สมัคร SA GAME สมัคร NOVA88 Royal Online Mobile เว็บแทงบาส

สมัคร SA GAME สมัคร NOVA88 ขัดแย้งกับ Sens. Bernie Sanders (I-VT) และ Elizabeth Warren (D-MA) มานานแล้ว จากการวิพากษ์วิจารณ์แรงงานและการดำเนินธุรกิจของบริษัท แต่ความไม่ลงรอยกันก็เพิ่มสูงขึ้นเมื่อสัปดาห์ที่แล้วเมื่อ Amazon รุกไล่ตามวุฒิสมาชิกทั้งสองบน Twitter ในการโจมตีที่ผิดปกติสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ ด้วยทวีตที่น่าสะอิดสะเอียนจากผู้บริหารของ Amazon หรือบัญชี Twitter อย่างเป็นทางการของบริษัท คนวงในและผู้สังเกตการณ์ต่างถามคำถามเดียวกันว่า “เกิดอะไรขึ้น” ปรากฎว่าผู้นำของ Amazon ปฏิบัติตามคำสั่งกว้าง ๆ จากระดับบนสุดของบริษัท: สู้กลับ

Recode ได้เรียนรู้ว่า Jeff Bezos CEO ของ Amazon แสดงความไม่พอใจในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมาว่าเจ้าหน้าที่ของบริษัทไม่ก้าวร้าวมากขึ้นในการที่พวกเขาต่อต้านการวิพากษ์วิจารณ์บริษัทที่เขาและผู้นำคนอื่นๆ เห็นว่าไม่ถูกต้องหรือทำให้เข้าใจผิด สิ่งที่ตามมาคือชุดของทวีตที่หยาบคายและก้าวร้าวซึ่งจบลงด้วยการเติมเชื้อเพลิงให้กับวงจรสื่อของพวกเขาเอง

เวลาน่าจะไม่ใช่เรื่องบังเอิญ Bezos Amazon และผู้นำอื่น ๆ ที่อยู่บนขอบเป็น บริษัท ที่จะหันเลือกตั้งสหภาพใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของ บริษัท ที่ตน Bessemer แอละแบมาคลังสินค้า ผลการเลือกตั้งจะถูกนับในต้นสัปดาห์นี้ และเจ้าหน้าที่ของ Amazon เข้าใจดีว่าหากพนักงานส่วนใหญ่ลงคะแนนให้สหภาพแรงงาน ก็สามารถทำให้เกิดปฏิกิริยาลูกโซ่ที่โรงงานอื่นๆ ได้ ซึ่งอาจบังคับให้ยักษ์ใหญ่อีคอมเมิร์ซต้องยกเครื่องวิธีการจัดการหลายร้อยคน พนักงานแนวหน้าของสหรัฐฯ หลายพันคน

ทำไมเราถึงหยุดพูดถึงมหาเศรษฐีไม่ได้มีความหวาดกลัวที่อยู่ใน สมัคร SA GAME ตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงของอเมซอนครั้งสุดท้ายที่มีการเลือกตั้งสหภาพถูกจัดขึ้นที่สถานที่สหรัฐอเมซอน – และที่เป็น เพียงส่วนย่อยเล็ก ๆ ของพนักงานคลังสินค้าที่ส่วนใหญ่ของผู้ที่โหวตให้กับสหภาพแรงงาน การลงคะแนนดังกล่าวเกิดขึ้นในช่วงต้นปี 2014 และมีช่างเทคนิคและช่างเครื่องเพียง 27 คนในคลังสินค้าของ Amazon ในเมืองเดลาแวร์ แม้ว่าในรัฐแอละแบมา เงินเดิมพันจะสูงขึ้นมาก โดยมีคนงานเกือบ 6,000 คนมีสิทธิ์ลงคะแนนเสียง เบโซสรู้เรื่องนี้ดี

คุณเป็นพนักงาน Amazon ปัจจุบันหรืออดีตและมีความคิดเห็นเกี่ยวกับหัวข้อนี้หรือไม่? กรุณาส่งอีเมลถึง Jason Del Rey ที่ jason@recode.net หรือ jasondelrey@protonmail.com หมายเลขโทรศัพท์และหมายเลขสัญญาณของเขาสามารถขอได้ทางอีเมล

เมื่อมีข่าวออกมาเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าแซนเดอร์สกำลังวางแผนที่จะไปเยือนอลาบามาในวันสุดท้ายของการลงคะแนน Dave Clark ผู้บริหารระดับสูงของ Amazon ได้ไล่ออกจากกระทู้ Twitter ที่เริ่มต้นด้วยโพสต์ต่อไปนี้

“ฉันยินดีต้อนรับ@SenSandersสู่เบอร์มิงแฮม และซาบซึ้งที่ผลักดันให้สถานที่ทำงานก้าวหน้า” บัญชีของคลาร์กโพสต์เมื่อวันพุธ “ฉันมักจะพูดว่าเราเป็นเบอร์นี แซนเดอร์สของนายจ้าง แต่นั่นก็ไม่ถูกต้องนัก เพราะเรามอบสถานที่ทำงานที่ก้าวหน้าอย่างแท้จริง”

ไม่กี่ชั่วโมงต่อมา บัญชี Twitter สื่อสัมพันธ์อย่างเป็นทางการของ “Amazon News” ซึ่งมีผู้ติดตามมากกว่า 170,000 คน ตอบโต้กับ Mark Pocan ตัวแทนสภาผู้แทนราษฎร ผู้ซึ่งตั้งคำถามเกี่ยวกับ “ที่ทำงานที่ก้าวหน้า” ของ Clark โดยพาดพิงถึงเรื่องราวความก้าวหน้าของงานของ Amazon เลยเรียกร้องให้คนงานต้อง “ปัสสาวะใส่ขวดน้ำ”

“คุณไม่เชื่อเรื่องฉี่ในขวดจริงๆ เหรอ” บัญชีทางการของ Amazon News ทวีต “ถ้าเป็นอย่างนั้นจริง คงไม่มีใครทำงานให้เรา”

และหลังจากการกลับไปกลับมากับ Warren ซึ่งเริ่มต้นด้วยการวิจารณ์การชำระภาษีของ บริษัท บัญชี Amazon เดียวกัน “ทวีต” Warren พร้อมข้อความนี้:

โฆษกของ Amazon ไม่ได้ตอบกลับคำร้องขอความคิดเห็น

ถ้า Bezos ต้องการให้ข่าวหลุดออกจากสหภาพแรงงานสักหน่อย มันก็ใช้การได้ แต่แทนที่จะพูดถึงสหภาพแรงงาน สื่อและผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรมกลับมุ่งความสนใจไปที่ความหายากและการตัดสินของบริษัทมูลค่ากว่าล้านล้านดอลลาร์ที่ต่อสู้กับฝ่ายนิติบัญญัติที่มีอำนาจบน Twitter การตอบโต้ของ Amazon ต่อความคิดเห็นของ Pocan เกี่ยวกับคนงานที่ฉี่ในขวดยังจุดกระแสข่าวอีกรอบหนึ่งหลังจากที่ Intercept เปิดเผยการสื่อสารภายในของ Amazon ที่ยอมรับว่าผู้รับเหมาที่ส่งพัสดุภัณฑ์ของ Amazon บางครั้งถ่ายอุจจาระในถุงและปัสสาวะในขวด

4 lessons from the early pandemic that no longer apply
พนักงานคลังสินค้าของ Amazon ที่เคยพูดคุยกับ Recode ในช่วงหลายปีที่ผ่านมากล่าวว่าเป็นเรื่องยากที่จะได้ยินพนักงานคลังสินค้าซึ่งต่างจากพนักงานขับรถส่งสินค้า – ปัสสาวะในขวดในที่ทำงาน แต่ประเด็นที่ใหญ่กว่าที่หลายคนคิดก็คือ ไม่ใช่เรื่องแปลกที่คนงานจะใช้มาตรการอื่นๆ เช่น จำกัดปริมาณการดื่ม เพื่อลดความจำเป็นในการใช้ห้องน้ำเพราะกลัวว่าจะพลาดโควตาการผลิตหรือถูกผู้บังคับบัญชาเขียนไว้นานเกินไป “งานนอกเวลา” ตามที่ Amazon เรียกมันว่า

ภายใน Amazon พนักงานที่มีตำแหน่งและไฟล์ยังรู้สึกงุนงงกับแนวทาง Twitter ของบริษัท “กิจกรรมที่น่าสงสัยในบัญชี Twitter ของ @amazonnews” เป็นชื่อของตั๋วสนับสนุนภายในหนึ่งใบ ซึ่งเรียกว่าตั๋วแจ้งปัญหาภายในบริษัท ซึ่งยื่นโดยวิศวกรด้านความปลอดภัยของ Amazon เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ตามภาพหน้าจอที่ Recode ดู

“ในช่วงสองวันที่ผ่านมา @amazonnews มี 2 เธรดเพื่อตอบสนองต่อความคิดเห็นของเจ้าหน้าที่รัฐบาลสหรัฐที่ได้รับความสนใจอย่างมาก” ตั๋วอ่าน “ทวีตที่เป็นปัญหาไม่ตรงกับเนื้อหาปกติที่โพสต์โดยบัญชีนี้”

วิศวกรความปลอดภัยตั้งข้อสังเกตว่าทวีตดังกล่าวถูกโพสต์โดยใช้เว็บแอปของ Twitter แทน Sprinklr ซึ่งเป็นซอฟต์แวร์การจัดการโซเชียลมีเดียที่ปกติแล้วบัญชี Amazon News ใช้เพื่อโพสต์ทวีต

ทวีตตามวิศวกรความปลอดภัย “เป็นปฏิปักษ์โดยไม่จำเป็น (เสี่ยงต่อแบรนด์ของ Amazon) และอาจเป็นผลมาจากการเข้าถึงโดยไม่ได้รับอนุญาต” ตั๋วสนับสนุนถูกปิดโดยไม่มีการดำเนินการตามแหล่งที่มา

มหาเศรษฐีใจบุญสุนทานอีกครั้งในการป้องกันตัวเองในซานฟรานซิสโก บ้านของมหาเศรษฐีด้านเทคโนโลยีหลายคน

ฟันเฟืองล่าสุดเน้นที่ข้อเสนอของเมืองที่จะให้เด็กนักเรียน 20,000 คนได้เรียนรู้และเล่นด้วยตัวเองในช่วงซัมเมอร์นี้ หลังจากที่โรงเรียนของรัฐในเมืองถูกปิดมานานกว่าหนึ่งปีในช่วงการระบาดใหญ่ แต่ผู้ร่างกฎหมายฝ่ายเสรีนิยมได้ขัดขวางการริเริ่มชั่วคราวเพื่อตั้งคำถามเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของกลุ่มอาสาสมัครที่เธอกังวลว่ากำลังผลักดันวาระทางการเมือง

เทพนิยายนี้เป็นจุดวาบไฟอีกจุดหนึ่งในการอภิปรายเกี่ยวกับบทบาทที่เหมาะสมของผู้ใจบุญมหาเศรษฐีและองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรในสังคม และเป็นหน้าต่างที่แสดงให้เห็นว่าเมืองที่ร่ำรวยด้านเทคโนโลยีมีความสงสัยมากขึ้นเกี่ยวกับโครงการของพลเมืองจากผู้นำด้านเทคโนโลยีเหล่านั้น ปลายปีที่ซานฟรานซิอย่างเป็นทางการประณามผู้ก่อตั้ง Facebook Mark Zuckerberg สำหรับข้อผิดพลาดของเขาที่ Facebook หลังจากที่เขาและภรรยาของเขา Priscilla Chan, บริจาค 75 ล้าน $ ไปยังโรงพยาบาลท้องถิ่น

นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้น: เมื่อต้นเดือนนี้ซานฟรานซิสโกประกาศว่ามูลนิธิ Crankstart ซึ่งได้รับทุนจากนายทุนชื่อดังของ Sequoia Mike Moritz และภรรยาของเขา Harriet Heyman ได้บริจาคเงินจำนวน 25 ล้านดอลลาร์เพื่อช่วยริเริ่มโครงการในเมืองเพื่อเสนอโรงเรียนภาคฤดูร้อนหรือสถานรับเลี้ยงเด็กฟรี โปรแกรมสำหรับเด็ก โครงการนี้จะได้รับความช่วยเหลือจากกลุ่มผู้สนับสนุนภายนอกชื่อ TogetherSF ซึ่งก่อตั้งขึ้นเมื่อปีที่แล้วเพื่อทำงานในโครงการของพลเมืองในเมือง และยังได้รับทุนจาก Crankstart แยกต่างหากอีกด้วย Crankstart เป็นนายหน้าจัดการระหว่าง TogetherSF และโปรแกรมโรงเรียนภาคฤดูร้อน

แต่การมีส่วนร่วม TogetherSF ได้กลายเป็นข้อขัดแย้ง – และจะถูกโยนโดยหนึ่งในผู้บังคับบัญชาซานฟรานซิสฮิลลารี Ronen เป็นเล่นการเมืองไปได้โดยการปฏิรูปการศึกษา และในสัปดาห์นี้ Ronen โน้มน้าวคณะกรรมการด้วยคะแนนเสียง 10-1 ให้ชะลอการอนุมัติโครงการเพื่อให้ความรู้แก่นักเรียนในซานฟรานซิสโก จนกว่าเธอจะตรวจสอบ TogetherSF และความสัมพันธ์ทางการเมืองได้

