ต | ระหว่างพักร้อนในเดือนกันยายน 2019 นักข่าว Allie Contiบังเอิญค้นพบสิ่งหลอกลวงที่ซับซ้อนของ Airbnbเมื่อเธอกลายเป็นเหยื่อของการหลอกลวงโดยไม่รู้ตัว เมื่อ Conti หาข้อมูลเจ้าของที่พักที่น่าสยดสยองของเธอ เธอพบว่าคนกลุ่มเดียวกันที่รับผิดชอบในการหลอกลวง เธอยังจัดการที่พัก Airbnb ในแปดเมืองทั่วสหรัฐอเมริกาด้วย ฟังเรื่องราวทั้งหมดของเธอ และเรียนรู้วิธีป้องกันตัวเอง

คนเร่ร่อนและวิธีแก้ไข
วัชพืช | แมรี คันนิงแฮม รองประธานฝ่ายนโยบายการเคหะและชุมชนในนครหลวงของสถาบัน Urban ร่วมกับ Matt Yglesias เพื่อหารือเกี่ยวกับสาเหตุและแนวทางแก้ไขที่เป็นไปได้ของการไร้บ้าน พวกเขาเจาะลึกข้อมูลรอบ ๆ ประเด็นนี้และดูคำกล่าวอ้างของประธานาธิบดีทรัมป์ว่าคนเร่ร่อนกำลังเพิ่มขึ้น เดินทางปลอดภัยวันหยุดวันขอบคุณพระเจ้านี้! แสดงการสนับสนุนของคุณสำหรับ Recode

ผู้คนนับล้านหันมาใช้ Recode เพื่อทำความเข้าใจว่าเทคโนโลยีและบริษัทที่อยู่เบื้องหลังสร้างโลกของเราอย่างไร — และอะไรจะเกิดขึ้นเมื่อเราพึ่งพาเทคโนโลยีมากกว่าที่เคยเป็นมา เงินบริจาคจากผู้อ่านช่วยสนับสนุนวารสารศาสตร์ของเราและทำให้เจ้าหน้าที่ของเรานำเสนอบทความ พอดแคสต์ และจดหมายข่าวของเราได้ฟรี โปรดพิจารณาการทำผลงานให้กับ Vox ในวันนี้จากการเป็นเพียง $ 3, จะช่วยให้เราให้การทำงานของเราฟรีสำหรับทุกคน

ชาวสวนหัวรุนแรงเอาคืนนิวยอร์กซิตี้อย่างไร
เมล็ดพันธุ์ระเบิด “สาวต้นไม้” และรากเหง้าของการทำสวนในเมือง มหานครนิวยอร์กดูแตกต่างไปมากในช่วงทศวรรษ 1960 และ 1970 การตกต่ำทางเศรษฐกิจอย่างรวดเร็วและการบินสีขาวทำให้มีการยกเลิกการลงทุนจำนวนมากและความเสื่อมโทรมของเมือง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในย่านที่มีรายได้ต่ำของเมือง นั่นคือสิ่งที่ Hattie Carthan และ Liz Christy สังเกตเห็นในชุมชนของพวกเขา เมื่อพวกเขาแต่ละคนออกเดินทางเพื่อฟื้นฟูละแวกบ้านด้วยการทำให้พวกเขาเป็นสีเขียวมากขึ้น ในที่สุด การทำสวนที่รุนแรงของพวกเขาจะเปลี่ยนภูมิทัศน์ทั่วนิวยอร์ก

การตรวจสอบ GPS แบบอิเล็กทรอนิกส์ภายในระบบยุติธรรมทางอาญายังไม่เป็นที่แพร่หลาย แต่มันเป็นที่แพร่หลายมากขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

ในปี 2005 ประมาณ 53,000 คนภายใต้การดูแลกับจอภาพตามที่ไว้ใจ PEW ภายในปี 2015 จำนวนดังกล่าวมีมากกว่า 125,000 คน นั่นเพิ่มขึ้น 136 เปอร์เซ็นต์ในเวลาเพียง 10 ปี

บางคนมองว่าจอภาพอิเล็กทรอนิกส์ที่เพิ่มขึ้นเป็นทางเลือกที่ดีในการกักขังเพราะช่วยให้ผู้คนสามารถจ่ายหนี้ให้กับสังคมได้ ในขณะที่ยังคงจัดหาให้กับครอบครัวของพวกเขา โฮสต์Arielle Duhaime-Rossอธิบาย

แต่ในขณะที่การรีเซ็ตพอดคาสต์นี้ถูกเปิดเผย เทคโนโลยีของตัวตรวจสอบข้อเท้าทำงานได้ไม่ดีนัก ซึ่งหมายความว่ามันจบลงด้วยผลกระทบด้านลบอย่างมหาศาลต่อชีวิตของผู้คนที่มันควรจะเป็นการช่วยเหลือ

Sarah Faye Hanna คุณแม่วัย 34 ปีจากเมือง Pipe Creek รัฐเท็กซัส สวมชุดตรวจสอบข้อเท้าซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโทษจำคุก 3 ปี เธอถูกตัดสินว่ามีความผิดในครอบครองยาในปี 2561

ฮันนาบอกว่าจอภาพข้อเท้าของเธอมีขนาดประมาณซองบุหรี่ ไฟจะสว่างเป็นสีเขียวเมื่อตำแหน่งของเธอว่าง และสีแดงเมื่อไม่มี ซึ่งเกิดขึ้นบ่อยกว่าที่เธอต้องการ เมื่อเครื่องตรวจข้อเท้าขาดสัญญาณ GPS เธอต้องเดินไปรอบ ๆ ข้างนอกจนกว่าสัญญาณจะกลับมา เธอยังต้องถูกล่ามโซ่ไว้กับผนังเป็นเวลานานในขณะที่เครื่องตรวจข้อเท้าชาร์จ ซึ่งอาจทำให้การดูแลทารกแรกเกิดของเธอยุ่งยาก ฮันนาจ่ายเงิน 300 เหรียญต่อเดือนเพื่อให้ได้มา

“ฉันแค่เกลียดมัน มันทำให้ฉันอาย … ฉันรู้สึกว่ามันสุดโต่งไปหน่อย พวกเขาไม่มีเหตุผลที่จะทำเช่นนี้ ฉันไปศาลแล้ว ฉันได้ทำทุกอย่างที่ฉันควรทำ มันยุ่งยากมากและมีราคาแพงมาก มันเป็นการบุกรุกความเป็นส่วนตัวของฉัน” ฮันนากล่าว

มีเหตุผลหลายประการที่ทำให้ผู้คนได้รับคำสั่งให้สวมอุปกรณ์ป้องกันข้อเท้า หนึ่งคือการคุมประพฤติ เช่นเดียวกับในกรณีของฮันนา ผู้ถูกทัณฑ์บนอาจต้องสวมชุดดังกล่าวหลังจากรับโทษแล้ว รัฐบาลสหรัฐใช้พวกเขาในการตรวจสอบผู้อพยพเช่นเดียวกับในภาพข้างบน และบางครั้งคนที่รอการพิจารณาคดีก็ต้องสวมมัน ถึงแม้ว่าพวกเขาจะไม่มีความเชื่อมั่นก็ตาม

Shubha บาลาผู้อำนวยการของเทคโนโลยีที่ศูนย์นวัตกรรมศาลอธิบายการศึกษา 2015เธอดำเนินการร่วมกับสำนักงานเขตเมืองนิวยอร์กอัยการในการที่คนหนุ่มสาวที่มีการตรวจสอบข้อเท้าเป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ที่จะใช้เวลาอยู่ในคุกที่เกาะ Rikers เธอสังเกตว่าจอภาพที่เชื่อมต่อกับโทรศัพท์ของจำเลยมักจะก่อกวน ในกรณีหนึ่ง นักเรียนคนหนึ่งถูกไล่ออกจากชั้นเรียนเพราะโทรศัพท์ของเขาตรวจพบปัญหากับจอภาพและมันไม่ยอมหยุดส่งเสียงบี๊บ

“โดยส่วนตัวแล้วฉันจะรู้สึกว่าการตรวจสอบทางอิเล็กทรอนิกส์เป็นวิธีที่ดีในการดำเนินการต่อหรือไม่? ฉันจะบอกว่าไม่ บางคนมองว่าการตรวจสอบทางอิเล็กทรอนิกส์เป็นวิธีมหัศจรรย์ในการรู้ว่ามีคนอยู่ที่ไหนตลอดเวลา และนั่นไม่ใช่สิ่งที่เป็น” บาลาสรุป

ต่อมาในตอนนี้ Duhaime-Ross ได้สนทนาเชิงลึกกับRobert Gableชายผู้ซึ่งพร้อมด้วยพี่ชายของเขาได้รับเครดิตว่าเป็นผู้ทำการทดลองครั้งแรกเกี่ยวกับการตรวจสอบทางอิเล็กทรอนิกส์ในปี 1960 ในขณะที่ทั้งคู่กำลังศึกษาอยู่ที่มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด .

เกเบิลและราล์ฟ น้องชายฝาแฝดของเขาออกเดินทางเพื่อดูว่าพวกเขาสามารถหยุดคนหนุ่มสาวจากการก่ออาชญากรรมผ่านการแทรกแซงจำนวนหนึ่งได้หรือไม่ รวมถึงการเฝ้าติดตามการเคลื่อนไหวของพวกเขาและให้รางวัลสำหรับพฤติกรรมที่ดีแก่พวกเขา

ฟังการสนทนาทั้งหมดที่นี่ ด้านล่างนี้ เรายังได้แชร์บันทึกการสนทนาของ Bala กับ Duhaime-Ross ที่แก้ไขเล็กน้อย

ฟังและสมัครสมาชิกเพื่อตั้งค่าใหม่ในแอปเปิ้ล Podcasts , StitcherหรือSpotify

สุภา บาลา
ฉันมักจะได้ยินว่า “แต่การตรวจสอบทางอิเล็กทรอนิกส์ดีกว่าคุกหรือดีกว่าคุกไม่ใช่หรือ” นั่นเป็นคำถามที่ผิด ตัวอย่างที่น่าอับอายจริงๆ ของฉันคือ การให้ม้าแก่ผู้คนยังดีกว่าการติดคุก แต่เราไม่ทำอย่างนั้นเพราะมันเป็นเพียงทางเลือกที่ไร้ประโยชน์

Arielle Duhaime-Ross
ในปี 2015 Shubha ศึกษาการใช้งานของการตรวจสอบอิเล็กทรอนิกส์ในระบบยุติธรรมทางอาญาในนิวยอร์กซิตี้ สำนักงานอัยการเขตนิวยอร์กเคาน์ตี้ได้ทำงานโครงการนำร่องเพื่อทดสอบการใช้งานของจอภาพที่ข้อเท้าในคนหนุ่มสาวที่รอการพิจารณาคดี – คนที่อาจจะมีการใช้เวลาอยู่ในคุกที่น่าอับอายที่สุดของนครนิวยอร์ก, Rikers เกาะ

The helplessness of being an Afghanistan War vet
ชนิดของจอภาพที่ข้อเท้าที่ใช้ในการทำงานของโปรแกรมโดยการเชื่อมต่อกับโทรศัพท์มือถือของผู้สวมใส่ผ่านทางบลูทู ธ

สุภา บาลา
เรามีเด็กคนหนึ่งถูกไล่ออกจากชั้นเรียนเพราะโทรศัพท์ของพวกเขายังคงดับอยู่ พวกเขาไม่เข้าใจว่าทำไมมันถึงดับ และครูบอกว่ามันก่อกวน

ในนิวยอร์ก เด็ก ๆ ไม่ควรมีโทรศัพท์ในชั้นเรียนเลย หมายความว่าเราได้ละเมิดสิทธิความเป็นส่วนตัวของเด็กแล้ว เนื่องจากเราต้องบอกครูว่าพวกเขาต้องเก็บโทรศัพท์ไว้ในชั้นเรียน

แล้วคุณคิดว่าเด็กคนอื่นๆ ในชั้นเรียนกำลังคิดอะไรอยู่ เพราะเด็กคนนี้จะเก็บโทรศัพท์ไว้ในชั้นเรียนเมื่อไม่มีเด็กคนอื่นทำ

Arielle Duhaime-Ross
ตอนนี้มันกำลังส่งเสียงบี๊บและรบกวนชั้นเรียน และคนหนุ่มสาวคนนี้ ซึ่งน่าจะถูกเฝ้าติดตามเพื่อให้พวกเขาอยู่ในชั้นเรียน ตอนนี้กำลังถูกไล่ออกจากชั้นเรียนเนื่องจากระบบเฝ้าระวังนี้

สุภา บาลา
มีความแตกต่างกันนิดหน่อยที่ไม่ได้คิดจริงๆ สำหรับ [วัตถุประสงค์ของการศึกษาของเรา] ทำให้เทคโนโลยีไม่มีประสิทธิภาพเพราะเราต้องให้ข้อยกเว้นมากมาย

นี่เป็นตัวอย่างหนึ่ง แต่มีหลายครั้งที่เราต้องปิดการแจ้งเตือนในช่วงเวลาที่กำหนด แล้วประเด็นคืออะไร? ทำไมต้องมีมอนิเตอร์?

เราลงเอยด้วยการทำสิ่งที่เราทำก่อนที่จะมีการตรวจสอบทางอิเล็กทรอนิกส์: มีความสัมพันธ์กับผู้อำนวยการโรงเรียนและให้บุคคลนั้นเข้าร่วมสัปดาห์ละครั้ง

Arielle Duhaime-Ross
วิธีการเช็คอินแบบเก่าที่สุดคือการพูดว่า “เฮ้ อาจารย์ใหญ่ นี่วัยรุ่นคนนี้อยู่ในห้องเรียนหรือเปล่า”

สุภา บาลา
อย่างแน่นอน.

Arielle Duhaime-Ross
ดังนั้น เทคโนโลยีเดียวกันกับที่ตั้งใจจะทำให้แน่ใจว่านักเรียนคนนี้อยู่ในชั้นเรียน จึงเป็นเหตุผลที่ทำให้เขาถูกไล่ออก โทรศัพท์ของนักเรียนคนนี้กำลังจะปิดในชั้นเรียนเพราะว่าที่ข้อเท้าแบตเตอรีใกล้หมด และโทรศัพท์ของเขากำลังเตือนให้เขาชาร์จ

แต่เขาไม่ใช่ปัญหาเดียวที่นักวิจัยพบ

สุภา บาลา
ติดตามผู้คนเมื่ออยู่บนหรือใกล้บุคคลเท่านั้น และมีแบตเตอรี่และมีสัญญาณ GPS

นั่นคือประเด็นที่ 1: ไม่ใช่กระสุนวิเศษที่ติดตามว่าใครบางคนอยู่ที่ไหน 24/7 ตลอดเวลาไม่ว่าอะไรจะเกิดขึ้น

ฉบับที่ 2: มันทำให้เกิดการแจ้งเตือนมากมาย มีข้อมูลจำนวนมากเนื่องจากมีส่วนประกอบจำนวนมากที่ต้องทำงานเพื่อให้จอภาพทำงาน ซึ่งหมายความว่ามีข้อมูลล้นเกินทั้งสำหรับบุคคลที่อยู่บนจอภาพและบุคคลที่ดูแลพวกเขา

Arielle Duhaime-Ross
ดูเหมือนว่าโครงการนำร่องที่คุณดำเนินการในนิวยอร์กซิตี้จะไม่ประสบความสำเร็จอย่างมาก

สุภา บาลา
ในฐานะนักเทคโนโลยีและนักนโยบาย ฉันจะบอกว่ามันประสบความสำเร็จจริงๆ ที่เราได้เรียนรู้ข้อมูลสำคัญมากมาย

แต่ในแง่ของเราจะดำเนินการต่อหรือไม่ โดยส่วนตัวแล้วฉันจะรู้สึกว่าการตรวจสอบทางอิเล็กทรอนิกส์เป็นวิธีที่ดีในการดำเนินการต่อหรือไม่ ฉันจะบอกว่าไม่

บางคนมองว่าการตรวจสอบทางอิเล็กทรอนิกส์เป็นวิธีมหัศจรรย์ในการรู้ว่ามีคนอยู่ที่ไหนตลอดเวลา และนั่นไม่ใช่สิ่งที่มันเป็น

Arielle Duhaime-Ross
แม้จะมีปัญหาเหล่านี้ทั้งหมด, จออิเล็กทรอนิกส์ที่ใช้ในปัจจุบันโดยรัฐบาล 50 รัฐและ District of Columbia แต่ถ้าอุปกรณ์มีปัญหามากทำไมจึงถูกใช้อย่างกว้างขวาง? และใครได้กำไรจากสิ่งนั้น?