One policy that could challenge a century of fossil fuel dominance
Ronen รู้สึกสงสัยในส่วนหนึ่งเนื่องจาก TogetherSF ไม่ใช่องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรทั่วไปที่เป็นกลุ่ม 501(c)3 แต่กลับถูกจัดระเบียบให้เป็นส่วนหนึ่งขององค์กรรณรงค์หรือรณรงค์ที่ใหญ่กว่า 501(c)4 กลุ่มนี้ยังนำโดยอดีตผู้ช่วยผู้ร่างกฎหมายหลายคนในซานฟรานซิสโก และโรเนนเชื่อว่ากลุ่มนี้อาจมีความจงรักภักดีต่อนักเคลื่อนไหวที่ผลักดันให้มีการแปรรูปโรงเรียนและโรงเรียนเช่าเหมาลำ ซึ่งเป็นประเด็นเกี่ยวกับสายล่อฟ้าในนโยบายการศึกษาในเมือง

Ronen ยอมรับว่าเธอไม่มีข้อพิสูจน์ที่ชัดเจนถึงความสัมพันธ์จาก Crankstart หรือ TogetherSF กับขบวนการปฏิรูปการศึกษา แต่กล่าวว่าจากโครงสร้าง 501(c)4 และการวิจัยที่จำกัดของเธอ “ดูเหมือนและมีกลิ่นเหมือน” ที่พวกเขาต้องการส่งเสริม “วาระทางการเมือง” ตัวอย่างเช่น เธอกังวลว่ากลุ่มจะแสวงหาการใช้อาสาสมัครที่สรรหามาสำหรับการรณรงค์ทางการเมืองในอนาคตเพื่อสนับสนุนผู้สมัครที่ต่อต้านสหภาพแรงงาน

“ในหนังสือของฉันจะต้องมีความโปร่งใสและข้อตกลงอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนซึ่งผู้ให้ทุนของโครงการริเริ่มนี้ทำเช่นนั้นเพราะพวกเขากังวลเกี่ยวกับเด็กมาก – และไม่พยายามที่จะพัฒนาทางเลือกอื่นในการแปรรูป วาระกฎบัตรที่มีขึ้นเพื่อรื้อถอนของเรา โรงเรียนของรัฐ” Ronen บอก Recode

Kanishka Cheng และ Griffin Gaffney ผู้ก่อตั้ง TogetherSF กล่าวว่างานของพวกเขาไม่เกี่ยวกับการเมือง และพวกเขาแค่พยายามระดมเครือข่ายอาสาสมัครเพื่อรับใช้บ้านเกิดของพวกเขาในช่วงวิกฤต พวกเขากำลังช่วยเมืองทำงานเช่นรวบรวมเงินบริจาคจากนายจ้างส่วนตัวและสร้างเว็บไซต์สำหรับโปรแกรม

“เรารู้สึกประหลาดใจอย่างไม่น่าเชื่อกับมันจริงๆ นี่เป็นครั้งแรกที่เราได้ยินเกี่ยวกับการแปรรูปรัฐวิสาหกิจ วาระการเช่าเหมาลำเกิดขึ้นจากเหตุผลในการตั้งคำถามต่อโครงการและการมีส่วนร่วมของเรา” เฉิงกล่าวกับ Recode “มันไม่ได้เกี่ยวข้องกับสิ่งที่ TogetherSF เกี่ยวข้องเลย”

สำหรับตอนนี้ Ronen เพิ่งเลื่อนการลงคะแนนในรายการออกไปสองสัปดาห์ เธอบอกกับ Recode ว่าเธอไม่คิดว่ามันจะเป็นอันตรายต่อโปรแกรมภาคฤดูร้อน แต่เธอก็เปิดให้ลงคะแนนคัดค้านหากการสืบสวนของเธอเปิดเผยข้อมูลใหม่ ผู้สังเกตการณ์บางคนกังวลว่าความขัดแย้งพร้อมกับการตำหนิ Zuckerberg ที่มีชื่อเสียงในช่วงฤดูใบไม้ผลิ อาจกีดกันผู้ใจบุญที่ร่ำรวยมากขึ้นเรื่อยๆ จากการบริจาคเงิน หากเพียงแต่ทำให้พวกเขาพิจารณาอย่างถี่ถ้วนมากขึ้นเท่านั้น เมืองนี้กำลังจะเริ่มดำเนินการในการระดมทุนมูลค่า 2 พันล้านดอลลาร์ซึ่งนำโดย Ronen เมื่อต้องการเงินมากขึ้นจากคนร่ำรวย

Moritz อดีตสมาชิกคณะกรรมการของ Google และภรรยาของเขา Heyman นักเขียนนวนิยายที่ได้รับรางวัล ได้ทำให้ Crankstart เป็นจุดสนใจในท้องถิ่นมาเป็นเวลานาน ซึ่งมีประวัติส่วนตัวแต่เป็นหนึ่งในฐานรากที่ใหญ่ที่สุดของ Bay Area ด้วยสินทรัพย์รวมเกือบ 2 ดอลลาร์ พันล้าน. Crankstart ได้บริจาคเงินกว่า $ 50 ล้านบาทเพื่อหวังผลกำไรซานฟรานซิในปี 2020 เงินทุนความพยายามในช่วงการระบาดใหญ่ที่จ่ายซานฟรานซิแรงงานที่จำเป็นในการกักกันถ้าป่วยและท้องถิ่นมีความพยายามที่จะเลี้ยงหิว

Moritz บอก Recode ว่าเขาพยายามช่วยเหลือเด็กนักเรียนในท้องถิ่น “และไม่มีอะไรมากไปกว่านั้น”

“ทั้งหมดที่เราต้องการจะทำคือการช่วยเหลือผู้ที่ไม่จำเป็นต้องมีตั๋วที่ยอดเยี่ยมและยอดเยี่ยมสำหรับการศึกษาที่ยอดเยี่ยมเพื่อให้ได้ตั๋วนั้น นั่นคือทั้งหมด” เขากล่าว “ผ่านการทดสอบสารสีน้ำเงินว่าสิ่งนี้ดีสำหรับซานฟรานซิสโกหรือสำหรับส่วนหนึ่งของซานฟรานซิสโกหรือไม่ ฉันคิดว่าคำตอบคือใช่”

มอริตซ์เป็นเทคนิค funder ของ บริษัท แม่ TogetherSF ของซีวิคแอคชั่น Labs ซึ่งไหล TogetherSF และองค์กรที่สองที่ยังมีที่ต้องเผชิญกับคำถามที่ยากเกี่ยวกับความสัมพันธ์ทางการเมืองของตน องค์กรนั้นคือ Here/Say Media ซึ่งเป็นสื่อสิ่งพิมพ์ใหม่ที่เน้นข่าวในซานฟรานซิสโกซึ่งได้รับความสนใจจากนักจริยธรรมด้านวารสารศาสตร์เนื่องจากเป็นเจ้าของโดยบริษัทแม่ 501(c)4 ห้องข่าวที่ไม่แสวงหากำไรเกือบทั้งหมดมีโครงสร้างเป็น 501(c)3 กลุ่ม แทนที่จะเป็นกลุ่มการเมือง “เงินมืด” เนื่องจากบางครั้งมีการเรียกองค์กร 501(c)4

สิ่งเหล่านี้ร่วมกันสองเรื่องคือว่าที่นี่ / Say สื่อซึ่งดำเนินการโดยเฉิงและ Gaffney เดิมปฏิเสธที่จะเปิดเผยผู้บริจาคซึ่งทุกข์สังเกตการณ์สื่อ แต่แล้วในวันที่ 9 มีนาคม — วันก่อนที่เมืองซานฟรานซิสโกจะประกาศการมีส่วนร่วมของ Cheng และ Gaffney ในโครงการภาคฤดูร้อน — Here/Say ได้อัปเดตเว็บไซต์อย่างเงียบๆเพื่อเปิดเผยว่า Crankstart เป็นผู้ให้ทุน

“เรารู้ว่าโปรแกรม [ฤดูร้อน] กำลังเปิดตัว เราจะมองเห็นได้ชัดเจนขึ้น ดังนั้นเราจึงต้องการที่จะโปร่งใสมากกว่านี้” เฉิงกล่าวเมื่อถูกถามเกี่ยวกับเวลา

เฉิงและแกฟฟ์นีย์กำลังพยายามคลี่คลายข้อขัดแย้งที่เกี่ยวพันกัน พวกเขาอยู่ในขั้นตอนของการพยายามเปลี่ยน TogetherSF ให้เป็นองค์กร 501(c)3 ใหม่ ซึ่งจะลดความสงสัยเกี่ยวกับวาระทางการเมืองในทางทฤษฎี พวกเขากล่าวว่าพวกเขาจะแยก Here/Say Media ออกเป็นโครงสร้างใหม่ที่ไม่เกี่ยวข้องกับการเมืองด้วย

แต่นักวิจารณ์ทางการเมืองของรัฐบาลซานฟรานซิสโก ซึ่งกำลังจัดการวิกฤตที่เกิดขึ้นพร้อมกันหลายครั้ง รวมถึงปัญหาที่เกี่ยวข้องกับคณะกรรมการโรงเรียนเกี่ยวกับทวีตเหยียดผิวต่างกังวลว่าความเสียหายได้เกิดขึ้นแล้ว และผู้ใจบุญนั้นจะพบสิ่งอื่น ๆ ที่จะระดมทุนด้วยเงินหลายพันล้านมากกว่าเมืองที่ทำให้ชีวิตของพวกเขายากขึ้น

เมื่อถูกถามว่าความมีน้ำใจนี้ส่งข้อความที่ไม่ดีถึงผู้ใจบุญส่วนตัวที่ต้องการมีส่วนร่วมในชีวิตในเมืองหรือไม่ Moritz กล่าวว่า “การกระทำดังกว่าคำพูดมาก”

“เราอาศัยอยู่ในหม้อขนาดใหญ่ทางการเมือง และคุณก็รู้ว่านี่เป็นเพียงส่วนหนึ่งของชีวิต” มอริทซ์กล่าว “มันจะไม่เป็นอุปสรรคต่อเราอย่างแน่นอน หากคนที่ไม่รู้จักเรา คนที่เราไม่เคยแม้แต่จะพูดคุยด้วย ให้เหตุผลต่างๆ กับเรา”

อย่างไรก็ตาม Ronen ยืนยันว่าเป็นเพียงเกี่ยวกับความโปร่งใส

“หากการลงทุนของพวกเขานั้นฟรีและชัดเจน และไม่เกี่ยวข้องกับวาระทางการเมือง มันวิเศษมาก นั่นเป็นเรื่องที่ใจกว้างและวิเศษมาก” โรเนนกล่าว “แต่ถ้าพวกเขาเกี่ยวข้องกับวาระการประชุม ก็ไม่ต้องขอบคุณ เราไม่ต้องการการลงทุนของคุณ คุณมีพลังเพียงพอตามที่เป็นอยู่”

ทุกสายตาจับจ้องไปที่คณะกรรมการกำกับดูแลของ Facebook ซึ่งคาดว่าจะตัดสินใจในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า หากอดีตประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ได้รับอนุญาตให้กลับมาใช้ Facebook อีกครั้ง แต่นักวิจารณ์บางคน — และสมาชิกอย่างน้อยหนึ่งคน — ของกลุ่มตัดสินใจอิสระกล่าวว่าคณะกรรมการมีหน้าที่รับผิดชอบที่สำคัญมากกว่าการตัดสินใจในการดูแลเนื้อหาส่วนบุคคล เช่น การแบนทรัมป์ พวกเขาต้องการให้มีการกำกับดูแลการออกแบบหลักของ Facebook และขั้นตอนวิธี

แนวคิดในการควบคุมอัลกอริธึมภายนอกซึ่งกำหนดเกือบทุกอย่างที่คุณเห็นบน Facebook นี้กำลังจับตามองภายนอกคณะกรรมการกำกับดูแลเช่นกัน ในการพิจารณาคดีเมื่อวันพฤหัสบดีเกี่ยวกับข้อมูลที่ผิดและโซเชียลมีเดีย สมาชิกรัฐสภาหลายคนมุ่งเป้าไปที่อัลกอริธึมการมีส่วนร่วมของบริษัท โดยกล่าวว่าพวกเขาเผยแพร่ข้อมูลที่ผิดเพื่อเพิ่มผลกำไรสูงสุด ผู้ร่างกฎหมายบางคนกำลังต่ออายุความพยายามในการแก้ไขมาตรา

230ซึ่งเป็นกฎหมายที่ปกป้องเครือข่ายโซเชียลมีเดียเป็นส่วนใหญ่จากความรับผิดต่อเนื้อหาที่ผู้ใช้โพสต์ไปยังแพลตฟอร์มของตน เพื่อให้บริษัทเหล่านี้สามารถรับผิดชอบได้เมื่ออัลกอริธึมขยายเนื้อหาอันตรายบางประเภท อย่างน้อยหนึ่งสมาชิกของสภาคองเกรสจะชี้ให้เห็นว่า บริษัท สื่อสังคมอาจจะต้องเป็นหน่วยงานที่กำกับดูแลเป็นพิเศษ

ทั้งหมดนี้ทำให้เกิดการถกเถียงกันมากขึ้นว่าใครควรควบคุมเนื้อหาบน Facebook และควรทำอย่างไร

ตอนนี้ขอบเขตของคณะกรรมการกำกับดูแลมีจำกัด
คณะกรรมการกำกับดูแลใหม่ของ Facebook ซึ่งสามารถแทนที่แม้แต่ CEO Mark Zuckerbergในการตัดสินใจบางอย่างและตั้งใจที่จะทำหน้าที่เหมือนศาลฎีกาสำหรับการดูแลเนื้อหาโซเชียลมีเดีย – มีขอบเขตความรับผิดชอบที่ค่อนข้างแคบ ปัจจุบันมีหน้าที่ตรวจสอบการอุทธรณ์ของผู้ใช้หากพวกเขาคัดค้านการตัดสินใจของ Facebook ที่จะลบโพสต์ของพวกเขาเนื่องจากละเมิดกฎ และมีเพียงการตัดสินใจของคณะกรรมการในแต่ละโพสต์หรือคำถามที่ Facebook อ้างถึงโดยตรงเท่านั้นที่มีผลผูกพันอย่างแท้จริง

นโยบายหนึ่งที่อาจท้าทายอำนาจเหนือกว่าศตวรรษของเชื้อเพลิงฟอสซิล
เมื่อพูดถึงการออกแบบพื้นฐานของ Facebook และเนื้อหาที่จัดลำดับความสำคัญและโปรโมตให้กับผู้ใช้ กระดานทั้งหมดสามารถทำได้ในตอนนี้คือให้คำแนะนำ บ้างก็ว่าเป็นปัญหา

“เขตอำนาจศาลที่ Facebook มอบให้ในปัจจุบันนั้นแคบเกินไป” Evelyn Douek อาจารย์ประจำโรงเรียนกฎหมายฮาร์วาร์ดที่วิเคราะห์นโยบายการควบคุมเนื้อหาโซเชียลมีเดียบอกกับ Recode “ถ้ามันจะมีผลกระทบที่มีความหมายใดๆ เลยและทำสิ่งใดๆ ได้ดีจริง ๆ [คณะกรรมการกำกับดูแล] จำเป็นต้องมีการส่งเงินที่กว้างกว่ามากและสามารถดูการออกแบบของแพลตฟอร์มและระบบเหล่านั้นเบื้องหลังสิ่งที่นำไปสู่ เนื้อหาแต่ละชิ้นที่เป็นปัญหา”

Facebook ออกแบบขั้นตอนวิธีการที่จะเป็นที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้พวกเขาตัดสินใจเลือกสิ่งที่ปรากฏขึ้นเมื่อคุณค้นหาหัวข้อที่กำหนดสิ่งที่กลุ่มที่คุณกำลังแนะนำให้เข้าร่วมและสิ่งที่จะปรากฏขึ้นที่ด้านบนของฟีดข่าวของคุณ เพื่อให้คุณอยู่บนแพลตฟอร์มของตนได้นานที่สุด Facebook ใช้อัลกอริธึมเพื่อแสดงเนื้อหาที่จะสนับสนุนให้คุณเลื่อน คลิก แสดงความคิดเห็น และแบ่งปันบนแพลตฟอร์มของตน ทั้งหมดนี้ในขณะที่พบโฆษณาที่สร้างรายได้ (Facebook ได้คัดค้าน ลักษณะนี้)

แต่ระบบข้อเสนอแนะเหล่านี้ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์รุนแรงการแพร่กระจายของข้อมูลที่ผิดและเติมน้ำมันขั้วทางการเมือง , การเหยียดสีผิวและความรุนแรงหัวรุนแรง ในเดือนนี้ ชายคนหนึ่งกล่าวว่าเขาสามารถเป็นผู้แจ้ง FBI เกี่ยวกับแผนการลักพาตัว Gretchen Whitmer ผู้ว่าการรัฐมิชิแกนได้ เนื่องจากอัลกอริทึมของ Facebook แนะนำให้เขาเข้าร่วมกลุ่มที่ได้รับการอำนวยความสะดวก ในขณะที่ Facebook ได้ดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อปรับอัลกอริทึม – หลังจากการจลาจลเมื่อวันที่ 6 มกราคมที่รัฐสภาสหรัฐฯ บริษัท กล่าวว่าจะหยุดแนะนำกลุ่มการเมืองอย่างถาวรหลายคนคิดว่า บริษัท ไม่ได้ดำเนินการอย่างก้าวร้าวเพียงพอ

นั่นคือสิ่งที่กระตุ้นให้มีการควบคุมภายนอกของอัลกอริทึมของบริษัท — ไม่ว่าจะจากคณะกรรมการกำกับดูแลหรือจากฝ่ายนิติบัญญัติ

คณะกรรมการกำกับดูแลสามารถใช้อัลกอริธึมของ Facebook ได้หรือไม่?
“ความผิดหวังที่ใหญ่ที่สุดของคณะกรรมการ … คือขอบเขตอำนาจศาลที่แคบใช่ไหม? เช่นเดียวกับที่เราได้รับคำมั่นสัญญาในศาลฎีกา และเราได้รับศาลจราจรเล็กๆ น้อยๆ ที่ทุรนทุราย” Douek กล่าว พร้อมสังเกตว่า Facebook ได้ส่งสัญญาณว่าเขตอำนาจศาลของคณะกรรมการอาจขยายออกไปเมื่อเวลาผ่านไป “Facebook จะไม่ยอมให้คณะกรรมการมีเขตอำนาจศาลแบบที่เรากำลังพูดถึงเพราะมันเป็นผลประโยชน์ทางธุรกิจหลักของพวกเขาใช่ไหม? สิ่งที่จัดลำดับความสำคัญในฟีดข่าวคือวิธีที่พวกเขามีส่วนร่วมและด้วยเหตุนี้จึงเป็นวิธีที่พวกเขาทำเงิน”

สมาชิกคณะกรรมการบางคนได้เริ่มเสนอแนะถึงความสนใจที่คล้ายกันในอัลกอริธึมของบริษัท เมื่อเร็ว ๆ นี้ Alan Rusbridger นักข่าวและสมาชิกคณะกรรมการกำกับดูแลบอกกับคณะกรรมการของสภาขุนนางในสหราชอาณาจักรว่าเขาคาดหวังว่าในที่สุดเขาและสมาชิกในคณะกรรมการจะถาม “ดูอัลกอริธึม – ฉันมั่นใจ – อะไรก็ตาม วิธี.”

“คนพูดกับฉันว่า ‘โอ้ คุณอยู่ในกระดานนั้น แต่รู้ดีว่าอัลกอริธึมให้รางวัลแก่เนื้อหาทางอารมณ์ที่แบ่งขั้วชุมชน เพราะมันทำให้เสพติดมากขึ้น’” เขากล่าวกับคณะกรรมการ “ฉันไม่รู้ว่าจริงหรือไม่ และฉันคิดว่าในฐานะคณะกรรมการ เราจะต้องจัดการกับเรื่องนี้ให้ได้ แม้ว่าจะใช้เวลาหลายเซสชั่นกับผู้เขียนโค้ดที่พูดช้ามากเพื่อให้เราเข้าใจสิ่งที่พวกเขากำลังพูด ความรับผิดชอบของเราคือการเข้าใจว่าเครื่องเหล่านี้คืออะไร — เครื่องจักรที่กำลังดำเนินการ — มากกว่าเครื่องที่กำลังกลั่นกรอง สิ่งที่พวกเขา เมตริกคือ”

ในการให้สัมภาษณ์กับ Recode สมาชิกคณะกรรมการกำกับดูแลJohn Samplesแห่งสถาบัน Cato เสรีนิยม บอกกับ Recode ว่าคณะกรรมการซึ่งเพิ่งเปิดตัวเมื่อปลายปีที่แล้ว เพิ่งจะเริ่มต้นขึ้น แต่ “ตระหนักดี” ว่าอัลกอริธึมเป็นปัญหา เขากล่าวว่าคณะกรรมการสามารถแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับอัลกอริธึมในคำแนะนำที่ไม่ผูกมัด

Julie Owono สมาชิกคณะกรรมการกำกับดูแลและกรรมการบริหารขององค์กรInternet Sans Frontièresชี้ไปที่กรณีล่าสุดที่คณะกรรมการพิจารณาเกี่ยวกับระบบการตั้งค่าสถานะอัตโนมัติซึ่งลบโพสต์อย่างไม่ถูกต้องเพื่อสนับสนุนการรับรู้มะเร็งเต้านมเนื่องจากละเมิดกฎของ Facebook เกี่ยวกับภาพเปลือย “เราได้พิสูจน์แล้วในการตัดสินใจของเราว่าเราตระหนักดีถึงปัญหาที่เกิดขึ้นกับ AI และอัลกอริทึม และการตัดสินใจเกี่ยวกับเนื้อหาโดยอัตโนมัติ” เธอกล่าวกับ Recode

โฆษกของ Facebook บอกกับ Recode ว่าบริษัทไม่ได้วางแผนที่จะอ้างถึงกรณีใดๆ เกี่ยวกับอัลกอริธึมการแนะนำหรือการมีส่วนร่วมกับบอร์ด และอัลกอริธึมการจัดลำดับเนื้อหานั้นไม่อยู่ในขอบเขตของกระบวนการอุทธรณ์ของคณะกรรมการ โฆษกยังตั้งข้อสังเกตว่าข้อบังคับของคณะกรรมการอนุญาตให้ขยายขอบเขตเมื่อเวลาผ่านไป

“ฉันยังชี้ให้เห็นว่าขณะนี้ Facebook นำคำแนะนำด้านนโยบายของคณะกรรมการมาใช้ คณะกรรมการก็มีผลกระทบต่อการดำเนินงานของบริษัท” โฆษกของคณะกรรมการกำกับดูแลกล่าวเสริม ตัวอย่างหนึ่ง: ในกรณีล่าสุดที่เกี่ยวข้องกับโพสต์เกี่ยวกับมะเร็งเต้านม Facebook กล่าวว่าได้เปลี่ยนภาษาของหลักเกณฑ์ของชุมชน ตลอดจนปรับปรุงระบบการตั้งค่าสถานะตามการเรียนรู้ด้วยเครื่อง

Katy Glenn Bass ผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยของ Knight First Amendment Institute กล่าวว่ามีคำถามสำคัญเกี่ยวกับอัลกอริธึมที่คณะกรรมการควรพิจารณา เธอบอกกับคณะกรรมการกำกับดูแล Recode ว่าควรมี “อาณัติที่กว้างขึ้น” เพื่อเรียนรู้ว่าอัลกอริธึมของ Facebook ตัดสินใจว่าสิ่งใดที่แพร่ระบาดและสิ่งใดที่มีความสำคัญในฟีดข่าว และควรจะสามารถศึกษาว่า Facebook พยายามหยุดยั้งการแพร่กระจายของลัทธิหัวรุนแรงเพียงใด และข้อมูลที่ผิดก็ใช้ได้จริง

เมื่อเร็ว ๆ นี้ Zuckerberg สัญญาว่าจะลด “การเมือง” ในฟีดของผู้ใช้ นอกจากนี้ บริษัท ยังได้จัดให้มีโปรแกรมการตรวจสอบข้อเท็จจริงและได้พยายามที่จะกีดกันคนจากการแบ่งปันข้อมูลที่ผิดถูกตั้งค่าสถานะที่มีการแจ้งเตือน หลังจากการเลือกตั้งในปี 2020, Facebook tinkeredกับฟีดข่าวของตนที่จะจัดลำดับความสำคัญข่าวสำคัญ, การเปลี่ยนแปลงชั่วคราวในที่สุดมันก็ย้อนกลับ

“ [คณะกรรมการ] ควรมีอำนาจในการถามคำถามเหล่านี้กับ Facebook” Bass บอกกับ Recode ทางอีเมล “และขอให้ Facebook ให้ผู้เชี่ยวชาญอิสระ (เช่นนักวิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์) ทำวิจัยบนแพลตฟอร์มเพื่อตอบคำถามเหล่านั้น” Bass ร่วมกับผู้นำคนอื่นๆ ที่สถาบัน Knight First Amendment Institute ได้แนะนำให้คณะกรรมการกำกับดูแลก่อนที่จะวินิจฉัยการตัดสินใจของทรัมป์ ให้วิเคราะห์ว่า “การตัดสินใจในการออกแบบ” ของ Facebook มีส่วนสนับสนุนกิจกรรมที่ Capitol เมื่อวันที่ 6 มกราคม อย่างไร

นักวิจารณ์บางคนเริ่มพูดว่าคณะกรรมการกำกับดูแลไม่เพียงพอสำหรับการควบคุมอัลกอริธึมของ Facebook และพวกเขาต้องการให้รัฐบาลปฏิรูป Safiya Umoja Noble ศาสตราจารย์แห่ง UCLA และสมาชิกของ Real Facebook Oversight Board กลุ่มหนึ่ง กล่าวว่า การปกป้องความเป็นส่วนตัวของข้อมูลและสิทธิ์ดิจิทัลที่ดีขึ้น และสิ่งจูงใจทางกฎหมายในการควบคุมเนื้อหาที่น่ารังเกียจและอันตรายที่สุดของแพลตฟอร์ม อาจบังคับให้ Facebook เปลี่ยนระบบ ของนักเคลื่อนไหวและนักวิชาการที่มีความกังวลเกี่ยวกับคณะกรรมการกำกับดูแล

“ปัญหาเหล่านี้เป็นผลมาจากการควบคุมเนื้อหาที่ขับเคลื่อนโดยมนุษย์และซอฟต์แวร์ที่ไม่สอดคล้องกันและไม่สอดคล้องกันเกือบสองทศวรรษ ควบคู่ไปกับการเรียนรู้ของเครื่องที่ได้รับการฝึกอบรมเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของผู้บริโภคด้วยการโฆษณาชวนเชื่อที่เป็นอันตรายทุกประเภท” เธอกล่าวกับ Recode “[I]f Facebook รับผิดชอบต่อความเสียหายต่อสาธารณะ และต่อบุคคล จากการหมุนเวียนของโฆษณาที่เป็นอันตรายและเลือกปฏิบัติ หรือการจัดระบบอัลกอริทึมและการระดมกลุ่มที่มีความรุนแรงและมีความเกลียดชัง จะต้องคิดใหม่เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของตน ”

ผู้ร่างกฎหมายบางคนยังคิดว่ารัฐสภาควรมีบทบาทในเชิงรุกมากขึ้นในอัลกอริทึมของ Facebook ในวันพุธตัวแทน Tom Malinowskiและ Anna Eshoo ได้แนะนำกฎหมายปกป้องชาวอเมริกันจากกฎหมายอัลกอริธึมที่เป็นอันตรายอีกครั้ง ซึ่งจะลบล้างความรับผิดทางกฎหมายของแพลตฟอร์มในกรณีที่อัลกอริทึมของพวกเขาขยายเนื้อหาที่แทรกแซงสิทธิพลเมืองหรือเกี่ยวข้องกับการก่อการร้ายระหว่างประเทศ

เมื่อถูกถามเกี่ยวกับคณะกรรมการกำกับดูแล ตัวแทน Eshoo บอกกับ Recode ว่า “ถ้าคุณถามฉันว่าฉันมีความมั่นใจในเรื่องนี้หรือไม่ และมีคนในคณะกรรมการบางคนบอกว่าพวกเขากังวลเกี่ยวกับอัลกอริทึมหรือไม่? ฉันหมายความว่าฉันยินดีต้อนรับ แต่ฉันมีความมั่นใจในมันหรือไม่? ฉันไม่.”