สุภา บาลา
บริษัทขนาดใหญ่ส่วนใหญ่ที่อยู่ในพื้นที่นี้เป็นบริษัทที่ทำงานในอุตสาหกรรมเรือนจำมาเป็นเวลานาน เหล่านี้คือบริษัทต่างๆ ที่ขยายพอร์ตโฟลิโอของพวกเขาเป็นส่วนใหญ่จากสิ่งอื่นใดที่พวกเขาเสนอให้กับเรือนจำและเรือนจำ และพวกเขากำลังขยายขอบเขตโดยการรวมการตรวจสอบทางอิเล็กทรอนิกส์เป็นทางเลือก

Arielle Duhaime-Ross
ดูเหมือนขัดกับธุรกิจของพวกเขาที่จะทำงานในการตรวจสอบทางอิเล็กทรอนิกส์ในทันทีเมื่อก่อนหน้านี้พวกเขาดำเนินการในเรือนจำหรือใช้เทคโนโลยีภายในเรือนจำ เหตุใดจึงเปลี่ยนไปใช้การตรวจสอบทางอิเล็กทรอนิกส์

สุภา บาลา
มันสมเหตุสมผล หวังว่าเรากำลังพยายามลดจำนวนคนที่อยู่ในคุกหรือในคุก และนั่นจะกินรายได้ของคุณจริงๆ หากคุณอยู่ในเรือนจำหรือเรือนจำ นี่เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมมากในการเติบโตและขยายรายได้ต่อไปแม้ในขณะที่ผู้คนไม่ได้ติดคุกหรือติดคุก

ผู้มีอำนาจตัดสินใจ – ซึ่งฉันคิดว่าเป็นคนที่มีเจตนาดี – ไม่ได้รับความแตกต่าง ความซับซ้อน และความยากลำบาก [สาเหตุการมอนิเตอร์] ที่แท้จริงสำหรับทุกคน

สิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับเทคโนโลยีกระบวนการยุติธรรมทางอาญาก็คือ คนที่ใช้เทคโนโลยีนี้ ทั้งผู้ที่อยู่ในระบบยุติธรรมทางอาญาและเจ้าหน้าที่กำกับดูแลจำนวนมาก ไม่ได้รับเสียงในเทคโนโลยีนี้

Arielle Duhaime-Ross หลังจากที่ฉันคุยกับชูภา ฉันก็มีคำถามว่า เรามาที่นี่ได้ยังไง? ใครเป็นคนคิดไอเดียนี้ขึ้นมา?

ที่จริงแล้ว ฉันได้คุยกับโรเบิร์ต เกเบิล ศาสตราจารย์ด้านจิตวิทยาที่เกษียณอายุแล้วที่มหาวิทยาลัยบัณฑิตแคลร์มอนต์ และเป็นหนึ่งในคนที่ได้รับเครดิตว่าเป็นผู้ประดิษฐ์การใช้การเฝ้าติดตามทางอิเล็กทรอนิกส์ในช่วงทศวรรษ 1960 เขามีความรู้สึกที่ซับซ้อนเกี่ยวกับวิธีการใช้เทคโนโลยีในปัจจุบัน

Pinterest มีขนาดเล็กกว่าคู่แข่งยักษ์ใหญ่อย่าง Instagram, Amazon และ Google แต่แพลตฟอร์มการค้นพบด้วยภาพได้กำหนดแนวทางการค้นหาที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง: ตั้งใจสร้างผลลัพธ์เพื่อหลีกเลี่ยงอันตราย และรับผิดชอบต่อผลที่ไม่คาดคิด

ก่อตั้งขึ้นในปี 2010 Pinterest เติบโตขึ้นมาท่ามกลางคู่แข่งที่มีการขยายตัวอย่างรวดเร็วซึ่งพยายามดิ้นรนเพื่อควบคุมการแพร่กระจายของข้อมูลเท็จบนแพลตฟอร์มของตนอย่างเพียงพอ

“ผมคิดว่ากลับมาแล้วมันเป็นเพียงแค่การจัดเรียงของข้อสรุปมาก่อนว่าถ้าคุณสร้างแพลตฟอร์มเทคโนโลยีสิ่งที่ดีที่จะเกิดขึ้นโดยอัตโนมัติ” ซีอีโอเบน Silbermann บอก Kara Swisher ที่สหพันธ์ค้าปลีกแห่งชาติในตอนสดของRecode ถอดรหัส “บทเรียนที่ทุกคนได้เรียนรู้ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาคือ หากคุณต้องการให้สิ่งดีๆ ออกมาจากเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ต พวกเขาจะต้องได้รับการออกแบบมาอย่างตั้งใจ”

แนวทางการค้นหาของ Silbermann เป็นการจากไปอย่างเงียบๆ จากแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียอื่นๆ ของ Pinterest Silbermann กล่าวว่า “ถ้าคุณไม่รับผิดชอบต่อสิ่งที่คนอื่นเห็น แสดงว่าคุณมีความรับผิดชอบในระดับหนึ่งสำหรับผลที่ตามมาของสิ่งนั้น”

แพลตฟอร์มต้องเผชิญกับการทดสอบครั้งแรกเมื่อพบว่าผู้ สมัครจับยี่กี คนเริ่มค้นหาข้อมูลทางการแพทย์ของ Pinterest โดยเฉพาะเกี่ยวกับวัคซีน การกลับมาของโรคที่กำจัดไปก่อนหน้านี้ เช่น โรคหัดอย่างน้อยก็บางส่วนเชื่อมโยงกับการบิดเบือนข้อมูลบนแพลตฟอร์มโซเชียลที่แบ่งปันโดยผู้ที่เชื่อว่าการกล่าวอ้างที่ไม่มีมูลความจริงว่าวัคซีนอาจเป็นอันตรายได้

“และเราได้ตัดสินใจว่าในตอนแรก เราจะไม่ให้บริการเนื้อหาเพราะเราไม่สามารถรับประกันได้ว่าเราให้ข้อมูลที่ดีแก่ผู้คน” Silbermann กล่าว

ผู้คนในแบตันรูช รัฐลุยเซียนา เติมกระสอบทรายขณะเตรียมรับพายุเฮอริเคนไอดา ในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมา Pinterest ได้อนุญาตให้แหล่งข้อมูลที่ได้รับการยืนยัน เช่น สถาบันสุขภาพแห่งชาติและศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค สามารถโพสต์ผลลัพธ์โดยเฉพาะได้

พวกเขาใช้วิธีที่คล้ายกันกับผู้ใช้ที่ค้นหาคำที่เกี่ยวข้องกับภาวะซึมเศร้า สมัคร Genting Club สมัครจับยี่กี และความวิตกกังวลทางคลินิก ภายใต้การแนะนำของนักจิตวิทยาคลินิก Pinterest ได้ออกแบบผลิตภัณฑ์ที่เรียกว่า “Compassionate Search” เป้าหมายคือการให้บริการผลลัพธ์ที่จะช่วยมากกว่าทำร้ายผู้ใช้ ทั้งหมดนี้ขึ้นอยู่กับคำแนะนำของผู้เชี่ยวชาญจากผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ Silbermann กล่าวว่าสิ่งนี้หมายความว่าผลลัพธ์ควรทำให้อารมณ์เป็นปกติ แต่ไม่ใช่พฤติกรรมการทำร้ายตนเอง

Silbermann ขับเคลื่อนด้วยวิสัยทัศน์แรกเริ่มของเขาเกี่ยวกับสิ่งที่อินเทอร์เน็ตอาจเป็นได้ “เช่นเดียวกับผู้คนจำนวนมาก ฉันคิดว่าอินเทอร์เน็ตจะเป็นที่ที่ดีที่สามารถเชื่อมโยงผู้คนในทางบวก ที่สามารถทำให้ผู้คนรู้สึกดีจริงๆ และมันไม่ได้เป็นอย่างนั้น” เขากล่าว “อินเทอร์เน็ตจำนวนมากไม่ได้สร้างขึ้นโดยคำนึงถึงความต้องการของผู้หญิงโดยเฉพาะ”

Pinterest ยังคงด้อยกว่า Instagram, Google และ Amazon ซึ่งธุรกิจมุ่งเน้นไปที่จุดตัดของการค้นหาและการค้า แต่ด้วยจำนวนผู้ใช้ 320 ล้านคนในสหรัฐอเมริกา Pinterest กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว เราจะมาดูกันว่าความรับผิดชอบของ Silbermann สำหรับผลที่ตามมาโดยไม่ได้ตั้งใจนั้นพัฒนาไปพร้อมกับขนาดได้อย่างไรในตอนนี้ ที่เป็นบริษัทมหาชนที่ตอบสนองต่อตลาดหุ้นได้ และคู่แข่งรายใดปฏิบัติตามความเหมาะสมหรือไม่ แสดงการสนับสนุนของคุณสำหรับ Recode

ผู้คนนับล้านหันมาใช้ Recode เพื่อทำความเข้าใจว่าเทคโนโลยีและบริษัทที่อยู่เบื้องหลังสร้างโลกของเราอย่างไร — และอะไรจะเกิดขึ้นเมื่อเราพึ่งพาเทคโนโลยีมากกว่าที่เคยเป็นมา เงินบริจาคจากผู้อ่านช่วยสนับสนุนวารสารศาสตร์ของเราและทำให้เจ้าหน้าที่ของเรานำเสนอบทความ พอดแคสต์ และจดหมายข่าวของเราได้ฟรี โปรดพิจารณาการทำผลงานให้กับ Vox ในวันนี้จากการเป็นเพียง $ 3, จะช่วยให้เราให้การทำงานของเราฟรีสำหรับทุกคน

Filed under Uncategorized

สมัคร SA GAME สมัคร NOVA88 Royal Online Mobile เว็บแทงบาส

สมัคร SA GAME สมัคร NOVA88 ขัดแย้งกับ Sens. Bernie Sanders (I-VT) และ Elizabeth Warren (D-MA) มานานแล้ว จากการวิพากษ์วิจารณ์แรงงานและการดำเนินธุรกิจของบริษัท แต่ความไม่ลงรอยกันก็เพิ่มสูงขึ้นเมื่อสัปดาห์ที่แล้วเมื่อ Amazon รุกไล่ตามวุฒิสมาชิกทั้งสองบน Twitter ในการโจมตีที่ผิดปกติสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ ด้วยทวีตที่น่าสะอิดสะเอียนจากผู้บริหารของ Amazon หรือบัญชี Twitter อย่างเป็นทางการของบริษัท คนวงในและผู้สังเกตการณ์ต่างถามคำถามเดียวกันว่า “เกิดอะไรขึ้น” ปรากฎว่าผู้นำของ Amazon ปฏิบัติตามคำสั่งกว้าง ๆ จากระดับบนสุดของบริษัท: สู้กลับ

Recode ได้เรียนรู้ว่า Jeff Bezos CEO ของ Amazon แสดงความไม่พอใจในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมาว่าเจ้าหน้าที่ของบริษัทไม่ก้าวร้าวมากขึ้นในการที่พวกเขาต่อต้านการวิพากษ์วิจารณ์บริษัทที่เขาและผู้นำคนอื่นๆ เห็นว่าไม่ถูกต้องหรือทำให้เข้าใจผิด สิ่งที่ตามมาคือชุดของทวีตที่หยาบคายและก้าวร้าวซึ่งจบลงด้วยการเติมเชื้อเพลิงให้กับวงจรสื่อของพวกเขาเอง

เวลาน่าจะไม่ใช่เรื่องบังเอิญ Bezos Amazon และผู้นำอื่น ๆ ที่อยู่บนขอบเป็น บริษัท ที่จะหันเลือกตั้งสหภาพใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของ บริษัท ที่ตน Bessemer แอละแบมาคลังสินค้า ผลการเลือกตั้งจะถูกนับในต้นสัปดาห์นี้ และเจ้าหน้าที่ของ Amazon เข้าใจดีว่าหากพนักงานส่วนใหญ่ลงคะแนนให้สหภาพแรงงาน ก็สามารถทำให้เกิดปฏิกิริยาลูกโซ่ที่โรงงานอื่นๆ ได้ ซึ่งอาจบังคับให้ยักษ์ใหญ่อีคอมเมิร์ซต้องยกเครื่องวิธีการจัดการหลายร้อยคน พนักงานแนวหน้าของสหรัฐฯ หลายพันคน

ทำไมเราถึงหยุดพูดถึงมหาเศรษฐีไม่ได้มีความหวาดกลัวที่อยู่ใน สมัคร SA GAME ตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงของอเมซอนครั้งสุดท้ายที่มีการเลือกตั้งสหภาพถูกจัดขึ้นที่สถานที่สหรัฐอเมซอน – และที่เป็น เพียงส่วนย่อยเล็ก ๆ ของพนักงานคลังสินค้าที่ส่วนใหญ่ของผู้ที่โหวตให้กับสหภาพแรงงาน การลงคะแนนดังกล่าวเกิดขึ้นในช่วงต้นปี 2014 และมีช่างเทคนิคและช่างเครื่องเพียง 27 คนในคลังสินค้าของ Amazon ในเมืองเดลาแวร์ แม้ว่าในรัฐแอละแบมา เงินเดิมพันจะสูงขึ้นมาก โดยมีคนงานเกือบ 6,000 คนมีสิทธิ์ลงคะแนนเสียง เบโซสรู้เรื่องนี้ดี

คุณเป็นพนักงาน Amazon ปัจจุบันหรืออดีตและมีความคิดเห็นเกี่ยวกับหัวข้อนี้หรือไม่? กรุณาส่งอีเมลถึง Jason Del Rey ที่ jason@recode.net หรือ jasondelrey@protonmail.com หมายเลขโทรศัพท์และหมายเลขสัญญาณของเขาสามารถขอได้ทางอีเมล

เมื่อมีข่าวออกมาเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าแซนเดอร์สกำลังวางแผนที่จะไปเยือนอลาบามาในวันสุดท้ายของการลงคะแนน Dave Clark ผู้บริหารระดับสูงของ Amazon ได้ไล่ออกจากกระทู้ Twitter ที่เริ่มต้นด้วยโพสต์ต่อไปนี้

“ฉันยินดีต้อนรับ@SenSandersสู่เบอร์มิงแฮม และซาบซึ้งที่ผลักดันให้สถานที่ทำงานก้าวหน้า” บัญชีของคลาร์กโพสต์เมื่อวันพุธ “ฉันมักจะพูดว่าเราเป็นเบอร์นี แซนเดอร์สของนายจ้าง แต่นั่นก็ไม่ถูกต้องนัก เพราะเรามอบสถานที่ทำงานที่ก้าวหน้าอย่างแท้จริง”

ไม่กี่ชั่วโมงต่อมา บัญชี Twitter สื่อสัมพันธ์อย่างเป็นทางการของ “Amazon News” ซึ่งมีผู้ติดตามมากกว่า 170,000 คน ตอบโต้กับ Mark Pocan ตัวแทนสภาผู้แทนราษฎร ผู้ซึ่งตั้งคำถามเกี่ยวกับ “ที่ทำงานที่ก้าวหน้า” ของ Clark โดยพาดพิงถึงเรื่องราวความก้าวหน้าของงานของ Amazon เลยเรียกร้องให้คนงานต้อง “ปัสสาวะใส่ขวดน้ำ”

“คุณไม่เชื่อเรื่องฉี่ในขวดจริงๆ เหรอ” บัญชีทางการของ Amazon News ทวีต “ถ้าเป็นอย่างนั้นจริง คงไม่มีใครทำงานให้เรา”

และหลังจากการกลับไปกลับมากับ Warren ซึ่งเริ่มต้นด้วยการวิจารณ์การชำระภาษีของ บริษัท บัญชี Amazon เดียวกัน “ทวีต” Warren พร้อมข้อความนี้:

โฆษกของ Amazon ไม่ได้ตอบกลับคำร้องขอความคิดเห็น

ถ้า Bezos ต้องการให้ข่าวหลุดออกจากสหภาพแรงงานสักหน่อย มันก็ใช้การได้ แต่แทนที่จะพูดถึงสหภาพแรงงาน สื่อและผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรมกลับมุ่งความสนใจไปที่ความหายากและการตัดสินของบริษัทมูลค่ากว่าล้านล้านดอลลาร์ที่ต่อสู้กับฝ่ายนิติบัญญัติที่มีอำนาจบน Twitter การตอบโต้ของ Amazon ต่อความคิดเห็นของ Pocan เกี่ยวกับคนงานที่ฉี่ในขวดยังจุดกระแสข่าวอีกรอบหนึ่งหลังจากที่ Intercept เปิดเผยการสื่อสารภายในของ Amazon ที่ยอมรับว่าผู้รับเหมาที่ส่งพัสดุภัณฑ์ของ Amazon บางครั้งถ่ายอุจจาระในถุงและปัสสาวะในขวด

4 lessons from the early pandemic that no longer apply
พนักงานคลังสินค้าของ Amazon ที่เคยพูดคุยกับ Recode ในช่วงหลายปีที่ผ่านมากล่าวว่าเป็นเรื่องยากที่จะได้ยินพนักงานคลังสินค้าซึ่งต่างจากพนักงานขับรถส่งสินค้า – ปัสสาวะในขวดในที่ทำงาน แต่ประเด็นที่ใหญ่กว่าที่หลายคนคิดก็คือ ไม่ใช่เรื่องแปลกที่คนงานจะใช้มาตรการอื่นๆ เช่น จำกัดปริมาณการดื่ม เพื่อลดความจำเป็นในการใช้ห้องน้ำเพราะกลัวว่าจะพลาดโควตาการผลิตหรือถูกผู้บังคับบัญชาเขียนไว้นานเกินไป “งานนอกเวลา” ตามที่ Amazon เรียกมันว่า