Madihha Ahussain ที่ปรึกษาพิเศษสำหรับการต่อต้านมุสลิมที่คลั่งไคล้ผู้สนับสนุนชาวมุสลิม องค์กรสิทธิพลเมืองที่ส่งเสียงเตือนเกี่ยวกับเนื้อหาต่อต้านชาวมุสลิมบนแพลตฟอร์มของ Facebookบอกกับ Recode ว่าในขณะที่ “คณะลูกขุนยังคงไม่อยู่” ในเรื่องความชอบธรรมของคณะกรรมการกำกับดูแล เธอ กังวลว่ามันทำหน้าที่เป็น “มากกว่าการแสดงความสามารถด้านการประชาสัมพันธ์” สำหรับบริษัท และกล่าวว่ารัฐบาลควร “ก้าวเข้ามา”

“อัลกอริธึมของ Facebook กระตุ้นให้ผู้คนเกลียดกลุ่มและเนื้อหาแสดงความเกลียดชัง” เธอบอกกับ Recode “Facebook จำเป็นต้องหยุดยั้งแรงกดดันทางการเมืองและการเงิน และทำให้แน่ใจว่าอัลกอริธึมของพวกเขาหยุดการแพร่กระจายของเนื้อหาที่เป็นอันตรายและแสดงความเกลียดชัง โดยไม่คำนึงถึงอุดมการณ์”

นอกเหนือจาก Facebook แล้ว Jack Dorsey ซีอีโอของ Twitter ยังได้เปลี่ยนวิธีการทำงานของอัลกอริธึมโซเชียลมีเดียอีกวิธีหนึ่งนั่นคือให้ผู้ใช้ควบคุมได้มากขึ้น ก่อนการพิจารณาคดีของ Thursday House เกี่ยวกับข้อมูลที่ผิดและการบิดเบือนข้อมูล Dorsey ชี้ไปที่ความพยายามจาก Twitter เพื่อให้ผู้คนเลือกสิ่งที่อัลกอริทึมของพวกเขาจัดลำดับความสำคัญ (ตอนนี้ผู้ใช้ Twitter สามารถเลือกดูทวีตแบบย้อนเวลาหรืออิงตามการมีส่วนร่วม) เช่นเดียวกับการตั้งไข่ ความพยายามในการวิจัยแบบกระจายอำนาจที่เรียกว่าBlueskyซึ่ง Dorsey กล่าวว่ากำลังทำงานเพื่อสร้างอัลกอริธึมการแนะนำแบบ “เปิด” เพื่อให้ผู้ใช้มีทางเลือกมากขึ้น

แม้ว่าจะเห็นได้ชัดว่ามีความกระตือรือร้นเพิ่มขึ้นในการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานของอัลกอริธึมโซเชียลมีเดียและผู้ที่สามารถมีอิทธิพลต่อสิ่งนั้น ยังไม่ชัดเจนว่าการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นจะเกี่ยวข้องกับอะไร หรือท้ายที่สุดแล้วการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นจะขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของผู้ใช้แต่ละคน กฎระเบียบของรัฐบาล หรือเครือข่ายสังคมออนไลน์ ตัวพวกเขาเอง. ไม่ว่าการกำกับดูแลอัลกอริธึมโซเชียลมีเดียในระดับของ Facebook ก็ยังคงเป็นอาณาเขตที่ไม่คุ้นเคย

Douek จาก Harvard Law กล่าวว่า “กฎหมายยังใหม่มากในเรื่องนี้ ดังนั้นเราจึงไม่มีแบบจำลองที่ดีในการดำเนินการนี้ในทุกที่ “ในแง่หนึ่ง มันเป็นปัญหาสำหรับคณะกรรมการกำกับดูแล และในแง่หนึ่ง มันเป็นปัญหาที่ใหญ่กว่าสำหรับระบบกฎหมายและกฎหมายโดยทั่วไป เมื่อเราเข้าสู่ยุคอัลกอริธึม”

Open Sourcedเกิดขึ้นได้บน Omidyar Network เนื้อหาโอเพนซอร์สทั้งหมดเป็นอิสระด้านบรรณาธิการและผลิตโดยนักข่าวของเรา

หนึ่งปีครึ่งหลังจากการพยายามเสนอขายหุ้น IPO ที่ล้มเหลวในที่สุด WeWork ก็เปิดตัวสู่สาธารณะ แทนที่จะลองเสนอขายหุ้น IPO แบบเดิมๆ อีกครั้ง กลุ่ม coworking ที่มีปัญหากลับใช้วิธีทางการเงินที่ต่างออกไป นั่นคือการควบรวมกิจการกับบริษัทจัดหากิจการเพื่อวัตถุประสงค์พิเศษที่เรียกว่า SPAC ข้อตกลงดังกล่าวซึ่งให้คุณค่าแก่ WeWork ที่ 9 พันล้านดอลลาร์ซึ่งรวมถึงหนี้ แสดงถึงการปิดตัวลงเล็กน้อยสำหรับบริษัทที่มีรถไฟเหาะเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา โดยเริ่มจากบริษัทที่รักเทคโนโลยีมูลค่า 47 พันล้านดอลลาร์ไปเป็นคำเตือน นอกจากนี้ยังเน้นว่าความคลั่งไคล้ของ SPAC นั้นเป็นอย่างไร

Wall Street Journal ยืนยันครั้งแรกเมื่อวันศุกร์ว่าบริษัทกำลังควบรวมกิจการกับ BowX Acquisition ซึ่งได้รับการสนับสนุนจาก SPAC Bow Capital Management และดำเนินการโดยเจ้าของ Sacramento Kings และ Vivek Ranadivé ผู้ก่อตั้ง Tibco Software ในแง่หนึ่ง WeWork คือผู้สมัคร SPAC ที่เป็นแก่นสาร: เป็นบริษัทที่มีชื่อเสียงสูงและประสบปัญหาในการเปิดเผยต่อสาธารณะ นอกจากนี้ยังดำเนินการในอุตสาหกรรมโคเวิร์คกิ้งที่คึกคักด้วย โดยพื้นฐานแล้ว WeWork ให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ในสำนักงาน ทำให้มันดูดี จากนั้นจึงให้เช่าช่วงทรัพย์สินนั้นแก่บริษัทและบุคคลที่ต้องการเช่าในระยะสั้น

มีสัญญาณผสมสำหรับแนวโน้มทางการเงินของบริษัท ด้านหนึ่งWeWork และบริษัทพื้นที่สำนักงานที่ใช้ร่วมกันอื่นๆ สามารถเติบโตได้หลังเกิดโรคระบาดเนื่องจากธุรกิจต่างๆ คิดทบทวนสัญญาเช่าสำนักงานแบบเดิมและเลือกโซลูชันที่ยืดหยุ่นมากขึ้น ในอีกทางหนึ่ง WeWork ขาดทุนเกือบ 4 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้วและใกล้เคียงกันในปี 2019 การซื้อกิจการของ BowX กำลังซื้อขายอยู่ที่ 10.72 ดอลลาร์ ซึ่งมากกว่ามาตรฐาน 10 ดอลลาร์ที่ SPAC เปิดเผยต่อสาธารณะ และเป็นสัญญาณว่านี่อาจเป็นการซื้อกิจการที่ได้รับความนิยม แต่ก็มีการซื้อขายต่ำกว่า $ 10 ก่อนหน้านี้เมื่อการควบรวมกิจการ WeWork ได้รับการคาดการณ์อยู่แล้ว

10 วิธีทำงานออฟฟิศจะไม่เหมือนเดิม
การควบรวม SPAC เช่นเดียวกับการควบรวมระหว่าง WeWork และ BowX Acquisition เป็นวิธีที่ได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อยๆ สำหรับบริษัทต่างๆ ในการเผยแพร่สู่สาธารณะ ปีนี้เป็นปีในการติดตามหาหมายเลขระเบียนของ บริษัท SPAC เข้าจดทะเบียนในตลาดหุ้น วารสารรายงานว่า SPAC เกือบ 300 แห่งได้เผยแพร่สู่สาธารณะในปี 2564 ซึ่งเพิ่มรายได้ 93 พันล้านดอลลาร์ หลายปีที่ผ่านมา นั่นมากกว่ายอดรวมประจำปีของการเสนอขายหุ้นทั้งแบบปกติและแบบ SPAC เมื่อเช้านี้Wall Street Journal ยังรายงานด้วยว่าบริษัทสตาร์ทอัพด้านสื่อ Axios และ the Athletic หวังว่าจะควบรวมกิจการและเผยแพร่สู่สาธารณะผ่าน SPAC

เดี๋ยวก่อน SPACs คืออะไรอีกครั้ง?
SPACs คือบริษัทเชลล์ที่เปิดเผยต่อสาธารณะโดยมีจุดประสงค์อย่างชัดแจ้งในการระดมเงินเพื่อซื้อบริษัทเอกชน — นำบริษัทเอกชนไปสู่สาธารณะได้อย่างมีประสิทธิภาพเร็วกว่าการทำ IPO แบบเดิมๆ

4 บทเรียนจากการแพร่ระบาดในระยะเริ่มต้น ที่ไม่ใช้แล้ว
เพื่อให้ประสบความสำเร็จ SPAC จำเป็นต้องควบรวมกิจการกับบริษัทเอกชนภายในสองปีหรือคืนเงินของนักลงทุน ส่วนแบ่งของ SPAC มักมีค่าใช้จ่าย 10 เหรียญ และผู้ซื้อสามารถขอเงินคืนได้หากพวกเขาไม่ชอบการควบรวมกิจการในท้ายที่สุด นั่นหมายความว่าเป็นการลงทุนที่ค่อนข้างปลอดภัยหากผู้คนซื้อในราคานั้น อย่างไรก็ตาม SPAC ล่าสุดจำนวนหนึ่งมีการซื้อขายสูงกว่ามาก SPAC ที่ซื้อบริษัทรถยนต์ไฟฟ้า Lucid ซื้อขายสูงกว่า 60 ดอลลาร์ ก่อนประกาศการควบรวมกิจการ หลังจากนั้นราคาก็ลดลงอย่างรวดเร็ว

และ SPACs ได้เห็นความต้องการที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากการไหลบ่าเข้ามาของนักลงทุนค้าปลีก – คนปกติการลงทุนใน บริษัท ผ่านแอพพลิเคเหมือนRobinhood แม้ว่าแนวโน้มนี้จะทำให้เกิดประชาธิปไตยในการเข้าถึงตลาดหุ้น แต่นักวิจารณ์กล่าวว่ามันเป็นการทำให้เป็นประชาธิปไตยในความสามารถในการเสียเงินจำนวนมาก SPAC ภายหลังการควบรวมกิจการมีประสิทธิภาพต่ำกว่าหุ้น IPO ปกติเป็นประวัติการณ์ ดัชนี SPAC ซึ่งแตะระดับสูงสุดในเดือนกุมภาพันธ์ ได้เห็นการเทขายในช่วงไม่กี่วันที่ผ่านมา โดยคาดว่าจะมีการพิจารณาเพิ่มเติมจากสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของสหรัฐฯ

ความวุ่นวายของ SPACs — หลายคนนำโดยสปอนเซอร์ที่มีชื่อเสียงและแม้แต่คนดัง — หมายความว่ามีเงินมากมายที่จะรวมเข้ากับบริษัทเอกชน — บางทีมากกว่าที่จะมีบริษัทดีๆ ให้ซื้อเสียอีก

Jay Ritterศาสตราจารย์จาก University of Florida และผู้เชี่ยวชาญด้าน IPO บอกกับ Recode เมื่อเร็วๆ นี้ว่า “ขณะนี้มีข้อตกลงในการไล่ล่าเงินจำนวนมาก จะทำให้การควบรวมกิจการที่น่าสนใจเป็นเรื่องยากขึ้นเรื่อยๆ แสดงการสนับสนุนของคุณสำหรับ Recode

ผู้คนนับล้านหันมาใช้ Recode เพื่อทำความเข้าใจว่าเทคโนโลยีและบริษัทที่อยู่เบื้องหลังสร้างโลกของเราอย่างไร — และอะไรจะเกิดขึ้นเมื่อเราพึ่งพาเทคโนโลยีมากกว่าที่เคยเป็นมา เงินบริจาคจากผู้อ่านช่วยสนับสนุนวารสารศาสตร์ของเราและทำให้เจ้าหน้าที่ของเรานำเสนอบทความ พอดแคสต์ และจดหมายข่าวของเราได้ฟรี โปรดพิจารณาการทำผลงานให้กับ Vox ในวันนี้จากการเป็นเพียง $ 3, จะช่วยให้เราให้การทำงานของเราฟรีสำหรับทุกคน