ภายใน Amazon พนักงานที่มีตำแหน่งและไฟล์ยังรู้สึกงุนงงกับแนวทาง Twitter ของบริษัท “กิจกรรมที่น่าสงสัยในบัญชี Twitter ของ @amazonnews” เป็นชื่อของตั๋วสนับสนุนภายในหนึ่งใบ ซึ่งเรียกว่าตั๋วแจ้งปัญหาภายในบริษัท ซึ่งยื่นโดยวิศวกรด้านความปลอดภัยของ Amazon เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ตามภาพหน้าจอที่ Recode ดู

“ในช่วงสองวันที่ผ่านมา @amazonnews มี 2 เธรดเพื่อตอบสนองต่อความคิดเห็นของเจ้าหน้าที่รัฐบาลสหรัฐที่ได้รับความสนใจอย่างมาก” ตั๋วอ่าน “ทวีตที่เป็นปัญหาไม่ตรงกับเนื้อหาปกติที่โพสต์โดยบัญชีนี้”

วิศวกรความปลอดภัยตั้งข้อสังเกตว่าทวีตดังกล่าวถูกโพสต์โดยใช้เว็บแอปของ Twitter แทน Sprinklr ซึ่งเป็นซอฟต์แวร์การจัดการโซเชียลมีเดียที่ปกติแล้วบัญชี Amazon News ใช้เพื่อโพสต์ทวีต

ทวีตตามวิศวกรความปลอดภัย “เป็นปฏิปักษ์โดยไม่จำเป็น (เสี่ยงต่อแบรนด์ของ Amazon) และอาจเป็นผลมาจากการเข้าถึงโดยไม่ได้รับอนุญาต” ตั๋วสนับสนุนถูกปิดโดยไม่มีการดำเนินการตามแหล่งที่มา

มหาเศรษฐีใจบุญสุนทานอีกครั้งในการป้องกันตัวเองในซานฟรานซิสโก บ้านของมหาเศรษฐีด้านเทคโนโลยีหลายคน

ฟันเฟืองล่าสุดเน้นที่ข้อเสนอของเมืองที่จะให้เด็กนักเรียน 20,000 คนได้เรียนรู้และเล่นด้วยตัวเองในช่วงซัมเมอร์นี้ หลังจากที่โรงเรียนของรัฐในเมืองถูกปิดมานานกว่าหนึ่งปีในช่วงการระบาดใหญ่ แต่ผู้ร่างกฎหมายฝ่ายเสรีนิยมได้ขัดขวางการริเริ่มชั่วคราวเพื่อตั้งคำถามเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของกลุ่มอาสาสมัครที่เธอกังวลว่ากำลังผลักดันวาระทางการเมือง

เทพนิยายนี้เป็นจุดวาบไฟอีกจุดหนึ่งในการอภิปรายเกี่ยวกับบทบาทที่เหมาะสมของผู้ใจบุญมหาเศรษฐีและองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรในสังคม และเป็นหน้าต่างที่แสดงให้เห็นว่าเมืองที่ร่ำรวยด้านเทคโนโลยีมีความสงสัยมากขึ้นเกี่ยวกับโครงการของพลเมืองจากผู้นำด้านเทคโนโลยีเหล่านั้น ปลายปีที่ซานฟรานซิอย่างเป็นทางการประณามผู้ก่อตั้ง Facebook Mark Zuckerberg สำหรับข้อผิดพลาดของเขาที่ Facebook หลังจากที่เขาและภรรยาของเขา Priscilla Chan, บริจาค 75 ล้าน $ ไปยังโรงพยาบาลท้องถิ่น

นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้น: เมื่อต้นเดือนนี้ซานฟรานซิสโกประกาศว่ามูลนิธิ Crankstart ซึ่งได้รับทุนจากนายทุนชื่อดังของ Sequoia Mike Moritz และภรรยาของเขา Harriet Heyman ได้บริจาคเงินจำนวน 25 ล้านดอลลาร์เพื่อช่วยริเริ่มโครงการในเมืองเพื่อเสนอโรงเรียนภาคฤดูร้อนหรือสถานรับเลี้ยงเด็กฟรี โปรแกรมสำหรับเด็ก โครงการนี้จะได้รับความช่วยเหลือจากกลุ่มผู้สนับสนุนภายนอกชื่อ TogetherSF ซึ่งก่อตั้งขึ้นเมื่อปีที่แล้วเพื่อทำงานในโครงการของพลเมืองในเมือง และยังได้รับทุนจาก Crankstart แยกต่างหากอีกด้วย Crankstart เป็นนายหน้าจัดการระหว่าง TogetherSF และโปรแกรมโรงเรียนภาคฤดูร้อน

แต่การมีส่วนร่วม TogetherSF ได้กลายเป็นข้อขัดแย้ง – และจะถูกโยนโดยหนึ่งในผู้บังคับบัญชาซานฟรานซิสฮิลลารี Ronen เป็นเล่นการเมืองไปได้โดยการปฏิรูปการศึกษา และในสัปดาห์นี้ Ronen โน้มน้าวคณะกรรมการด้วยคะแนนเสียง 10-1 ให้ชะลอการอนุมัติโครงการเพื่อให้ความรู้แก่นักเรียนในซานฟรานซิสโก จนกว่าเธอจะตรวจสอบ TogetherSF และความสัมพันธ์ทางการเมืองได้

One policy that could challenge a century of fossil fuel dominance
Ronen รู้สึกสงสัยในส่วนหนึ่งเนื่องจาก TogetherSF ไม่ใช่องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรทั่วไปที่เป็นกลุ่ม 501(c)3 แต่กลับถูกจัดระเบียบให้เป็นส่วนหนึ่งขององค์กรรณรงค์หรือรณรงค์ที่ใหญ่กว่า 501(c)4 กลุ่มนี้ยังนำโดยอดีตผู้ช่วยผู้ร่างกฎหมายหลายคนในซานฟรานซิสโก และโรเนนเชื่อว่ากลุ่มนี้อาจมีความจงรักภักดีต่อนักเคลื่อนไหวที่ผลักดันให้มีการแปรรูปโรงเรียนและโรงเรียนเช่าเหมาลำ ซึ่งเป็นประเด็นเกี่ยวกับสายล่อฟ้าในนโยบายการศึกษาในเมือง

Ronen ยอมรับว่าเธอไม่มีข้อพิสูจน์ที่ชัดเจนถึงความสัมพันธ์จาก Crankstart หรือ TogetherSF กับขบวนการปฏิรูปการศึกษา แต่กล่าวว่าจากโครงสร้าง 501(c)4 และการวิจัยที่จำกัดของเธอ “ดูเหมือนและมีกลิ่นเหมือน” ที่พวกเขาต้องการส่งเสริม “วาระทางการเมือง” ตัวอย่างเช่น เธอกังวลว่ากลุ่มจะแสวงหาการใช้อาสาสมัครที่สรรหามาสำหรับการรณรงค์ทางการเมืองในอนาคตเพื่อสนับสนุนผู้สมัครที่ต่อต้านสหภาพแรงงาน

“ในหนังสือของฉันจะต้องมีความโปร่งใสและข้อตกลงอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนซึ่งผู้ให้ทุนของโครงการริเริ่มนี้ทำเช่นนั้นเพราะพวกเขากังวลเกี่ยวกับเด็กมาก – และไม่พยายามที่จะพัฒนาทางเลือกอื่นในการแปรรูป วาระกฎบัตรที่มีขึ้นเพื่อรื้อถอนของเรา โรงเรียนของรัฐ” Ronen บอก Recode

Kanishka Cheng และ Griffin Gaffney ผู้ก่อตั้ง TogetherSF กล่าวว่างานของพวกเขาไม่เกี่ยวกับการเมือง และพวกเขาแค่พยายามระดมเครือข่ายอาสาสมัครเพื่อรับใช้บ้านเกิดของพวกเขาในช่วงวิกฤต พวกเขากำลังช่วยเมืองทำงานเช่นรวบรวมเงินบริจาคจากนายจ้างส่วนตัวและสร้างเว็บไซต์สำหรับโปรแกรม

“เรารู้สึกประหลาดใจอย่างไม่น่าเชื่อกับมันจริงๆ นี่เป็นครั้งแรกที่เราได้ยินเกี่ยวกับการแปรรูปรัฐวิสาหกิจ วาระการเช่าเหมาลำเกิดขึ้นจากเหตุผลในการตั้งคำถามต่อโครงการและการมีส่วนร่วมของเรา” เฉิงกล่าวกับ Recode “มันไม่ได้เกี่ยวข้องกับสิ่งที่ TogetherSF เกี่ยวข้องเลย”

สำหรับตอนนี้ Ronen เพิ่งเลื่อนการลงคะแนนในรายการออกไปสองสัปดาห์ เธอบอกกับ Recode ว่าเธอไม่คิดว่ามันจะเป็นอันตรายต่อโปรแกรมภาคฤดูร้อน แต่เธอก็เปิดให้ลงคะแนนคัดค้านหากการสืบสวนของเธอเปิดเผยข้อมูลใหม่ ผู้สังเกตการณ์บางคนกังวลว่าความขัดแย้งพร้อมกับการตำหนิ Zuckerberg ที่มีชื่อเสียงในช่วงฤดูใบไม้ผลิ อาจกีดกันผู้ใจบุญที่ร่ำรวยมากขึ้นเรื่อยๆ จากการบริจาคเงิน หากเพียงแต่ทำให้พวกเขาพิจารณาอย่างถี่ถ้วนมากขึ้นเท่านั้น เมืองนี้กำลังจะเริ่มดำเนินการในการระดมทุนมูลค่า 2 พันล้านดอลลาร์ซึ่งนำโดย Ronen เมื่อต้องการเงินมากขึ้นจากคนร่ำรวย

Moritz อดีตสมาชิกคณะกรรมการของ Google และภรรยาของเขา Heyman นักเขียนนวนิยายที่ได้รับรางวัล ได้ทำให้ Crankstart เป็นจุดสนใจในท้องถิ่นมาเป็นเวลานาน ซึ่งมีประวัติส่วนตัวแต่เป็นหนึ่งในฐานรากที่ใหญ่ที่สุดของ Bay Area ด้วยสินทรัพย์รวมเกือบ 2 ดอลลาร์ พันล้าน. Crankstart ได้บริจาคเงินกว่า $ 50 ล้านบาทเพื่อหวังผลกำไรซานฟรานซิในปี 2020 เงินทุนความพยายามในช่วงการระบาดใหญ่ที่จ่ายซานฟรานซิแรงงานที่จำเป็นในการกักกันถ้าป่วยและท้องถิ่นมีความพยายามที่จะเลี้ยงหิว

Moritz บอก Recode ว่าเขาพยายามช่วยเหลือเด็กนักเรียนในท้องถิ่น “และไม่มีอะไรมากไปกว่านั้น”

“ทั้งหมดที่เราต้องการจะทำคือการช่วยเหลือผู้ที่ไม่จำเป็นต้องมีตั๋วที่ยอดเยี่ยมและยอดเยี่ยมสำหรับการศึกษาที่ยอดเยี่ยมเพื่อให้ได้ตั๋วนั้น นั่นคือทั้งหมด” เขากล่าว “ผ่านการทดสอบสารสีน้ำเงินว่าสิ่งนี้ดีสำหรับซานฟรานซิสโกหรือสำหรับส่วนหนึ่งของซานฟรานซิสโกหรือไม่ ฉันคิดว่าคำตอบคือใช่”

มอริตซ์เป็นเทคนิค funder ของ บริษัท แม่ TogetherSF ของซีวิคแอคชั่น Labs ซึ่งไหล TogetherSF และองค์กรที่สองที่ยังมีที่ต้องเผชิญกับคำถามที่ยากเกี่ยวกับความสัมพันธ์ทางการเมืองของตน องค์กรนั้นคือ Here/Say Media ซึ่งเป็นสื่อสิ่งพิมพ์ใหม่ที่เน้นข่าวในซานฟรานซิสโกซึ่งได้รับความสนใจจากนักจริยธรรมด้านวารสารศาสตร์เนื่องจากเป็นเจ้าของโดยบริษัทแม่ 501(c)4 ห้องข่าวที่ไม่แสวงหากำไรเกือบทั้งหมดมีโครงสร้างเป็น 501(c)3 กลุ่ม แทนที่จะเป็นกลุ่มการเมือง “เงินมืด” เนื่องจากบางครั้งมีการเรียกองค์กร 501(c)4

สิ่งเหล่านี้ร่วมกันสองเรื่องคือว่าที่นี่ / Say สื่อซึ่งดำเนินการโดยเฉิงและ Gaffney เดิมปฏิเสธที่จะเปิดเผยผู้บริจาคซึ่งทุกข์สังเกตการณ์สื่อ แต่แล้วในวันที่ 9 มีนาคม — วันก่อนที่เมืองซานฟรานซิสโกจะประกาศการมีส่วนร่วมของ Cheng และ Gaffney ในโครงการภาคฤดูร้อน — Here/Say ได้อัปเดตเว็บไซต์อย่างเงียบๆเพื่อเปิดเผยว่า Crankstart เป็นผู้ให้ทุน

“เรารู้ว่าโปรแกรม [ฤดูร้อน] กำลังเปิดตัว เราจะมองเห็นได้ชัดเจนขึ้น ดังนั้นเราจึงต้องการที่จะโปร่งใสมากกว่านี้” เฉิงกล่าวเมื่อถูกถามเกี่ยวกับเวลา

เฉิงและแกฟฟ์นีย์กำลังพยายามคลี่คลายข้อขัดแย้งที่เกี่ยวพันกัน พวกเขาอยู่ในขั้นตอนของการพยายามเปลี่ยน TogetherSF ให้เป็นองค์กร 501(c)3 ใหม่ ซึ่งจะลดความสงสัยเกี่ยวกับวาระทางการเมืองในทางทฤษฎี พวกเขากล่าวว่าพวกเขาจะแยก Here/Say Media ออกเป็นโครงสร้างใหม่ที่ไม่เกี่ยวข้องกับการเมืองด้วย

แต่นักวิจารณ์ทางการเมืองของรัฐบาลซานฟรานซิสโก ซึ่งกำลังจัดการวิกฤตที่เกิดขึ้นพร้อมกันหลายครั้ง รวมถึงปัญหาที่เกี่ยวข้องกับคณะกรรมการโรงเรียนเกี่ยวกับทวีตเหยียดผิวต่างกังวลว่าความเสียหายได้เกิดขึ้นแล้ว และผู้ใจบุญนั้นจะพบสิ่งอื่น ๆ ที่จะระดมทุนด้วยเงินหลายพันล้านมากกว่าเมืองที่ทำให้ชีวิตของพวกเขายากขึ้น

เมื่อถูกถามว่าความมีน้ำใจนี้ส่งข้อความที่ไม่ดีถึงผู้ใจบุญส่วนตัวที่ต้องการมีส่วนร่วมในชีวิตในเมืองหรือไม่ Moritz กล่าวว่า “การกระทำดังกว่าคำพูดมาก”

“เราอาศัยอยู่ในหม้อขนาดใหญ่ทางการเมือง และคุณก็รู้ว่านี่เป็นเพียงส่วนหนึ่งของชีวิต” มอริทซ์กล่าว “มันจะไม่เป็นอุปสรรคต่อเราอย่างแน่นอน หากคนที่ไม่รู้จักเรา คนที่เราไม่เคยแม้แต่จะพูดคุยด้วย ให้เหตุผลต่างๆ กับเรา”

อย่างไรก็ตาม Ronen ยืนยันว่าเป็นเพียงเกี่ยวกับความโปร่งใส

“หากการลงทุนของพวกเขานั้นฟรีและชัดเจน และไม่เกี่ยวข้องกับวาระทางการเมือง มันวิเศษมาก นั่นเป็นเรื่องที่ใจกว้างและวิเศษมาก” โรเนนกล่าว “แต่ถ้าพวกเขาเกี่ยวข้องกับวาระการประชุม ก็ไม่ต้องขอบคุณ เราไม่ต้องการการลงทุนของคุณ คุณมีพลังเพียงพอตามที่เป็นอยู่”

ทุกสายตาจับจ้องไปที่คณะกรรมการกำกับดูแลของ Facebook ซึ่งคาดว่าจะตัดสินใจในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า หากอดีตประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ได้รับอนุญาตให้กลับมาใช้ Facebook อีกครั้ง แต่นักวิจารณ์บางคน — และสมาชิกอย่างน้อยหนึ่งคน — ของกลุ่มตัดสินใจอิสระกล่าวว่าคณะกรรมการมีหน้าที่รับผิดชอบที่สำคัญมากกว่าการตัดสินใจในการดูแลเนื้อหาส่วนบุคคล เช่น การแบนทรัมป์ พวกเขาต้องการให้มีการกำกับดูแลการออกแบบหลักของ Facebook และขั้นตอนวิธี

แนวคิดในการควบคุมอัลกอริธึมภายนอกซึ่งกำหนดเกือบทุกอย่างที่คุณเห็นบน Facebook นี้กำลังจับตามองภายนอกคณะกรรมการกำกับดูแลเช่นกัน ในการพิจารณาคดีเมื่อวันพฤหัสบดีเกี่ยวกับข้อมูลที่ผิดและโซเชียลมีเดีย สมาชิกรัฐสภาหลายคนมุ่งเป้าไปที่อัลกอริธึมการมีส่วนร่วมของบริษัท โดยกล่าวว่าพวกเขาเผยแพร่ข้อมูลที่ผิดเพื่อเพิ่มผลกำไรสูงสุด ผู้ร่างกฎหมายบางคนกำลังต่ออายุความพยายามในการแก้ไขมาตรา

230ซึ่งเป็นกฎหมายที่ปกป้องเครือข่ายโซเชียลมีเดียเป็นส่วนใหญ่จากความรับผิดต่อเนื้อหาที่ผู้ใช้โพสต์ไปยังแพลตฟอร์มของตน เพื่อให้บริษัทเหล่านี้สามารถรับผิดชอบได้เมื่ออัลกอริธึมขยายเนื้อหาอันตรายบางประเภท อย่างน้อยหนึ่งสมาชิกของสภาคองเกรสจะชี้ให้เห็นว่า บริษัท สื่อสังคมอาจจะต้องเป็นหน่วยงานที่กำกับดูแลเป็นพิเศษ

ทั้งหมดนี้ทำให้เกิดการถกเถียงกันมากขึ้นว่าใครควรควบคุมเนื้อหาบน Facebook และควรทำอย่างไร

ตอนนี้ขอบเขตของคณะกรรมการกำกับดูแลมีจำกัด
คณะกรรมการกำกับดูแลใหม่ของ Facebook ซึ่งสามารถแทนที่แม้แต่ CEO Mark Zuckerbergในการตัดสินใจบางอย่างและตั้งใจที่จะทำหน้าที่เหมือนศาลฎีกาสำหรับการดูแลเนื้อหาโซเชียลมีเดีย – มีขอบเขตความรับผิดชอบที่ค่อนข้างแคบ ปัจจุบันมีหน้าที่ตรวจสอบการอุทธรณ์ของผู้ใช้หากพวกเขาคัดค้านการตัดสินใจของ Facebook ที่จะลบโพสต์ของพวกเขาเนื่องจากละเมิดกฎ และมีเพียงการตัดสินใจของคณะกรรมการในแต่ละโพสต์หรือคำถามที่ Facebook อ้างถึงโดยตรงเท่านั้นที่มีผลผูกพันอย่างแท้จริง

นโยบายหนึ่งที่อาจท้าทายอำนาจเหนือกว่าศตวรรษของเชื้อเพลิงฟอสซิล
เมื่อพูดถึงการออกแบบพื้นฐานของ Facebook และเนื้อหาที่จัดลำดับความสำคัญและโปรโมตให้กับผู้ใช้ กระดานทั้งหมดสามารถทำได้ในตอนนี้คือให้คำแนะนำ บ้างก็ว่าเป็นปัญหา

“เขตอำนาจศาลที่ Facebook มอบให้ในปัจจุบันนั้นแคบเกินไป” Evelyn Douek อาจารย์ประจำโรงเรียนกฎหมายฮาร์วาร์ดที่วิเคราะห์นโยบายการควบคุมเนื้อหาโซเชียลมีเดียบอกกับ Recode “ถ้ามันจะมีผลกระทบที่มีความหมายใดๆ เลยและทำสิ่งใดๆ ได้ดีจริง ๆ [คณะกรรมการกำกับดูแล] จำเป็นต้องมีการส่งเงินที่กว้างกว่ามากและสามารถดูการออกแบบของแพลตฟอร์มและระบบเหล่านั้นเบื้องหลังสิ่งที่นำไปสู่ เนื้อหาแต่ละชิ้นที่เป็นปัญหา”

Facebook ออกแบบขั้นตอนวิธีการที่จะเป็นที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้พวกเขาตัดสินใจเลือกสิ่งที่ปรากฏขึ้นเมื่อคุณค้นหาหัวข้อที่กำหนดสิ่งที่กลุ่มที่คุณกำลังแนะนำให้เข้าร่วมและสิ่งที่จะปรากฏขึ้นที่ด้านบนของฟีดข่าวของคุณ เพื่อให้คุณอยู่บนแพลตฟอร์มของตนได้นานที่สุด Facebook ใช้อัลกอริธึมเพื่อแสดงเนื้อหาที่จะสนับสนุนให้คุณเลื่อน คลิก แสดงความคิดเห็น และแบ่งปันบนแพลตฟอร์มของตน ทั้งหมดนี้ในขณะที่พบโฆษณาที่สร้างรายได้ (Facebook ได้คัดค้าน ลักษณะนี้)

แต่ระบบข้อเสนอแนะเหล่านี้ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์รุนแรงการแพร่กระจายของข้อมูลที่ผิดและเติมน้ำมันขั้วทางการเมือง , การเหยียดสีผิวและความรุนแรงหัวรุนแรง ในเดือนนี้ ชายคนหนึ่งกล่าวว่าเขาสามารถเป็นผู้แจ้ง FBI เกี่ยวกับแผนการลักพาตัว Gretchen Whitmer ผู้ว่าการรัฐมิชิแกนได้ เนื่องจากอัลกอริทึมของ Facebook แนะนำให้เขาเข้าร่วมกลุ่มที่ได้รับการอำนวยความสะดวก ในขณะที่ Facebook ได้ดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อปรับอัลกอริทึม – หลังจากการจลาจลเมื่อวันที่ 6 มกราคมที่รัฐสภาสหรัฐฯ บริษัท กล่าวว่าจะหยุดแนะนำกลุ่มการเมืองอย่างถาวรหลายคนคิดว่า บริษัท ไม่ได้ดำเนินการอย่างก้าวร้าวเพียงพอ

นั่นคือสิ่งที่กระตุ้นให้มีการควบคุมภายนอกของอัลกอริทึมของบริษัท — ไม่ว่าจะจากคณะกรรมการกำกับดูแลหรือจากฝ่ายนิติบัญญัติ

คณะกรรมการกำกับดูแลสามารถใช้อัลกอริธึมของ Facebook ได้หรือไม่?
“ความผิดหวังที่ใหญ่ที่สุดของคณะกรรมการ … คือขอบเขตอำนาจศาลที่แคบใช่ไหม? เช่นเดียวกับที่เราได้รับคำมั่นสัญญาในศาลฎีกา และเราได้รับศาลจราจรเล็กๆ น้อยๆ ที่ทุรนทุราย” Douek กล่าว พร้อมสังเกตว่า Facebook ได้ส่งสัญญาณว่าเขตอำนาจศาลของคณะกรรมการอาจขยายออกไปเมื่อเวลาผ่านไป “Facebook จะไม่ยอมให้คณะกรรมการมีเขตอำนาจศาลแบบที่เรากำลังพูดถึงเพราะมันเป็นผลประโยชน์ทางธุรกิจหลักของพวกเขาใช่ไหม? สิ่งที่จัดลำดับความสำคัญในฟีดข่าวคือวิธีที่พวกเขามีส่วนร่วมและด้วยเหตุนี้จึงเป็นวิธีที่พวกเขาทำเงิน”

สมาชิกคณะกรรมการบางคนได้เริ่มเสนอแนะถึงความสนใจที่คล้ายกันในอัลกอริธึมของบริษัท เมื่อเร็ว ๆ นี้ Alan Rusbridger นักข่าวและสมาชิกคณะกรรมการกำกับดูแลบอกกับคณะกรรมการของสภาขุนนางในสหราชอาณาจักรว่าเขาคาดหวังว่าในที่สุดเขาและสมาชิกในคณะกรรมการจะถาม “ดูอัลกอริธึม – ฉันมั่นใจ – อะไรก็ตาม วิธี.”

“คนพูดกับฉันว่า ‘โอ้ คุณอยู่ในกระดานนั้น แต่รู้ดีว่าอัลกอริธึมให้รางวัลแก่เนื้อหาทางอารมณ์ที่แบ่งขั้วชุมชน เพราะมันทำให้เสพติดมากขึ้น’” เขากล่าวกับคณะกรรมการ “ฉันไม่รู้ว่าจริงหรือไม่ และฉันคิดว่าในฐานะคณะกรรมการ เราจะต้องจัดการกับเรื่องนี้ให้ได้ แม้ว่าจะใช้เวลาหลายเซสชั่นกับผู้เขียนโค้ดที่พูดช้ามากเพื่อให้เราเข้าใจสิ่งที่พวกเขากำลังพูด ความรับผิดชอบของเราคือการเข้าใจว่าเครื่องเหล่านี้คืออะไร — เครื่องจักรที่กำลังดำเนินการ — มากกว่าเครื่องที่กำลังกลั่นกรอง สิ่งที่พวกเขา เมตริกคือ”

ในการให้สัมภาษณ์กับ Recode สมาชิกคณะกรรมการกำกับดูแลJohn Samplesแห่งสถาบัน Cato เสรีนิยม บอกกับ Recode ว่าคณะกรรมการซึ่งเพิ่งเปิดตัวเมื่อปลายปีที่แล้ว เพิ่งจะเริ่มต้นขึ้น แต่ “ตระหนักดี” ว่าอัลกอริธึมเป็นปัญหา เขากล่าวว่าคณะกรรมการสามารถแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับอัลกอริธึมในคำแนะนำที่ไม่ผูกมัด

Julie Owono สมาชิกคณะกรรมการกำกับดูแลและกรรมการบริหารขององค์กรInternet Sans Frontièresชี้ไปที่กรณีล่าสุดที่คณะกรรมการพิจารณาเกี่ยวกับระบบการตั้งค่าสถานะอัตโนมัติซึ่งลบโพสต์อย่างไม่ถูกต้องเพื่อสนับสนุนการรับรู้มะเร็งเต้านมเนื่องจากละเมิดกฎของ Facebook เกี่ยวกับภาพเปลือย “เราได้พิสูจน์แล้วในการตัดสินใจของเราว่าเราตระหนักดีถึงปัญหาที่เกิดขึ้นกับ AI และอัลกอริทึม และการตัดสินใจเกี่ยวกับเนื้อหาโดยอัตโนมัติ” เธอกล่าวกับ Recode

โฆษกของ Facebook บอกกับ Recode ว่าบริษัทไม่ได้วางแผนที่จะอ้างถึงกรณีใดๆ เกี่ยวกับอัลกอริธึมการแนะนำหรือการมีส่วนร่วมกับบอร์ด และอัลกอริธึมการจัดลำดับเนื้อหานั้นไม่อยู่ในขอบเขตของกระบวนการอุทธรณ์ของคณะกรรมการ โฆษกยังตั้งข้อสังเกตว่าข้อบังคับของคณะกรรมการอนุญาตให้ขยายขอบเขตเมื่อเวลาผ่านไป

“ฉันยังชี้ให้เห็นว่าขณะนี้ Facebook นำคำแนะนำด้านนโยบายของคณะกรรมการมาใช้ คณะกรรมการก็มีผลกระทบต่อการดำเนินงานของบริษัท” โฆษกของคณะกรรมการกำกับดูแลกล่าวเสริม ตัวอย่างหนึ่ง: ในกรณีล่าสุดที่เกี่ยวข้องกับโพสต์เกี่ยวกับมะเร็งเต้านม Facebook กล่าวว่าได้เปลี่ยนภาษาของหลักเกณฑ์ของชุมชน ตลอดจนปรับปรุงระบบการตั้งค่าสถานะตามการเรียนรู้ด้วยเครื่อง

Katy Glenn Bass ผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยของ Knight First Amendment Institute กล่าวว่ามีคำถามสำคัญเกี่ยวกับอัลกอริธึมที่คณะกรรมการควรพิจารณา เธอบอกกับคณะกรรมการกำกับดูแล Recode ว่าควรมี “อาณัติที่กว้างขึ้น” เพื่อเรียนรู้ว่าอัลกอริธึมของ Facebook ตัดสินใจว่าสิ่งใดที่แพร่ระบาดและสิ่งใดที่มีความสำคัญในฟีดข่าว และควรจะสามารถศึกษาว่า Facebook พยายามหยุดยั้งการแพร่กระจายของลัทธิหัวรุนแรงเพียงใด และข้อมูลที่ผิดก็ใช้ได้จริง

เมื่อเร็ว ๆ นี้ Zuckerberg สัญญาว่าจะลด “การเมือง” ในฟีดของผู้ใช้ นอกจากนี้ บริษัท ยังได้จัดให้มีโปรแกรมการตรวจสอบข้อเท็จจริงและได้พยายามที่จะกีดกันคนจากการแบ่งปันข้อมูลที่ผิดถูกตั้งค่าสถานะที่มีการแจ้งเตือน หลังจากการเลือกตั้งในปี 2020, Facebook tinkeredกับฟีดข่าวของตนที่จะจัดลำดับความสำคัญข่าวสำคัญ, การเปลี่ยนแปลงชั่วคราวในที่สุดมันก็ย้อนกลับ

“ [คณะกรรมการ] ควรมีอำนาจในการถามคำถามเหล่านี้กับ Facebook” Bass บอกกับ Recode ทางอีเมล “และขอให้ Facebook ให้ผู้เชี่ยวชาญอิสระ (เช่นนักวิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์) ทำวิจัยบนแพลตฟอร์มเพื่อตอบคำถามเหล่านั้น” Bass ร่วมกับผู้นำคนอื่นๆ ที่สถาบัน Knight First Amendment Institute ได้แนะนำให้คณะกรรมการกำกับดูแลก่อนที่จะวินิจฉัยการตัดสินใจของทรัมป์ ให้วิเคราะห์ว่า “การตัดสินใจในการออกแบบ” ของ Facebook มีส่วนสนับสนุนกิจกรรมที่ Capitol เมื่อวันที่ 6 มกราคม อย่างไร

นักวิจารณ์บางคนเริ่มพูดว่าคณะกรรมการกำกับดูแลไม่เพียงพอสำหรับการควบคุมอัลกอริธึมของ Facebook และพวกเขาต้องการให้รัฐบาลปฏิรูป Safiya Umoja Noble ศาสตราจารย์แห่ง UCLA และสมาชิกของ Real Facebook Oversight Board กลุ่มหนึ่ง กล่าวว่า การปกป้องความเป็นส่วนตัวของข้อมูลและสิทธิ์ดิจิทัลที่ดีขึ้น และสิ่งจูงใจทางกฎหมายในการควบคุมเนื้อหาที่น่ารังเกียจและอันตรายที่สุดของแพลตฟอร์ม อาจบังคับให้ Facebook เปลี่ยนระบบ ของนักเคลื่อนไหวและนักวิชาการที่มีความกังวลเกี่ยวกับคณะกรรมการกำกับดูแล

“ปัญหาเหล่านี้เป็นผลมาจากการควบคุมเนื้อหาที่ขับเคลื่อนโดยมนุษย์และซอฟต์แวร์ที่ไม่สอดคล้องกันและไม่สอดคล้องกันเกือบสองทศวรรษ ควบคู่ไปกับการเรียนรู้ของเครื่องที่ได้รับการฝึกอบรมเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของผู้บริโภคด้วยการโฆษณาชวนเชื่อที่เป็นอันตรายทุกประเภท” เธอกล่าวกับ Recode “[I]f Facebook รับผิดชอบต่อความเสียหายต่อสาธารณะ และต่อบุคคล จากการหมุนเวียนของโฆษณาที่เป็นอันตรายและเลือกปฏิบัติ หรือการจัดระบบอัลกอริทึมและการระดมกลุ่มที่มีความรุนแรงและมีความเกลียดชัง จะต้องคิดใหม่เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของตน ”

ผู้ร่างกฎหมายบางคนยังคิดว่ารัฐสภาควรมีบทบาทในเชิงรุกมากขึ้นในอัลกอริทึมของ Facebook ในวันพุธตัวแทน Tom Malinowskiและ Anna Eshoo ได้แนะนำกฎหมายปกป้องชาวอเมริกันจากกฎหมายอัลกอริธึมที่เป็นอันตรายอีกครั้ง ซึ่งจะลบล้างความรับผิดทางกฎหมายของแพลตฟอร์มในกรณีที่อัลกอริทึมของพวกเขาขยายเนื้อหาที่แทรกแซงสิทธิพลเมืองหรือเกี่ยวข้องกับการก่อการร้ายระหว่างประเทศ

เมื่อถูกถามเกี่ยวกับคณะกรรมการกำกับดูแล ตัวแทน Eshoo บอกกับ Recode ว่า “ถ้าคุณถามฉันว่าฉันมีความมั่นใจในเรื่องนี้หรือไม่ และมีคนในคณะกรรมการบางคนบอกว่าพวกเขากังวลเกี่ยวกับอัลกอริทึมหรือไม่? ฉันหมายความว่าฉันยินดีต้อนรับ แต่ฉันมีความมั่นใจในมันหรือไม่? ฉันไม่.”