รัฐสภาจะควบคุมความชั่วร้ายที่เป็น Facebook ได้ดีที่สุดได้อย่างไร ที่คณะกรรมการพลังงานและการพาณิชย์ของสภาการพิจารณาคดีเกี่ยวกับโซเชียลมีเดีย ความคลั่งไคล้ และข้อมูลเท็จในวันพฤหัสบดี ตัวแทน Peter Welch (D-VT) ได้เสนอข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ : หน่วยงานรัฐบาลใหม่ซึ่งค่อนข้างคล้ายกับ Federal Trade Commission ซึ่งจะให้ในวงกว้าง การกำกับดูแลบริษัทโซเชียลมีเดีย

เช่นเดียวกับ FTC หรือสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (SEC) Welch แย้งว่าหน่วยงานดังกล่าวจะมีเจ้าหน้าที่จากผู้เชี่ยวชาญด้านนโยบายและเทคโนโลยี และสามารถมุ่งเน้นไปที่ประเด็นต่างๆ มากมาย ตั้งแต่มาตรฐานเนื้อหาและความเป็นส่วนตัวของข้อมูล ไปจนถึงการให้ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องและการบิดเบือนข้อมูล

Mark Zuckerberg CEO ของ Facebook, Sundar Pichai CEO ของ Google และ Jack Dorsey CEO ของ Twitter อยู่ที่การพิจารณา และตัวแทน Welch ถามพวกเขาโดยตรงว่าพวกเขาจะสนับสนุนหน่วยงานดังกล่าวหรือไม่ ซึ่งเขาอธิบายว่าเป็น “การก่อตั้งโดยรัฐสภาของหน่วยงานสาธารณะ .. ที่มีอำนาจในการออกกฎและบังคับใช้เพื่อเป็นตัวแทนของประชาชนอย่างต่อเนื่องเพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นเหล่านี้”

Zuckerberg บอกกับคณะกรรมการของสภาว่าข้อเสนอของ Welch อาจ “มีประสิทธิภาพและเป็นบวกมาก” โดยสังเกตว่าหน่วยงานดังกล่าวสามารถช่วย “การแลกเปลี่ยนที่ซับซ้อน” ระหว่างค่าความเป็นส่วนตัว การแข่งขัน ความปลอดภัย และการแสดงออกอย่างอิสระ Jack Dorsey แห่ง Twitter กล่าวว่าเขาจะ “เปิดใจ” ต่อแนวคิดนี้ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับรายละเอียดว่าหน่วยงานดังกล่าวจะทำงานอย่างไรในทางปฏิบัติ ในขณะเดียวกัน Pichai ของ Google กล่าวว่าเขาจะ “เลื่อนไปที่รัฐสภา” ในคำถามนี้ แต่ก็ต้องการ “ความเชี่ยวชาญ” ที่ตกลงกันไว้

“บริษัทสื่อสังคมออนไลน์มีการคิดค้นและเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา และรัฐสภาไม่สามารถตามทัน แต่หน่วยงานของรัฐบาลที่อุทิศตนซึ่งสามารถปรับตัวและติดตามอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพสามารถ” Welch เสนอในจดหมายที่ส่งถึงสมาชิกรัฐสภาคนอื่นๆ ก่อนการพิจารณาคดีในวันพฤหัสบดี . จดหมายที่ Recode ดูไว้ ชี้ให้เห็นว่าหน่วยงานนี้จะมีความยืดหยุ่นในการแก้ไขปัญหาที่หลากหลายที่เกิดขึ้นจากแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย รวมถึงความเป็นส่วนตัวและความปลอดภัยของข้อมูล การควบคุมเนื้อหา และการป้องกันความรับผิด

ข้อเสนอแนะของเวลช์โดดเด่นในการพิจารณาคดีซึ่งกินเวลานานกว่าห้าชั่วโมงและทบทวนข้อกังวลของพรรครีพับลิกันและพรรคเดโมแครตอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย ซึ่งรวมถึงข้อมูลที่ผิด การเลือกปฏิบัติทางออนไลน์ สวัสดิการเด็กบนโซเชียลมีเดีย และการกลั่นกรองเนื้อหา

นี้ไม่ได้เป็นคนครั้งแรกที่ได้นำเสนอหน่วยงานของรัฐบาลใหม่ที่จะควบคุมสื่อหรือสังคมบริษัท เทคโนโลยี Paul Barrett ศาสตราจารย์ NYU และรองผู้อำนวยการ Stern Center for Business and Human Rights ได้เรียกร้องให้เพิ่ม ” สำนักดิจิทัล ” ให้กับ FTC หรือสร้าง “Digital Regulatory Agency” ใหม่เพื่อให้แน่ใจว่าแพลตฟอร์มต่างๆ มาตรฐาน ร่างกฎหมายที่เสนอเมื่อปีที่แล้วโดย Sens Brian Schatz (D-HI) และ John Thune (R-SD) ซึ่งเป็น “ พระราช

บัญญัติความรับผิดชอบต่อแพลตฟอร์มและความโปร่งใสของผู้บริโภค ” ในทำนองเดียวกันเรียกร้องให้ FTC มีบทบาทที่แน่วแน่มากขึ้นในการกำกับดูแลบริษัทโซเชียลมีเดีย อื่น ๆ ได้ชี้ให้เห็นความคิดที่ว่าสภาคองเกรสผ่านกฎหมายสร้างความรับผิดชอบและความโปร่งใสแนวทางสำหรับ บริษัท สื่อสังคมและทิ้งมันขึ้นอยู่กับหน่วยงานอื่นเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท มีการประชุมแนวทางเหล่านั้น

ไม่ชัดเจนว่าสภาคองเกรสจะสร้างหน่วยงานของรัฐบาลกลางใหม่เพื่อควบคุมสื่อสังคมออนไลน์หรือขยายขอบเขตอำนาจของรัฐบาลกลางที่มีอยู่ไปสู่จุดสิ้นสุดนั้นไม่ชัดเจนเพียงใด แต่การพิจารณาคดีในวันพฤหัสบดีชี้ให้เห็นว่าความกระตือรือร้นที่จะปราบปรามแพลตฟอร์มเหล่านี้ยังคงแข็งแกร่ง

Open Sourcedเกิดขึ้นได้บน Omidyar Network เนื้อหาโอเพนซอร์สทั้งหมดเป็นอิสระด้านบรรณาธิการและผลิตโดยนักข่าวของเรา

เช่นเดียวกับเรื่องอื่นๆ ที่เคยเกิดขึ้นต่อหน้า ความรักเกิดขึ้นทางออนไลน์มากขึ้นเรื่อยๆ ระหว่างการระบาดใหญ่ และเช่นเดียวกับเรื่องอื่นๆ ที่ต้องเกิดขึ้นทางออนไลน์ในช่วงการแพร่ระบาด มันไม่เหมือนเดิมเลย

รายงานใหม่จากการแสดงเชื้อจุดไฟเพียงว่าคนที่พึ่งพาได้กลายเป็นที่เกี่ยวกับการเดทออนไลน์ตั้งแต่จุดเริ่มต้นของการระบาด – และวิธีการที่แตกต่างกันมันก็มาจากการออกเดทนอกวิกฤติสุขภาพทั่วโลก รายงานใช้ข้อมูลจากโปรไฟล์ Tinder และกิจกรรมแอพรวมระหว่างเดือนมกราคม 2020 ถึงกุมภาพันธ์ 2021 รวมถึงการสำรวจผู้ใช้ Tinder ประมาณ 5,000 คน นอกจากนี้ยังกล่าวถึงวิธีที่การเปิดตัววิดีโอแชทในแอปและความนิยมที่ตามมาอาจเปลี่ยนวิธีการทำงานของการออกเดทตลอดไป

สิ่งสำคัญที่สุดคือกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการออกเดทออนไลน์เกิดขึ้นในช่วงการระบาดใหญ่ การสนทนาโดยเฉลี่ยยาวนานกว่าที่เคยเกิดขึ้นก่อนเกิดโรคระบาดถึง 32% และผู้คนก็เข้ากันได้ ซึ่งหมายความว่าทั้งคู่พบว่าอีกฝ่ายน่าดึงดูดใจ มากกว่า 42% ในเดือนกุมภาพันธ์ของปีนี้ มีข้อความต่อวันมากกว่าในเดือน

กุมภาพันธ์ปีที่แล้วประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์ จำนวนการกวาดนิ้วบน Tinder ทะลุ 3 พันล้านครั้งในหนึ่งวันเป็นครั้งแรกในเดือนมีนาคมปี 2020 และหลังจากนั้นก็พุ่งทะลุเกณฑ์ดังกล่าวอีก 130 ครั้งนับแต่นั้น และการใช้แอพหาคู่ที่เพิ่มขึ้นนั้นไม่ได้ถูกแยกออกจาก Tinder คู่แข่งอย่าง Bumble และ Hinge ก็มีการเติบโตอย่างมากในช่วงการระบาดใหญ่เช่นกัน

เพื่อให้โปรไฟล์ของพวกเขาสดใหม่สำหรับการดำเนินการทั้งหมดนี้ ผู้คนได้อัปเดตประวัติของพวกเขามากกว่าที่พวกเขาทำก่อนเกิดโรคระบาดประมาณ 50 เปอร์เซ็นต์ โดยมีหัวข้อในเวลาที่เหมาะสม เช่น การเลือกตั้ง พร้อมอัปเดตเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขากำลังสตรีม และรูปภาพใหม่ของพวกเขาสวมหน้ากาก โดยทั่วไป

แล้ว ผู้คนจะกรอกโปรไฟล์และประวัติของตนเองแล้วปล่อยทิ้งไว้ ตามที่ Jenny McCabe หัวหน้าเจ้าหน้าที่สื่อสารของ Tinder กล่าว การอัปเดตโปรไฟล์บ่อยครั้งที่เห็นได้ตั้งแต่การระบาดใหญ่เริ่มแสดงถึง “การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในพฤติกรรมผู้บริโภค”

ในขณะเดียวกัน ประวัติของ Tinder จะอ่านเหมือนแคปซูลเวลาของการกักกัน ในช่วงต้นเดือนมีนาคม ผู้คนโม้เรื่องการเก็บกระดาษชำระและเจลล้างมือ หน้ากากสวมกลายเป็นคุณลักษณะชีวภาพที่โดดเด่นในเดือนเมษายนเมื่อCDC ในที่สุดก็ขอแนะนำว่าชาวอเมริกันสวมหน้ากากหลังจากพัลวันเกี่ยวกับเรื่องนี้ คำว่า “ซูม” และ “ห่างไกลจากสังคม” นั้นมีความโดดเด่นพอๆ กันบน Tinder เช่นเดียวกับที่อื่นๆ ในโลกออนไลน์

4 บทเรียนจากการแพร่ระบาดในระยะเริ่มต้น ที่ไม่ใช้แล้ว
ทางเลือกของเราของความบันเทิงการแพร่ระบาดยังพาดหัวประวัติของเราในฤดูใบไม้ผลิที่ผ่านมากับสัตว์ข้ามและไทเกอร์คิงเป็นบางส่วนของ contenders ด้านบนตามเชื้อจุดไฟของปี 2020 ในข้อมูลรีวิว ประวัติหลายคนในเวลาที่คาดคะเนหรือไม่ว่าแคโรลบาสกิ้นฆ่าสามีของเธอ เริ่มตั้งแต่เดือนสิงหาคม เพลง “

WAP”ติดอันดับเพลงที่กล่าวถึงบนแพลตฟอร์ม ซึ่งเป็นความแตกต่างที่จัดขึ้นในช่วงที่เหลือของปี ตลอดปีที่ผ่านมาคนในเชื้อจุดไฟถามแข่งขันของพวกเขาจะส่งวิดีโอ TikTok โปรดของพวกเขาสะท้อนให้เห็นถึงแอปที่เจริญเติบโตโดยรวมในความนิยมในช่วงการระบาดใหญ่

ความกังวลที่รุนแรงมากขึ้นเกี่ยวกับการเมืองและสังคมได้เกิดขึ้นในประวัติของผู้คนในปีที่ผ่านมาเช่นกัน ในเดือนมิถุนายน การกล่าวถึงเรื่อง Black Lives Matter ได้ปะทุขึ้น ในขณะที่ประเทศส่วนใหญ่พากันออกไปที่ถนนเพื่อประท้วงการใช้ความรุนแรงของตำรวจต่อชาวอเมริกันผิวดำ การกล่าวถึง BLM ทางชีวภาพเติบโตขึ้นมากกว่า 5,000 เปอร์เซ็นต์ในปีที่แล้ว แซงหน้าคำว่า “hook-up” ที่ได้รับความนิยมตลอดกาลภายในสิ้นปีนี้

แต่บางทีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่สุดใน Tinder ในปีที่ผ่านมาอาจเป็นนวัตกรรมที่มาพร้อมกับการแนะนำวิดีโอ ในเดือนกรกฎาคม Tinder ได้แนะนำวิดีโอแชทในแอปให้กับผู้ใช้บางคนและเปิดตัวในวงกว้างในเดือนตุลาคม ประมาณครึ่งหนึ่งของผู้คนใน Tinder มีวิดีโอแชทระหว่างการระบาดใหญ่ ตามการสำรวจของ Tinder และมากกว่าหนึ่งในสามกล่าวว่าพวกเขาวางแผนที่จะใช้ฟีเจอร์นี้ต่อไปเมื่อการแพร่ระบาดสิ้นสุดลง สันนิษฐานว่าผู้คนยังใช้ซอฟต์แวร์วิดีโอนอก Tinder มากมายในการสื่อสารเช่นกัน

จากข้อมูลของ McCabe วิดีโอแชทมีความสามารถในการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานของเดทแรกอย่างถาวร ผู้คนกำลังใช้วิดีโอเพื่อกำหนดขอบเขตของกลุ่มเป้าหมายและดูว่าพวกเขาเป็นใคร และสูงพอๆ กับที่พวกเขาพูดหรือไม่ นั่นทำให้การเดตครั้งแรกเริ่มมีกิจกรรมมากขึ้น ดังนั้นผู้คนจึงสามารถข้ามการพูดคุยเล็กๆ น้อยๆ และย้ายไปทำความรู้จักกันได้เร็วขึ้น รายงานระบุว่าการกล่าวถึงโรลเลอร์สเก็ตในไบออสเพิ่มขึ้นสามเท่าในช่วงการระบาดใหญ่

และด้วยจำนวนประชากรที่ได้รับการฉีดวัคซีนมากขึ้น ดูเหมือนว่าการนัดพบด้วยตัวเองกำลังเพิ่มสูงขึ้น เมื่อเดือนตุลาคม ส่วนแบ่งของผู้ใช้ Tinder ที่อายุต่ำกว่า 30 ปีซึ่งไม่ได้พบกับการแข่งขันด้วยตนเองลดลงเหลือ 41 เปอร์เซ็นต์ ลดลงจาก 67 เปอร์เซ็นต์ในเดือนพฤษภาคม ไม่มีการสำรวจเมื่อเร็วๆ นี้ แต่จุดข้อมูลหลายจุด

แนะนำว่ามีคนมาพบปะกันมากขึ้น มีการเพิ่มขึ้นอย่างมากในผู้ใช้ Tinder ที่กล่าวถึงวัคซีนหรือแอนติบอดีในชีวประวัติของพวกเขา (แน่นอนว่านี่ไม่ใช่สิ่งที่ผู้คนต้องพูดถึงก่อนเกิดโรคระบาด) Tinder จะไม่เปิดเผยส่วนแบ่งของผู้ใช้ที่โพสต์เกี่ยวกับวัคซีนในประวัติของพวกเขา การพูดถึง “ไปเดท” ทำสถิติสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในเดือนกุมภาพันธ์ของปีนี้ ซึ่งบ่งบอกว่าอนาคตของการออกเดทไม่ใช่วิดีโอทั้งหมด

และแม้ว่าการนัดพบทางวิดีโอจะดูน่าอึดอัดใจอย่างแน่นอน แต่พวกเขาก็อาจจะไม่อึดอัดมากไปกว่าการสัมภาษณ์ทางวิดีโอหรือการนัดหมายของแพทย์ผ่านวิดีโอหรือสิ่งอื่น ๆ ที่เราต้องทำบนหน้าจอในช่วงการแพร่ระบาด และในบางแง่ พวกเขาเป็นตัวแทนของการออกเดทในรูปแบบที่ดีขึ้นและคล่องตัวขึ้นในชีวิตจริง ดังนั้นพวกเขาจึงมีแนวโน้มที่จะอยู่ต่อไปอีกนานหลังจากการระบาดใหญ่สิ้นสุดลง

Mark Zuckerberg CEO ของ Facebook มีข้อความถึง Washington: เรายินดีที่จะเปลี่ยนวิธีการทำงานของ Facebook เพียงแค่บอกเราว่า

นั่นคือประเด็นหลักจากคำแถลงที่เขาจะนำเสนอต่อรัฐสภาในวันพฤหัสบดีในการรับฟังเกี่ยวกับบทบาทของโซเชียลมีเดียในการเผยแพร่ข้อมูลที่ผิด แต่มันก็เป็นมนต์ของ Zuckerberg และ Facebook ที่ได้รับการทำซ้ำมาหลายปีแล้วในการส่งข้อความที่กำหนดเป้าหมายเช่นWashington Post op-edsและโฆษณาแบบชำระเงินที่มุ่งเป้าไปที่ฝูงชนของ Beltway

และไม่มากก็น้อย ตำแหน่งเริ่มต้นของ Facebook เมื่อพูดถึงการตัดสินใจทุกอย่างเกี่ยวกับการบริหารบริษัทที่ใหญ่โตและมีกำไรมหาศาล: “ใช่ เราบริหารบริษัทที่สร้างรายได้ 84 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว และปัจจุบันมีมูลค่ามากกว่า กว่า 800 พันล้านดอลลาร์ แต่เราอยากให้คนอื่นรับผิดชอบ …” และในที่นี้คุณสามารถกรอกข้อมูลในช่องว่างได้ เพราะมันมีตั้งแต่อะไรก็ได้ ตั้งแต่รูปภาพที่ชนะรางวัลพูลิตเซอร์สามารถแสดงบนเว็บไซต์ได้หรือไม่ ไปจนถึงว่าโดนัลด์ ทรัมป์ สามารถโพสต์บน Facebookได้หรือไม่

ตอนนี้ Facebook อยู่ในตำแหน่งที่ทุกคนในวอชิงตันต้องการทำ … บางอย่างเกี่ยวกับ Facebook แม้ว่าจะขึ้นอยู่กับส่วนใดของสเปกตรัมทางการเมืองที่พวกเขานั่ง รีพับลิกันต้องการให้ Facebook สัญญาว่าจะหยุดเซ็นเซอร์รีพับลิกันแม้ว่าจะไม่มีหลักฐานใด ๆ ที่เกิดขึ้นจริง พรรคเดโมแครตต้องการให้ Facebook สัญญาว่าจะไม่ทำลายประชาธิปไตย

ดังนั้นตอนนี้ Zuckerberg จึงเพิ่มความบิดเบี้ยวให้กับคำขอมาตรฐานของเขาสำหรับกฎระเบียบ: เขากำลังบอกรัฐสภาว่าควรบังคับให้ Facebook และทุกคนอื่น ๆ ที่ทำงานแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ต – “เพื่อแสดงให้เห็นว่าพวกเขามีระบบสำหรับระบุเนื้อหาที่ผิดกฎหมายและลบออก”

Facebook ไม่จำเป็นต้องค้นหาสิ่งเหล่านั้นทั้งหมดและทำลายมันทิ้งให้หมด — Facebook นั้นใหญ่มาก! แต่มันจะต้องพิสูจน์ว่ามันใช้เวลาและเงินเป็นจำนวนมากเพื่อพยายามทำอย่างนั้น

4 บทเรียนจากการแพร่ระบาดในระยะเริ่มต้น ที่ไม่ใช้แล้ว
ในทางกลับกัน Zuckerberg กล่าวว่า Facebook และทุกคนที่ปฏิบัติตามจะได้รับการคุ้มครองตามมาตรา 230 ซึ่งเป็นกฎหมายพื้นฐานที่ช่วยให้แพลตฟอร์มออนไลน์โฮสต์เนื้อหาที่อัปโหลดโดยผู้ใช้โดยไม่ต้องรับผิดชอบต่อเนื้อหานั้น

ในแง่หนึ่ง นี่ดูเหมือนเป็นข้อเสนอที่ค่อนข้างตรงไปตรงมา ท้ายที่สุดแล้ว Facebook และแพลตฟอร์มขนาดใหญ่อื่น ๆ เช่น YouTube และ Twitter มีระบบที่อนุญาตให้พวกเขาตรวจสอบการละเมิดลิขสิทธิ์ในทรัพย์สินของตนได้แล้ว ทำไมพวกเขาไม่ควรมีระบบที่ทำแบบเดียวกันกับ “เนื้อหาที่ผิดกฎหมาย”?

(เป็นที่น่าสังเกตว่าในช่วงแรก ๆ ของแพลตฟอร์ม ข้อกังวลหลักทางกฎหมายของพวกเขาคือการหลีกเลี่ยงการอ้างสิทธิ์ในลิขสิทธิ์ที่ทำลาย Napster ความคิดที่ว่าแพลตฟอร์มอาจโฮสต์เนื้อหาที่สามารถกระตุ้นการฆ่าล้างเผ่าพันธุ์หรือทำลายเสถียรภาพของระบอบประชาธิปไตยจะไม่ได้รับผลกระทบมากนัก จนกระทั่ง ทศวรรษต่อมา)

ในทางกลับกัน สิ่งนี้ไม่ตรงไปตรงมาเลย มีความชัดเจนไม่มากก็น้อยเมื่อมีบางสิ่งที่ละเมิดลิขสิทธิ์ แต่จะไม่ชัดเจนว่าเนื้อหาประเภทใด “ผิดกฎหมาย” – และรอรัฐสภาซึ่งไม่พบข้อตกลงสองฝ่ายในสิ่งใดเลยเพื่อตัดสินใจว่า Facebook ควรอนุญาตอะไรในคุณสมบัติของ Facebook จะรอเป็นเวลานานมากที่จะได้ยินว่าแนวทางเหล่านั้นเป็นอย่างไร

ซึ่งคุณอาจโต้แย้งว่าใช้ได้ดีกับ Facebook หากคุณเชื่อว่า Facebook เพียงต้องการให้ปรากฏราวกับว่าต้องการทำงานร่วมกับสภาคองเกรสและหวังว่าแรงผลักดันทั้งหมดในการควบคุมเทคโนโลยีจะหายไปสักวันหนึ่ง

realpolitik ที่แตกต่างแต่เท่าเทียมกัน: Facebook ระบุว่าจะมีการปฏิรูปมาตรา 230 บางรูปแบบ และด้วยการวางแนวทางที่ยอมรับได้ จะมีโอกาสดีกว่าที่จะได้ผลลัพธ์นั้นเมื่อต้องเจรจากับฝ่ายนิติบัญญัติและพนักงานของพวกเขา (จากหมายเหตุ: Sundar Pichai ซีอีโอของ Alphabet และ Jack Dorsey CEO ของ Twitter ซึ่งแทบจะเป็นพยานในการพิจารณาคดีในวันพฤหัสบดีไม่ได้ขอให้รัฐสภาแก้ไขมาตรา 230 เลย)

นักวิจารณ์ยังจะชี้ให้เห็นว่าการสร้างกฎและระบบประเภทนี้ไม่ได้เป็นปัญหาใหญ่สำหรับ Facebook เช่นเดียวกับบริษัทแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตขนาดเล็ก (จำไว้วอชิงตันเรียกเก็บค่าปรับ 5 พันล้านดอลลาร์และแนวทาง

ความเป็นส่วนตัวชุดใหม่บน Facebook เมื่อสองปีก่อน และ Facebook ก็เดินหน้าต่อไปโดยไม่พลาดแม้แต่ครั้งเดียว เพราะ 5 พันล้านดอลลาร์นั้นไม่ใช่เงินจำนวนมากสำหรับ Facebook) แต่เนื่องจากนี่ไม่ใช่ คำวิจารณ์ใหม่ บริษัท มีการโต้กลับ: บางคน – ไม่ใช่ Facebook แน่นอน – ควรเข้าใจ “คำจำกัดความของระบบที่เพียงพอ” ซึ่ง “สามารถเป็นสัดส่วนกับขนาดของแพลตฟอร์มได้”

ให้ชัดเจน: Facebook ไม่ต้องการให้รัฐบาลบอกว่าต้องทำอย่างไร รู้สึกมีความสุข (ish) ที่จะตัดข้อตกลงเพื่อจ่ายเงินให้ News Corp ของ Rupert Murdochสำหรับการใช้เนื้อหาในอเมริกา ในออสเตรเลียFacebook โยนความฟิตเมื่อถูกบังคับให้ทำสิ่งเดียวกันโดยหน่วยงานกำกับดูแลที่นั่น

แต่สิ่งที่ Facebook ต้องการคือรั้วป้องกันทางกฎหมายและสัญญาว่าหากปฏิบัติตามกฎดังกล่าว ก็สามารถทำธุรกิจที่ทำกำไรได้มาก การขอให้สภาคองเกรสจัดตั้งสิ่งเหล่านี้ขึ้น แม้ว่าหรือโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากใช้เวลานานมากก็ตาม ถือเป็นราคาที่น้อยมากที่จะต้องจ่าย

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Amazon ได้ทำการเปลี่ยนแปลงไดเรกทอรีพนักงานออนไลน์ภายใน โดยลบโปรไฟล์พนักงานคลังสินค้าระดับเริ่มต้นหลายแสนรายการออกจากเครื่องมือที่ช่วยให้พนักงานของบริษัทดูชื่อเต็มและรูปถ่ายของพนักงานคนอื่นๆ ได้

สิ่งที่อาจดูเหมือนการตัดสินใจของ บริษัท ที่ไม่ได้มาตรฐานได้จุดประกายการเก็งกำไรในหมู่พนักงานองค์กรของ Amazon เกี่ยวกับ listservs ภายในและพนักงานคลังสินค้าบนแพลตฟอร์มเช่น Reddit ที่ Amazon ทำการเปลี่ยนแปลงเพื่อไม่ให้เกิดการจัดตั้งสหภาพแรงงานที่คลังสินค้าของตน พนักงานคลังสินค้า

ของAmazonหลายพันคนในแอละแบมากำลังลงคะแนนว่าจะจัดตั้งสหภาพในการเลือกตั้งสหภาพแรงงานครั้งใหญ่ครั้งแรกของสหรัฐฯ ในประวัติศาสตร์ของบริษัทหรือไม่ โฆษกของ Amazon กล่าวว่าแรงผลักดันสำหรับการย้ายครั้งนี้คือการมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงแอพอื่นที่พนักงานคลังสินค้าใช้บ่อยขึ้น และเธอปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการเก็งกำไรของสหภาพแรงงาน