Madihha Ahussain ที่ปรึกษาพิเศษสำหรับการต่อต้านมุสลิมที่คลั่งไคล้ผู้สนับสนุนชาวมุสลิม องค์กรสิทธิพลเมืองที่ส่งเสียงเตือนเกี่ยวกับเนื้อหาต่อต้านชาวมุสลิมบนแพลตฟอร์มของ Facebookบอกกับ Recode ว่าในขณะที่ “คณะลูกขุนยังคงไม่อยู่” ในเรื่องความชอบธรรมของคณะกรรมการกำกับดูแล เธอ กังวลว่ามันทำหน้าที่เป็น “มากกว่าการแสดงความสามารถด้านการประชาสัมพันธ์” สำหรับบริษัท และกล่าวว่ารัฐบาลควร “ก้าวเข้ามา”

“อัลกอริธึมของ Facebook กระตุ้นให้ผู้คนเกลียดกลุ่มและเนื้อหาแสดงความเกลียดชัง” เธอบอกกับ Recode “Facebook จำเป็นต้องหยุดยั้งแรงกดดันทางการเมืองและการเงิน และทำให้แน่ใจว่าอัลกอริธึมของพวกเขาหยุดการแพร่กระจายของเนื้อหาที่เป็นอันตรายและแสดงความเกลียดชัง โดยไม่คำนึงถึงอุดมการณ์”

นอกเหนือจาก Facebook แล้ว Jack Dorsey ซีอีโอของ Twitter ยังได้เปลี่ยนวิธีการทำงานของอัลกอริธึมโซเชียลมีเดียอีกวิธีหนึ่งนั่นคือให้ผู้ใช้ควบคุมได้มากขึ้น ก่อนการพิจารณาคดีของ Thursday House เกี่ยวกับข้อมูลที่ผิดและการบิดเบือนข้อมูล Dorsey ชี้ไปที่ความพยายามจาก Twitter เพื่อให้ผู้คนเลือกสิ่งที่อัลกอริทึมของพวกเขาจัดลำดับความสำคัญ (ตอนนี้ผู้ใช้ Twitter สามารถเลือกดูทวีตแบบย้อนเวลาหรืออิงตามการมีส่วนร่วม) เช่นเดียวกับการตั้งไข่ ความพยายามในการวิจัยแบบกระจายอำนาจที่เรียกว่าBlueskyซึ่ง Dorsey กล่าวว่ากำลังทำงานเพื่อสร้างอัลกอริธึมการแนะนำแบบ “เปิด” เพื่อให้ผู้ใช้มีทางเลือกมากขึ้น

แม้ว่าจะเห็นได้ชัดว่ามีความกระตือรือร้นเพิ่มขึ้นในการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานของอัลกอริธึมโซเชียลมีเดียและผู้ที่สามารถมีอิทธิพลต่อสิ่งนั้น ยังไม่ชัดเจนว่าการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นจะเกี่ยวข้องกับอะไร หรือท้ายที่สุดแล้วการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นจะขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของผู้ใช้แต่ละคน กฎระเบียบของรัฐบาล หรือเครือข่ายสังคมออนไลน์ ตัวพวกเขาเอง. ไม่ว่าการกำกับดูแลอัลกอริธึมโซเชียลมีเดียในระดับของ Facebook ก็ยังคงเป็นอาณาเขตที่ไม่คุ้นเคย

Douek จาก Harvard Law กล่าวว่า “กฎหมายยังใหม่มากในเรื่องนี้ ดังนั้นเราจึงไม่มีแบบจำลองที่ดีในการดำเนินการนี้ในทุกที่ “ในแง่หนึ่ง มันเป็นปัญหาสำหรับคณะกรรมการกำกับดูแล และในแง่หนึ่ง มันเป็นปัญหาที่ใหญ่กว่าสำหรับระบบกฎหมายและกฎหมายโดยทั่วไป เมื่อเราเข้าสู่ยุคอัลกอริธึม”

Open Sourcedเกิดขึ้นได้บน Omidyar Network เนื้อหาโอเพนซอร์สทั้งหมดเป็นอิสระด้านบรรณาธิการและผลิตโดยนักข่าวของเรา

หนึ่งปีครึ่งหลังจากการพยายามเสนอขายหุ้น IPO ที่ล้มเหลวในที่สุด WeWork ก็เปิดตัวสู่สาธารณะ แทนที่จะลองเสนอขายหุ้น IPO แบบเดิมๆ อีกครั้ง กลุ่ม coworking ที่มีปัญหากลับใช้วิธีทางการเงินที่ต่างออกไป นั่นคือการควบรวมกิจการกับบริษัทจัดหากิจการเพื่อวัตถุประสงค์พิเศษที่เรียกว่า SPAC ข้อตกลงดังกล่าวซึ่งให้คุณค่าแก่ WeWork ที่ 9 พันล้านดอลลาร์ซึ่งรวมถึงหนี้ แสดงถึงการปิดตัวลงเล็กน้อยสำหรับบริษัทที่มีรถไฟเหาะเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา โดยเริ่มจากบริษัทที่รักเทคโนโลยีมูลค่า 47 พันล้านดอลลาร์ไปเป็นคำเตือน นอกจากนี้ยังเน้นว่าความคลั่งไคล้ของ SPAC นั้นเป็นอย่างไร

Wall Street Journal ยืนยันครั้งแรกเมื่อวันศุกร์ว่าบริษัทกำลังควบรวมกิจการกับ BowX Acquisition ซึ่งได้รับการสนับสนุนจาก SPAC Bow Capital Management และดำเนินการโดยเจ้าของ Sacramento Kings และ Vivek Ranadivé ผู้ก่อตั้ง Tibco Software ในแง่หนึ่ง WeWork คือผู้สมัคร SPAC ที่เป็นแก่นสาร: เป็นบริษัทที่มีชื่อเสียงสูงและประสบปัญหาในการเปิดเผยต่อสาธารณะ นอกจากนี้ยังดำเนินการในอุตสาหกรรมโคเวิร์คกิ้งที่คึกคักด้วย โดยพื้นฐานแล้ว WeWork ให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ในสำนักงาน ทำให้มันดูดี จากนั้นจึงให้เช่าช่วงทรัพย์สินนั้นแก่บริษัทและบุคคลที่ต้องการเช่าในระยะสั้น

มีสัญญาณผสมสำหรับแนวโน้มทางการเงินของบริษัท ด้านหนึ่งWeWork และบริษัทพื้นที่สำนักงานที่ใช้ร่วมกันอื่นๆ สามารถเติบโตได้หลังเกิดโรคระบาดเนื่องจากธุรกิจต่างๆ คิดทบทวนสัญญาเช่าสำนักงานแบบเดิมและเลือกโซลูชันที่ยืดหยุ่นมากขึ้น ในอีกทางหนึ่ง WeWork ขาดทุนเกือบ 4 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้วและใกล้เคียงกันในปี 2019 การซื้อกิจการของ BowX กำลังซื้อขายอยู่ที่ 10.72 ดอลลาร์ ซึ่งมากกว่ามาตรฐาน 10 ดอลลาร์ที่ SPAC เปิดเผยต่อสาธารณะ และเป็นสัญญาณว่านี่อาจเป็นการซื้อกิจการที่ได้รับความนิยม แต่ก็มีการซื้อขายต่ำกว่า $ 10 ก่อนหน้านี้เมื่อการควบรวมกิจการ WeWork ได้รับการคาดการณ์อยู่แล้ว

10 วิธีทำงานออฟฟิศจะไม่เหมือนเดิม
การควบรวม SPAC เช่นเดียวกับการควบรวมระหว่าง WeWork และ BowX Acquisition เป็นวิธีที่ได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อยๆ สำหรับบริษัทต่างๆ ในการเผยแพร่สู่สาธารณะ ปีนี้เป็นปีในการติดตามหาหมายเลขระเบียนของ บริษัท SPAC เข้าจดทะเบียนในตลาดหุ้น วารสารรายงานว่า SPAC เกือบ 300 แห่งได้เผยแพร่สู่สาธารณะในปี 2564 ซึ่งเพิ่มรายได้ 93 พันล้านดอลลาร์ หลายปีที่ผ่านมา นั่นมากกว่ายอดรวมประจำปีของการเสนอขายหุ้นทั้งแบบปกติและแบบ SPAC เมื่อเช้านี้Wall Street Journal ยังรายงานด้วยว่าบริษัทสตาร์ทอัพด้านสื่อ Axios และ the Athletic หวังว่าจะควบรวมกิจการและเผยแพร่สู่สาธารณะผ่าน SPAC

เดี๋ยวก่อน SPACs คืออะไรอีกครั้ง?
SPACs คือบริษัทเชลล์ที่เปิดเผยต่อสาธารณะโดยมีจุดประสงค์อย่างชัดแจ้งในการระดมเงินเพื่อซื้อบริษัทเอกชน — นำบริษัทเอกชนไปสู่สาธารณะได้อย่างมีประสิทธิภาพเร็วกว่าการทำ IPO แบบเดิมๆ

4 บทเรียนจากการแพร่ระบาดในระยะเริ่มต้น ที่ไม่ใช้แล้ว
เพื่อให้ประสบความสำเร็จ SPAC จำเป็นต้องควบรวมกิจการกับบริษัทเอกชนภายในสองปีหรือคืนเงินของนักลงทุน ส่วนแบ่งของ SPAC มักมีค่าใช้จ่าย 10 เหรียญ และผู้ซื้อสามารถขอเงินคืนได้หากพวกเขาไม่ชอบการควบรวมกิจการในท้ายที่สุด นั่นหมายความว่าเป็นการลงทุนที่ค่อนข้างปลอดภัยหากผู้คนซื้อในราคานั้น อย่างไรก็ตาม SPAC ล่าสุดจำนวนหนึ่งมีการซื้อขายสูงกว่ามาก SPAC ที่ซื้อบริษัทรถยนต์ไฟฟ้า Lucid ซื้อขายสูงกว่า 60 ดอลลาร์ ก่อนประกาศการควบรวมกิจการ หลังจากนั้นราคาก็ลดลงอย่างรวดเร็ว

และ SPACs ได้เห็นความต้องการที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากการไหลบ่าเข้ามาของนักลงทุนค้าปลีก – คนปกติการลงทุนใน บริษัท ผ่านแอพพลิเคเหมือนRobinhood แม้ว่าแนวโน้มนี้จะทำให้เกิดประชาธิปไตยในการเข้าถึงตลาดหุ้น แต่นักวิจารณ์กล่าวว่ามันเป็นการทำให้เป็นประชาธิปไตยในความสามารถในการเสียเงินจำนวนมาก SPAC ภายหลังการควบรวมกิจการมีประสิทธิภาพต่ำกว่าหุ้น IPO ปกติเป็นประวัติการณ์ ดัชนี SPAC ซึ่งแตะระดับสูงสุดในเดือนกุมภาพันธ์ ได้เห็นการเทขายในช่วงไม่กี่วันที่ผ่านมา โดยคาดว่าจะมีการพิจารณาเพิ่มเติมจากสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของสหรัฐฯ

ความวุ่นวายของ SPACs — หลายคนนำโดยสปอนเซอร์ที่มีชื่อเสียงและแม้แต่คนดัง — หมายความว่ามีเงินมากมายที่จะรวมเข้ากับบริษัทเอกชน — บางทีมากกว่าที่จะมีบริษัทดีๆ ให้ซื้อเสียอีก

Jay Ritterศาสตราจารย์จาก University of Florida และผู้เชี่ยวชาญด้าน IPO บอกกับ Recode เมื่อเร็วๆ นี้ว่า “ขณะนี้มีข้อตกลงในการไล่ล่าเงินจำนวนมาก จะทำให้การควบรวมกิจการที่น่าสนใจเป็นเรื่องยากขึ้นเรื่อยๆ แสดงการสนับสนุนของคุณสำหรับ Recode

ผู้คนนับล้านหันมาใช้ Recode เพื่อทำความเข้าใจว่าเทคโนโลยีและบริษัทที่อยู่เบื้องหลังสร้างโลกของเราอย่างไร — และอะไรจะเกิดขึ้นเมื่อเราพึ่งพาเทคโนโลยีมากกว่าที่เคยเป็นมา เงินบริจาคจากผู้อ่านช่วยสนับสนุนวารสารศาสตร์ของเราและทำให้เจ้าหน้าที่ของเรานำเสนอบทความ พอดแคสต์ และจดหมายข่าวของเราได้ฟรี โปรดพิจารณาการทำผลงานให้กับ Vox ในวันนี้จากการเป็นเพียง $ 3, จะช่วยให้เราให้การทำงานของเราฟรีสำหรับทุกคน

รัฐสภาจะควบคุมความชั่วร้ายที่เป็น Facebook ได้ดีที่สุดได้อย่างไร ที่คณะกรรมการพลังงานและการพาณิชย์ของสภาการพิจารณาคดีเกี่ยวกับโซเชียลมีเดีย ความคลั่งไคล้ และข้อมูลเท็จในวันพฤหัสบดี ตัวแทน Peter Welch (D-VT) ได้เสนอข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ : หน่วยงานรัฐบาลใหม่ซึ่งค่อนข้างคล้ายกับ Federal Trade Commission ซึ่งจะให้ในวงกว้าง การกำกับดูแลบริษัทโซเชียลมีเดีย

เช่นเดียวกับ FTC หรือสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (SEC) Welch แย้งว่าหน่วยงานดังกล่าวจะมีเจ้าหน้าที่จากผู้เชี่ยวชาญด้านนโยบายและเทคโนโลยี และสามารถมุ่งเน้นไปที่ประเด็นต่างๆ มากมาย ตั้งแต่มาตรฐานเนื้อหาและความเป็นส่วนตัวของข้อมูล ไปจนถึงการให้ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องและการบิดเบือนข้อมูล

Mark Zuckerberg CEO ของ Facebook, Sundar Pichai CEO ของ Google และ Jack Dorsey CEO ของ Twitter อยู่ที่การพิจารณา และตัวแทน Welch ถามพวกเขาโดยตรงว่าพวกเขาจะสนับสนุนหน่วยงานดังกล่าวหรือไม่ ซึ่งเขาอธิบายว่าเป็น “การก่อตั้งโดยรัฐสภาของหน่วยงานสาธารณะ .. ที่มีอำนาจในการออกกฎและบังคับใช้เพื่อเป็นตัวแทนของประชาชนอย่างต่อเนื่องเพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นเหล่านี้”

Zuckerberg บอกกับคณะกรรมการของสภาว่าข้อเสนอของ Welch อาจ “มีประสิทธิภาพและเป็นบวกมาก” โดยสังเกตว่าหน่วยงานดังกล่าวสามารถช่วย “การแลกเปลี่ยนที่ซับซ้อน” ระหว่างค่าความเป็นส่วนตัว การแข่งขัน ความปลอดภัย และการแสดงออกอย่างอิสระ Jack Dorsey แห่ง Twitter กล่าวว่าเขาจะ “เปิดใจ” ต่อแนวคิดนี้ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับรายละเอียดว่าหน่วยงานดังกล่าวจะทำงานอย่างไรในทางปฏิบัติ ในขณะเดียวกัน Pichai ของ Google กล่าวว่าเขาจะ “เลื่อนไปที่รัฐสภา” ในคำถามนี้ แต่ก็ต้องการ “ความเชี่ยวชาญ” ที่ตกลงกันไว้

“บริษัทสื่อสังคมออนไลน์มีการคิดค้นและเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา และรัฐสภาไม่สามารถตามทัน แต่หน่วยงานของรัฐบาลที่อุทิศตนซึ่งสามารถปรับตัวและติดตามอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพสามารถ” Welch เสนอในจดหมายที่ส่งถึงสมาชิกรัฐสภาคนอื่นๆ ก่อนการพิจารณาคดีในวันพฤหัสบดี . จดหมายที่ Recode ดูไว้ ชี้ให้เห็นว่าหน่วยงานนี้จะมีความยืดหยุ่นในการแก้ไขปัญหาที่หลากหลายที่เกิดขึ้นจากแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย รวมถึงความเป็นส่วนตัวและความปลอดภัยของข้อมูล การควบคุมเนื้อหา และการป้องกันความรับผิด

ข้อเสนอแนะของเวลช์โดดเด่นในการพิจารณาคดีซึ่งกินเวลานานกว่าห้าชั่วโมงและทบทวนข้อกังวลของพรรครีพับลิกันและพรรคเดโมแครตอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย ซึ่งรวมถึงข้อมูลที่ผิด การเลือกปฏิบัติทางออนไลน์ สวัสดิการเด็กบนโซเชียลมีเดีย และการกลั่นกรองเนื้อหา