ไดเรกทอรีพนักงานที่เป็นปัญหาเรียกว่า Amazon Phone Tool ซึ่งช่วยให้พนักงานทุกระดับสามารถทำสิ่งต่างๆ เช่น ค้นหาพนักงานคนอื่นๆ ได้ทุกที่ในบริษัท ดูว่าพวกเขาทำงานอยู่ที่ใด และดูลำดับชั้นของผู้จัดการได้จนถึง Jeff Bezos . เครื่องมือนี้ยังช่วยให้พนักงานสามารถสร้างหรือสะสมรางวัลเสมือนจริงและไอคอนสำหรับทุกอย่าง ตั้งแต่การทำไปจนถึงช่วงเทศกาลช้อปปิ้งในช่วงวันหยุดยาว ไปจนถึงการตอบคำถามเกี่ยวกับหลักการเป็นผู้นำของบริษัท ก่อนหน้านี้ พนักงานคลังสินค้าระดับเริ่มต้นทั้งหมด หรือที่รู้จักในชื่อพนักงานระดับ 1 ในสำนวนของ Amazon มีโปรไฟล์ในไดเรกทอรีนี้และจะปรากฏในผลการค้นหา แต่เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Amazon ได้ลบออก

คุณเป็นพนักงาน Amazon ปัจจุบันหรืออดีตและมีความคิดเห็นเกี่ยวกับหัวข้อนี้หรือไม่? กรุณาส่งอีเมลถึง Jason Del Rey ที่ jason@recode.net หรือ jasondelrey@protonmail.com หมายเลขโทรศัพท์และหมายเลขสัญญาณของเขาสามารถขอได้ทางอีเมล

โฆษกของ Amazon Brittany Parmley ปฏิเสธความคิดที่ว่าการเปลี่ยนแปลงนี้เป็นส่วนหนึ่งของโครงการที่ใหญ่กว่า และกล่าวว่าการเคลื่อนไหวนี้เชื่อมโยงกับการเพิ่มแอปสมาร์ทโฟนที่พนักงานระดับเริ่มต้นใช้งานอยู่แล้วทุกวัน แอปจะแสดงชื่อผู้จัดการและผู้จัดการของคนงานให้พนักงานทราบ แต่จะไม่ให้ข้อมูลอื่นๆ เกี่ยวกับพนักงานที่คลังสินค้าของตนหรือที่อื่นในบริษัทแก่พนักงาน โฆษกกล่าวว่าบริษัทกำลังอยู่ในขั้นตอนของการเพิ่มสิทธิพิเศษเสมือนจริงบางอย่างให้กับแอปนี้ เช่น ไอคอนและรางวัลที่มาพร้อมกับโปรไฟล์ Phone Tool

4 บทเรียนจากการแพร่ระบาดในระยะเริ่มต้น ที่ไม่ใช้แล้ว
“เราแค่ตั้งค่าเครื่องมือที่เหมาะสมสำหรับงานที่เหมาะสม” เธอกล่าวในแถลงการณ์ “ตอนนี้พนักงานแนวหน้าของเรามีแอพ A ถึง Z เพื่อรองรับความต้องการเฉพาะของพวกเขา และได้รับการปรับให้เหมาะสมสำหรับประสบการณ์มือถือเป็นครั้งแรกด้วยข้อมูลเกี่ยวกับการจ่ายเงิน กำหนดการ โครงสร้างทีม ข้อมูลบริษัท และอื่นๆ”

พนักงานแนวหน้าของ Amazon สามารถเข้าถึงแอป A ถึง Z จากอุปกรณ์ของตนเองได้ ในทางกลับกัน สำหรับ Phone Tool พนักงานจะต้องเข้าสู่ระบบเครือข่ายคอมพิวเตอร์ภายในของ Amazon ทั้งจากแล็ปท็อปของบริษัท ซึ่ง Amazon ไม่ได้จัดหาพนักงานระดับ Tier 1 หรือจากห้องพักในโกดังที่มีการติดตั้งคอมพิวเตอร์ของบริษัท ตอนนี้ แม้ว่าผู้ร่วมงานระดับ 1 จะเข้าถึงเครื่องมือนี้ พวกเขาก็ยังไม่สามารถเห็นเพื่อนร่วมงานระดับ 1 ของพวกเขาได้

พนักงานองค์กรและคลังสินค้าของ Amazon ทั้งในปัจจุบันและในอดีตไม่ได้ซื้อเหตุผลของ Amazon หลายคนที่พูดกับ Recode กล่าวว่า Phone Tool เป็นหนึ่งในวิธีเดียวสำหรับพนักงานของ Amazon ในการค้นหาชื่อของพนักงานทุกคนที่ทำงานในคลังสินค้าของ Amazon ที่กำหนด

“เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการขอชื่อเต็มและรูปถ่ายของผู้ร่วมงาน” อดีตผู้จัดการคลังสินค้าของ Amazon บอกกับ Recode อดีตผู้จัดการขอไม่เปิดเผยชื่อเพราะกลัวจะถูกตอบโต้

พนักงานปัจจุบันและอดีตเหล่านี้คาดการณ์ว่า Amazon ต้องการป้องกันไม่ให้พนักงานส่งต่อข้อมูลดังกล่าวไปยังบุคคลภายนอก ไม่ว่าจะเป็นตัวแทนสหภาพแรงงานหรือนักข่าว ด้วยชื่อและรูปถ่ายของผู้ปฏิบัติงานทั้งหมด ผู้จัดงานสหภาพแรงงานภายในหรือภายนอกอาจมีเวลาที่ง่ายขึ้นในการติดต่อผู้ปฏิบัติงานนอกที่ทำงานเพื่อพยายามสร้างการสนับสนุนสำหรับการรวมตัวเป็นสหภาพ

“มัน [รู้สึกเหมือน] วิธีในการลดและจำกัดปริมาณข้อมูลที่พนักงานจะได้รับเกี่ยวกับพนักงานคนอื่น ๆ” อดีตผู้จัดการคลังสินค้ากล่าว

คนอื่น ๆ บอกกับ Recode ว่าเป็นเพียงสัญญาณอีกประการหนึ่งที่ในความเห็นของพวกเขา Amazon มองว่าพนักงานหลายแสนคนที่เลือก บรรจุ และจัดส่งผลิตภัณฑ์เป็นแบบใช้แล้วทิ้งเมื่อเทียบกับคนงานปกขาว มีความเหลื่อมล้ำในการจ่ายเงินและความแตกต่างของสภาพการทำงานที่ชัดเจนระหว่างพนักงานในองค์กรและพนักงานในแนวหน้า และการลบออกจากไดเร็กทอรีพนักงานหลักดูเหมือนจะเป็นการเตือนถึงโครงสร้างระดับองค์กรนั้นอีกครั้ง

“มันปฏิบัติต่อพวกเขาเหมือนใช้แล้วทิ้งและน้อยกว่า” พนักงานปกขาวของ Amazon ในปัจจุบันบอกกับ Recode

Parmley โฆษกของ Amazon ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการเก็งกำไรว่าการเปลี่ยนแปลงเครื่องมือโทรศัพท์เชื่อมโยงกับการจัดระเบียบของสหภาพแรงงาน

อย่างน้อย ในตอนนี้ เหตุการณ์นี้จะเน้นให้เห็นถึงความไม่ไว้วางใจระหว่างกลุ่มพนักงานของ Amazon และทีมผู้บริหารของยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีมานานหลายปีในประเด็นต่างๆ ตั้งแต่การเคลื่อนไหวด้านสภาพอากาศไปจนถึงสภาพการทำงานของคลังสินค้า

ไม่นานมานี้ ดิสนีย์คิดว่าคุณจะพร้อมเข้าโรงภาพยนต์ภายในต้นเดือนพฤษภาคม ตอนนี้ได้เปลี่ยนใจแล้ว: ดิสนีย์กำลังผลักดันการเปิดตัวBlack Widowซึ่งเป็นภาพยนตร์ Marvel เรื่องต่อไปที่มีงบประมาณมหาศาลจาก 7 พฤษภาคมถึง 9 กรกฎาคม

และถึงกระนั้น ดิสนีย์ก็กำลังป้องกันความเสี่ยง: แทนที่จะยืนยันว่าคุณดู Scarlett Johansson ในโรงภาพยนตร์ในวันเปิดงาน สตูดิโอจะให้ลูกค้าสตรีมภาพยนตร์ที่บ้านผ่านบริการ Disney+ ได้ในราคา 30 ดอลลาร์

การพัฒนาทั้งสองนั้นเป็นการเคลื่อนไหวที่สำคัญ ในการแถลงข่าวครั้งเดียว ยักษ์บันเทิงกำลังบอกโลกสองสิ่ง:

ดิสนีย์ไม่คิดว่าจะมีความต้องการเพียงพอสำหรับแฟรนไชส์ภาพยนตร์ที่ได้รับความนิยมและมีมูลค่าสูงสุดในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า — ไม่ว่าจะเป็นเพราะผู้บริโภคไม่ต้องการไปหรือเพราะในบางกรณี พวกเขาจะถูกป้องกันไม่ให้ไปโดยข้อจำกัดการแพร่ระบาดที่ยังคงมีอยู่ .

และแม้ว่าดิสนีย์จะนำBlack Widowเข้าฉายในโรงภาพยนตร์ในเดือนกรกฎาคม ก็ยังมีความกังวลเกี่ยวกับความต้องการที่จะกำจัด “หน้าต่าง” ของละคร ซึ่งเป็นช่องว่างระหว่างเวลาที่ภาพยนตร์เข้าฉายในโรงภาพยนตร์และเวลาที่พร้อมสำหรับการดูที่บ้าน

หน้าต่างที่ยุบลงอาจมีความสำคัญมากกว่าเดิมสำหรับดิสนีย์ เนื่องจากเป็นสตูดิโอที่เคยยืนยันก่อนหน้านี้ว่ามุ่งมั่นที่จะนำภาพยนตร์ที่ใหญ่ที่สุดเข้าฉายในโรงภาพยนตร์ก่อน และรักษาระบบที่มีอยู่เดิมไว้ สตูดิโออื่นๆ ได้พูดคุยกันมานานหลายปี และในบางกรณีได้ทดลองเปลี่ยนระบบดังกล่าวแล้ว แต่ก็ไม่สามารถทำได้เนื่องจากการตอบรับจากโรงภาพยนตร์ แม้ว่าบริการสตรีมมิ่งอย่างNetflix และ Amazonก็ช่วยให้ลูกค้าคาดหวังที่จะสตรีมได้ หนังใหญ่ที่บ้านได้ทันทีโดยไม่ต้องรอเลย

การแพร่ระบาดเปลี่ยนแปลงไปทั้งหมด : ปีที่แล้ว เนื่องจากกฎการอยู่แต่ในบ้านปิดโรงภาพยนตร์ทั่วโลก สตูดิโอใหญ่ๆ บางแห่งเริ่มถ่ายทำภาพยนตร์ที่มีชื่อเสียงอย่างTrolls 2และให้ผู้บริโภคสตรีมที่บ้าน และเมื่อปลายปีที่แล้ว WarnerMedia ของ AT&T กล่าวว่าจะสตรีมภาพยนตร์ทั้งหมดที่วางแผนจะฉายในปี 2564 และแสดงผ่านบริการ HBO Max โดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม

4 บทเรียนจากการแพร่ระบาดในระยะเริ่มต้น ที่ไม่ใช้แล้ว
แต่ดิสนีย์ ซึ่งกลยุทธ์ด้านภาพยนตร์มีพื้นฐานมาจากภาพยนตร์ที่มีงบประมาณมหาศาลจากแฟรนไชส์โดยเฉพาะ ซึ่งคิดว่าจะดึงดูดผู้ชมจำนวนมาก เช่น Marvel, Star Wars, Pixar ได้ให้ความสำคัญกับการเปิดตัวละครแบบดั้งเดิม

ในเดือนธันวาคม ไม่นานหลังจากที่ WarnerMedia ประกาศเปลี่ยนไปใช้สตรีมมิ่งภาพยนตร์ ดิสนีย์บอกกับนักลงทุนว่ายังคงวางแผนที่จะนำBlack Widowเข้าฉายในโรงภาพยนตร์ในเดือนพฤษภาคมแม้ว่าจะเต็มใจที่จะทดลองกับกลยุทธ์การเปิดตัวอื่นๆ สำหรับภาพยนตร์ที่มีมูลค่าน้อยกว่า ตัวอย่างเช่น เมื่อต้นเดือนนี้ ดิสนีย์ได้เปิดตัวRaya และ the Last Dragonในโรงภาพยนตร์และใน Disney+ ในเวลาเดียวกัน จะลองใช้กลยุทธ์นั้นอีกครั้งในวันที่ 28 พฤษภาคมสำหรับCruellaซึ่งเป็นผลงานชิ้นเอกของแฟรนไชส์ ​​101 Dalmations และได้นำภาพยนตร์อื่นๆ ที่เคยเข้าฉายในโรงภาพยนตร์มาไว้ใน Disney+ โดยเฉพาะ เช่นSoulของปีที่แล้ว

Black Widowอยู่ในหมวดหมู่ที่แตกต่างจากภาพยนตร์เหล่านั้น – หรืออย่างน้อยก็ควรจะเป็น การประกาศดังกล่าวมีขึ้นเนื่องจากมีการเปิดโรงภาพยนตร์จำนวนมากขึ้นทั่วประเทศ แม้แต่ในลอสแองเจลิสและนิวยอร์กซิตี้ ซึ่งเป็นตลาดภาพยนตร์หลักสองแห่งที่ถูกปิดตัวลงเป็นเวลาหนึ่งปี กำลังเริ่มให้ผู้คนเข้าโรงภาพยนต์ในร่มอีกครั้งด้วยความจุที่จำกัด

สักวันหนึ่ง บางทีสักวันหนึ่งในไม่ช้า เมื่ออัตราการฉีดวัคซีนสูงพอและโคโรนาไวรัสลดลง โลกก็จะกลับคืนสู่สภาพปกติ แต่ในทางกลับกัน บางสิ่งที่ยิ่งใหญ่และมีความหมายเท่ากับการระบาดใหญ่ทั่วโลก จะทำให้หลายสิ่งหลายอย่างแตกต่างออกไป รวมถึงวิธีการทำงานของเราด้วย

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง พนักงานที่มีความรู้ — คนทำงานที่มีทักษะสูงซึ่งทำงานบนคอมพิวเตอร์ — มักจะเห็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่สุด ตั้งแต่สถานที่ตั้งจริงของเรา ไปจนถึงเทคโนโลยีที่เราใช้ ไปจนถึงวิธีการวัดประสิทธิภาพการทำงานของเรา ในทางกลับกัน วิธีทำงานของเราส่งผลต่อทุกอย่างตั้งแต่ความพึงพอใจส่วนตัวของเราไปจนถึงการประดิษฐ์ใหม่ๆ ไปจนถึงเศรษฐกิจและสังคมในวงกว้าง

การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้แสดงถึงโอกาสในการสร้างงานใหม่อย่างที่เราทราบและเรียนรู้จากความผิดพลาดในอดีตการทำงานของเรา — หากเราคิดใคร่ครวญถึงวิธีที่เราบังคับใช้

10 วิธีที่งานในสำนักงานจะไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป

One policy that could challenge a century of fossil fuel dominance

ทำงานจากที่บ้านอยู่ที่นี่เพื่ออยู่
แม้ว่าโรคระบาดจะไม่บังคับให้เราทำงานจากที่บ้านอีกต่อไป แต่หลายคนก็ยังทำต่อไป นั่นเป็นเพราะการทำงานจากที่บ้านได้ผลดีอย่างน่าประหลาดใจสำหรับทั้งนายจ้างและลูกจ้าง ผู้คนมีประสิทธิผลและนายจ้างมองเห็นอนาคตที่พวกเขาถูกผูกไว้กับอสังหาริมทรัพย์ในสำนักงานที่มีราคาแพงน้อยลง และต่อจากนี้ไป หลายๆ อย่างที่ไม่ได้ผล เช่น ต้องทำโฮมสคูลระหว่างทำงาน หรือรู้สึกเหมือนทำงานไม่สิ้นสุดเพราะคุณไม่เคยออกจากบ้าน จะถูกบรรเทาเมื่อเราไม่ได้อยู่กลางดึก วิกฤตสุขภาพโลกที่เพิ่มอุปสรรคและความเครียดให้กับการทำงานจากที่บ้าน

Nicholas Bloomศาสตราจารย์จากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดที่ศึกษาการทำงานทางไกล กล่าวว่า “ข้อดีอย่างหนึ่งของการระบาดใหญ่ไม่กี่อย่างคือเราเร่งการทำงานจากที่บ้านให้เร็วขึ้น 25 ปีในหนึ่งปี”

ผู้โดยสารรอให้บริการรถไฟได้รับการฟื้นฟูหลังจากเกิดพายุฝนฟ้าคะนองรุนแรงในอาคารผู้โดยสาร Grand Central Terminal ของนิวยอร์กในปี 2018 Eduardo Munoz Alvarez / Getty Images

บริษัทวิจัยตลาด IDC เปิดเผยว่าในช่วงที่การระบาดใหญ่ที่สุด แรงงานสหรัฐมากกว่าครึ่งทำงานจากที่บ้าน เพิ่มขึ้นจากตัวเลขหลักเดียวก่อนหน้านี้ เมื่อการระบาดใหญ่สิ้นสุดลง คนที่สามารถทำงานได้จากที่บ้านมักจะ

ทำสองหรือสามวันต่อสัปดาห์ ตามการวิจัยของBloom และผู้เขียนร่วมของเขาที่สำรวจความต้องการของคนงานรวมถึงคำสัญญาของเจ้านาย รูปแบบการทำงานแบบไฮบริดที่เรียกว่านี้ ซึ่งพนักงานบางคนทำงานจากที่บ้านเป็นบางครั้ง จะเป็นการจัดตำแหน่งงานในสำนักงานที่โดดเด่น หุ้นขนาดเล็กของแรงงาน – 15 ร้อยละ 18 – จะเต็มระยะไกลเวลาตามประมาณการจากธุรกิจ บริษัท ที่ปรึกษาฉุกเฉินวิจัย

และมีประโยชน์ที่วัดผลได้กับการทำงานจากที่บ้าน

การทำงานจากที่บ้านทำให้ผู้คนไม่ต้องเดินทางและทำให้พวกเขามีความยืดหยุ่นมากขึ้นในเวลาทำงาน มีพนักงานเตรียมการและเต็มใจที่จะเซ็นต์ชื่อดอลลาร์ ข้อมูลของ Bloom กล่าวว่าพนักงานยินดีที่จะลดค่าจ้าง 8 เปอร์เซ็นต์สำหรับโอกาสในการทำงานจากที่บ้านสองหรือสามวันต่อสัปดาห์ พนักงานจากระยะไกลประหยัดค่าเฉลี่ยของ $ 248 ต่อเดือนตามการสำรวจโดยนกฮูก Labs และทั่วโลกสถานที่ทำงาน Analytics Envoyบริษัทซอฟต์แวร์การจัดการสำนักงานพบว่า พนักงานเกือบครึ่งกล่าวว่าพวกเขาจะออกจากงานหากไม่เสนอรูปแบบการทำงานแบบไฮบริดหลังการระบาดใหญ่

กล่าวโดยย่อ ความสามารถในการทำงานจากที่บ้านไม่ใช่เรื่องพิเศษอีกต่อไป ไม่ยอมให้เป็นผู้ทำลาย

2. ความยืดหยุ่นเป็นดาบสองคม
เป็นเวลาหลายปีที่คนงานเรียกร้องความยืดหยุ่นในการทำงานมากขึ้นเพื่อรองรับชีวิตของพวกเขา และการทำงานจากที่บ้านจะทำให้พวกเขา

“พนักงานของเราหลายคนพูดว่า ‘ฉันนอนหลับได้มากขึ้น’ ‘ฉันกำลังออกกำลังกายมากขึ้น’ ‘ฉันกำลังทำอาหารเพื่อสุขภาพที่ดีขึ้น’ ‘ฉันรู้จักเพื่อนบ้านมากขึ้น’” Ali Rayl รองประธานของ Slack กล่าว ของประสบการณ์ของลูกค้า “และผู้คนต่างก็ขุดคุ้ยแบบนั้นเพื่อกลับไปใช้ชีวิตของพวกเขา”

ด้านพลิกของความยืดหยุ่นทั้งหมดนี้คือความรู้สึกที่เพิ่มขึ้นว่าการทำงานไม่สิ้นสุด: ผู้คนเข้าสู่ชั่วโมงทำงานนานขึ้น เข้าร่วมการประชุมมากขึ้น และบ่นว่าโดยทั่วไปมักจะเปิดอยู่เสมอ เป็นการยากที่จะหาสมดุลระหว่างงานและชีวิตเมื่อเส้นแบ่งระหว่างทั้งสองไม่ชัดเจน

54 เปอร์เซ็นต์ของผู้คนรู้สึกทำงานหนักเกินไป และ 39 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขารู้สึกเหนื่อยล้า
เวลาที่ใช้ในการประชุมเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวจากช่วงต้นปีที่แล้ว ตามรายงานฉบับใหม่จากดัชนีแนวโน้มงานของ Microsoftซึ่งรวมข้อมูลเชิงลึกจากผู้ที่ใช้เครื่องมือ เช่น Microsoft 365 และแบบสำรวจพนักงานมากกว่า 30,000 คน การทำงานจากที่บ้านต้องใช้บริบทมากกว่าที่ผู้คนจะเข้าใจได้ตามธรรมชาติในสำนักงาน และผู้คนได้จัดการประชุมเพื่อเติมเต็มช่องว่างนี้มากขึ้น

ผู้คนใช้เวลาเพิ่มขึ้นหนึ่งชั่วโมง — รวมเป็น 10 ชั่วโมง — เชื่อมต่อกับ Slack มากกว่าที่พวกเขาทำก่อนเกิดโรคระบาด จำนวนเวลาที่ผู้คนใช้งานอย่างแข็งขันหรือสื่อสารกับ Slack เพิ่มขึ้น 30% เป็น 110 นาทีต่อวันตามข้อมูลของบริษัท นั่นหมายถึงมีเวลามากขึ้นโดยให้ Slack เป็นแบ็คกราวด์และโฟร์กราวด์ของชีวิตเรา

สิ่งเหล่านี้สามารถขัดขวางประสิทธิภาพการทำงานและทำให้ผู้คนรู้สึกเหนื่อยล้า การสำรวจเดือนมกราคมของ Microsoft พบว่า 54 เปอร์เซ็นต์รู้สึกว่าทำงานหนักเกินไป และ 39 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขารู้สึกเหนื่อย

Jared Spataro รองประธานองค์กรของ Microsoft 365 ถือว่านี่เป็น “โอกาส” สำหรับความเป็นผู้นำในการปรับปรุงประสบการณ์ในที่ทำงาน “หากคุณเพียงดำเนินตามกระแสและปล่อยให้การปกครองโดยปริยาย คุณจะจบลงในที่ที่เลวร้ายยิ่งกว่าก่อนเกิดโรคระบาด” เขากล่าว

Jan Rezab ผู้ก่อตั้งและ CEO ของบริษัทวิเคราะห์ประสิทธิภาพ สมัคร NOVA88 Time Is Ltd.เห็นด้วยว่าพฤติกรรมแย่ๆ หลายอย่างของเราในสำนักงาน — การหยุดชะงักที่ทำให้เราไม่จดจ่อ การประชุมเพื่อการประชุม — ถูกส่งต่อไปยังงานทางไกล “พวกเราไม่เกิดผลเหมือนเมื่อก่อน” เขากล่าว

3. ประชากรบางส่วนจะได้ประโยชน์จากการทำงานจากที่บ้านในขณะที่คนอื่นต้องดิ้นรน
ประโยชน์ของการทำงานจากที่บ้านจะไม่เท่ากัน แม้ว่าบางกลุ่มจะสนุกกับการทำงานจากที่บ้าน แต่การจัดการนี้ก็เป็นเรื่องที่ท้าทายสำหรับคนอื่นๆ

ประการแรก มีเพียงงานบางประเภทเท่านั้นที่แรงงานสามารถทำงานจากที่บ้านได้ และส่วนใหญ่ถูกหารด้วยรายได้และการศึกษา ผลสำรวจจาก Pew Research Centerระบุว่าผู้ที่ทำงานทักษะสูงซึ่งต้องสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีขึ้นไป มีแนวโน้มที่จะสามารถทำงานจากที่บ้านได้ในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ ในทาง

กลับกัน ผู้ที่มีงานทำรายได้ต่ำมีแนวโน้มที่จะติดเชื้อโควิด-19 ใน สมัคร SA GAME สมัคร NOVA88 ที่ทำงานมากกว่า การแบ่งแยกระหว่างผู้ที่สามารถและไม่สามารถทำงานได้จากที่บ้านมักจะยังคงมีอยู่หลังจากการระบาดใหญ่ ทำให้เกิดสิ่งที่ Stanford’s Bloom เรียกว่า “เศรษฐกิจแบบสองชั้น” ของผู้ที่ได้รับผลประโยชน์จากการทำงานจากที่บ้านและผู้ที่ไม่ได้รับ

สันนิษฐานว่าคนหนุ่มสาวจำนวนมากซึ่งคุ้นเคยกับเทคโนโลยี เช่น แฮงเอาท์วิดีโอ จะมีเวลาเปลี่ยนไปเป็นการทำงานจากที่บ้านได้ง่ายกว่าคนรุ่นพี่ที่อายุมากกว่าและมีความชำนาญด้านเทคโนโลยีน้อยกว่า แต่ผลการศึกษาหลายชิ้นระบุว่าไม่เป็นเช่นนั้น

“พวกเราก็ไร้ผลเหมือนเมื่อก่อน”
พนักงานอายุ 40 กว่ามีแนวโน้มที่จะกล่าวว่าพวกเขาต้องการที่จะทำงานต่อจากระยะไกลในขณะที่พนักงานที่อายุน้อยกว่า 40 มีแนวโน้มที่จะต้องการที่จะกลับไปที่สำนักงานตามการศึกษาหนึ่งของ teleworkers ทำโดยมหาวิทยาลัย คนหนุ่มสาวรู้สึกว่าพวกเขาขาดการให้คำปรึกษาและทักษะที่อ่อนนุ่มที่พวกเขาจะได้รับจากการทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานที่มีอายุมากกว่าในสำนักงาน ซึ่งสามารถช่วยให้พวกเขาก้าวหน้าในอาชีพการงานได้

“พวกเขาไม่อดทนที่จะประสบความสำเร็จ” Eddy Ng ศาสตราจารย์แห่งมหาวิทยาลัย Bucknell และหนึ่งในผู้เขียนรายงานกล่าวกับ Recode “ตอนนี้พวกเขารู้คุณค่าของทุนทางสังคมและความจำเป็นในการโต้ตอบกับผู้อื่น”

ในขณะเดียวกัน พนักงานอาวุโสและผู้จัดการจำนวนมากขึ้น ซึ่งหลายคนเคยสงสัยเกี่ยวกับการทำงานทางไกลก่อนเกิดโรคระบาด มีแนวโน้มที่จะชอบทำงานจากที่บ้านมากกว่า ประมาณ 60 เปอร์เซ็นต์ของผู้นำธุรกิจกล่าวว่าพวกเขา “เจริญรุ่งเรือง” ตามดัชนีแนวโน้มการทำงานของไมโครซอฟต์ ในขณะที่พนักงาน Gen Z ในจำนวนที่ใกล้เคียงกันนั้น “อยู่รอด” หรือกำลังดิ้นรนกับความผาสุกและสุขภาพจิต