นี้ไม่ได้เป็นคนครั้งแรกที่ได้นำเสนอหน่วยงานของรัฐบาลใหม่ที่จะควบคุมสื่อหรือสังคมบริษัท เทคโนโลยี Paul Barrett ศาสตราจารย์ NYU และรองผู้อำนวยการ Stern Center for Business and Human Rights ได้เรียกร้องให้เพิ่ม ” สำนักดิจิทัล ” ให้กับ FTC หรือสร้าง “Digital Regulatory Agency” ใหม่เพื่อให้แน่ใจว่าแพลตฟอร์มต่างๆ มาตรฐาน ร่างกฎหมายที่เสนอเมื่อปีที่แล้วโดย Sens Brian Schatz (D-HI) และ John Thune (R-SD) ซึ่งเป็น “ พระราช

บัญญัติความรับผิดชอบต่อแพลตฟอร์มและความโปร่งใสของผู้บริโภค ” ในทำนองเดียวกันเรียกร้องให้ FTC มีบทบาทที่แน่วแน่มากขึ้นในการกำกับดูแลบริษัทโซเชียลมีเดีย อื่น ๆ ได้ชี้ให้เห็นความคิดที่ว่าสภาคองเกรสผ่านกฎหมายสร้างความรับผิดชอบและความโปร่งใสแนวทางสำหรับ บริษัท สื่อสังคมและทิ้งมันขึ้นอยู่กับหน่วยงานอื่นเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท มีการประชุมแนวทางเหล่านั้น

ไม่ชัดเจนว่าสภาคองเกรสจะสร้างหน่วยงานของรัฐบาลกลางใหม่เพื่อควบคุมสื่อสังคมออนไลน์หรือขยายขอบเขตอำนาจของรัฐบาลกลางที่มีอยู่ไปสู่จุดสิ้นสุดนั้นไม่ชัดเจนเพียงใด แต่การพิจารณาคดีในวันพฤหัสบดีชี้ให้เห็นว่าความกระตือรือร้นที่จะปราบปรามแพลตฟอร์มเหล่านี้ยังคงแข็งแกร่ง

Open Sourcedเกิดขึ้นได้บน Omidyar Network เนื้อหาโอเพนซอร์สทั้งหมดเป็นอิสระด้านบรรณาธิการและผลิตโดยนักข่าวของเรา

เช่นเดียวกับเรื่องอื่นๆ ที่เคยเกิดขึ้นต่อหน้า ความรักเกิดขึ้นทางออนไลน์มากขึ้นเรื่อยๆ ระหว่างการระบาดใหญ่ และเช่นเดียวกับเรื่องอื่นๆ ที่ต้องเกิดขึ้นทางออนไลน์ในช่วงการแพร่ระบาด มันไม่เหมือนเดิมเลย

รายงานใหม่จากการแสดงเชื้อจุดไฟเพียงว่าคนที่พึ่งพาได้กลายเป็นที่เกี่ยวกับการเดทออนไลน์ตั้งแต่จุดเริ่มต้นของการระบาด – และวิธีการที่แตกต่างกันมันก็มาจากการออกเดทนอกวิกฤติสุขภาพทั่วโลก รายงานใช้ข้อมูลจากโปรไฟล์ Tinder และกิจกรรมแอพรวมระหว่างเดือนมกราคม 2020 ถึงกุมภาพันธ์ 2021 รวมถึงการสำรวจผู้ใช้ Tinder ประมาณ 5,000 คน นอกจากนี้ยังกล่าวถึงวิธีที่การเปิดตัววิดีโอแชทในแอปและความนิยมที่ตามมาอาจเปลี่ยนวิธีการทำงานของการออกเดทตลอดไป

สิ่งสำคัญที่สุดคือกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการออกเดทออนไลน์เกิดขึ้นในช่วงการระบาดใหญ่ การสนทนาโดยเฉลี่ยยาวนานกว่าที่เคยเกิดขึ้นก่อนเกิดโรคระบาดถึง 32% และผู้คนก็เข้ากันได้ ซึ่งหมายความว่าทั้งคู่พบว่าอีกฝ่ายน่าดึงดูดใจ มากกว่า 42% ในเดือนกุมภาพันธ์ของปีนี้ มีข้อความต่อวันมากกว่าในเดือน

กุมภาพันธ์ปีที่แล้วประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์ จำนวนการกวาดนิ้วบน Tinder ทะลุ 3 พันล้านครั้งในหนึ่งวันเป็นครั้งแรกในเดือนมีนาคมปี 2020 และหลังจากนั้นก็พุ่งทะลุเกณฑ์ดังกล่าวอีก 130 ครั้งนับแต่นั้น และการใช้แอพหาคู่ที่เพิ่มขึ้นนั้นไม่ได้ถูกแยกออกจาก Tinder คู่แข่งอย่าง Bumble และ Hinge ก็มีการเติบโตอย่างมากในช่วงการระบาดใหญ่เช่นกัน

เพื่อให้โปรไฟล์ของพวกเขาสดใหม่สำหรับการดำเนินการทั้งหมดนี้ ผู้คนได้อัปเดตประวัติของพวกเขามากกว่าที่พวกเขาทำก่อนเกิดโรคระบาดประมาณ 50 เปอร์เซ็นต์ โดยมีหัวข้อในเวลาที่เหมาะสม เช่น การเลือกตั้ง พร้อมอัปเดตเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขากำลังสตรีม และรูปภาพใหม่ของพวกเขาสวมหน้ากาก โดยทั่วไป

แล้ว ผู้คนจะกรอกโปรไฟล์และประวัติของตนเองแล้วปล่อยทิ้งไว้ ตามที่ Jenny McCabe หัวหน้าเจ้าหน้าที่สื่อสารของ Tinder กล่าว การอัปเดตโปรไฟล์บ่อยครั้งที่เห็นได้ตั้งแต่การระบาดใหญ่เริ่มแสดงถึง “การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในพฤติกรรมผู้บริโภค”

ในขณะเดียวกัน ประวัติของ Tinder จะอ่านเหมือนแคปซูลเวลาของการกักกัน ในช่วงต้นเดือนมีนาคม ผู้คนโม้เรื่องการเก็บกระดาษชำระและเจลล้างมือ หน้ากากสวมกลายเป็นคุณลักษณะชีวภาพที่โดดเด่นในเดือนเมษายนเมื่อCDC ในที่สุดก็ขอแนะนำว่าชาวอเมริกันสวมหน้ากากหลังจากพัลวันเกี่ยวกับเรื่องนี้ คำว่า “ซูม” และ “ห่างไกลจากสังคม” นั้นมีความโดดเด่นพอๆ กันบน Tinder เช่นเดียวกับที่อื่นๆ ในโลกออนไลน์

4 บทเรียนจากการแพร่ระบาดในระยะเริ่มต้น ที่ไม่ใช้แล้ว
ทางเลือกของเราของความบันเทิงการแพร่ระบาดยังพาดหัวประวัติของเราในฤดูใบไม้ผลิที่ผ่านมากับสัตว์ข้ามและไทเกอร์คิงเป็นบางส่วนของ contenders ด้านบนตามเชื้อจุดไฟของปี 2020 ในข้อมูลรีวิว ประวัติหลายคนในเวลาที่คาดคะเนหรือไม่ว่าแคโรลบาสกิ้นฆ่าสามีของเธอ เริ่มตั้งแต่เดือนสิงหาคม เพลง “

WAP”ติดอันดับเพลงที่กล่าวถึงบนแพลตฟอร์ม ซึ่งเป็นความแตกต่างที่จัดขึ้นในช่วงที่เหลือของปี ตลอดปีที่ผ่านมาคนในเชื้อจุดไฟถามแข่งขันของพวกเขาจะส่งวิดีโอ TikTok โปรดของพวกเขาสะท้อนให้เห็นถึงแอปที่เจริญเติบโตโดยรวมในความนิยมในช่วงการระบาดใหญ่

ความกังวลที่รุนแรงมากขึ้นเกี่ยวกับการเมืองและสังคมได้เกิดขึ้นในประวัติของผู้คนในปีที่ผ่านมาเช่นกัน ในเดือนมิถุนายน การกล่าวถึงเรื่อง Black Lives Matter ได้ปะทุขึ้น ในขณะที่ประเทศส่วนใหญ่พากันออกไปที่ถนนเพื่อประท้วงการใช้ความรุนแรงของตำรวจต่อชาวอเมริกันผิวดำ การกล่าวถึง BLM ทางชีวภาพเติบโตขึ้นมากกว่า 5,000 เปอร์เซ็นต์ในปีที่แล้ว แซงหน้าคำว่า “hook-up” ที่ได้รับความนิยมตลอดกาลภายในสิ้นปีนี้

แต่บางทีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่สุดใน Tinder ในปีที่ผ่านมาอาจเป็นนวัตกรรมที่มาพร้อมกับการแนะนำวิดีโอ ในเดือนกรกฎาคม Tinder ได้แนะนำวิดีโอแชทในแอปให้กับผู้ใช้บางคนและเปิดตัวในวงกว้างในเดือนตุลาคม ประมาณครึ่งหนึ่งของผู้คนใน Tinder มีวิดีโอแชทระหว่างการระบาดใหญ่ ตามการสำรวจของ Tinder และมากกว่าหนึ่งในสามกล่าวว่าพวกเขาวางแผนที่จะใช้ฟีเจอร์นี้ต่อไปเมื่อการแพร่ระบาดสิ้นสุดลง สันนิษฐานว่าผู้คนยังใช้ซอฟต์แวร์วิดีโอนอก Tinder มากมายในการสื่อสารเช่นกัน

จากข้อมูลของ McCabe วิดีโอแชทมีความสามารถในการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานของเดทแรกอย่างถาวร ผู้คนกำลังใช้วิดีโอเพื่อกำหนดขอบเขตของกลุ่มเป้าหมายและดูว่าพวกเขาเป็นใคร และสูงพอๆ กับที่พวกเขาพูดหรือไม่ นั่นทำให้การเดตครั้งแรกเริ่มมีกิจกรรมมากขึ้น ดังนั้นผู้คนจึงสามารถข้ามการพูดคุยเล็กๆ น้อยๆ และย้ายไปทำความรู้จักกันได้เร็วขึ้น รายงานระบุว่าการกล่าวถึงโรลเลอร์สเก็ตในไบออสเพิ่มขึ้นสามเท่าในช่วงการระบาดใหญ่

และด้วยจำนวนประชากรที่ได้รับการฉีดวัคซีนมากขึ้น ดูเหมือนว่าการนัดพบด้วยตัวเองกำลังเพิ่มสูงขึ้น เมื่อเดือนตุลาคม ส่วนแบ่งของผู้ใช้ Tinder ที่อายุต่ำกว่า 30 ปีซึ่งไม่ได้พบกับการแข่งขันด้วยตนเองลดลงเหลือ 41 เปอร์เซ็นต์ ลดลงจาก 67 เปอร์เซ็นต์ในเดือนพฤษภาคม ไม่มีการสำรวจเมื่อเร็วๆ นี้ แต่จุดข้อมูลหลายจุด

แนะนำว่ามีคนมาพบปะกันมากขึ้น มีการเพิ่มขึ้นอย่างมากในผู้ใช้ Tinder ที่กล่าวถึงวัคซีนหรือแอนติบอดีในชีวประวัติของพวกเขา (แน่นอนว่านี่ไม่ใช่สิ่งที่ผู้คนต้องพูดถึงก่อนเกิดโรคระบาด) Tinder จะไม่เปิดเผยส่วนแบ่งของผู้ใช้ที่โพสต์เกี่ยวกับวัคซีนในประวัติของพวกเขา การพูดถึง “ไปเดท” ทำสถิติสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในเดือนกุมภาพันธ์ของปีนี้ ซึ่งบ่งบอกว่าอนาคตของการออกเดทไม่ใช่วิดีโอทั้งหมด

และแม้ว่าการนัดพบทางวิดีโอจะดูน่าอึดอัดใจอย่างแน่นอน แต่พวกเขาก็อาจจะไม่อึดอัดมากไปกว่าการสัมภาษณ์ทางวิดีโอหรือการนัดหมายของแพทย์ผ่านวิดีโอหรือสิ่งอื่น ๆ ที่เราต้องทำบนหน้าจอในช่วงการแพร่ระบาด และในบางแง่ พวกเขาเป็นตัวแทนของการออกเดทในรูปแบบที่ดีขึ้นและคล่องตัวขึ้นในชีวิตจริง ดังนั้นพวกเขาจึงมีแนวโน้มที่จะอยู่ต่อไปอีกนานหลังจากการระบาดใหญ่สิ้นสุดลง

Mark Zuckerberg CEO ของ Facebook มีข้อความถึง Washington: เรายินดีที่จะเปลี่ยนวิธีการทำงานของ Facebook เพียงแค่บอกเราว่า

นั่นคือประเด็นหลักจากคำแถลงที่เขาจะนำเสนอต่อรัฐสภาในวันพฤหัสบดีในการรับฟังเกี่ยวกับบทบาทของโซเชียลมีเดียในการเผยแพร่ข้อมูลที่ผิด แต่มันก็เป็นมนต์ของ Zuckerberg และ Facebook ที่ได้รับการทำซ้ำมาหลายปีแล้วในการส่งข้อความที่กำหนดเป้าหมายเช่นWashington Post op-edsและโฆษณาแบบชำระเงินที่มุ่งเป้าไปที่ฝูงชนของ Beltway

และไม่มากก็น้อย ตำแหน่งเริ่มต้นของ Facebook เมื่อพูดถึงการตัดสินใจทุกอย่างเกี่ยวกับการบริหารบริษัทที่ใหญ่โตและมีกำไรมหาศาล: “ใช่ เราบริหารบริษัทที่สร้างรายได้ 84 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว และปัจจุบันมีมูลค่ามากกว่า กว่า 800 พันล้านดอลลาร์ แต่เราอยากให้คนอื่นรับผิดชอบ …” และในที่นี้คุณสามารถกรอกข้อมูลในช่องว่างได้ เพราะมันมีตั้งแต่อะไรก็ได้ ตั้งแต่รูปภาพที่ชนะรางวัลพูลิตเซอร์สามารถแสดงบนเว็บไซต์ได้หรือไม่ ไปจนถึงว่าโดนัลด์ ทรัมป์ สามารถโพสต์บน Facebookได้หรือไม่

ตอนนี้ Facebook อยู่ในตำแหน่งที่ทุกคนในวอชิงตันต้องการทำ … บางอย่างเกี่ยวกับ Facebook แม้ว่าจะขึ้นอยู่กับส่วนใดของสเปกตรัมทางการเมืองที่พวกเขานั่ง รีพับลิกันต้องการให้ Facebook สัญญาว่าจะหยุดเซ็นเซอร์รีพับลิกันแม้ว่าจะไม่มีหลักฐานใด ๆ ที่เกิดขึ้นจริง พรรคเดโมแครตต้องการให้ Facebook สัญญาว่าจะไม่ทำลายประชาธิปไตย

ดังนั้นตอนนี้ Zuckerberg จึงเพิ่มความบิดเบี้ยวให้กับคำขอมาตรฐานของเขาสำหรับกฎระเบียบ: เขากำลังบอกรัฐสภาว่าควรบังคับให้ Facebook และทุกคนอื่น ๆ ที่ทำงานแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ต – “เพื่อแสดงให้เห็นว่าพวกเขามีระบบสำหรับระบุเนื้อหาที่ผิดกฎหมายและลบออก”

Facebook ไม่จำเป็นต้องค้นหาสิ่งเหล่านั้นทั้งหมดและทำลายมันทิ้งให้หมด — Facebook นั้นใหญ่มาก! แต่มันจะต้องพิสูจน์ว่ามันใช้เวลาและเงินเป็นจำนวนมากเพื่อพยายามทำอย่างนั้น

4 บทเรียนจากการแพร่ระบาดในระยะเริ่มต้น ที่ไม่ใช้แล้ว
ในทางกลับกัน Zuckerberg กล่าวว่า Facebook และทุกคนที่ปฏิบัติตามจะได้รับการคุ้มครองตามมาตรา 230 ซึ่งเป็นกฎหมายพื้นฐานที่ช่วยให้แพลตฟอร์มออนไลน์โฮสต์เนื้อหาที่อัปโหลดโดยผู้ใช้โดยไม่ต้องรับผิดชอบต่อเนื้อหานั้น

ในแง่หนึ่ง นี่ดูเหมือนเป็นข้อเสนอที่ค่อนข้างตรงไปตรงมา ท้ายที่สุดแล้ว Facebook และแพลตฟอร์มขนาดใหญ่อื่น ๆ เช่น YouTube และ Twitter มีระบบที่อนุญาตให้พวกเขาตรวจสอบการละเมิดลิขสิทธิ์ในทรัพย์สินของตนได้แล้ว ทำไมพวกเขาไม่ควรมีระบบที่ทำแบบเดียวกันกับ “เนื้อหาที่ผิดกฎหมาย”?

(เป็นที่น่าสังเกตว่าในช่วงแรก ๆ ของแพลตฟอร์ม ข้อกังวลหลักทางกฎหมายของพวกเขาคือการหลีกเลี่ยงการอ้างสิทธิ์ในลิขสิทธิ์ที่ทำลาย Napster ความคิดที่ว่าแพลตฟอร์มอาจโฮสต์เนื้อหาที่สามารถกระตุ้นการฆ่าล้างเผ่าพันธุ์หรือทำลายเสถียรภาพของระบอบประชาธิปไตยจะไม่ได้รับผลกระทบมากนัก จนกระทั่ง ทศวรรษต่อมา)

ในทางกลับกัน สิ่งนี้ไม่ตรงไปตรงมาเลย มีความชัดเจนไม่มากก็น้อยเมื่อมีบางสิ่งที่ละเมิดลิขสิทธิ์ แต่จะไม่ชัดเจนว่าเนื้อหาประเภทใด “ผิดกฎหมาย” – และรอรัฐสภาซึ่งไม่พบข้อตกลงสองฝ่ายในสิ่งใดเลยเพื่อตัดสินใจว่า Facebook ควรอนุญาตอะไรในคุณสมบัติของ Facebook จะรอเป็นเวลานานมากที่จะได้ยินว่าแนวทางเหล่านั้นเป็นอย่างไร

ซึ่งคุณอาจโต้แย้งว่าใช้ได้ดีกับ Facebook หากคุณเชื่อว่า Facebook เพียงต้องการให้ปรากฏราวกับว่าต้องการทำงานร่วมกับสภาคองเกรสและหวังว่าแรงผลักดันทั้งหมดในการควบคุมเทคโนโลยีจะหายไปสักวันหนึ่ง

realpolitik ที่แตกต่างแต่เท่าเทียมกัน: Facebook ระบุว่าจะมีการปฏิรูปมาตรา 230 บางรูปแบบ และด้วยการวางแนวทางที่ยอมรับได้ จะมีโอกาสดีกว่าที่จะได้ผลลัพธ์นั้นเมื่อต้องเจรจากับฝ่ายนิติบัญญัติและพนักงานของพวกเขา (จากหมายเหตุ: Sundar Pichai ซีอีโอของ Alphabet และ Jack Dorsey CEO ของ Twitter ซึ่งแทบจะเป็นพยานในการพิจารณาคดีในวันพฤหัสบดีไม่ได้ขอให้รัฐสภาแก้ไขมาตรา 230 เลย)

นักวิจารณ์ยังจะชี้ให้เห็นว่าการสร้างกฎและระบบประเภทนี้ไม่ได้เป็นปัญหาใหญ่สำหรับ Facebook เช่นเดียวกับบริษัทแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตขนาดเล็ก (จำไว้วอชิงตันเรียกเก็บค่าปรับ 5 พันล้านดอลลาร์และแนวทาง

ความเป็นส่วนตัวชุดใหม่บน Facebook เมื่อสองปีก่อน และ Facebook ก็เดินหน้าต่อไปโดยไม่พลาดแม้แต่ครั้งเดียว เพราะ 5 พันล้านดอลลาร์นั้นไม่ใช่เงินจำนวนมากสำหรับ Facebook) แต่เนื่องจากนี่ไม่ใช่ คำวิจารณ์ใหม่ บริษัท มีการโต้กลับ: บางคน – ไม่ใช่ Facebook แน่นอน – ควรเข้าใจ “คำจำกัดความของระบบที่เพียงพอ” ซึ่ง “สามารถเป็นสัดส่วนกับขนาดของแพลตฟอร์มได้”

ให้ชัดเจน: Facebook ไม่ต้องการให้รัฐบาลบอกว่าต้องทำอย่างไร รู้สึกมีความสุข (ish) ที่จะตัดข้อตกลงเพื่อจ่ายเงินให้ News Corp ของ Rupert Murdochสำหรับการใช้เนื้อหาในอเมริกา ในออสเตรเลียFacebook โยนความฟิตเมื่อถูกบังคับให้ทำสิ่งเดียวกันโดยหน่วยงานกำกับดูแลที่นั่น

แต่สิ่งที่ Facebook ต้องการคือรั้วป้องกันทางกฎหมายและสัญญาว่าหากปฏิบัติตามกฎดังกล่าว ก็สามารถทำธุรกิจที่ทำกำไรได้มาก การขอให้สภาคองเกรสจัดตั้งสิ่งเหล่านี้ขึ้น แม้ว่าหรือโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากใช้เวลานานมากก็ตาม ถือเป็นราคาที่น้อยมากที่จะต้องจ่าย

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Amazon ได้ทำการเปลี่ยนแปลงไดเรกทอรีพนักงานออนไลน์ภายใน โดยลบโปรไฟล์พนักงานคลังสินค้าระดับเริ่มต้นหลายแสนรายการออกจากเครื่องมือที่ช่วยให้พนักงานของบริษัทดูชื่อเต็มและรูปถ่ายของพนักงานคนอื่นๆ ได้

สิ่งที่อาจดูเหมือนการตัดสินใจของ บริษัท ที่ไม่ได้มาตรฐานได้จุดประกายการเก็งกำไรในหมู่พนักงานองค์กรของ Amazon เกี่ยวกับ listservs ภายในและพนักงานคลังสินค้าบนแพลตฟอร์มเช่น Reddit ที่ Amazon ทำการเปลี่ยนแปลงเพื่อไม่ให้เกิดการจัดตั้งสหภาพแรงงานที่คลังสินค้าของตน พนักงานคลังสินค้า

ของAmazonหลายพันคนในแอละแบมากำลังลงคะแนนว่าจะจัดตั้งสหภาพในการเลือกตั้งสหภาพแรงงานครั้งใหญ่ครั้งแรกของสหรัฐฯ ในประวัติศาสตร์ของบริษัทหรือไม่ โฆษกของ Amazon กล่าวว่าแรงผลักดันสำหรับการย้ายครั้งนี้คือการมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงแอพอื่นที่พนักงานคลังสินค้าใช้บ่อยขึ้น และเธอปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการเก็งกำไรของสหภาพแรงงาน

ไดเรกทอรีพนักงานที่เป็นปัญหาเรียกว่า Amazon Phone Tool ซึ่งช่วยให้พนักงานทุกระดับสามารถทำสิ่งต่างๆ เช่น ค้นหาพนักงานคนอื่นๆ ได้ทุกที่ในบริษัท ดูว่าพวกเขาทำงานอยู่ที่ใด และดูลำดับชั้นของผู้จัดการได้จนถึง Jeff Bezos . เครื่องมือนี้ยังช่วยให้พนักงานสามารถสร้างหรือสะสมรางวัลเสมือนจริงและไอคอนสำหรับทุกอย่าง ตั้งแต่การทำไปจนถึงช่วงเทศกาลช้อปปิ้งในช่วงวันหยุดยาว ไปจนถึงการตอบคำถามเกี่ยวกับหลักการเป็นผู้นำของบริษัท ก่อนหน้านี้ พนักงานคลังสินค้าระดับเริ่มต้นทั้งหมด หรือที่รู้จักในชื่อพนักงานระดับ 1 ในสำนวนของ Amazon มีโปรไฟล์ในไดเรกทอรีนี้และจะปรากฏในผลการค้นหา แต่เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Amazon ได้ลบออก

คุณเป็นพนักงาน Amazon ปัจจุบันหรืออดีตและมีความคิดเห็นเกี่ยวกับหัวข้อนี้หรือไม่? กรุณาส่งอีเมลถึง Jason Del Rey ที่ jason@recode.net หรือ jasondelrey@protonmail.com หมายเลขโทรศัพท์และหมายเลขสัญญาณของเขาสามารถขอได้ทางอีเมล

โฆษกของ Amazon Brittany Parmley ปฏิเสธความคิดที่ว่าการเปลี่ยนแปลงนี้เป็นส่วนหนึ่งของโครงการที่ใหญ่กว่า และกล่าวว่าการเคลื่อนไหวนี้เชื่อมโยงกับการเพิ่มแอปสมาร์ทโฟนที่พนักงานระดับเริ่มต้นใช้งานอยู่แล้วทุกวัน แอปจะแสดงชื่อผู้จัดการและผู้จัดการของคนงานให้พนักงานทราบ แต่จะไม่ให้ข้อมูลอื่นๆ เกี่ยวกับพนักงานที่คลังสินค้าของตนหรือที่อื่นในบริษัทแก่พนักงาน โฆษกกล่าวว่าบริษัทกำลังอยู่ในขั้นตอนของการเพิ่มสิทธิพิเศษเสมือนจริงบางอย่างให้กับแอปนี้ เช่น ไอคอนและรางวัลที่มาพร้อมกับโปรไฟล์ Phone Tool

4 บทเรียนจากการแพร่ระบาดในระยะเริ่มต้น ที่ไม่ใช้แล้ว
“เราแค่ตั้งค่าเครื่องมือที่เหมาะสมสำหรับงานที่เหมาะสม” เธอกล่าวในแถลงการณ์ “ตอนนี้พนักงานแนวหน้าของเรามีแอพ A ถึง Z เพื่อรองรับความต้องการเฉพาะของพวกเขา และได้รับการปรับให้เหมาะสมสำหรับประสบการณ์มือถือเป็นครั้งแรกด้วยข้อมูลเกี่ยวกับการจ่ายเงิน กำหนดการ โครงสร้างทีม ข้อมูลบริษัท และอื่นๆ”

พนักงานแนวหน้าของ Amazon สามารถเข้าถึงแอป A ถึง Z จากอุปกรณ์ของตนเองได้ ในทางกลับกัน สำหรับ Phone Tool พนักงานจะต้องเข้าสู่ระบบเครือข่ายคอมพิวเตอร์ภายในของ Amazon ทั้งจากแล็ปท็อปของบริษัท ซึ่ง Amazon ไม่ได้จัดหาพนักงานระดับ Tier 1 หรือจากห้องพักในโกดังที่มีการติดตั้งคอมพิวเตอร์ของบริษัท ตอนนี้ แม้ว่าผู้ร่วมงานระดับ 1 จะเข้าถึงเครื่องมือนี้ พวกเขาก็ยังไม่สามารถเห็นเพื่อนร่วมงานระดับ 1 ของพวกเขาได้

พนักงานองค์กรและคลังสินค้าของ Amazon ทั้งในปัจจุบันและในอดีตไม่ได้ซื้อเหตุผลของ Amazon หลายคนที่พูดกับ Recode กล่าวว่า Phone Tool เป็นหนึ่งในวิธีเดียวสำหรับพนักงานของ Amazon ในการค้นหาชื่อของพนักงานทุกคนที่ทำงานในคลังสินค้าของ Amazon ที่กำหนด

“เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการขอชื่อเต็มและรูปถ่ายของผู้ร่วมงาน” อดีตผู้จัดการคลังสินค้าของ Amazon บอกกับ Recode อดีตผู้จัดการขอไม่เปิดเผยชื่อเพราะกลัวจะถูกตอบโต้

พนักงานปัจจุบันและอดีตเหล่านี้คาดการณ์ว่า Amazon ต้องการป้องกันไม่ให้พนักงานส่งต่อข้อมูลดังกล่าวไปยังบุคคลภายนอก ไม่ว่าจะเป็นตัวแทนสหภาพแรงงานหรือนักข่าว ด้วยชื่อและรูปถ่ายของผู้ปฏิบัติงานทั้งหมด ผู้จัดงานสหภาพแรงงานภายในหรือภายนอกอาจมีเวลาที่ง่ายขึ้นในการติดต่อผู้ปฏิบัติงานนอกที่ทำงานเพื่อพยายามสร้างการสนับสนุนสำหรับการรวมตัวเป็นสหภาพ

“มัน [รู้สึกเหมือน] วิธีในการลดและจำกัดปริมาณข้อมูลที่พนักงานจะได้รับเกี่ยวกับพนักงานคนอื่น ๆ” อดีตผู้จัดการคลังสินค้ากล่าว

คนอื่น ๆ บอกกับ Recode ว่าเป็นเพียงสัญญาณอีกประการหนึ่งที่ในความเห็นของพวกเขา Amazon มองว่าพนักงานหลายแสนคนที่เลือก บรรจุ และจัดส่งผลิตภัณฑ์เป็นแบบใช้แล้วทิ้งเมื่อเทียบกับคนงานปกขาว มีความเหลื่อมล้ำในการจ่ายเงินและความแตกต่างของสภาพการทำงานที่ชัดเจนระหว่างพนักงานในองค์กรและพนักงานในแนวหน้า และการลบออกจากไดเร็กทอรีพนักงานหลักดูเหมือนจะเป็นการเตือนถึงโครงสร้างระดับองค์กรนั้นอีกครั้ง

“มันปฏิบัติต่อพวกเขาเหมือนใช้แล้วทิ้งและน้อยกว่า” พนักงานปกขาวของ Amazon ในปัจจุบันบอกกับ Recode

Parmley โฆษกของ Amazon ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการเก็งกำไรว่าการเปลี่ยนแปลงเครื่องมือโทรศัพท์เชื่อมโยงกับการจัดระเบียบของสหภาพแรงงาน

อย่างน้อย ในตอนนี้ เหตุการณ์นี้จะเน้นให้เห็นถึงความไม่ไว้วางใจระหว่างกลุ่มพนักงานของ Amazon และทีมผู้บริหารของยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีมานานหลายปีในประเด็นต่างๆ ตั้งแต่การเคลื่อนไหวด้านสภาพอากาศไปจนถึงสภาพการทำงานของคลังสินค้า

ไม่นานมานี้ ดิสนีย์คิดว่าคุณจะพร้อมเข้าโรงภาพยนต์ภายในต้นเดือนพฤษภาคม ตอนนี้ได้เปลี่ยนใจแล้ว: ดิสนีย์กำลังผลักดันการเปิดตัวBlack Widowซึ่งเป็นภาพยนตร์ Marvel เรื่องต่อไปที่มีงบประมาณมหาศาลจาก 7 พฤษภาคมถึง 9 กรกฎาคม

และถึงกระนั้น ดิสนีย์ก็กำลังป้องกันความเสี่ยง: แทนที่จะยืนยันว่าคุณดู Scarlett Johansson ในโรงภาพยนตร์ในวันเปิดงาน สตูดิโอจะให้ลูกค้าสตรีมภาพยนตร์ที่บ้านผ่านบริการ Disney+ ได้ในราคา 30 ดอลลาร์

การพัฒนาทั้งสองนั้นเป็นการเคลื่อนไหวที่สำคัญ ในการแถลงข่าวครั้งเดียว ยักษ์บันเทิงกำลังบอกโลกสองสิ่ง:

ดิสนีย์ไม่คิดว่าจะมีความต้องการเพียงพอสำหรับแฟรนไชส์ภาพยนตร์ที่ได้รับความนิยมและมีมูลค่าสูงสุดในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า — ไม่ว่าจะเป็นเพราะผู้บริโภคไม่ต้องการไปหรือเพราะในบางกรณี พวกเขาจะถูกป้องกันไม่ให้ไปโดยข้อจำกัดการแพร่ระบาดที่ยังคงมีอยู่ .

และแม้ว่าดิสนีย์จะนำBlack Widowเข้าฉายในโรงภาพยนตร์ในเดือนกรกฎาคม ก็ยังมีความกังวลเกี่ยวกับความต้องการที่จะกำจัด “หน้าต่าง” ของละคร ซึ่งเป็นช่องว่างระหว่างเวลาที่ภาพยนตร์เข้าฉายในโรงภาพยนตร์และเวลาที่พร้อมสำหรับการดูที่บ้าน

หน้าต่างที่ยุบลงอาจมีความสำคัญมากกว่าเดิมสำหรับดิสนีย์ เนื่องจากเป็นสตูดิโอที่เคยยืนยันก่อนหน้านี้ว่ามุ่งมั่นที่จะนำภาพยนตร์ที่ใหญ่ที่สุดเข้าฉายในโรงภาพยนตร์ก่อน และรักษาระบบที่มีอยู่เดิมไว้ สตูดิโออื่นๆ ได้พูดคุยกันมานานหลายปี และในบางกรณีได้ทดลองเปลี่ยนระบบดังกล่าวแล้ว แต่ก็ไม่สามารถทำได้เนื่องจากการตอบรับจากโรงภาพยนตร์ แม้ว่าบริการสตรีมมิ่งอย่างNetflix และ Amazonก็ช่วยให้ลูกค้าคาดหวังที่จะสตรีมได้ หนังใหญ่ที่บ้านได้ทันทีโดยไม่ต้องรอเลย

การแพร่ระบาดเปลี่ยนแปลงไปทั้งหมด : ปีที่แล้ว เนื่องจากกฎการอยู่แต่ในบ้านปิดโรงภาพยนตร์ทั่วโลก สตูดิโอใหญ่ๆ บางแห่งเริ่มถ่ายทำภาพยนตร์ที่มีชื่อเสียงอย่างTrolls 2และให้ผู้บริโภคสตรีมที่บ้าน และเมื่อปลายปีที่แล้ว WarnerMedia ของ AT&T กล่าวว่าจะสตรีมภาพยนตร์ทั้งหมดที่วางแผนจะฉายในปี 2564 และแสดงผ่านบริการ HBO Max โดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม

4 บทเรียนจากการแพร่ระบาดในระยะเริ่มต้น ที่ไม่ใช้แล้ว
แต่ดิสนีย์ ซึ่งกลยุทธ์ด้านภาพยนตร์มีพื้นฐานมาจากภาพยนตร์ที่มีงบประมาณมหาศาลจากแฟรนไชส์โดยเฉพาะ ซึ่งคิดว่าจะดึงดูดผู้ชมจำนวนมาก เช่น Marvel, Star Wars, Pixar ได้ให้ความสำคัญกับการเปิดตัวละครแบบดั้งเดิม

ในเดือนธันวาคม ไม่นานหลังจากที่ WarnerMedia ประกาศเปลี่ยนไปใช้สตรีมมิ่งภาพยนตร์ ดิสนีย์บอกกับนักลงทุนว่ายังคงวางแผนที่จะนำBlack Widowเข้าฉายในโรงภาพยนตร์ในเดือนพฤษภาคมแม้ว่าจะเต็มใจที่จะทดลองกับกลยุทธ์การเปิดตัวอื่นๆ สำหรับภาพยนตร์ที่มีมูลค่าน้อยกว่า ตัวอย่างเช่น เมื่อต้นเดือนนี้ ดิสนีย์ได้เปิดตัวRaya และ the Last Dragonในโรงภาพยนตร์และใน Disney+ ในเวลาเดียวกัน จะลองใช้กลยุทธ์นั้นอีกครั้งในวันที่ 28 พฤษภาคมสำหรับCruellaซึ่งเป็นผลงานชิ้นเอกของแฟรนไชส์ ​​101 Dalmations และได้นำภาพยนตร์อื่นๆ ที่เคยเข้าฉายในโรงภาพยนตร์มาไว้ใน Disney+ โดยเฉพาะ เช่นSoulของปีที่แล้ว

Black Widowอยู่ในหมวดหมู่ที่แตกต่างจากภาพยนตร์เหล่านั้น – หรืออย่างน้อยก็ควรจะเป็น การประกาศดังกล่าวมีขึ้นเนื่องจากมีการเปิดโรงภาพยนตร์จำนวนมากขึ้นทั่วประเทศ แม้แต่ในลอสแองเจลิสและนิวยอร์กซิตี้ ซึ่งเป็นตลาดภาพยนตร์หลักสองแห่งที่ถูกปิดตัวลงเป็นเวลาหนึ่งปี กำลังเริ่มให้ผู้คนเข้าโรงภาพยนต์ในร่มอีกครั้งด้วยความจุที่จำกัด

สักวันหนึ่ง บางทีสักวันหนึ่งในไม่ช้า เมื่ออัตราการฉีดวัคซีนสูงพอและโคโรนาไวรัสลดลง โลกก็จะกลับคืนสู่สภาพปกติ แต่ในทางกลับกัน บางสิ่งที่ยิ่งใหญ่และมีความหมายเท่ากับการระบาดใหญ่ทั่วโลก จะทำให้หลายสิ่งหลายอย่างแตกต่างออกไป รวมถึงวิธีการทำงานของเราด้วย

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง พนักงานที่มีความรู้ — คนทำงานที่มีทักษะสูงซึ่งทำงานบนคอมพิวเตอร์ — มักจะเห็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่สุด ตั้งแต่สถานที่ตั้งจริงของเรา ไปจนถึงเทคโนโลยีที่เราใช้ ไปจนถึงวิธีการวัดประสิทธิภาพการทำงานของเรา ในทางกลับกัน วิธีทำงานของเราส่งผลต่อทุกอย่างตั้งแต่ความพึงพอใจส่วนตัวของเราไปจนถึงการประดิษฐ์ใหม่ๆ ไปจนถึงเศรษฐกิจและสังคมในวงกว้าง

การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้แสดงถึงโอกาสในการสร้างงานใหม่อย่างที่เราทราบและเรียนรู้จากความผิดพลาดในอดีตการทำงานของเรา — หากเราคิดใคร่ครวญถึงวิธีที่เราบังคับใช้

10 วิธีที่งานในสำนักงานจะไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป

One policy that could challenge a century of fossil fuel dominance

ทำงานจากที่บ้านอยู่ที่นี่เพื่ออยู่
แม้ว่าโรคระบาดจะไม่บังคับให้เราทำงานจากที่บ้านอีกต่อไป แต่หลายคนก็ยังทำต่อไป นั่นเป็นเพราะการทำงานจากที่บ้านได้ผลดีอย่างน่าประหลาดใจสำหรับทั้งนายจ้างและลูกจ้าง ผู้คนมีประสิทธิผลและนายจ้างมองเห็นอนาคตที่พวกเขาถูกผูกไว้กับอสังหาริมทรัพย์ในสำนักงานที่มีราคาแพงน้อยลง และต่อจากนี้ไป หลายๆ อย่างที่ไม่ได้ผล เช่น ต้องทำโฮมสคูลระหว่างทำงาน หรือรู้สึกเหมือนทำงานไม่สิ้นสุดเพราะคุณไม่เคยออกจากบ้าน จะถูกบรรเทาเมื่อเราไม่ได้อยู่กลางดึก วิกฤตสุขภาพโลกที่เพิ่มอุปสรรคและความเครียดให้กับการทำงานจากที่บ้าน

Nicholas Bloomศาสตราจารย์จากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดที่ศึกษาการทำงานทางไกล กล่าวว่า “ข้อดีอย่างหนึ่งของการระบาดใหญ่ไม่กี่อย่างคือเราเร่งการทำงานจากที่บ้านให้เร็วขึ้น 25 ปีในหนึ่งปี”

ผู้โดยสารรอให้บริการรถไฟได้รับการฟื้นฟูหลังจากเกิดพายุฝนฟ้าคะนองรุนแรงในอาคารผู้โดยสาร Grand Central Terminal ของนิวยอร์กในปี 2018 Eduardo Munoz Alvarez / Getty Images

บริษัทวิจัยตลาด IDC เปิดเผยว่าในช่วงที่การระบาดใหญ่ที่สุด แรงงานสหรัฐมากกว่าครึ่งทำงานจากที่บ้าน เพิ่มขึ้นจากตัวเลขหลักเดียวก่อนหน้านี้ เมื่อการระบาดใหญ่สิ้นสุดลง คนที่สามารถทำงานได้จากที่บ้านมักจะ

ทำสองหรือสามวันต่อสัปดาห์ ตามการวิจัยของBloom และผู้เขียนร่วมของเขาที่สำรวจความต้องการของคนงานรวมถึงคำสัญญาของเจ้านาย รูปแบบการทำงานแบบไฮบริดที่เรียกว่านี้ ซึ่งพนักงานบางคนทำงานจากที่บ้านเป็นบางครั้ง จะเป็นการจัดตำแหน่งงานในสำนักงานที่โดดเด่น หุ้นขนาดเล็กของแรงงาน – 15 ร้อยละ 18 – จะเต็มระยะไกลเวลาตามประมาณการจากธุรกิจ บริษัท ที่ปรึกษาฉุกเฉินวิจัย

และมีประโยชน์ที่วัดผลได้กับการทำงานจากที่บ้าน

การทำงานจากที่บ้านทำให้ผู้คนไม่ต้องเดินทางและทำให้พวกเขามีความยืดหยุ่นมากขึ้นในเวลาทำงาน มีพนักงานเตรียมการและเต็มใจที่จะเซ็นต์ชื่อดอลลาร์ ข้อมูลของ Bloom กล่าวว่าพนักงานยินดีที่จะลดค่าจ้าง 8 เปอร์เซ็นต์สำหรับโอกาสในการทำงานจากที่บ้านสองหรือสามวันต่อสัปดาห์ พนักงานจากระยะไกลประหยัดค่าเฉลี่ยของ $ 248 ต่อเดือนตามการสำรวจโดยนกฮูก Labs และทั่วโลกสถานที่ทำงาน Analytics Envoyบริษัทซอฟต์แวร์การจัดการสำนักงานพบว่า พนักงานเกือบครึ่งกล่าวว่าพวกเขาจะออกจากงานหากไม่เสนอรูปแบบการทำงานแบบไฮบริดหลังการระบาดใหญ่

กล่าวโดยย่อ ความสามารถในการทำงานจากที่บ้านไม่ใช่เรื่องพิเศษอีกต่อไป ไม่ยอมให้เป็นผู้ทำลาย

2. ความยืดหยุ่นเป็นดาบสองคม
เป็นเวลาหลายปีที่คนงานเรียกร้องความยืดหยุ่นในการทำงานมากขึ้นเพื่อรองรับชีวิตของพวกเขา และการทำงานจากที่บ้านจะทำให้พวกเขา

“พนักงานของเราหลายคนพูดว่า ‘ฉันนอนหลับได้มากขึ้น’ ‘ฉันกำลังออกกำลังกายมากขึ้น’ ‘ฉันกำลังทำอาหารเพื่อสุขภาพที่ดีขึ้น’ ‘ฉันรู้จักเพื่อนบ้านมากขึ้น’” Ali Rayl รองประธานของ Slack กล่าว ของประสบการณ์ของลูกค้า “และผู้คนต่างก็ขุดคุ้ยแบบนั้นเพื่อกลับไปใช้ชีวิตของพวกเขา”

ด้านพลิกของความยืดหยุ่นทั้งหมดนี้คือความรู้สึกที่เพิ่มขึ้นว่าการทำงานไม่สิ้นสุด: ผู้คนเข้าสู่ชั่วโมงทำงานนานขึ้น เข้าร่วมการประชุมมากขึ้น และบ่นว่าโดยทั่วไปมักจะเปิดอยู่เสมอ เป็นการยากที่จะหาสมดุลระหว่างงานและชีวิตเมื่อเส้นแบ่งระหว่างทั้งสองไม่ชัดเจน

54 เปอร์เซ็นต์ของผู้คนรู้สึกทำงานหนักเกินไป และ 39 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขารู้สึกเหนื่อยล้า
เวลาที่ใช้ในการประชุมเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวจากช่วงต้นปีที่แล้ว ตามรายงานฉบับใหม่จากดัชนีแนวโน้มงานของ Microsoftซึ่งรวมข้อมูลเชิงลึกจากผู้ที่ใช้เครื่องมือ เช่น Microsoft 365 และแบบสำรวจพนักงานมากกว่า 30,000 คน การทำงานจากที่บ้านต้องใช้บริบทมากกว่าที่ผู้คนจะเข้าใจได้ตามธรรมชาติในสำนักงาน และผู้คนได้จัดการประชุมเพื่อเติมเต็มช่องว่างนี้มากขึ้น

ผู้คนใช้เวลาเพิ่มขึ้นหนึ่งชั่วโมง — รวมเป็น 10 ชั่วโมง — เชื่อมต่อกับ Slack มากกว่าที่พวกเขาทำก่อนเกิดโรคระบาด จำนวนเวลาที่ผู้คนใช้งานอย่างแข็งขันหรือสื่อสารกับ Slack เพิ่มขึ้น 30% เป็น 110 นาทีต่อวันตามข้อมูลของบริษัท นั่นหมายถึงมีเวลามากขึ้นโดยให้ Slack เป็นแบ็คกราวด์และโฟร์กราวด์ของชีวิตเรา

สิ่งเหล่านี้สามารถขัดขวางประสิทธิภาพการทำงานและทำให้ผู้คนรู้สึกเหนื่อยล้า การสำรวจเดือนมกราคมของ Microsoft พบว่า 54 เปอร์เซ็นต์รู้สึกว่าทำงานหนักเกินไป และ 39 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขารู้สึกเหนื่อย

Jared Spataro รองประธานองค์กรของ Microsoft 365 ถือว่านี่เป็น “โอกาส” สำหรับความเป็นผู้นำในการปรับปรุงประสบการณ์ในที่ทำงาน “หากคุณเพียงดำเนินตามกระแสและปล่อยให้การปกครองโดยปริยาย คุณจะจบลงในที่ที่เลวร้ายยิ่งกว่าก่อนเกิดโรคระบาด” เขากล่าว

Jan Rezab ผู้ก่อตั้งและ CEO ของบริษัทวิเคราะห์ประสิทธิภาพ สมัคร NOVA88 Time Is Ltd.เห็นด้วยว่าพฤติกรรมแย่ๆ หลายอย่างของเราในสำนักงาน — การหยุดชะงักที่ทำให้เราไม่จดจ่อ การประชุมเพื่อการประชุม — ถูกส่งต่อไปยังงานทางไกล “พวกเราไม่เกิดผลเหมือนเมื่อก่อน” เขากล่าว

3. ประชากรบางส่วนจะได้ประโยชน์จากการทำงานจากที่บ้านในขณะที่คนอื่นต้องดิ้นรน
ประโยชน์ของการทำงานจากที่บ้านจะไม่เท่ากัน แม้ว่าบางกลุ่มจะสนุกกับการทำงานจากที่บ้าน แต่การจัดการนี้ก็เป็นเรื่องที่ท้าทายสำหรับคนอื่นๆ

ประการแรก มีเพียงงานบางประเภทเท่านั้นที่แรงงานสามารถทำงานจากที่บ้านได้ และส่วนใหญ่ถูกหารด้วยรายได้และการศึกษา ผลสำรวจจาก Pew Research Centerระบุว่าผู้ที่ทำงานทักษะสูงซึ่งต้องสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีขึ้นไป มีแนวโน้มที่จะสามารถทำงานจากที่บ้านได้ในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ ในทาง

กลับกัน ผู้ที่มีงานทำรายได้ต่ำมีแนวโน้มที่จะติดเชื้อโควิด-19 ใน สมัคร SA GAME สมัคร NOVA88 ที่ทำงานมากกว่า การแบ่งแยกระหว่างผู้ที่สามารถและไม่สามารถทำงานได้จากที่บ้านมักจะยังคงมีอยู่หลังจากการระบาดใหญ่ ทำให้เกิดสิ่งที่ Stanford’s Bloom เรียกว่า “เศรษฐกิจแบบสองชั้น” ของผู้ที่ได้รับผลประโยชน์จากการทำงานจากที่บ้านและผู้ที่ไม่ได้รับ

สันนิษฐานว่าคนหนุ่มสาวจำนวนมากซึ่งคุ้นเคยกับเทคโนโลยี เช่น แฮงเอาท์วิดีโอ จะมีเวลาเปลี่ยนไปเป็นการทำงานจากที่บ้านได้ง่ายกว่าคนรุ่นพี่ที่อายุมากกว่าและมีความชำนาญด้านเทคโนโลยีน้อยกว่า แต่ผลการศึกษาหลายชิ้นระบุว่าไม่เป็นเช่นนั้น

“พวกเราก็ไร้ผลเหมือนเมื่อก่อน”
พนักงานอายุ 40 กว่ามีแนวโน้มที่จะกล่าวว่าพวกเขาต้องการที่จะทำงานต่อจากระยะไกลในขณะที่พนักงานที่อายุน้อยกว่า 40 มีแนวโน้มที่จะต้องการที่จะกลับไปที่สำนักงานตามการศึกษาหนึ่งของ teleworkers ทำโดยมหาวิทยาลัย คนหนุ่มสาวรู้สึกว่าพวกเขาขาดการให้คำปรึกษาและทักษะที่อ่อนนุ่มที่พวกเขาจะได้รับจากการทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานที่มีอายุมากกว่าในสำนักงาน ซึ่งสามารถช่วยให้พวกเขาก้าวหน้าในอาชีพการงานได้

“พวกเขาไม่อดทนที่จะประสบความสำเร็จ” Eddy Ng ศาสตราจารย์แห่งมหาวิทยาลัย Bucknell และหนึ่งในผู้เขียนรายงานกล่าวกับ Recode “ตอนนี้พวกเขารู้คุณค่าของทุนทางสังคมและความจำเป็นในการโต้ตอบกับผู้อื่น”

ในขณะเดียวกัน พนักงานอาวุโสและผู้จัดการจำนวนมากขึ้น ซึ่งหลายคนเคยสงสัยเกี่ยวกับการทำงานทางไกลก่อนเกิดโรคระบาด มีแนวโน้มที่จะชอบทำงานจากที่บ้านมากกว่า ประมาณ 60 เปอร์เซ็นต์ของผู้นำธุรกิจกล่าวว่าพวกเขา “เจริญรุ่งเรือง” ตามดัชนีแนวโน้มการทำงานของไมโครซอฟต์ ในขณะที่พนักงาน Gen Z ในจำนวนที่ใกล้เคียงกันนั้น “อยู่รอด” หรือกำลังดิ้นรนกับความผาสุกและสุขภาพจิต

Filed under Uncategorized